7.Выбор наилучшей альтернативы – сравнение преимуществ и недостатков альтернатив, а также анализ вероятности их применения.
8. Разработка и согласование управленческого решения относительно инновации подразумевают сотрудничество инновационного отдела с другими подразделениями организации и управленческим персоналом.
9. Управление реализацией управленческого инновационного решения начинается с определения комплекса работ и ресурсов, исполнителей и сроков. Затем разрабатывается программа реализации управленческого инновационного решения, которая должна выполняться подразделениями в соответствии с алгоритмом реализации инновационного проекта.
10. Контроль и оценка результатов. В ходе осуществления инновационной программы идет разноуровневый контроль над исполнением управленческих решений. В случае необходимости оказывается управленческая помощь или помощь квалифицированных специалистов, вносятся коррективы при обнаружении ошибок.
7. Функции управления инновациями
7.1 Особенности функций управления инновациями
7.2 Функции субъекта управления
7.3 Функции объекта управления
7.4 Функции инновации как объекта управления
7.1 Специфика управления инновациями
Процесс управления инновациями основывается на следующих ключевых моментах:
· Поиск идеи, служащей фундаментом для данной инновации.
· Организация инновационного процесса для данной инновации.
· Процесс продвижения и реализации инновации на рынке.
Функция управления инновациями – это конкретный вид управленческой деятельности работников, осуществляющих инновационную деятельность специальными приемами и способами, основанный на разделении и кооперации управленческого труда, характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект и субъект управления.
Различают два типа функций управления инновациями:
1) функции субъекта управления:
Ø прогнозирование;
Ø планирование;
Ø организация;
Ø мотивация;
Ø контроль;
Ø координация;
Ø регулирование;
2) функции объекта управления:
Ø рисковое вложение капитала;
Ø организация инновационного процесса;
Ø организация продвижения инноваций на рынке и ее диффузии.
Сама инновация, как объект управления, выполняет следующие три функции:
воспроизводственную; инвестиционную; стимулирующую.7.2 Функции субъекта управления инновациями
1. Функция прогнозирования
Функция прогнозирования охватывает разработку на длительную перспективу изменения технико-технологического и экономического состояния объекта управления в целом и его различных частей.
2. Функция планирования
Функция планирования – это процесс выработки множества различных взаимосвязанных решений, касающихся будущей деятельности организации по достижению ее инновационных целей, а также путей и средств их реализации, наиболее эффективных в конкретных условиях.
3. Функция организации
Функция организации – это установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями и отдельными исполнителями, определение порядка их функционирования, а также совокупность мер, связанная с регламентацией действий управленческого персонала по своевременному и качественному материально-техническому обеспечению, мобилизации имеющихся ресурсов, а также их перераспределения.
4. Функция мотивации
Функция мотивации выражается в побуждении работников к заинтересованности в результатах своего труда по созданию и реализации инноваций (политика фирмы и администрации; условия рабочего окружения; заработная плата, достижение признанного личного успеха; продвижение по служебной лестнице; признание результатов работы и др.)
5. Функция контроля
Функция контроля заключается в проверке организации инновационного процесса, плана создания и реализации инноваций и т. п.
6. Функция координации
Функция координации означает обеспечение согласованности в работе всех звеньев системы управления, аппарата управления и отдельных специалистов в инновационном процессе при реализации инновационной политики и планов инновационной деятельности, а также сохранение, поддержание и совершенствование установленных связей между ними.
7.Функция регулирования
Функция регулирования – завершающая функция управления инновациями, в результате которой осуществляются наблюдение за ходом разработки и внедрения инноваций, разработка и реализация решений по предупреждению отклонений и сбоев в ходе инновационного процесса, а в случае их возникновения – по их незамедлительному устранению, то есть воздействие на объект управления.
7.3 Функции объекта управления
1. Функция рискового вложения капитала
Функция рискового вложения капитала проявляется в венчурном финансировании инвестиций на рынке инноваций. Вложение капитала в новый продукт или в новую операцию всегда связано с неопределенностью, с большим риском. Поэтому оно обычно осуществляется через создание инновационных венчурных фондов.
2. Функция организации инновационного процесса
Содержанием функции организации инновационного процесса является рациональная организация инновационной деятельности по созданию, реализации и диффузии инноваций на всех этапах инновационного процесса.
3. Функция продвижения и диффузии инновации
Функция продвижения и диффузии инновации проявляет себя на рынке и заключается в создании эффективной системы мер по продвижению и распространению новых продуктов и операций: рекламные мероприятия, захват новых рынков сбыта и т. п.
7.4 Функции инновации как объекта управления
1. Воспроизводственная функция инновации
Воспроизводственная функция означает, что инновация представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства.
2. Инвестиционная функция инновации
Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве капитала. Этот капитал может направляться на финансирование как всех инвестиций, так и конкретно новых видов инноваций, что и составляет содержание инвестиционной функции инновации.
3. Стимулирующая функция инновации
Получение предпринимателем прибыли за счет реализации инновации прямо соответствует целевой функции любого коммерческого хозяйствующего субъекта. Это совпадение служит стимулом предпринимателя к новым инновациям; побуждает его постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, что составляет содержание стимулирующей функции инновации.
8. Ресурсное обеспечение инновационной деятельности
8.1 Правовое обеспечение инновационной деятельности
8.2 Финансовое обеспечение
8.3 Материально-техническое обеспечение
8.4 Информационное и кадровое обеспечение
8.1 Правовое обеспечение инновационной деятельности
Правовое обеспечение инновационной деятельности основано на законодательных и нормативных актах по различным вопросам организации этой деятельности, принятых на государственном уровне.
Правовое обеспечение инновационной деятельности осуществляется по ряду основных направлений:
• правовые вопросы государственного регулирования экономики (приватизации; предпринимательству; финансовой, кредитной и налоговой политике; антимонопольной политике; экономической несостоятельности; внешнеэкономической деятельности и др).;
• правовые вопросы государственного регулирования инновационной деятельности (по формам и методам участия государства в управлении инновационной деятельностью, па взаимоотношениям между государством и субъектами инновационной деятельности и др).;
• правовые вопросы государственного регулирования функциональных систем, в там числе вопросы па стандартизации, метрологии, сертификации, защите прав потребителей, управлению качествам товаров, охране труда, охране окружающей среды, ресурсосбережению и др.;
• правовые вопросы внутрифирменного развития, в там числе вопросы па внутрифирменной экономической и инновационной политике; трудовой и технологической дисциплине; материальному и моральному стимулированию труда и др.
8.2 Финансовое обеспечение
Особенности финансирования инновационной деятельности обусловлены целым рядам присущих ей специфических черт:
• длительность периода от возникновения научной идеи да ее практической реализации;
• неопределенность результатов и связанный с этим риск, многочисленные пути поиска научно-технических решений;
• сложность оценки будущей отдачи от вложений использования результатов исследования и разработок;
высокие требования к кадрам и особенности их оплаты;
• высокая капиталоемкость начальных стадий инновационной деятельности.
Экономическая природа инвестиций. Инвестиции – это вложения капитала в ту или иную деятельность, в результате чего, обеспечивается сохранение или возрастание стоимости капитала. Соответственно, инновационные инвестиции - эта вложения капитала в инновационную деятельность. С экономической точки зрения выгодны такие инвестиции, которые обеспечивают возрастание стоимости капитала, т. е. получение прибыли. Нередко инвестиции могут преследовать помимо экономических и другие цели социального, экологического или иного характера (например, улучшение условий жизни людей, охрана природы и т. д.).
В качестве инвестиционного капитала (инвестиционных средств) могут использоваться денежные средства, акции, паевые взносы и другие ценные бумаги, имущества, авторские права и иные права, имеющие денежную оценку (права на разработки месторождений сырьевых ресурсов, права аккумулирования информации, а специфике функционирования рынков и т. п.). Таким образом, инвестиционный капитал может иметь различные формы. В качестве инвесторов могут выступать государство, предприятия, организации, частные лица.
8.3 Материально-техническое обеспечение
Состояние материально-технической базы (степень ее морального износа) в сфере производства прежде всего влияет на производительность труда. В сфере же НИОКР моральное старение оборудования, непосредственно влияет на качественные результаты работ, делает невозможным получение новой научно-технической информации. Для должного технического обеспечения НИОКР необходимо соответствующее развитие обслуживающих отраслей - научного приборостроения и производства материалов для нужд исследований.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 |
