Управление компанией (стр. 1 )

Оглавление

Введение……………………………………………………………………………...4

1 Теоретические основы организации управленческого учета и формирование управленческой отчетности………………………………………………..………..7

       1.1 Управленческий учёт: сущность и значение…………………...…….…7

       1.2  Содержание и формирование управленческой отчетности………….16

       1.3 Нормативно-правовое регулирование управленческого учёта…...…..21

2 Современное состояние организации управленческого учета в         МАСЛОЗАВОД» ……………………………………...25

       2.1 Общая характеристика исследуемого предприятия………….………..25

2.2 Организация управленческого учёта         МАСЛОЗАВОД»  и формирование его управленческой отчетности…………..31

3 Пути совершенствования организации управленческого учёта в МАСЛОЗАВОД»…………………………...………….39

Заключение……………………………………………………………………….....46

Библиографический список………………………………………………………..49

Приложение А……………………………………………………………………....52

Введение

       

Управление компанией является непростой задачей, тем более в нынешних условиях кризиса. В такой ситуации необходимо своевременно (ежедневно, ежечасно) получать информацию для принятия управленческих решений. От этого зависит эффективность деятельности, а в настоящее время и жизнеспособность компании.

….

Тема управленческого учета становится все более актуальной. Расширение деятельности, выход на новые рынки, усложняющаяся организационная структура - все это характерно для многих российских предприятий. Закономерно желание руководителей не терять контроль над процессами, происходящими в их бизнесе, более того - это насущная необходимость для удержания лидирующих позиций и усиления конкурентоспособности на рынке.

Актуальность и значимость курсовой работы состоит в том, что именно управленческий учет называют сегодня одним из наиболее эффективных инструментов, помогающих принимать правильные управленческие решения. И в настоящее время интерес к проблемам управленческого учета все возрастает, не смотря на то, что специалисты в этой области пришли к единому мнению о сущности и роли управленческого учета в управленческой среде российских предприятий.

       Теоретической базой исследования послужили труды таких авторов, как , , потому что это признанные деятели экономики и в их трудах наиболее подробно и в полном объеме изложен материал на данную тему курсовой работы «Организация управленческого учёта и формирование управленческой отчётности предприятия».

       Исследование выбранной темы предполагает достижение следующей цели – изучение организационных аспектов управленческого учета и формирование управленческой отчетности.

       Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

       -  Изучить теоретические основы организации управленческого учета и формирование управленческой отчетности;

       - Охарактеризовать нормативно - правовое регулирование управленческого учета;

       -  Проанализировать систему организации управленческого учета в  МАСЛОЗАВОД»;

       -  Разработать мероприятия по совершенствованию организации управленческого учета;

Объект исследования – коммерческая организация        -ГИЕВСКИЙ МАСЛОЗАВОД».

Предмет исследования – организация управленческого учета и формирование управленческой отчетности предприятии.

Метод исследования курсовой работы – анализ и синтез литературы бухгалтерского управленческого учета, монографическое исследование, сводка и группировка, сравнение.

Информационной базой исследования послужили:  Приказ  Минфина  РФ

от 01.01.2001 №67 «О формах бухгалтерской отчётности»; Приказ Минфина РФ от 01.01.2001 N 43н (ред. от 01.01.2001) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации"; Приказ Минфина РФ от 01.01.2001 N 67н (ред. от 01.01.2001) "О формах бухгалтерской отчетности организаций"; Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 32н «Об утверждении положения по бухгалтерского учету «Доходы организации" ПБУ 9/99» (в ред. от 01.01.2001 N 107н, от 01.01.2001 N 27н, от 01.01.2001 N 116н, от 01.01.2001 N 156н); Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99" (с изменениями от 01.01.01 г., 30 марта 2001 г., 18 сентября, 27 ноября 2006 г.).

Курсовая работа изложена на 53 страницах машинописного текста. Работа состоит из введения, 3 глав, выводов и предложений. Включает 3 таблиц, 2 рисунка, список литературы (30 источников), 1 приложение.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕКОГО УЧЁТА И ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЁТНОСТИ

1.1 Управленческий учёт: сущность и значение

       

Бухгалтерский учет представляет собой систему, в которой собирается, измеряется, регистрируется, обрабатывается и передается информация, необходимая для принятия соответствующих управленческих решений или решений, связанных со стратегией организации на рынке.

Как показало изучение и обобщение зарубежной и отечественной теории и практики, в системе бухгалтерского учета различают управленческий и финансовый учет.

...

На основе данных управленческого учета принимаются управленческие решения о внедрении современной техники и технологии, применении новых форм организации труда, выявлении резервов экономии материальных и трудовых ресурсов с целью снижения себестоимости и увеличения рентабельности.

Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, которая собирается, измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего использования руководству и тем менеджерам, которые могут выработать и принять обоснованное управленческое решение.

Управленческий учет иногда называют внутренним учетом, который включает производственный учет. Производственный учет предполагает систему сбора, регистрации, обобщения и обработки систематизированной по определенным признакам информации в затратах на производство, контроль за их состоянием и калькулирование себестоимости продукции. Формирование показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в системе управленческого учета является тайной предприятия, секретом фирмы [ 8,.с. 74].

...

Итак, управленческий учет применяется, прежде всего, при осуществлении хозяйственных фактов, внутренних операций предприятия.

Цель организации управленческого учета - обеспечить соответствующей информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных целей. К созданию бухгалтерской информации, используемой менеджерами для принятия соответствующих управленческих решений, применяются другие правила, нежели к формированию информации, предназначенной для внешних пользователей, не работающих на предприятии.

...

Под носителями затрат понимают виды продукции, выполненные работы, оказываемые услуги данного предприятия, предназначенные как для реализации на рынке, так и для внутренних нужд предприятия.

В системе управленческого учета обязательно указывается "центр ответственности". Управление издержками осуществляется через целенаправленную деятельность работников предприятия, организации. Поэтому люди, участвующие в процессе управления, должны отвечать за целесообразность того или иного вида расходов.

…

Так как организация управленческого учета предполагает составление различных смет, бюджетов и т. п., то вследствие сопоставления затрат и результатов различных объектов учета выявляется эффективность производственно-хозяйственной деятельности [21,.с. 98].

Под организацией управленческого учета понимают систему условий и элементов построения учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществления контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и управления  производственной деятельностью. Ответственность за организацию управленческого учета в организациях несут руководители организаций. В зависимости от объема учетной работы они могут:

- учредить службу управленческого учета как структурное подразделение, возглавляемое соответствующим руководителем;

- ввести в штат бухгалтерии должности специалистов по управленческому учету ( бухгалтеров-аналитиков).

Для обеспечения рациональной организации управленческого учета большое значение большое значение имеет разработка плана его организации.

...

При разработке плана счета  для управленческого учета необходимо иметь в виду, что действующий в настоящие время план счетов бухгалтерского учета, утвержденный приказом Минфина РФ от 31.10.01 № 94н, позволяет осуществлять учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции одновременно для целей финансового и управленческого учета. При этом допускается использование однокруговой (монистической) и двухкругловой (дуалистической) систем учета производственных затрат.

…

       Однокруговую систему учета затрат целесообразно применять в малых и средних организациях, поскольку она основана на использовании одинаковых оценок в финансовом и управленческом учете, и вследствие этого возможности контроля затрат ограничены.

Двухкруговую систему учета затрат целесообразно использовать в крупных организациях. При данной системе финансовый и управленческий учет имеют самостоятельные планы счетов. Возможен также вариант выделения для управленческого учета обособленных счетов.

...

В средних организациях в состав службы управленческого учета можно включить следующие группы (отделы, бюро, секторы): планирования, материально-калькуляционную, учета продажи продукции, аналитическую.

Общая схема структуры службы управленческого учета средних и крупных организаций представлена на рис 1.1.