Организация товароснабжения розничной торговой сети (стр. 7 )

Показатели	Период	Темп роста, в %
2012 г.	2013 г.	2014 г.	2013 г./2012 г.	2014 г./2013 г.	2014 г./2012 г.
ТЗ на к. г, тыс. руб.	5324265	6742731	10774489	123.31%	160.44%	197.85%
Ср. величина ТЗ за год в факт. ценах, тыс. руб.	443688,75	561894,25	897874,12	126,64%	159,79%	202,37%
Ср. ТЗ за год в сопостав-ых ценах, тыс. руб.	443688,75	526611,29	799899,26	118,69%	151,90%	180,28%
Уровень ТЗ, в днях товарооборота	80,73	87,41	112,82	108,27%	129,08%	139,75%
T обращения ТЗ, в днях	54,26	50,11	38,82	92,36%	77,47%	71,55%
Скорость обращения ТЗ, в оборотах	6,73	7,28	9,40	108,27%	129,08%	139,75%

Таблица 2.6 Товарные запасы за 2013-2014 гг. на конец каждого месяца, тыс. руб.

	2013г.	2014г.
Январь	556486	687234
Февраль	569565	786546
Март	546252	876586
Апрель	535846	893215
Май	542654	953515
Июнь	575733	951326
Июль	587865	896546
Август	546230	895686
Сентябрь	535968	876546
Октябрь	522312	872546
Ноябрь	577235	1013565
Декабрь	646585	1071166
Итого:	6742731	10774489

На основании данных таблицы 2.6 построим график динамики товарных запасов на конец каждого месяца за 2013-2014 гг. (рис.2.3):

Рис. 2.3 - График динамики товарных запасов за 2013-2014 гг.

По данным таблиц 2.5 и 2.6 видно, что компания накапливает товарные запасы к концу каждого года и, исходя из уровня товарооборота хранит продукцию на складе, чтобы вовремя обеспечить спрос.

2.2. Организация товароснабжения магазинов розничной сети .

Компания Адидас осуществляет товароснабжение в свои розничные сети путем складской формы товароснабжения. Для понимания организации товароснабжения нужно иметь представление о структуре предприятия и товародвижения как от производителя к покупателю, т. е. компании Адидас, так и внутри торговой сети, т. е. от консолидационного склада до точек розничной торговли.

Консолидационный склад российского подразделения находится в Московской области в городе Чехов, соответственно, оттуда распределяется вся отгрузка товаров в розничные магазины компании Адидас. Процесс товароснабжения в (рис. 2.4):

Рис. 2.4 - Поэтапная схема процесса товароснабжения .

Для минимизации издержек обращения, «Адидас» прибегает к средствам аутсорсинга. Более 95% продукции производится независимыми поставщиками, которые в основном расположены в Азии. Например, Китай (Нанхай Силу Корпорейшн, Нантонг ЛТД, Нанхай Либерти Интернейшнл Трейд), Филиппины, Лаос, Камбоджа (Гран Твинс Интернейшнл, Камбоджа ЛТД), Вьетнам, Шри-Ланка, Тайланд (Найс Аппарел ЛТД) и др. В этих странах сосредоточенна основная часть заводов. Поскольку обеспечивает их подробными спецификациями на изготовление и поставку, эти поставщики обладают огромным опытом в производстве обуви, одежды и аксессуаров.

работает с более чем 1200 независимых поставщиков со всего мира, которые производят продукцию более чем в 65 странах мира. Из всех заводов, 69% расположены в Азиатско-Тихоокеанском регионе, 17% в Северной и Южной Америке и 14% в странах Европы, Ближнего Востока и Африки.

Стратегия «Адидас» основана на введении самоуправления в цепочке поставок, где поставщики берут на себя всю ответственность. Для достижения этой цели, организация действует в качестве инспекторов и советников – оценка управления, эффективное соблюдение стандартов, а также предоставление помощи и поддержки поставщикам, чтобы обеспечить успех в долгосрочной перспективе.

Вся продукция «Адидас» производится на фирменном европейском оборудовании по эксклюзивным немецким технологиям. Что не позволяет усомниться в качестве товаров. Среди главных поставщиков текстиля в России можно выделить четыре:

а)Dalian Huachi Habilimen Co. Ltd (Китай);

б)PT Tung Mung Textile Binta (Индонезия);

в)Trunteva Anna Aleksandrovna (Россия);

г)Carol Textile Co. Ltd. (Тайланд).

Таблица 2.7 Количество ассортиментных позиций, поставляемых отдельными поставщиками в 2013 и 2014 гг.

№ п/п	Основные поставщики	2013г.	2014г.	Отклонение	Темп роста, %
	Кол-во наимен. поставляемых товаров, ед.	Уд. вес. в закупки, %	Кол-во наимен. поставляемых товаров, ед.	Уд. вес. в закупки, %	Абс, ед.	Относит, %
Текстиль
1	Китай	1500	34,09	1700	34,69	200	0,60	113,33
2	Индонезия	1200	27,27	1200	24,49	0	-2,78	100
3	Россия.	700	15,91	900	18,37	200	2,46	128,57
4	Тайланд	1000	22,73	1100	22,45	100	-0,28	110
	Итого:	4400	100,00	4900	100,00	500	0,00	111,36
Обувь
1	Китай	500	40,1	510	40,5	10	0,4	102
2	Индонезия	350	26	365	20	15	-6	104,3
3	Россия	190	13,9	190	10,5	0	-3,4	100
4	Тайланд	300	20	320	29	20	9	106,7
	Итого:	1340	100	1385	100	45	0	103,3

По данным таблицы 2.7 выше можно нарисовать график удельного веса каждой из основных стран поставщиков в динамике за 2013-2014 гг (рис.2.5):

Рис. 2.5 - Удельный вес поставщиков по странам в динамике 2013-2014 гг.

Судя по графику, структура основных поставщиков за два года сильно не изменилась, но доля Индонезии сильно снизилась как в текстиле, так и в производстве обуви, доля России в производстве обуви также резко сократилась, доля Таиланда в производстве обуви резко выросла.

практически полностью отказалось от оптовой торговли, интерес к прямым поставкам объясняется еще и тем, что в ближайшее время планируется увеличивать количество магазинов по стране.

В начале 2012 года «Адидас» провел тендер на ответственное хранение своей продукции в Екатеринбурге. В тендере приняли участие около 10 компаний – складских операторов столицы Урала. Во второй этап тендера вышли пять компаний, но в итоге тендер выиграла логистическая компания «AVS Логистик», которая предложила условия, максимально соответствующие требованиям компании. Логистическая компания стала основным транспортным перевозчиком : получая товар из Москвы на свои склады в Екатеринбурге, она поставляет его в магазины, расположенные на территории Уральского региона.

Московское подразделение «AVS Логистик» выиграло аналогичные тендеры и в настоящее время активно поставляет продукцию в города: Казань, Самара, Краснодар и Санкт-Петербург. Вся продукция компании «Адидас» доставляется по технологии «Just in time» («точно в срок») и в полной сохранности. В магазины «Адидас» поставки приходят 4 раза в неделю из распределительного центра.

2.3. Общая система организации поставок розничной сети .

Компания Адидас является крупной международной компанией с богатым наследием, соответственно, российское представительство Адидас работает по уже сложившимся традициям и международной практики развития представительств. В условиях международной интеграции закупка товаров осуществляется как у внутренних поставщиков, так и внешних (зарубежных). Компания Адидас имеет широкую сеть поставщиков, включающую более 1200 фабрик в 65 странах по всему миру, из которых можно выделить 5 основных: Китай, Индия, Индонезия, Тайвань и Вьетнам.