Логистика. Учебно-методический комплекс (стр. 57 )

Самостоятельно решить задачи № 2, 3 [1, С. 14 - 16]; № 6-10 [1, С. 19 - 21] и представить результаты для проверки преподавателю. Количество и номера задач определяет преподаватель.

Литература:

1. Логистика: Методическое пособие по проведению практических занятий. Выпуск 3. Производственная логистика. Логистика распределения и сбыта. – Ростов-на-Дону: УПЛ РГУ, 2003.

2. Эффективность логистического управления: Учебник./Под ред. . – М.: Изд-во Экзамен, 2004. – Глава 5.

3. , Тяпухин логистика: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – Глава 3.

4. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов./ Под ред. . – М.: ИНФРА-М, 2004. – Глава 4.

Контрольные вопросы:

1. Что понимается под зоной потенциального сбыта продукции и услуг (ЗПСПУ)?

2. Каким образом определяются размеры ЗПСПУ на основе цены приобретения продукции и услуг?

3. Опишите методы определения количества каналов распределения продукции и услуг.

4. Каким образом можно определить количество региональных дистрибьюторов с помощью метода минимизации совокупных затрат на движение ресурсов?

5. В чем заключается сущность методов определения мест расположения региональных дистрибьюторов?

6. Опишите алгоритм определения длины каналов распределения продукции и услуг?

Тема 7. Логистика запасов.

Изучить вопросы: Зарубежный опыт управления запасами. Базовые концепции управления запасами. Системы периодического анализа. Проблемы управления запасами, товарная политика фирм.

Самостоятельно решить задачи № 2 - 4, 6 - 8, 10, 11, 13, 14, 16, 17, 19, 20 [1] и представить результаты для проверки преподавателю. Количество и номера задач определяет преподаватель.

Литература:

1. Логистика: Методическое пособие по проведению практических занятий. Выпуск 5. Логистика запасов. – Ростов-на-Дону: УПЛ РГУ, 2004.

2. , Тиньков : Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2004. – Глава 5.

3. Сток Дж. Р., Ламберт управление логистикой. – М.: ИНФРА-М, 2005. – Глава 6.

4. правление цепью поставок: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – Глава 10.

5. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов./ Под ред. . – М.: ИНФРА-М, 2004. – Глава 6.

Контрольные вопросы:

1. Как неопределенность спроса и нестабильность времени выполнения заказа влияет на уровни запасов?

2. Какие факторы при реальном контроле запасов не учитываются в модели рентабельного объема заказов? Если затраты на содержание запасов так трудно определить, насколько надежны результаты этого анализа?

3. Как применять нормативный подход к управлению запасами?

4. Какие методы используются для прогнозирования параметров систем управления запасами?

5. В чем состоят особенности эффективного управления запасами?

Тема 8. Логистика складирования и складская переработка продукции

Изучить вопросы: Роль складирования в логистической системе. Характеристика систем складирования и размещения запасов на фирмах. Оборудование для хранения материалов и определение его потребности. Подъемно-транспортное оборудование и определение его потребности. Организация транспортно-складского материалопотока. Расчет некоторых показателей работы склада. Эффективность складирования.

Самостоятельно решить задачи № 2, 3, 5, 6, 8 - 11, 13, 14, 16, 17 [1] и представить результаты для проверки преподавателю. Количество и номера задач определяет преподаватель.

Литература:

1. Логистика: Методическое пособие по проведению практических занятий. Выпуск 6. Логистика складирования. – Ростов-на-Дону: УПЛ РГУ, 2004.

2. правление цепью поставок: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – Глава 11.

3. Гаджинский склад. Организация, технологии, управление и логистика : учеб.-практическое пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 176 с.

4. Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы): Учебник. / Под ред. . – М.: Издательство Экзамен, 2005. – Часть II.

5. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов./ Под ред. . – М.: ИНФРА-М, 2004. – Глава 7.

Контрольные вопросы:

1. В чем заключается алгоритм формирования складской сети?

2. Какие существуют виды складских сооружений, как можно определить их размеры?

3. Какие преимущества дает складирование?

4. Как можно оценить эффективность логистического процесса на складе?

5. Какие существуют модели и методы решения задачи оптимальной дислокации складов?

6. Каковы основные подсистемы и модули системы складирования?

7. Какие логистические преимущества обеспечивает пакетирование?

8. Что такое логистическая координация на складе?

9. Что представляет собой грузопереработка как часть логистического процесса на складе?

10. В чем заключается информационное обслуживание склада?

11. В чем состоит эффективность складирования?

Тема 9. Транспортная логистика

Изучить вопросы: Транспортная система России. Виды транспортных систем и их материально-техническая база. Материально-техническая база различных видов транспорта. Управление системой доставки продукции. Технико-эксплуатационные показатели работы подвижного состава автотранспорта. Расчет работы подвижного состава на маршрутах. Составление плана перевозок. Новые логистические системы сбора и распределения грузов. Операторы рынка автотранспортных услуг. Логистика сервисного транспортного обслуживания покупателей.

Самостоятельно решить задачи № 2, 3, 4, 6, 7, 8 [1] и представить результаты для проверки преподавателю. Количество и номера задач определяет преподаватель.

Литература:

1. Логистика: Методическое пособие по проведению практических занятий. Выпуск 1. Транспортная логистика. – Ростов-на-Дону: УПЛ РГУ, 2004.

2. Саркисов логистикой: Учебное пособие. – М.: -школа «Интел-Синтез», 2001. – Части 2, 3.

3. Транспортная логистика: Учебник для транспортных вузов./Под ред. . – М.: Издательство «Экзамен», 2002. – Часть II.

4. , Тяпухин логистика: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – Глава 6.

5. правление цепью поставок: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – Глава 12.

Контрольные вопросы:

1. Каковы основные предпочтения грузовладельцев при организации доставки товаров?

2. Перечислите показатели эффективности использования различных видов транспорта?

3. Каким образом решается проблема определения рациональных маршрутов доставки грузов?

4. Опишите ообенности организации контейнерных перевозок грузов.

5. Что такое терминальные перевозки и какова их роль в обеспечении грузопотоков по транспортным коридорам?

6. Какую роль в транспортировке играют экспедиторы и другие логистические посредники?

Тема 10. Организация логистического управления

Изучить вопросы: Организационные аспекты логистического менеджмента. Организационные структуры предприятий и службы управления логистикой в них. Управление логистическим персоналом. Управление логистическими системами. Критерии оценки деятельности отдела логистики предприятия.

Литература:

1. , Ташбаев для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005.- Глава 3.

2. , Ташбаев анализ в логистике. - М.: «Экзамен», 2002. – Глава 13.

3. Саркисов логистикой: Учебное пособие. – М.: -школа «Интел-Синтез», 2001. – Глава 5.

4. Сток Дж. Р., Ламберт управление логистикой. – М.: ИНФРА-М, 2005. – Глава 15.

5. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов./ Под ред. . – М.: ИНФРА-М, 2004. – Глава 9.

Контрольные вопросы:

1. Каковы типовые структуры логистической службы компании на современном этапе?

2. В чем отличие между деятельностью отдела логистики как независимого органа или как подразделения при матричной структуре организации деятельности компании?

3. Обсудите зависимость между организационной структурой и концепцией интегрированного логистического менеджмента.

4. Часто утверждают, что единственной оптимальной или идеальной логистической структуры не существует. Как вы считаете, является ли данное утверждение правильным? Кратко выскажите аргументы в его защиту и против него.

5. В чем заключаются организационные аспекты логистического менеджмента?

6. Как используется принцип централизации/децентрализации при формировании логистических организационных структур?

VIII. Контроль знаний студентов

Тесты для промежуточной аттестации студентов

Запасы в логистической системе служат...
в качестве буфера между транспортом, производством и реализацией;
для компенсации задержек, связанных с движением материалов;
для экономии на транспортных издержках;
для изготовления продукции. Выбор поставщика зависит от...
цены и качества продукции;
географического положения;
длительности отношений с поставщиками. Процесс обеспечения предприятия материальными ресурсами, размещение ресурсов на складе предприятия и выдача их в производство – это логистика...
производственная;
закупочная;
информационная;
сбытовая;
финансовая. Оптимальный заказ определяется с учетом...
накладных расходов (транспортно-заготовительных);
потребности в материалах (объема материальных потоков);
затрат на хранение единицы продукции;
качества материала. К закупочной логистике НЕ относится...
закупка оборудования;
выбор поставщика;
реклама товаров;
контроль качества сырья и материалов;
погрузочно-разгрузочные работы;
расчет денежных средств для закупки товаров и материалов. Гибкость поставки означает...
возможность изменения маршрута;
способность учитывать пожелания клиентов;
возможность изменения вида тары;
отношение к жалобам при некомплектных поставках;
возможность изменения средств транспортировки. Жизненный цикл товара – это время...
от начала использования до момента выхода из строя;
от момента продажи до момента выхода из строя;
от момента внедрения до момента замены новым, более современным товаром аналогичного назначения. В контракт, составляемый при закупках, НЕ входят...
финансовые услуги;
законность;
право заключать контракт;
учет ранее заключенных контрактов. Формы организации движения материальных потоков:
планирование потребности в материалах;
накопительная;
транспортно-накопительная;
организация нулевого запаса;
оптимизация технологии производства. К издержкам на выполнение заказа НЕ относятся издержки, связанные с...
оформлением заказа;
транспортными издержками;
затратами на строительство складов. К функциям закупочной логистики относится...
планирование процесса реализации;
выбор поставщиков;
выбор типа транспортного средства;
сегментация потребительского рынка. При выборе поставщика учитывается...
качество товара;
цена товара;
упаковка товара;
наличие документации о тестировании входящего сырья и материалов;
наличие документации об обучении и повышении квалификации персонала. Методы определения потребностей:
стохастический;
определения границ;
аналитический;
регрессионный анализ;
линейный;
субъективная оценка. К методам расчета поставок относится определение...
экономического размера заказов;
оптимального размера производимой партии;
потребности в материалах;
потребности в рабочей силе. Задачи, связанные с реализацией функции снабжения:
что закупить;
сколько закупить;
у кого закупить;
как упаковать;
как организовать рекламу. Функции закупочной логистики:
выбор поставщика;
определение потребностей в материальных ресурсах;
контроль за сроками поставок;
контроль за качеством складирования;
контроль за отпуском товаров. Учет, обработка и оформление заказа относятся к...
получению заказа;
технической обработке;
поставке материалов;
изготовлению заказа;
поставке заказа. Основные элементы контракта, составляемые при закупках:
право заключать контракт;
предложение и принятие предложений;
послепродажное обслуживание;
финансовые гарантии. Основные методы расчета поставок:
определение экономического размера заказа;
определение оптимального размера производимой партии;
определение срока выполнения заказа;
определение экономического размера заказа при условии оптовой скидки;
определение экономического размера заказа при допущении дефицита. Основные стадии процесса приобретения материалов:
составление заявок;
отправка заявок;
выбор поставщиков;
выбор потребителей;
размещение заказов;
контроль за выполнением заказа. Время размещения заявок и время получения – это время...
опережения;
ожидания;
планирования. Выбор поставщиков происходит по следующим критериям:
надежность;
удаленность поставщика;
поставка по возможно минимальным ценам;
личное знакомство с поставщиком. К стадиям приобретения материалов относится:
анализ заявок, выбор поставщиков, контроль за выполнением заказа;
определение потребности в материалах, прогнозирование изменения цен;
контроль за процессом товародвижения;
планирование заказов, регулирование хода выполнения работ. К циклу "поставка материалов" относится:
разработка конструкции, организационная подготовка;
формирование заказа, выбор поставщиков;
организация транспортировки материалов, доставка материалов к рабочим местам. Этап получения заказа включает в себя:
технологические операции;
учет;
обработка;
оформление;
контроль производства;
транспортировка. Основные элементы контракта, составленного при закупке:
предложение и принятие предложения;
имена сторон, заключающих контракт;
финансовые условия;
право заключать контракт;
законность. Стратегии интеграции закупочной деятельности:
горизонтальная;
прямая (снизу вверх);
вертикальная;
обратная (сверху вниз);
поперечная;
диагональная. Основные цели закупочной логистики:
соблюдение требований производства по качеству сырья и материалов;
доведение ресурсов до производственных подразделений;
удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью;
минимизация транспортных расходов. Важнейшие элементы в политике закупок материалов:
цена;
качество;
удаленность;
наличие документации о тестировании. Цепочка процесса приобретения материалов:
составление заявок → выбор поставщиков → размещение заказов → анализ размещения заказов → контроль за выполнением заказа → завершение процесса приобретения;
получение заявки → выбор поставщиков → выполнение заказа → завершение процесса;
составление заявок → анализ заявок → выбор поставщиков → размещение заказа → контроль за выполнением заказа → завершение процесса приобретения. К процессу приобретения материалов в закупочной логистике НЕ относятся:
контроль за выполнением заказа;
анализ заявок;
размещение заказов;
координация участников логистического процесса;
объем внутрицеховых перевозок. При рассмотрении возможностей поставщика учитывают...
его финансовое состояние;
наличие оборудования для производства продукции необходимого качества;
наличие документов о тестировании входящих материалов;
наличие инструкций по технике безопасности;
подготовка, обучение и переподготовка персонала. Цели логистики в области закупок:
обеспечение непрерывности процесса производства;
обеспечение синхронизации поставок и обработки материалов;
минимизация затрат на производство;
минимизация затрат на хранение материалов и комплектующих;
обеспечение необходимого качества материалов и комплектующих. В отношениях с поставщиками рекомендуется держаться следующих принципов;
общаться с поставщиками, как с клиентами фирмы;
знакомить поставщика со своими планами;
соблюдать принятые на себя обязательства;
учитывать интересы поставщика;
дать максимальную рекламу. Для анализа цены закупок используется метод расчета...
простой калькуляции;
калькуляции по эквивалентным показателям (издержки дробятся по отдельным статьям и берутся усредненно);
постоянная калькуляция (точный учет издержек по каждой операции);
простого расчета прибыли. Анализ цен использует следующие приемы:
анализ на всех стадиях;
рассчитанный по общей стоимости;
на основе полезности продукта;
анализ при тенденции повышения цен на аналогичную продукцию;
с помощью кривой освоения новой продукции;
во временном периоде (сравнивается старое и новое коммерческое предложение). Ключевым вопросом материально-технического снабжения является...
качество поставляемого сырья и комплектующих;
выдерживание сроков поставки;
качество упаковки;
организация материального потока. Методы закупок:
одной партией;
мелкими партиями;
ежедневно по котировочным ведомостям;
закупка с немедленным возвратом;
закупка с немедленной сдачей. В документе доставщика указывается...
адрес отправителя;
описание продукции;
вес продукции;
адрес доставщика;
особенности транспортировки. Выделяют следующие типы рынков:
ближние;
дальние;
непосредственные;
опосредованные;
рынки заменителей;
новые. Тендер – это...
вид тары;
транспортное средство;
вид договора;
конкурсный торг. На микроуровне распределительная логистика ставит и решает следующие задачи:
планирование процесса реализации;
выбор схемы распределения материального потока;
организация получения и обработки заказа;
выбор вида упаковки;
определение оптимального количества складов. На макроуровне распределительная логистика ставит и решает следующие задачи:
планирование процесса реализации;
выбор схемы распределения материального потока;
организация получения и обработки заказа;
выбор вида упаковки;
определение оптимального количества складов. Чтобы эффективно удовлетворить потребности производства в материалах, необходимо решить задачу...
соблюдения требований производства по качеству сырья и комплектующих изделий;
расчета затрат на приобретение сырья;
влияния снабженческих издержек на уровень общепроизводственных затрат. Отсутствие контроля качества закупок может привести к следующим издержкам:
расходы, связанные с возвратом бракованной продукции;
судебные иски;
остановка производства для переналадки оборудования при массовом браке;
создание экспертного совета;
дополнительные командировки. Распределительная логистика решает задачи распределения...
заказов между поставщиками при закупке товаров;
грузов по местам хранения;
материальных запасов между участками производства;
информационных потоков в процессе управления производством;
материальных потоков в процессе продажи. Задача выбора поставщика решается методом...
динамического программирования;
корреляционного анализа;
экспертных оценок;
линейного программирования;
интерполяции.

Перечень выносимых на зачет вопросов