С Общие цели организации разделяются на частные задачи, выполнение которых не зависит от решения общих задач
D Организация ориентируется преимущественно на внутренние факторы развития
E Возможно образование корпоративных групп с корыстными интересами в среде высшей бюрократии
38. Главными составляющими данной теории выступают: внимание к работающим, их мотивация, коммуникации, лояльность, участие в принятии решений
А Организационная
В Организационное поведение
С Механистическая
D Экологическая
E Гуманистическая
39. Структура, состоящая из функций, исполнители которых должны следовать определенным требованиям
А Организационная система
В Представительская подсистема
С Апелляционная подсистема
D Исполнительская система
E Организационное поведение
40. Совокупность отношений «руководитель — подчиненный» по признанию правильности решений управляющего
А Организационная система
В Представительская подсистема
С Апелляционная подсистема
D Исполнительская система
E Законодательная подсистема
41. Структура, сформированная из работников и руководителей для устранения противоречий и жалоб, возникающих на любом аспекте работы
А Организационная система
В Представительская подсистема
С Апелляционная подсистема
D Исполнительская система
E Законодательная подсистема
42. Структура, в рамках которой вырабатывается политика организации, с участием представителей рабочего совета
А Организационная система
В Представительская подсистема
С Апелляционная подсистема
D Исполнительская система
E Законодательная подсистема
43. Соответствие объектов, выражающее тождество их структур
А Организационная система
В Процесс
С Система
D Организационное поле
E Институциональный изоморфизм
44. Организации, которые в совокупности составляют узнаваемую сферу институциональной жизни
А Организационная система
В Процесс
С Система
D Организационное поле
E Институциональный изоморфизм
45.Метод популяционной экологии, получивший развитие в рамках организационной теории в ………..веке, сегодня вновь обретает популярность.
А XX
В XIX
С XIV
D XXI
E XVI
46. Запланированные или незапланированные изменения в организационных формах
А Вариация
В Отбор
С Выживание
D Сохранение
E Борьба
47. Естественный отбор тех форм, которые подходят окружающей среде
А Вариация
В Отбор
С Выживание
D Сохранение
E Борьба
48. Сохранение, дублирование и воспроизводство отобранных форм
А Вариация
В Отбор
С Выживание
D Сохранение
E Борьба
49. Борьба за существование-это:
А Вариация
В Отбор
С Выживание
D Сохранение
E Борьба
50. Основные положения теории ресурсной зависимости разработаны
D Джеральдом Саланчиком
E Л. Гьюликом
Итоговый тест рейтинг 2
1. Эти подразделения создаются в крупных организациях на основе создания собственных фондов «рискового капитала»?
A Центры развития
B Венчурные подразделения.
C Службы координации инноваций
D Центральные службы координации
E Отделы
2. Организация - это...
A Распределение прав и обязанностей;
B Это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.
C Преобразование ресурсов для достижения результатов;
D Группа соратников;
E Государственное учреждение.
3. Основные компоненты внутренней среды организации:
A Здания, сооружения, машины, оборудования, оборотные средства;
B Цели и задачи организации;
C Высоко квалифицированный персонал;
D Цели, задачи, технология, ресурсы, структура и кадры.
E Цели, технологии, структура, поставщики
4. Факторы внешней среды, оказывающие на организацию прямое воздействие:
A Поставщики, профсоюзы, потребители, структура;
B Рынок труда, 'капитала и сырьевых ресурсов;
C НТП, социокультурный фактор и отношение потребителей к деятельности организации;
D Законодательство, поставщики, профсоюзы, потребители;
E Государственные учреждения
5. Тип компаний, специализирующихся на создании новых или радикальных преобразованиях старых сегментов рынка (пионерская стратегия)
A Виоленты;
B Конкуренты;
C Эксплеренты.
D Патиенты;
E Коммутанты.
6. Тип компаний, характеризующихся «силовой» стратегией. Они занимаются крупносерийным и массовым выпуском продукции для широкого круга потребителей, предъявляющих «средние запросы» к качеству и удовлетворяющихся средним уровнем цен.
A Виоленты.
B Конкуренты;
C Эксплеренты;
D Патиенты;
E Коммутанты.
7. Тип компаний, ориентированных на удовлетворение местно-национальных потребностей (соединяющая стратегия). Они приспосабливаются к удовлетворению небольших по объему нужд конкретного клиента.
A Виоленты.
B Конкуренты;
C Эксплеренты;
D Патиенты;
E Коммутанты.
8. Тип компаний, специализирующихся на узких сегментах рынка (нишевая стратегия) и удовлетворяющих потребности, сформированные под действием моды, рекламы и других средств
A Виоленты.
B Конкуренты;
C Эксплеренты;
D Патиенты;
E Коммутанты.
9. Инновация это-…
А Это деятельность, направленная на внедрение новых идей, научных знаний, технологий и видов продукции в различные области производства и сферы управления обществом
В Этот метод комплексного инновационного исследования объекта с целью развития его полезных функций при оптимальном соотношении между значимостью для потребителя и минимальными затратами на их осуществление
С Это окончательный результат интеллектуального творческого труда, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного товара, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в экономическом обороте
D Стратегия интенсивного роста, стратегия равномерного развития, стратегия сокращения
E Это совокупность различных видов ресурсов, включая финансовые, трудовые, сырьевые и интеллектуальные и иные, мера готовности осуществить инновационный проект
10. Какой фактор не относится к микросреде фирмы?
А Доля рынка занимаемая субъектом
В Конкуренция среди поставщиков
С Контактные аудитории
D Удельный вес экспортной продукции
E Маркетинговые посредники
11. Системы, все элементы которых являются понятиями
А Абстрактные
В Конкретные
С Открытые
D Закрытые
E Динамические
12. Системы, элементы которых являются физическими объектами
А Абстрактные
В Конкретные
С Открытые
D Закрытые
E Динамические
13. Обменивающиеся с внешней средой веществом, энергией и информацией
А Абстрактные
В Конкретные
С Открытые
D Закрытые
E Динамические
14. Системы, у которых нет обмена с внешней средой
А Абстрактные
В Конкретные
С Открытые
D Закрытые
E Динамические
15. Структурированный объект, имеющий входы и выходы, объект, в который в определенные моменты можно вводить и из которого можно выводить вещество, энергию, информацию
А Абстрактные
В Конкретные
С Открытые
D Закрытые
E Динамические
16. Системы, функционирующие в условиях начальной неопределенности и изменяющихся внешних условиях
А Абстрактные
В Конкретные
С Открытые
D Закрытые
E Адаптивные
17. Системы, элементы которых сгруппированы по уровням, вертикально соотнесенным один с другим; при этом элементы уровней имеют разветвляющиеся выходы
А Абстрактные
В Конкретные
С Иерархические
D Закрытые
E Динамические
18. Законы организации по важности делятся на:
А Закон синергии
В Закон самосохранения
С Закон развития
D Закон единства синтеза и анализа
E Все выше перечисленное
19. Для анализа положения организации очень важен показатель «уровень самосохранения». Он вычисляется по формуле:
А УР= (У-Л) * 100%
В УР= (У-Л / У) * 100%
С УР= (У-Л / У)
D УР= (У /У-Л) * 100%
E УР= (У / У) * 100%
20. Целеустремленная система, множество взаимосвязанных элементов которой способно воспринимать, запоминать, перерабатывать и обмениваться информацией
А Кибернетическая система
В Гуманистическая система
С Организационная система
D Бихевиористская система
E Экономическая система
21. Под ……………. понимается необратимый процесс, приводящий в результате кооперативного взаимодействия подсистем к образованию более эффективных структур с позиции системы
А Самоорганизация
В Самоактулизация
С Самоорганизация
D Гуманизация
E Организация
22. Основатель идеи тектологии
D А. Богданов
E Л. Гьюлик
23. Выбор организационной структуры зависит от таких факторов, как (выбрать не правильный ответ):
А Организационно-правовая форма предприятия
В Масштабы предприятия (объем производства, численность персонала)
С Сфера деятельности (тип выпускаемой продукции, ее номенклатура и ассортимент)
D Инвестиционная активность
E Рынки, на которые выходит предприятие в процессе хозяйственной деятельности
24. Основы линейных структур составляет так называемый …………. принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации
А Круговой
В Организационный
С Шахтный
D Квадратный
E Параллельный
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |
