Некоторые проблемы управления общежитиями крупного государственного университета и варианты их решения (на примере СПбГТУ) (стр. 3 )

№ корпуса в Лесном массиве	3	4	5	6	11	сумма
Общая площадь корпуса, S кв. м.	3760	11624	5395	12313	7359	40451
Площадь, которая может быть продана, S1 кв. м.	3384	10462	4856	11082	6623	36406
Затраты на реконструкцию р,$/кв. м.	40	20	50	30	70
Затраты на реконструкцию всего Р, $	150400	232480	269750	369390	515130	1 537 150
Цена продажи до реконструкции объекта, Ад, $/кв. м.	60	50	70	50	60
Доход от продажи до реконстр. Д, $	225600	581200	377650	615650	441540	2 241 640
Цена продажи после реконструкции объекта, Д, $	200	210	220	190	180
Доход от продажи после реконструкции, П, $	676800	2196936	1068210	2105523	1192158	7 239 627
Срок строительства, месяцев	6,0	10,18	6,87	10,55	7,91	25,52
К-т срока строительства (расчетная величина) к	1,0	3,09	1,43	3,27	1,96	10,76
К-т срока стр-ва продаваемого объекта к1						2,43
Срок реконс-ции объекта, который необходимо продать n						8,87
Сумма кредита	150400	0	269750	0	0	420 150
Годовая процентная ставка по кредиту						12%
Выплата кредита с процентами Кр						458 916
Yi={1-прод. после рекон.; 0-иначе}	1	0	1	0	0	2
Продано после реконструкции сумма (Апi*Si*Yi)	676800	0	1068210	0	0	1 745 010
Затраты на ремонт проданных объектов (Pi*Si*Yi)	150400	0	269750	0	0	420 150
Затраты на ремонт остальных объектов (Pi*Si*(1-Yi))						1 117 000
"Остаток"						169 094
Ф-ция сумма (Si*Yi)	3760	0	5395	0	0	9 155
Процент потерь общей площади:						23%

Вариант 4

№ корпуса в Лесном массиве	3	4	5	6	11	сумма
Общая площадь корпуса, S кв. м.	3760	11624	5395	12313	7359	40451
Площадь, которая может быть продана, S1 кв. м.	3384	10462	4856	11082	6623	36406
Затраты на реконструкцию р,$/кв. м.	40	20	50	30	70
Затраты на реконструкцию всего Р, $	150400	232480	269750	369390	515130	1 537 150
Цена продажи до реконструкции объекта, Ад, $/кв. м.	60	50	70	50	60
Доход от продажи до реконстр. Д, $	225600	581200	377650	615650	441540	2 241 640
Цена продажи после реконструкции объекта, Д, $	200	210	220	190	180
Доход от продажи после реконструкции, П, $	676800	2196936	1068210	2105523	1192158	7 239 627
Срок строительства, месяцев	6,00	10,18	6,87	10,55	7,91	22,65
К-т срока строительства (расчетная величина) к	1,00	3,09	1,43	3,27	1,96	9,32
К-т срока стр-ва продаваемого объекта к1						7,80
Срок реконс-ции объекта, который необходимо продать n						19,60
Сумма кредита	150400	232480	269750	369390	515130	1 537 150
Годовая процентная ставка по кредиту						12%
Выплата кредита с процентами Кр						1 868 204
Xi={1-прод. до рекон.; 0-иначе}	0	0	0	0	0
Yi={1-прод. после рекон.; 0-иначе}	1	0	0	0	1
Xi+Yi	1	0	0	0	1	2
Продано до реконструкции сумма (Адi*Si*Xi)	0	0	0	0	0	0
Затраты на ремонт оставшихся объектов (Pi*Si*(1-Xi))	150400	232480	269749,8	369390	515130	1 537 150
Продано после реконструкции сумма (Апi*Si*Yi)	676800	0	0	0	1192158	1 868 958
Затраты на ремонт проданных объектов (Pi*Si*Yi)	150400	0	0	0	515130	665 530
"Остаток"						754
Ф-ция сумма (Si*Xi)	0	0	0,003651	0	0	0,0036512
Ф-ция сумма (Si*Yi)	3760	0	0	0	7359	11119
Сумма(Si*(Xi+Yi))	3760	0	0,003651	0	7359	11119
Процент потерь общей площади:						27%

Результаты анализа	Продается	"Остаток Дол. США	Срок окон-чания, мес.	Ранг
Описание стратегии	Корпусов	Кв. м	%
1) Продажа части, реконструкция оставшегося	2	12754	32%	66 920	18,73	4
2) Взять кредит, реконструкция всего, возврат кредита, продажа части	2	9155	23%	207 860	25,52	1
3) Взять кредит, реконструкция части, возврат кредита, реконструкция	2	9155	23%	169 094	25,52	2
4) Смешанная 1 и 3	2	11119	27%	754	22,65	3

Для определения наилучшего варианта функционирования каждого общежития была применена оптимизационная модель. С её помощью было найдено оптимальное соотношение площадей общежития, предоставляемых под различные функции, с целью максимизации чистого операционного дохода.

Описание модели оптимизации чистого операционного дохода

Предполагается, что во всех корпусах первые этажи сдаются в аренду под магазины, офисы, склады и другие функции по ставкам, максимально приближенным к рыночным. На всех остальных этажах размещаются студенты. Студенты, проживающие в общежитии, разделяются на три группы:

1.   Студенты, имеющие право на льготное проживание. Их число составляет не менее 5-7% от общего числа студентов. Они вносят за проживание символическую плату - 30 рублей в месяц и проживают по два человека в комнате.

2.   «Обычные студенты» также проживают по два человека в комнате, но оплачивают своё проживание, покрывая все расходы, связанные с пребыванием в общежитии. Эта сумма составляет около 100 рублей в месяц.

3.   Коммерческие студенты - это студенты, которые хотят проживать в одноместных комнатах, в улучшенных условиях. Они платят немного меньше, чем заплатили бы за комнату, снимая её в частном секторе, т. е. около 700 рублей. Плата за проживание у всех групп студентов может быть пересмотрена в зависимости от развития ситуации.