Антикризисный менеджмент (стр. 3 )

4  Способы снижения риска.

5  Стратегия управления рисками.

Библиографический список

1 Боумен, К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумен: пер. с англ. / под ред. , . – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007.

2 Антикризисное управление: учебник; под ред. проф. . – М.: ИНФРА-М, 2003.

3 Попов, Р. А. Антикризисное управление: учебник / . – М.: Высш. шк., 2004.

4 Клейнер, в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / , , . – М.: Экономика 2007.

5 Ковалев, анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / . – М.: ФиС, 2006.

6 Гончаров, В. В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. / . – М.: МНИИПУ, 2008.

Тема 8 Управление изменениями

Инновации как средство повышения антикризисной устойчивости. Технический прогресс и износ производственных фондов.

Обновление производственного аппарата кризисной фирмы. Сопротивление изменениям.

Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса. Инновационные проекты, критерии отбора.

Вопросы для обсуждения

1 Чем обусловлен циклический характер инноваций? Как это отражается на функционировании макро - и микроэкономических систем?

2 Дайте характеристику стратегии защиты и стратегии наступления в инновационной деятельности кризисной фирмы.

3 Основные способы осуществления инновационного процесса.

4 Каковы основные причины, факторы и формы сопротивления изменениям? В чем специфика их проявления в кризисной организации?

5 Способы преодоления сопротивления изменениям.

6 Какие процессы в экономике государства характеризуют инновационный
кризис?

7 Назовите этапы инновационного процесса, их содержание и роль в
антикризисном управлении.

8 В чем заключаются особенности процесса принятия инновационного решения
в условиях антикризисного управления?

9 Каковы основные факторы, характеризующие инновационный потенциал?

10 Назовите основные подходы к оценке инновационного потенциала.

Тематика докладов

1  Инновационные стратегии в антикризисном менеджменте промышленной фирмы.

2  Механизмы влияния материального и морального износа основных производственных фондов на кризисные процессы предприятия.

3  Амортизационная политика в кризисной фирме в условиях технического прогресса.

4  Сопротивление изменениям в антикризисном менеджменте (причины, факторы, формы, средства преодоления).

5  Моделирование организационной структуры фирмы в условиях повышенной неопределенности.

6  Диверсификация как инструмент антикризисного менеджмента.

Библиографический список

1  Гуни, инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» Модуль 7 / . – М.: ИНФРА-М, 2008.

2  Григорьев, и переоценка основных фондов / . – М.: Инфра-М, 2007.

3 Клейнер, в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / , , . – М.: Экономика 2007.

4 Ковалев, анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / . – М.: ФиС, 2006.

5 Гончаров, В. В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. / . – М.: МНИИПУ, 2008.

6 Антикризисное управление: учебник; под ред. проф. . – М.: ИНФРА-М, 2003.

Тема 9 Инвестиционная политика в антикризисном менеджменте

Влияние инвестиционной политики на вероятность кризиса. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов и определение эффективности их использования.

Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. Анализ иностранных инвестиций в России.

Разработка инвестиционных проектов и их роль в антикризисном управлении. Методы оценки инвестиционных проектов.

Вопросы для обсуждения

1  Основные направления инвестиционной деятельности предприятий.

2  Обозначьте варианты схем управления инвестиционным портфелем.

3  Какие факторы тормозят привлечение инвестиций?

4  Особенности инвестиционной стратегии.

5  Необходимые условия эффективного управления капиталом предприятия.

6  Каковы виды исчисления эффективности инвестиционных проектов.

7  Классификация кредитов, используемых при финансировании инвестиционных проектов.

Тематика докладов

1  Инвестиционная деятельность как средство преодоления кризисности в организациях.

2  Источники инвестиций при ограниченных финансовых ресурсах.

3  Иностранные инвестиции в России.

4  Разработка инвестиционного проекта.

5  Инвестиционные проблемы развития предпринимательства и экономического роста.

6  Определение качества инвестиционных проектов с учетом риска.

Библиографический список

1  Антикризисное управление: Общие основы и особенности России: учеб. пособие; под ред. . – М.: Издательский Дом «Дашков и К0», 2001.

2  Крутик, А. Б. Антикризисный менеджмент / , . – СПб.: Питер, 2001.

3  Попов, Р. А. Антикризисное управление: учебник / . – М.: Высш. шк., 2004.

4  Гончаров, В. В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. / . – М.: МНИИПУ, 2008.

5  Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Д. Чампи. СПб.: изд. СПб. ун-та, 2007.

6  Ковалев, В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / . – М.: ФиС, 2006.

Тема 10 Технологии антикризисного менеджмента

Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации. Технология разработки управленческих решений в антикризисном менеджменте.

Разработка управленческих решений в антикризисном управлении. Факторы, определяющие качество управленческих решений.

Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления.

Вопросы для обсуждения

1  Содержание понятия «технология управления».

2  Чем определяется необходимость каждого из блоков технологической схемы?

3  Какие существуют ограничения и критические факторы при разработке управленческих решений в антикризисном управлении?

4  Какую роль играет современная техника в построении и реализации технологий антикризисного управления?

5  В чем особенность технологии антикризисного управления?

6  Из каких блоков состоит общая технологическая схема антикризисного
управления?

7  Чем определяется необходимость каждого из блоков технологической схемы?

8  Как разрабатываются управленческие решения в антикризисном управлении?

9  Какие факторы определяют качество решений в антикризисном управлении?

10  Как осуществляется контроль кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления?

Тематика докладов

1  Технологии управления рисками в кризисных организациях.

2  Формирование «команды директора» в условиях организационного стресса.

3  Значение и принципы составления плана финансового оздоровления несостоятельного предприятия.

4  Разработка программы реформирования предприятия.

Библиографический список

1  Антикризисное управление: Общие основы и особенности России: учеб. пособие; под ред. . – М.: Издательский Дом «Дашков и К0», 2001.

2  Крутик, А. Б. Антикризисный менеджмент / , . – СПб.: Питер, 2001.

3  Попов, Р. А. Антикризисное управление: учебник / . – М.: Высш. шк., 2004.

4  Гончаров, В. В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. / . – М.: МНИИПУ, 2008.

5  Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Д. Чампи. – СПб.: изд. СПб. ун-та, 2007.

6  Ковалев, анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / . – М.: ФиС, 2006.

7  Антикризисное управление предприятиями и банками: учеб.-практ. пособие. – М.: Дело, 2001.

Тема 11 Механизмы конфликтологии в антикризисном менеджменте

Причины конфликтов и их роль в антикризисном менеджменте. Функции конфликтов в организациях.

Процессуальные характеристики конфликта.

Антикризисное управление конфликтом. Методы разрешения конфликтов. Этапы управления конфликтом.

Вопросы для обсуждения

1  Всегда ли конфликт свидетельствует о возникновении кризисной ситуации?

2  Есть ли взаимосвязь между кризисом и конфликтом?

3  Как использовать механизмы регулирования конфликтов в управлении организациями?

4  Какие функции выполняет конфликт в организации?

5  Какие причины могут вызвать конфликт в трудовом коллективе?

6  Опишите процесс развития конфликта.

7  Назовите возможные способы разрешения конфликта.

8  Охарактеризуйте методы разрешения конфликтов.

Тематика докладов

1  Управление конфликтами в кризисной организации.

2  Стратегии поведения в конфликтной ситуации.

3  Социальное партнерство в организации.

4  Регулирование стрессовых состояний.

Библиографический список

1  Мастенбрук, У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации / У. Мастенбрук. – М.: ИНФРА-М, 2006.

2  Самыгин, управления: учеб. пособие / , . – Ростов н/Д.: Феникс, 2007.

3  Чернышов, и персонал в управлении / , . – СПб.: Энергоатомиздат, СПб отделение, 2007.