Разработка инструментария стратегического развития промышленного предприятия на основе стратификации его структуры (стр. 1 )

На правах рукописи

Разработка инструментария стратегического развития промышленного предприятия на основе стратификации его структуры

Специальность 08.00.05 –

экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отрас­лями, комплексами (промышлен­ность).

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Ростов-на-Дону – 2010

Работа выполнена в ГОУ ВПО «Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)»

Научный руководитель:	доктор экономических наук, профессор
Официальные оппоненты:	доктор экономических наук, профессор
	кандидат экономических наук, доцент
Ведущая организация	ГОУ ВПО «Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса»

Защита состоится «17» июня 2010 года в 14:30 на заседании диссертационного совета Д 212.209.01 Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) по адресу: г. Ростов-на-Дону, , аудитория 231.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Ростовского государственного экономического университета (РИНХ), а с авторефератом – на официальном сайте университета www. rsue. ru, раздел «Защита диссертаций».

Автореферат разослан «14» мая 2010 года.

Ученый секретарь диссертационного совета, д. э.н., профессор

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Основы рыночного успеха промышленного предприятия в современных условиях существенно трансформируются: на смену концепции обеспечения стабильности и предельной рационализации бизнес-процессов приходит концепция гибкого инновационного развития, связанного с постоянным (непрерывным) обновлением целевой ориентации, структуры и особенностей функционирования предприятия.

Одновременно практика показывает, что предприятию недостаточно быть просто инновационно активным: реализации инноваций важно иметь стратегический прицел, основанный на максимальном учете изменений во внешней среде и прогнозировании их тенденций на долгосрочную перспективу. В этой связи в условиях перехода к инновационной экономике актуально формирование новых основ управления стратегическим развитием промышленного предприятия, связанных с решением проблемы эффективного ведения инновационной деятельности в динамично изменяющейся внешней среде.

Особенно актуальна такая постановка вопроса для промышленных предприятий, развивающихся по инновационному сценарию и осуществляющих деятельность на всех этапах инновационной цепочки (исследования – разработки – опытное производство – коммерциализация), постоянно диверсифицирующих производство и реструктурирующих бизнес-проекты в соответствии с требованиями рынка.

Важным направлением решения управленческой задачи обеспечения стратегического успеха промышленным предприятиям является формирование соответствующей модели развития, отвечающей требованиям развития производственно-экономических систем в инновационной экономике. В связи с этим высока научная и практическая актуальность исследования и совершенствования инструментарного аппарата стратегического развития промышленного предприятия, определения новых механизмов и методик формирования модели стратегического развития промышленного предприятия на основе принципов комплексного и динамического подхода к проектированию, в качестве которого мы предлагаем использовать стратификационный подход.

Степень разработанности проблемы в научной литературе. Общей теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды экономистов, описывающие особенности управления развитием экономических систем, среди которых зарубежные ученые: У. Баумоль, Дж. Гэлбрейт, П. Друкер, Ф. Котлер, Р. Коуз, П. Самуэльсон, Ж. Сапир, М. Хаммер, Дж. Хикс, Дж. Чампи, Й. Шумпетер и отечественные: , , и другие авторы.

Проблематика обеспечения долгосрочного развития предприятий рассмотрена в трудах исследователей школы управления и теории организации (Ч. Барнард, , М. Вебер, Г. Гант, , Р. Лайкерт, , В. Парето, , А. Файоль, , Г. Эмерсон и др.); исследователей в области стратегического управления (, И. Ансофф, П. Друкер, , А. Дж. Стрикленд, , и др.); исследователей организационной культуры и самоорганизации экономических систем (, , Т. Парсонс, , Г. Хакен, Э. Шейн и др.).

Формированию динамических моделей развития предприятия посвящены работы таких известных ученых, как И. Адизес, И. Ансофф, Ч. Линдбол, Дж. Куинн, К. Дж. Марч, Г. Минцберг, А. Нонака, К. Прахалад, Р. Стейси, Г. Хэмел. В частности, И. Ансофф предложил считаться с фактом изменчивости внешней среды и предпринял попытку интеграции в модель развития предприятия элемента динамического окружения; Г. Минцберг предложил рассматривать развитие предприятия как динамичный процесс аккумулирования, роста и усложнения знаний; А. Нонака и Р. Стейси предложили рассматривать органи­зации как динамические системы и держать их в постоянном состоянии дисбаланса; И. Адизес ввел в модель развития предприятия принцип стадийности и разработал типичный жизненный цикл предприятия.

Термин «страты» предложен известным ученым-социологом российского происхождения М. Месаровичем, который определил его как уровень абстрагирования, описывающий поведение системы с позиции той или иной модели, для которой характерны свои особенности, законы и принципы. Аналогичные представления многоуровневых иерархических структур предлагались и .

В целом сегодня исследованию теоретических и методологических основ формирования моделей развития экономических систем уделяется повышенное внимание. Однако, признавая значимость отечественных и зарубежных исследований по этой проблематике, следует отметить, что современный уровень ее разработки, особенно в отношении инновационно активных промышленных предприятий, недостаточен и сталкивается с рядом проблем при реализации на практике, что в сочетании с актуальностью темы определило цель и постановку задач диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является теоретико-методическое обоснование, формирование и инструментальное наполнение модели стратегического развития инновационно активных промышленных предприятий на основе стратификационного подхода.

Цель исследования определила необходимость постановки и решения следующих задач:

-  исследовать современные тенденции трансформации основных условий деятельности промышленных предприятий и сформулировать ключевые характеристики, определяющие их стратегический успех в конкурентной борьбе;

-  определить теоретико-методологический базис формирования модели промышленного предприятия на основе исторического и логического методов анализа организационного моделирования;

-  исследовать механизм стратификации структуры предприятия, выделить важнейшие страты промышленного предприятия, описать их роль и задачи в обеспечении стратегического развития предприятия;

-  разработать концепцию модели стратегического развития инновационно активного промышленного предприятия на основе его стратифицированного представления, описать порядок и результаты ее внедрения в практической деятельности;

-  разработать алгоритмы и инструменты стратегического управления инновационной активностью промышленных предприятий с использованием возможностей управления стратами;

-  определить основные условия и принципы обеспечения долгосрочного развития промышленного предприятия в разрезе управления стратами.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются инновационно активные промышленные предприятия, ориентированные на стратегическое развитие.

Предмет исследования – совокупность организационно-экономических и управленческих отношений, возникающих в процессе разработки и внедрения модели стратегического развития промышленного предприятия.

Исследование выполнено в соответствии с паспортом специальности 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность) (п. 15.1 «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности»; п. 15.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов»).

Теоретико-методологической основой диссертационного исследования послужили положения экономической теории, теории экономического роста и развития, организации, инновационного менеджмента и стратегического управления, а также иные подходы, концепции и гипотезы, обоснованные и представленные в современной экономической литературе и посвященные теме развития промышленных предприятий.

Инструментарно-методический аппарат исследования. В работе использован ряд специфических методов и приемов, взаимно дополняющих друг друга и позволяющих в полной мере раскрыть сущность исследуемой проблемы, а именно: сравнительного сопоставления, анализа и синтеза, индукции и дедукции, группировки и систематизации теоретического материала, экономико-статистического анализа, прогнозных и экспертных оценок, графической интерпретации экономических явлений.