Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

  Глава III.  Пути повышения эффективности использования экономических ресурсов

Выбор путей повышения эффективности использования экономических ресурсов зависит от самого элемента экономических ресурсов, от характера и состояния деятельности предприятия, от внешней среды, в которой действует предприятия.

Анализ ликвидности «Баррикады» выявил низкую платежеспособность предприятия, причиной которой является неудовлетворительная платежная дисциплина на предприятии, связанная с общеотраслевым кризисом военно-промышленного комплекса. Применение рыночных методов преодоления данной ситуации для данного предприятия ограничено, т. к. отношения с поставщиками и покупателями обусловлены заказами государства. Выход из сложившейся ситуации должен решаться на уровне государства. В качестве средства выхода из сложившейся ситуации можно перевести часть предприятия на выполнение частных заказов (в регламентированных государством рамках). Частные заказчики будут работать на основе предоплаты, что обеспечит приток денежных средств на предприятие.

В процессе анализа использования основных фондов было выявлено падение фондоотдачи за исследуемый период, что обусловлено неполной загрузкой производственных мощностей предприятия. Выход из данной ситуации может состоять:

1)  в увеличение выручки за счет увеличения объемов реализации частным заказчикам и привлечения государственных заказов;

2)  модернизация оборудования, с целью повышения его производительности и увеличения качества выпускаемой продукции (в сложившейся экономической ситуации для предприятия это практически невозможно без привлечения инвестиций или кредитов со стороны).

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Анализ прибыли и рентабельности продукции выявил низкий уровень рентабельности предприятия, что является следствием специфики деятельности предприятия, т. к. предприятие выполняет оборонные заказы государства и в данном случае прибыль не является основной целью. Выходом из данной ситуации также является привлечение частных заказчиков на коммерческой основе.

В процессе анализа прибыли было также выявлено, что основную часть прибыли предприятия составляет прибыль от реализации продукции, по этому в целях повышения стабильности предприятия необходима диверсификация источников прибыли, например, преобразование предприятия в акционере общество и получение прибыли на рынке ценных бумаг.

Анализ использования трудовых ресурсов подтвердил кризисное состояние предприятия. За исследуемый период на предприятии наблюдалось падение производительности труда, что, скорее всего, является следствием неполной загруженности производственных мощностей. При этом на предприятии при росте среднесписочного состава работников наблюдается рост доли работников, работающих по договорам гражданско-правового характера, данная тенденция может послужить причиной падения квалификационных характеристик среднесписочного состава работников предприятия, создать трудности при исполнении новых заказов, которые могут оказаться не обеспеченными трудовыми ресурсами нужной квалификации и стажа.

Для данного предприятия поиск путей повышения использования экономических ресурсов является задачей государственного уровня, т. к. от его деятельности зависит обороноспособность страны.

Заключение

В заключение работы можно сделать следующие выводы, экономические ресурсы являются основой производственной деятельности предприятия, эффективность использования которых отражается на результатах хозяйственной деятельности – прибыли и рентабельности.

Анализ использования экономических ресурсов основывается на расчете специальных коэффициентов отражающих эффективность использования каждого элемента экономических ресурсов, динамика и структура показателей определяется на основе статистических методов расчета средних показателей и показателей динамики.

В процессе проведения анализа деятельности ООО ПФС «Баррикады» было выявлены проблемы с ликвидностью предприятия, низкая эффективность использования основных фондов и трудовых ресурсов, низкая рентабельность реализованной продукции, что обусловлено спецификой деятельности и общеотраслевым кризисом военно-промышленного комплекса.

В третьей главе были указаны пути повышения эффективности использования экономических ресурсов по результатам проведенного анализа.

Для выхода из сложившейся экономической ситуации предприятию было рекомендовано:

1)  привлечение новых покупателей, со стороны частных заказчиков;

2)  привлечение новых государственных заказов;

3)  обновить производственные мощности с целью повышения качества выпускаемой продукции и снижения себестоимости за счет роста фондоотдачи и производительности труда;

4)  диверсифицировать источники получения прибыли, преобразование предприятие в акционерное общество с целью получения прибыли за счет изменения курсов акций;

Список использованной литературы

1.  , Шеремет экономического анализа.–М.: Финансы и статистика, 1994.–288с.

2.  Бернстайн финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация.–М.: Финансы и статистика, 1996.– 624с.

3.  Бухгалтерский анализ:–К.: Торгово-Издательской бюро BHV,1993. - 428с.

4.  , Пушкарева финансового результата деятельности предприятия.–М.: Финансы и статистика, 1990.–96с.

5.  Ковалев анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996.– 432с.

6.  Крылова партнера: анализ отчетности капиталистического предприятия.–М.: Финансы и статистика, 1991.– 160с.

7.  , Герасименко анализ.–М.: ПРИОР, 1997.–160с.

8.  , Шохин финансов предприятий. –М.: Финансы и статистика, 2000.-112с.

9.  , Федотова устойчивость предприятия в условиях инфляции.-М.: Перспектива, 1995

10.  , Лукасевич коммерческой деятельности предпринимательства: опыт зарубежных корпораций.–М.: Финансы и статистика, Банки и биржи, 1993.– 96с.

11.  Савицкая хозяйственной деятельности предприятия. –Минск: знание», 2000.-688с.

12.  Финансовый анализ деятельности фирм.–М.: Крокус Интернейшнл. 1992.–240с.

13.  Финансовый менеджмент: теория и практика/ Под ред. .–М.: Изд-во. Перспектива, 1997.–574с.

14.  Финансы предприятий. Учебное пособие /Под ред. .-М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995

15.  Финансы предприятий / Под ред. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998

16.  Финансы предприятий.–М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.–250с.

17.  , Сайфулин финансового анализа.–М.: ИНФРА–М, 1996.– 176с.

18.  , Сайфулин предприятий. - М.: ИНФРА-М, 1999.-343с.

19.  Экономика. – М.: Юристъ, 1999, - 895с.

20.  Эконимка предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2001.-928

21.  http://www. instrument. spb. ru/zurnals/24/zurnal_24Theme1.shtml Журнал Промашинструмент, № 24

22.  http://www. mfit. ru/defensive/obzor/ob07-12-01-2.html Реформа оборонного комплекса

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6