При этом киносети признают, что дальнейшее расширение рынка на территории малых населенных пунктов не может быть рентабельно, если будет производиться за счет частных инвестиций. Главная причина этого заключается в отсутствии у местных жителей привычки к кинопосещению – в результате этого сроки окупаемости подобных проектов могут быть достаточно большими, что повышает риск инвестиций. Тем не менее на рынке имеется ряд проектов освоения малых городов России – большинство из них основано на принципах частно-государственного партнерства в сфере развития кинопоказа и предполагает создание культурно-развлекательных центров в регионах. Однако пока официально ни один из проектов не получил средств со стороны государства.

К концу 2008 года на рынке кинопоказа наметилась тенденция перехода от экстенсивных методов развития бизнеса (направленных на новые территории, открытие новых кинозалов) к интенсивным. Новые методы работы операторов кинотеатров предполагают: принятие комплекса мер по оздоровлению бизнеса и повышению эффективности управления; формирование и улучшение программ лояльности для киноаудитоии; расширение репертуара кинозалов за счет альтернативного контента, причем не только на основе регулярных показов, но и в форме одноразовых акций-событий; а также сегментацию аудитории по интересам и внедрение уникальных методов работы с каждым сегментом в отдельности. Подобные изменения касаются реконструкции и ремонта уже действующих современных кинокомплексов, открытых несколько лет назад, изменения концепций кинотеатров в целом и отдельных залов (оборудование VIP-зон и кинозалов) в частности.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Несмотря на сложность получения информации при анализе статистических данных по кассовым сборам и кинопосещаемости в России, объем российского рынка кинопроката можно охарактеризовать исходя из следующих предпосылок[6]:

- до 2004 года издание «Кинобизнес сегодня» обнародовало совокупные данные по странам СНГ, включая Украину; специалисты Невафильм Research оценивают российские кассовые сборы этого периода как 85% от всех сборов в СНГ, а посещаемость (ранее этот показатель не подсчитывался) – как 90% от общих данных по СНГ;

- с 2005 года статистика по Украине уже была выделена отдельной строкой, и данные по российскому рынку за 2005–2007 годы мы оценили как 97% от кассовых сборов в СНГ (без Украины) и как 98% – от числа проданных билетов;

- по итогам 2008 – 2009 годов исследователи Невафильм Research провели опрос крупнейших дистрибьюторов России, занимающих в совокупности более 80% рынка кинопроката по сумме кассовых сборов (соотношения данных по СНГ и России раскрыли компании UPI, «20 век Фокс СНГ», «Каро Премьер», «Каропрокат», WDSPR, «Централ Партнершип» и «Наше кино»), и оценили средневзвешенную долю, приходящуюся на выпущенные ими в российский прокат фильмы (за вычетом стран СНГ, помимо Украины), которая составила по посещаемости 95,6% в 2008-м и 95,2% в 2009-м а по кассе – 95,6% в 2008-м и 95,9% в 2009-м; эти данные были использованы при оценке итоговых результатов проката фильмов в России;

- анализ результатов проката отдельных фильмов, а также групп фильмов по странам производства и студиям может быть произведен только на основе совокупных, а не только российских, данных: за 2004 год – по СНГ в целом, за 2005 – 2009 годы – по СНГ, за исключением Украины.

Рис. 1. Средняя стоимость кинопосещения в России[7]

В то же время основным фактором роста валовых сборов в России в последние годы оставалось удорожание средней цены кинопосещения, как в рублевом, так и в долларовом эквиваленте (хотя в последнем случае влияние на динамику цены билета также оказывают колебания курса рубля относительно USD, особенно после девальвации 2009-го, когда средняя стоимость кинопосещения в валюте снизилась на 21%).

Первое полугодие 2011 года продемонстрировало то, что давно предрекали скептики – спад посещаемости российских кинотеатров. Тот, кто забил тревогу еще в конце весны, несколько переоценил масштаб бедствия: 10%-ое падение по результатам пяти первых месяцев было компенсировано июньским наплывом зрителей на зарубежные кинохиты, обильно представленные в этом месяце. В итоге первая половина 2011 года «просела» по отношению к аналогичному периоду прошлого года на 4,9%.

Чтобы понять, в чем причина произошедшего, и выявить слабое звено, аналитики Movie Research проанализировали среднее число посещений, которое пришлось на один зарубежный и один российский фильм. Если у иностранных картин этот показатель по отношению к первой половине 2010 года повысился на 9% – с 457,1 до 498,9 тысяч посещений, то у отечественных лент произошел 29%-ый спад, с 521,6 до 369,3 тысяч. При этом число российских картин в прокате осталось прежним. Это говорит о том, что тревожное падение посещаемости, которое в дальнейшем может быть продолжено, спровоцировали именно отечественные фильмы. Даже те из них, которым в этом полугодии удалось привлечь наибольшее число зрителей – «Выкрутасы», «Служебный роман. Наше время» и «Самый лучший фильм З-ДЭ» (совокупное число проданных билетов составило 5 млн.) – уступили прокатным хитам первой половины 2010 года – комедиям «Наша Russia: Яйца судьбы», «Кандагар» и «О чем говорят мужчины», которые в совокупности обеспечили 8,5 млн. посещений[8].

Впрочем, этот выдох облегчения для кинотеатров будет недолгим, ведь цена билета уже сейчас воспринимается киноаудиторией как завышенная. А значит, ее дальнейший рост приведет к еще большей зрительской апатии. В этой ситуации кинотеатрам придется на какое-то время сдержать цены, но тогда избежать сокращения кинопрокатного рынка можно будет только за счет вывода качественных фильмов. Следующее полугодие покажет, насколько успешно продюсеры и прокатчики смогут решить эту задачу.

Только три из 32 российских фильмов, вышедших в прокат в первую половину 2011 года принесли доход своим продюсерам за время кинопроката. Против обыкновения, в списке не преобладают комедии: к таковым в чистом виде относится лишь «All inclusive, или Всё включено», тогда как «Неадекватные люди» и «Служебный роман. Наше время», хотя и имеют комедийную составляющую, являются, прежде всего, мелодрамами.

Показательно, что наибольший доход своим продюсерам за время кинопроката принес самый малобюджетный фильм полугодия – «Неадекватные люди», сборы которого вшестеро превысили производственный бюджет. Если говорить о серьезной рентабельности этого проекта можно без всяких оговорок, то прокатный результат «All inclusive» и «Служебного романа» уместнее оценить как «выход в ноль».

Настолько скромны суммы, которые они принесли своим продюсерам (3 и 1,3 млн. рублей соответственно), по сравнению с вполне средними для жанра производственными бюджетами. Для сравнения, минимальный продюсерский доход в прошлом году пришелся на картину «Любовь в большом городе 2» и составил 55 млн. рублей.[9]

Дольше всего – три недели – прокатное лидерство удерживал мультфильм «Рио», который собрал половину всей кассы стартовой для себя 14-ой недели. Максимальная доля в недельных сборах – на счету «Пиратов Карибского моря: На странных берегах», которые на старте получили 87% миллиардного пирога. Результаты этого фильма стали рекордными и в абсолютном выражении.

В число недельных лидеров попали и четыре российских фильма. Если «Самый лучший фильм 3-ДЭ» и «Служебный роман. Наше время» пробыли на вершине по неделе, то две других российских картины – «Выкрутасы» и «Любовь-морковь 3» – удерживали лидерство две недели подряд. При этом обе картины имели отличное «сарафанное радио» – сборы второй недели проката каждой из них оказались выше стартовых, при этом у комедии «Любовь-морковь 3» – ровно в два раза.

Самый рентабельный российский фильм полугодия – «Неадекватные люди» – успешно преодолел проблемы, с которыми сталкиваются картины ограниченного проката. Скромная роспись не позволяет им окупить расходы на широкую рекламную кампанию, без чего шансы этих картин на зрительский успех становятся минимальными. Получив первоначальные положительные отзывы зрителей, фильм собрал 90,6 тысяч зрителей и 18,4 млн. рублей. Однако лидером по наработке на копию среди картин ограниченного проката стала новая лента Клода Лелуша «Женщина и мужчины», каждая из двух копий которой в среднем собрала 1,8 млн. рублей.

Примечательно, что американские картины, занимающие лидирующие строчки среди фильмов широкого проката, в ограниченном ведут себя не столь уверенно. Две ленты производства США оказались лишь на 7 и 10 строках списка.

В первые шесть месяцев 2011 года в российском кинопрокате находилось 186 фильмов, 39 из которых – отечественного производства. В совокупности им удалось собрать 17,7 млрд. рублей, что на 7,2% больше, чем было впервые шесть месяцев 2010 года[10].

Еженедельно в российском прокате в среднем находилось 44 фильма. Наивысшая концентрация как зарубежных, так и отечественных картин пришлась на период с конца февраля по конец апреля.

Еженедельное число российских фильмов в прокате колебалось в интервале от 5 до 11, наименьшую представленность они имели в первые две недели года и в июне.

По сравнению с аналогичным периодом прошлого года посещаемость в первое полугодие 2011 сократилась на 5,4%. При этом сборы стали на 7% выше благодаря 15-рублевому росту средней цены билета, произошедшему с начала года.

Наибольшая зрительская активность – 8,7 млн. проданных билетов – пришлась на первую, праздничную неделю года, которая показала посещаемость в 2,6 раз больше, чем средненедельная (3,4 млн. рублей). Наименее посещаемой и кассовой стала 16-я неделя года.

В первой половине 2011 года (Bazelevs) показало наиболее высокие прокатные результаты благодаря своей картине «Выкрутасы», собравшей 360,1 млн. рублей. Лидер по результатам первых шести месяцев 2010 года – ЦПШ – на этот раз закрывает десятку. Все участники Тор 10, за исключением «Продюсерского центра «Парадиз»» и «Центра национального фильма», выпустили по одному фильму. Впервые в рейтинг попали «Территория Кино», «ЭГО продакшн», «РУМ» и «Торговый дом «СПАРТАК».

Таблица 1.

Кассовые сборы и посещения первой половины 2011 г.[11]

Прокатная неделя

2010

2011

Кассовый

Прирост / падение

Кассовые

сборы, млн. руб.

Посещения,

Млн. чел.

Кассовые

сборы, млн. руб.

Посещения,

Млн. чел.

1

1398,1

7,9

1920,4

8,7

37 %

2

626,1

3,8

684,4

3,3

9 %

3

799,9

4,7

471,0

2,4

- 41 %

4

700,9

4,1

487,7

2,4

- 30 %

5

670,2

3,8

454,7

2,3

- 32 %

6

579,5

3,5

453,1

2,3

- 22 %

7

523,8

3,1

497,5

2,5

- 5 %

8

624,0

3,7

591,5

3,0

- 5 %

9

753,8

3,5

418,8

2,2

- 44 %

10

882,3

4,1

788,3

4,1

- 11 %

11

723,1

3,7

656,1

3,4

- 9 %

12

765

4,1

698,9

3,4

- 9 %

13

384,4

4,3

570,6

2,8

48 %

14

563,6

2,8

651,3

3,2

16 %

15

474,1

2,4

531,5

2,6

12 %

16

370,9

2,0

373,6

1,9

1%

17

440,6

2,6

667,9

3,4

52 %

18

432,6

2,5

707,7

3,6

64 %

19

429,8

2,3

507,2

2,5

18 %

20

812,2

4,0

1011,8

5,0

25 %

21

933,8

4,9

985,4

4,9

6 %

22

659,3

3,6

730,1

3,7

11 %

23

471,4

2,7

571,0

2,9

21 %

24

442,8

2,4

593,2

3,0

34 %

25

353,5

2,0

621,7

3,1

76 %

26

684,0

3,7

924,3

4,6

35 %

Таблица 2.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4