Управление затратами (издержками) (стр. 3 )

Объем производства, шт.	Себестоимость продукции, руб.	Выручка, руб.
0	30 000+0•70=30 000	0
499	30 000+499•70=64 970	499•150=74 850
500	60 000+500•70=95 000	500•150=75 000
999	60 000+999•70=129 930	999•150=149 850
1 000	90 000+1 000•70=160 000	1 000•150=150 000
1 500	90 000+1 500•70=195 000	1 500•150=215 000

На графике видно, что имеется пять точек безубыточности.

Точка 1. 30 000/(150–70)=375 шт.

Точка 2. 499 шт. (точнее между 499 и 500 шт.).

Точка 3. 60 000/(150–70)=750 шт.

Точка 4. 999 шт.

Точка 5. 90 000/(150–70)=1 125 шт.

Таким образом, можно сделать вывод: предприятие не будет иметь убытков при объемах производства и реализации, принадлежащих следующим диапазонам [375;499], [750;999] и свыше 1125 шт.

2) Для построения графика изменения себестоимости одного изделия в зависимости от изменения объема производства может потребоваться заполнить таблицу.

Объем производства, шт.	Себестоимость единицы продукции, руб.
0	70+30 000/0=∞
250	70+30 000/250=190,00
499	70+30 000/499=130,12
500	70+60 000/500=190,00
750	70+60 000/750=150,00
999	70+60 000/999=130,06
1 000	70+90 000/1 000=160,00
1 250	70+90 000/1 250=142,00
1 500	70+90 000/1 500=120,00

Задача 4.4.

Известно, что переменные затраты и выручка от реализации изменяются прямо пропорционально объему производства в натуральном выражении, а постоянные затраты не зависят от объема производства. Тогда можно записать следующее соотношение для точки безубыточности

Переменные затраты•К + Постоянные затраты = Выручка от реализации •К,

где К – коэффициент, показывающий во сколько раз надо увеличить (уменьшить) объем производства для достижения точки безубыточности.

Задача 4.5.

В случае многономенклатурного производства невозможно однозначно решить задачу определения точки безубыточности. В точке безубыточности должно выполняться соотношение

где Vi – переменные затраты для i-го изделия; Ni – объем производства i-го изделия в точке безубыточности; Цi – оптовая цена i-го изделия; FC – постоянные затраты; n – количество различных видов продукции, входящих в номенклатуру производства. Этому соотношению соответствует бесконечное множество различных значений Ni.

Это соотношение можно записать следующим образом

или

где Mi – маржинальная прибыль для i-го изделия. Для нахождения точки безубыточности для каждого вида продукции необходимо распределить постоянные затраты FC между всеми видами продукции. Тогда точка безубыточности для i-го вида продукции

где FCi – постоянные затраты, «распределенные» на i-е изделие; αi – доля постоянных затрат FC, «распределенных» на i-е изделие;

Для распределения постоянных затрат могут использоваться различные базы распределения. В общем виде можно записать

где Bi – база распределения постоянных затрат, соответствующая i-му изделию.

Пример. Найти точку безубыточности для различных вариантов распределения постоянных затрат. Постоянные затраты составили 20 тыс. руб.

Показатели	Изделие 1	Изделие 2
Оптовая цена, руб./шт.	200	300
Переменные затраты, руб./шт.	120	240
Объем производства, шт.	180	150

Решение. Выполним распределение постоянных затрат для различных вариантов выбора базы распределения.

Вариант 1. База распределения – оптовая цена.

Вариант 2. База распределения – переменные затраты.

Вариант 3. База распределения – маржинальная прибыль.

Рассчитаем маржинальную прибыль для каждого вида продукции.

M1=200–120=80 руб. /шт. M2=300–240=60 руб. /шт.

Вывод. Очевидно, что выбор базы распределения существенно влияет на значение точки безубыточности. При этом, например, изделие 2 при выборе базы распределения «оптовая цена» или «переменные затраты» является убыточным (объем производства 180 меньше точки безубыточности 185 и 208 соответственно), а при выборе базы распределения «маржинальная прибыль» все изделия прибыльные. Изделие 1 при выборе любой базы распределения (из рассмотренных в примере) является прибыльным.

Тема 5. Методы определения себестоимости продукции

Задача 5.1

При позаказном методе калькулирования все прямые затраты, относящиеся к изготовлению конкретного заказа, собирают на карточке заказа, что позволяет исчислить фактическую себестоимость каждого заказа по прямым затратам.

Косвенные затраты, относящиеся ко всем изготовляемым заказам, распределяются между ними пропорционально базе распределения, предусмотренной учетной политикой данной организации.

Если по заказу предусмотрено изготовление нескольких изделий, то фактическую себестоимость единицы определяют путем деления общей фактической суммы затрат по заказу на общее число изделий.

Пример. В прошлом году косвенные затраты по предприятию составили 240 млн руб., а прямые затраты – 160 млн руб. Рассчитать цену заказа А, если по плану прямые затраты составят 5 млн руб, планируемая рентабельность заказа 20%. Учетной политикой организации в качестве базы распределения используются прямые затраты.

Решение.

Ставка распределения косвенных затрат=240/160*100%=150%.

Показатели	Значение
Прямые затраты, млн руб.	5
Косвенные затраты, млн руб.	5*1,50=7,5
Себестоимость заказа, млн руб.	12,5
Прибыль, млн руб.	12,5*0,20=2,5
Цена заказа, млн руб.	12,5+2,5=15

Задача 5.2.

В данной задаче при расчете затрат на материалы необходимо использовать оценку материально-производственных запасов по средней себестоимости.

Средняя себестоимость единицы запаса =

= (Себестоимость запаса на начало периода + Поступление за период в стоимостном выражении)/(Запас на начало периода + Поступление за период в натуральном выражении)

Задача 5.3.

Во II-м квартале на предприятии планируется выполнить два заказа.

Показатели	Заказ №1	Заказ №2
Затраты на материалы, тыс. руб.	250	220
Зарплата основных производственных рабочих, тыс. руб.	200	160
Цена заказа, тыс. руб.	1000	800

Ставка распределения косвенных расходов 150%. База распределения косвенных расходов – зарплата основных производственных рабочих. На начало II-го квартала на складе находилось материалов на 60 тыс. руб., остатки незавершенного производства – 90 тыс. руб., готовой продукции на складе – 120 тыс. руб.

В течение квартала:

1. Приобретено материалов на 450 тыс. руб.

2. Отпущено материалов в производство для заказа №1 – 250 тыс. руб.

3. Отпущено материалов в производство для заказа №2 – 230 тыс. руб.).

4. Начислена зарплата основным производственным рабочим за заказ №1 210 тыс. руб.

5. Начислена зарплата основным производственным рабочим за заказ №2 160 тыс. руб.)

6. Начислена зарплата вспомогательным рабочим 80 тыс. руб.

7. Начислена зарплата административному персоналу 212 тыс. руб.

8. Оплата коммунальных услуг 170 тыс. руб.

9. Арендная плата 130 тыс. руб.

10. Общепроизводственные расходы списываются на основное производство (на незавершенное производство).

11. Заказ №1 закончен производством и передан на склад готовой продукции.