Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

1. ___________________________________________________________

2. ___________________________________________________________

3. ___________________________________________________________

4. ___________________________________________________________

5. ___________________________________________________________

6. ___________________________________________________________

РАЗВИТИЕ ГИБКОСТИ ПО ОТНОШЕНИЮ К ДРУГИМ, ЕСЛИ У ВАС ЯРКО ВЫРАЖЕННОЕ “Д“

ШАГ 1: Определить тип поведения человека посредством наблюдения.

Д

В

 
В

П

И

ШАГ 2: Выяснить его потребности в сфере взаимоотношений.

Как к нему относиться:

Как его убеждать:

Как им руководить:

Как выражать несогласие с ним:

·  Проявлять прямоту

·  Ответить на вопрос “Что?“

·  Цели/Результаты

·  Согласиться с целями и испытать

·  Проявлять энтузиазм

·  Ответить на вопрос “Кто?“

·  Люди/Признание

·  Согласиться с его видением и подождать

·  Быть общительным

·  Ответить на вопрос “Почему?“

·  Люди/Взаимоотношения

·  Давая понять «Мы вместе»

·  Аналитический подход

·  Ответить на вопрос “Как?“

·  Цели/Качество

·  Апеллируя к фактам

ШАГ 3: Выработать положительное отношение.

Ему присущи такие сильные стороны:

Решительность, самостоятельность, эффективность действий, практичность, определённость

Умение мотивировать, энтузиазм, эмоциональность, обаяние, общительность

Готовность поддержать, старательность, надёжность, верность, покладистость

Тщательность, последовательность, порядок, серьёзность, трудолюбие

ШАГ 4: Определить, что может вызвать проблемы.

Такое моё поведение может создать для него проблемы:

·  Моя склонность к излишне жесткому контролю

·  Я не предоставляю ему достаточной свободы действий

·  Недостаточно хвалю и поощряю его

·  Я слишком сосредоточен на результатах

·  Не уделяю времени, чтобы выслушать его

·  Для меня время важнее взаимоотношений

·  Я слишком скор и недостаточно тщателен;

·  Я слишком часто иду на риск

ШАГ 5: Предпринять шаги по проявлению гибкости.

Я должен так проявить гибкость:

·  Меньше доминировать

·  Предоставить ему свободу действовать

·  Обеспечить ему похвалу и поощрение

·  Слушать; быть гибче и больше думать о людях

·  Быть с ним более терпеливым, менее прямолинейным

·  Больше внимания уделять личным взаимоотно­шениям; быть сердечнее, более открытым

·  Быть с ним терпеливее; Требуется более тщательный подход

·  Уделять больше времени сбору фактов, чтобы свести риск к минимуму

РАЗВИТИЕ ГИБКОСТИ ПО ОТНОШЕНИЮ К ДРУГИМ, ЕСЛИ У ВАС ЯРКО ВЫРАЖЕННОЕ “В“

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

ШАГ 1: Определить тип поведения человека посредством наблюдения.

Д

В

 
В

П

И

ШАГ 2: Выяснить его потреб­ности в сфере взаимоотно­шений.

Как к нему относиться:

Как его убеждать:

Как им руководить:

Как выражать несогласие с ним:

·  Проявлять прямоту

·  Ответить на вопрос “Что?“

·  Цели/Результаты

·  Согласиться с целями и испытать

·  Проявлять энтузиазм

·  Ответить на вопрос “Кто?“

·  Люди/Признание

·  Согласиться с его видением и подождать

·  Быть общительным

·  Ответить на вопрос “Почему?“

·  Люди/Взаимоотношения

·  Давая понять: «Мы вместе»

·  Аналитический подход

·  Ответить на вопрос “Как?“

·  Цели/Качество

·  Апеллируя к фактам

ШАГ 3: Выработать положительное отношение.

Ему присущи такие сильные стороны:

Решительность, самостоятельность, эффективность действий, практичность, определённость

Умение мотивировать, энтузиазм, эмоциональность, обаяние, общительность

Готовность поддержать, старательность, надёжность, верность, покладистость

Тщательность, последовательность, порядок, серьёзность, трудолюбие

ШАГ 4: Определить, что может вызвать проблемы.

Такое моё поведение может создать для него проблемы:

·  Недостаточно нацелен на результаты

·  Слишком эмоционален

·  Склонность ограничивать возможность быть на виду

·  Недостаток энтузиазма по поводу идеи, если она не моя

·  Я излишне нетерпелив

·  Недостаток глубины во взаимоотношениях

·  Недостаток внимания к деталям

·  Импульсивность

ШАГ 5: Предпринять шаги по проявлению гибкости.

Я должен так проявить гибкость:

·  Больше нацеливаться на результаты

·  Контролировать свои действия/эмоции

·  Дать ему возможность быть больше на виду

·  Хвалить и поощрять его идеи

·  Снизить темп

·  Развивать более глубокие взаимоотношения

·  Больше внимания к деталям/фактам

·  Поменьше импульсивности

РАЗВИТИЕ ГИБКОСТИ ПО ОТНОШЕНИЮ К ДРУГИМ, ЕСЛИ У ВАС ЯРКО ВЫРАЖЕННОЕ “П“

ШАГ 1: Определить тип поведения человека посредством наблюдения.

Д

В

 
В

П

И

ШАГ 2: Выяснить его потребности в сфере взаимоотношений.

Как к нему относиться:

Как его убеждать:

Как им руководить:

Как выражать несогласие с ним:

·  Проявлять прямоту

·  Ответить на вопрос “Что?“

·  Цели/Результаты

·  Согласиться с целями и испытать

·  Проявлять энтузиазм

·  Ответить на вопрос “Кто?“

·  Люди/Признание

·  Согласиться с его видением и подождать

·  Быть общительным

·  Ответить на вопрос “Почему?“

·  Люди/Взаимоотношения

·  Давая понять: «Мы вместе»

·  Аналитический подход

·  Ответить на вопрос “Как?“

·  Цели/Качество

·  Апеллируя к фактам

ШАГ 3: Выработать положительное отношение.

Ему присущи такие сильные стороны:

Решительность, самостоятельность, эффективность действий, практичность, определённость

Умение мотивировать, энтузиазм, эмоциональность, обаяние, общительность

Готовность поддержать, старательность, надёжность, верность, покладистость

Тщательность, последовательность, порядок, серьёзность, трудолюбие

ШАГ 4: Определить, что может вызвать проблемы.

Такое моё поведение может создать для него проблемы:

·  Слишком много разговоров о мелочах

·  Недостаток прямоты, нежелание перемен

·  Слишком медлительный

·  Недостаток энтузиазма

·  Недостаток инициативы

·  Нерешительность

·  Слишком чувствителен к критике

·  Слишком нацелен на людей/на разговоры о пустяках — не забочусь о деталях задания

ШАГ 5: Предпринять шаги по проявлению гибкости.

Я должен так проявить гибкость:

·  Проявлять больше прямоты, меньше оглядываться на мнение людей

·  Быть более открытым к переменам

·  Повысить темп

·  Выражать “восторг“ по поводу его идей

·  Больше инициативы

·  Быть более решительным

·  Спокойнее воспринимать критику

·  Проявлять больше внимания к деталям/подробностям задания

РАЗВИТИЕ ГИБКОСТИ ПО ОТНОШЕНИЮ К ДРУГИМ, ЕСЛИ У ВАС ЯРКО ВЫРАЖЕННОЕ “И“

ШАГ 1: Определить тип поведения человека посредством наблюдения.

Д

 
Д

В

 
В

П

И

ШАГ 2: Выяснить его потребности в сфере взаимоотношений.

Как к нему относиться:

Как его убеждать:

Как им руководить:

Как выражать несогласие с ним:

·  Проявлять прямоту

·  Ответить на вопрос “Что?“

·  Цели/Результаты

·  Согласиться с целями и испытать

·  Проявлять энтузиазм

·  Ответить на вопрос “Кто?“

·  Люди/Признание

·  Согласиться с его видением и подождать

·  Быть общительным

·  Ответить на вопрос “Почему?“

·  Люди/Взаимоотношения

·  Давая понять: «Мы вместе»

·  Аналитический подход

·  Ответить на вопрос “Как?“

·  Цели/Качество

·  Апеллируя к фактам

ШАГ 3: Выработать положительное отношение.

Ему присущи такие сильные стороны:

Решительность, самостоятельность, эффективность действий, практичность, определённость

Умение мотивировать, энтузиазм, эмоциональность, обаяние, общительность

Готовность поддержать, старательность, надёжность, верность, покладистость

Тщательность, последовательность, порядок, серьёзность, трудолюбие

ШАГ 4: Определить, что может вызвать проблемы.

Такое моё поведение может создать для него проблемы:

•  Медленный, более методичный темп

•  Нежелание рисковать

·  Излишнее внимание к деталям

·  Излишняя критичность по отношению к его идеям

·  Не высказываю своих чувств

·  Недостаточно забочусь о развитии взаимоотношений

·  Считаю свой образ действий более правильным

·  Излишняя критика его работы

ШАГ 5: Предпринять шаги по проявлению гибкости.

Я должен так проявить гибкость:

·  Реагировать быстрее

·  Больше рисковать

·  Меньше зацикливаться на деталях/фактах

·  Доброжелательно относиться к его идеям

·  Высказывать свои чувства

·  Развивать отношения

·  Относиться к его образу действий с большей открытостью, гибче

·  Признавать качество его работы


РАЗВИТИЕ ГИБКОСТИ ВО ВЗАИМООТНОШЕНИЯХ

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5