Программа Организационно-управленческой (производственной) (стр. 2 )

Перед началом практики руководитель от кафедры должен провести организационное собрание (не позднее, чем за 7 дней до начала практики).

Явка студентов на организационное собрание обязательна.

На собрании студенты получают следующий пакет документов:

направление на практику (при необходимости); дневник; индивидуальное задание; договор в 2-х экземплярах; информацию о составлении отчета.

Все студенты обязательно должны пройти по прибытию на базу практики инструктаж по технике безопасности и промсанитарии, общий инструктаж по пожарной безопасности, а также инструктаж по правилам внутреннего распорядка и отдельным особенностям режима работы на данном предприятии (в организации, учреждении).

На студентов в период практики распространяются законодательство об охране труда и правила внутреннего трудового распорядка организации, а на студентов, принятых на работу на вакантные должности, распространяется также законодательство о труде. При необходимости университет может обеспечить проведение медицинского осмотра студентов, направляемых на практику.

Во время прохождения практики студент под контролем непосредственного руководителя практики от организации выполняет обязательную часть программы практики и отражает ход ее выполнения в дневнике прохождения практики. Он также подбирает соответствующую документацию (формы, бланки, схемы, графики, инструкции и т. п.), необходимую для выполнения индивидуального задания, результаты по которому также включаются в отчет о практике. Форма дневника практики устанавливается вузом.

В течение последней недели практики студент составляет письменный отчет о выполнении программы практики (общей и индивидуальной части программы). Отчет должен быть подписан студентом, непосредственным руководителем практики от предприятия (организации) (организации, учреждения) и утвержден (заверен печатью) руководителем этого предприятия (организации) либо его заместителем.

По окончании практики непосредственный руководитель практики от организации оформляет письменный отзыв о прохождении практики студентом, который должен быть представлен вместе с отчетом и дневником практики на выпускающую кафедру.

Все разделы дневника должны быть заполнены, подписаны руководителем практики от предприятия (организации) и заверены печатью в установленных местах (м. п.).

К защите отчетов допускаются студенты при условии соблюдения всех вышеперечисленных требований к отчету и дневнику практики.

II СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ

Содержание производственной практики включает изучение деятельности предприятия (организации) в целом и его структурных подразделений.

Содержание практики и отчета по ее итогам зависит от выбранной темы исследования. Тема выбирается студентом самостоятельно по согласованию с руководителем практики от предприятия (организации) (учреждения, организации). Структура отчета  и дневника по практике должны соответствовать требованиям, приведенным в п.3.2.

Во введении следует указать значимость выбранной темы, ее место и роль для объекта практики, характеристику приемов и методов анализа, использованных студентом, характеристику информационных систем и банков данных, использованных студентов при изучении проблемы.

Программа практики включает общую часть и индивидуальное задание.

Общая часть содержит перечень вопросов, подлежащих обязательному изучению и отражению в отчете. В общей части приводится анализ фактических данных организации по вопросам, перечисленным в п.2.1, которые способствуют овладению практическими умениями и навыками, подготовке к самостоятельной профессиональной деятельности по специальности. Для этого приводятся схемы, графики, аналитические таблицы, диаграммы, обобщения и выводы по результатам проведенного анализа.

2.1 Вопросы, подлежащие обязательному изучению

История становления и развития предприятия (организации), его отраслевая принадлежность, тип производства, его специализация, организационно-правовая форма и форма собственности.

Общая характеристика предприятия (организации), его правовая форма. Назначение основной продукции, её технологический уровень и экспортные возможности. Продвижение продукции и её конкурентоспособность. Виды цен на продукцию, их влияние на реализацию, источники обеспечения материально-техническими ресурсами.

Основные виды продукции, выпускаемые предприятием.

Провести анализ целевого рынка и рыночной позиции предприятия (организации). Рассчитать доли рынка (абсолютную и относительную) и показатели конкурентоспособности предприятия (организации) и конкурентоспособности продукции предприятия (организации). Проанализировать целесообразность хозяйственной деятельности предприятия (организации) на данном рынке и перспективность (выгодность) продолжения этой деятельности и сделать выводы.

Основные технологические процессы, применяемые на предприятии.

Процессы на предприятии, их эффективность. Подробно описать процесс разработки нового товара, участие отделов и служб предприятия (организации) в нем.

Организация и направления научных исследований и разработок (НИОКР) на предприятии, в том числе по повышению качества продукции. Инновации на предприятии и их эффективность (пример).

Экономический аспект НИОКР на предприятии. Направления снижения негативного воздействия предприятия (организации) на окружающую среду.

Организационная структура предприятия (организации).

Изучение организации работ предприятия (организации) в целом и его структурных и иных подразделений.

Функции, роль и структура маркетинговой службы предприятия (организации) (организации).

Организация маркетинговой деятельности на предприятии и ее результативность. Роль маркетинговой службы и ее влияние на управление. Изменение номенклатуры и ассортимента продукции в соответствии с требованиями рынка. Потребительский спрос, рынок сбыта. Поставщики материальных ресурсов и потребители продукции.

Провести анализ маркетинговой деятельности как специфической функции управления предприятием. Изучение спроса на конкретный товар на определенном рынке или его сегменте. Определение требований потребителей к товару. Рассмотреть возможные каналы сбыта продукции на целевом рынке. Провести анализ разработки программ маркетинга по продуктам (группам продуктов).

Рассмотреть установление верхнего предела цены товара, по которой он может быть продан и рентабельности его производства. Проанализировать разработку программы маркетинга по производству и инвестиционную политику для реализации этой программы.

Оценить полные издержки производства и уровня рентабельности по предприятию в целом. Проанализировать доход и чистую прибыль предприятия (организации). Сформулировать проблемы обеспечения успешной деятельности предприятии на целевом рынке для последующего их использования при разработке соответствующих управленческих решений.

Содержание должностных инструкций специалистов по управлению.

Провести анализ функциональных обязанностей управленческого персонала и их рационального использования.

Организация выполнения основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия (организации).

Основные показатели плана, объем продукции, номенклатура, план по производительности труда, фонд зарплаты, численность, обеспечение рентабельности и другие показатели. Плановые и отчетные документы по производственно-хозяйственной деятельности предприятия (организации).

Изучить организацию основного производства. Провести анализ степени реализации принципов рациональной организации производства на предприятии. Дать оценку использования прогрессивных технологий на основном производстве, уровня механизации и автоматизации производства.

Проанализировать основные направления научной организации труда на предприятии, производственной инфраструктуры.

Дать оценку конкурентоспособности предприятия (организации) и продукции. Изучить систему управления качеством на предприятии.

Дать рекомендации по основным направлениям повышения качества и конкурентоспособности продукции предприятия (организации).

Использование информационных технологий при планировании и организации производства.

Рассмотреть цели, задачи информационного управления предприятием. Проанализировать организацию информационного управления предприятием. Изобразить схему локально-вычислительной сети предприятия (организации). Охарактеризовать корпоративную информационную систему (при наличии). Применение прогнозирование планово-экономических показателей и моделирование бизнеса в информационной среде. Применение программных автоматизированных комплексов и поточных роботизированных линий в производстве.

Доведение плановых заданий до сотрудников. Анализ выполнения плана по основным показателям производственно-хозяйственной деятельности за определенный период (месяц, квартал, полугодие, год). Система оценки результатов.

Экономические и финансовые показатели предприятия (организации) за последние 2-3 года, предшествующие отчетному. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (организации)(организации) по основным документам: Балансы предприятия (организации), приложения к бухгалтерскому балансу отчеты о прибылях и убытках. Анализ антикризисного управления. Ликвидность предприятия (организации). Финансовая устойчивость предприятия (организации).

Провести анализ результатов хозяйственной деятельности предприятия (организации). Проведение анализа уровня и динамики финансовых результатов деятельности предприятия (организации): прибыль (прибыль от реализации товаров, прибыль от операционных доходов и расходов, прибыль от внереализационных доходов и расходов, прибыль за отчетный период, налогооблагаемая прибыль чистая прибыль), себестоимость (в том числе рассчитать затраты на 1 рубль продукции, структуру затрат на производство по элементам, структуру затрат по калькуляционным статьям, уровень и соотношение прямых и косвенных затрат). Расчёт показателей эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятия (организации): выручка от реализации продукции; рентабельность продукции; рентабельность продаж; рентабельность производства; рентабельность совокупного капитала; рентабельность собственного капитала. Провести анализ финансового положения и финансовой устойчивости предприятия (организации) (на основе баланса и отчёта о прибылях и убытках). Проведение анализа пассива и актива бухгалтерского баланса и расчет финансовых коэффициентов.