Управленческий учет и учет персонала (стр. 7 )

Требуется:

а). Опишите направления учета, которые должны быть реализованы в рамках учетной системы данной компании.

б). Какие изменения следует привнести в учетную систему в случае, если владельцы компании приняли решение об открытии совмест­ного с зарубежной фирмой производства парниковых рам, если данное решение потребует также открытия кредитной линии в банке?

Задача 2:

Товар продается на условиях : скидка 1% при платеже в 15 дневный срок при максимальной длительности отсрочки платежа в 30 дней. Выгодно для фирмы оплатить товар со скидкой, если для этого необходимо взять банковский кредит по ставке 15%.

Задача 3:

Предприятие производит три вида продукции: А, В и С. Спрос на продукцию А и В стабилен. Продукция С перестала пользоваться спросом. У предприятия есть возможность заменить ее продукцией Д, изготавливаемой на том же оборудовании, что и продукция С, но с меньшими переменными затратами. Однако продажная цена изделия Д ниже, чем изделия С, на 4 д. е. Требуется определить, позволит ли такая замена сохранить выручку от реализации на базисном уровне в объеме 280 тыс. д. е., и не приведет ли это к потере прибыли. Постоянные затраты при обоих вариантах составляют 80 тыс. д. е.

Исходные данные для определения возможности изменения ассортиментного плана представлены в таблице :

Вид продукции	Цена единицы продукции, д. е.	Переменные затраты на одно изделие, д. е.	Удельный вес в объеме реализации, %
Вариант1	Вариант 2
А	10	4	30	30
В	16	6	30	30
С	24	16	40	-
Д	20	12	-	40

Задача 4:

Компания «Селена» может инвестировать до 55 млн. руб., при этом стоимость источников финансирования составляет 10%

Составьте оптимальный инвестиционный портфель для компании, если имеются следующие альтернативные инвестиционные проекты, которые поддаются дроблению:

Проект А: - 30; 6; 11; 13; 12

Проект В: - 20; 4; 8; 12; 5

Проект С: - 40; 12; 15; 15; 15

Проект Д: - 15; 4; 5; 6; 6

Задача 5:

Определите порог рентабельности и запас финансовой прочности для предприятия, выпускающего продукцию А и Б, если известны следующие данные:

Показатель	Товар А	Товар Б	Итого
Выручка от реализации, тыс. руб.	5000	6000
Переменные затраты	4500	4800
Постоянные затраты	На оба товара	1500

Примерные варианты задания на аудиторную контрольную работу.

Вопрос по теории Бухгалтерского управленческого учета: сравнить методы ФИФО и ЛИФО для целей расчета налога на прибыль организаций.

Задача 1:

Выручка от реализации для компании « Селена» составляет 11 000 тыс. руб. Постоянные затраты составляют 1 500 тыс. руб, переменные затраты - 9 300тыс. руб.

Определите:

1) силу воздействия операционного рычага для компании «Селена».

2) на сколько возрастет прибыль компании, если выручка от реализации возрастет на 3%?

Задача 2:

Цена изделия снизилась на 3%, норма маржинальной прибыли составляет 20 %. Используя модель системной зависимости цена—объем—прибыль определите, на сколько процентов должен увеличиться объем продаж (выручка) чтобы не изменилась прибыль.

Приложение 3

3.7. Примерная тематика курсовых работ и рефератов

1.  Структура и функции учетно-управленческой службы орга­низации.

2.  Функции бухгалтера-аналитика в практике управления ор­ганизацией

3.  Роль управленческого учета в принятии управленческих ре­шений в организациях

4.  Управленческий, финансовый и налоговый учет: сравни­тельные особенности.

5.  Использование в управленческом учете информации, фор­мируемой в системе финансового учета.

6.  Информационное обеспечение управленческого учета.

7.  Организация учетно-управленческой службы (на примере конкретного предприятия)

8.  Системы калькулирования себестоимости

9.  Учет расходов предприятия по местам затрат и центрам ответственности

10.  Распределение затрат по местам и центрам ответственности

11.  Методы калькулирования себестоимости продукции

12.  Калькулирование по полным и переменным затратам. Сравнение методов.

13.  Бюджетное планирование.

14.  Распределение затрат комплексных производств.

15.  Стандарт-кост как система учета нормативных затрат.

16.  Понятие директ-коста, его особенности, преимущества и недостатки.

17.  Возможности использования директ-коста на российских предприятиях

18.  Система директ-коста и система учета полной себестоимости.

19.  Маржинальный доход и ставка покрытия.

20.  Функциональный учет затрат и результатов деятельности (метод АВС)

21.  Измерение материальных и трудовых затрат.

22.  Учет калькуляционных затрат и дискретных расходов.

23.  Оценка эффективности производственных инвестиций.

24.  Использование данных управленческого учета для оценки эффективности производственных инвестиций

25.  Бюджетный контроль и анализ отклонений

26.  Использование данных учета переменных расходов для управления в ценовой политике предприятия.

27.  Гибкие бюджеты как инструмент контроля.

28.  Бюджетирование в системе планирования организации.

29.  Управленческий учет в принятии краткосрочных решений

30.  Учетная политика организации для целей управленческого учета

31.  Учет затрат по центрам ответственности.

32.  Принятие решений на основе релевантных затрат (на примере конкретной организации).

33.  Учет затрат как база принятия ценовых решений.

34.  Система формирования экономических показателей хозяйственной деятельности и их использование в управленческом учете.

Приложение 5

Пример задания на расчетную часть курсовой работы

Показатель	Величина показателя
Расчетная мощность предприятия, м2/год	4 000
Динамика роста мощности по годам	60-60-70-80-90-100
Стоимость сырья и материалов, руб../м2	70
Стоимость полуфабрикатов, руб../м2	105
Стоимость воды и энергии, руб../м2	6,3
Заработная плата рабочих, руб../м2	52,6
Стоимость закупки оборудования, руб..	800 000
Постоянные издержки, руб../год	76 800
Цена продажи изделия, руб../м2	500
Объем продаж, % от объема производства в 5 и 6 годы	90 и 95% соотвественно
Сумма взятого кредита, руб../процент	400 000/12
Изменение цены продажи, %	1
Изменение переменных издержек, %	1
Величина условной и безусловной франшизы, %	8
Величина совокупной франшизы, руб..	15 000

Задание:

1. Описать деятельность предприятия, выпускаемую продукцию, легенду возможности возникновения форс-мажорных обстоятельств, которые могут привести к снижению объема реализации уже изготовленной, но нереализованной продукции в 5 и 6 годах на 10 и 5% соответственно.

2. Рассчитать ежегодно возвращаемые платежи, за использование заемных средств методом Ринга.

3. Рассчитать калькуляцию себестоимости продукции, баланс и отчет о прибылях и убытках по каждому году производственной деятельности компании.

4. Рассчитать точку безубыточности для предприятия в денежном и натуральном выражении, представить результаты расчетов графически. Дать определение экономическому смыслу точки безубыточности.

5. Рассчитать суммы страхового возмещения и принять управленческое решение по выбору договора страхования наиболее выгодного для предприятия.