- совершенствование методических приемов, способов преподавания учебных дисциплин;

- изучение и внедрение в педагогический процесс новых педагогических технологий, основанных на системно-деятельностном методе.

- изучение и трансляция положительного педагогического опыта.

Работа методического совета строилась в тесном контакте с методическими объединениями  через педсоветы, «круглые столы», семинары.

В течение учебного года было проведено 6 заседаний методического совета, на которых рассматривались следующие вопросы:

- Итоги методической работы за 2012-2013 учебный год.

- Утверждение скорректированного плана методической работы на новый учебный год.

- Утверждение плана внутришкольного контроля.

- Утверждение рабочих программ по предметам учебного плана.

2.

- Выработка программы подготовки и проведения педсовета «Педагогическое взаимодействие – важнейшее условие эффективности образовательного процесса».

- Разработка анкет, позволяющих проанализировать типы взаимоотношений, которые складываются в коллективе, выявить положительные и негативные тенденции, способы решения проблем, возникающих в процессе взаимодействия «учитель – ученик».

- Разработка графика посещения уроков и внеурочных мероприятий учителей с целью выявления положительного опыта работы по использованию педагогики поддержки с целью оказания помощи в становлении личностной позиции ребенка, его взросления.

3.

- Обсуждение плана подготовки и проведения педсовета «Технология педагогической деятельности как основа эффективности всестороннего развития личности».

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

- Разработка системы мер, направленных на использование педагогами деятельностного подхода к организации урока.

4.

- Анализ уровня обученности и сформированности предметных компетенций  на конец первого полугодия.

- Определение путей формирования метапредметных  компетенций у учащихся 1-6- х классов.

5.

- Обсуждение плана подготовки и проведения педсовета «Формирование базовых умений и компетенций как условие формирования конкурентно-способной личности».

- Анализ возможностей использования различных педагогических технологий с целью формирования предметных  компетенций и УУД.

6.

- Отчеты руководителей М/О по проблеме использования современных образовательных технологий.

- Знакомство с новыми исследованиями по вопросам формирования  личностных компетенций.

На каждом заседании методического совета подводились итоги работы учителей-предметников над повышением качества образования и преподавания, работы по предупреждению неуспешности в обучении, работы с учащимися с повышенной учебной мотивацией.

Решение многих вопросов делегировалось руководителям М/О учителей-предметников и самим методическим объединениям, которые практически решали поставленные перед ними задачи.

Работа методического совета основывалась на общей воспитательно-образовательной цели школы, состоящей в непрерывном развитии личности ученика и учителя.

Особое внимание в работе методического совета в прошедшем учебном году уделялось анализу банка педагогических представлений, используемых и возможных для формулирования модели востребованной конкурентно-способной личности. Был проведен круглый стол  по теме:«Личностный смысл – регулятор учебного поведения».


Позитивные тенденции

Причины позитивных тенденций


1. Включение в работу методического совета новых педагогов.

Сменяемость руководителей методических объединений.

2. Совершенствование системы профессионального сотрудничества.

Применение новых технологий проведения педсоветов.

3. Становление системы взаиморазвития и обмена профессиональным опытом.

Включение новых членов в состав методического совета.


Негативные тенденции

Причины негативных тенденций

Необходимые меры по корректировке негативных тенденций


Недостаточная активность и инициативность членов методического совета.

Нехватка времени из-за большой загруженности.

Профессиональная усталость.

Более четкое планирование и распределение нагрузки между членами методического совета.

Вовлечение в работу методического совета новых членов.

Применение личностно-ориентированного подхода к распре делению нагрузки в рамках методического совета.


3. Работа методических объединений.

Цель: выявление результативности выполнения целей и задач, возложенных на методические объединения (М/О).

Одной из основных задач, сформулированных в  анализе  работы М/О школы  в 2012- 2013 учебном году, является  задача совершенствования педагогического мастерства учителей, повышение их компетентности  в области преподаваемых дисциплин. Решению этой задачи будет способствовать  внедрение  личностно-ориентированных педагогических технологий, создание в школе благоприятных условий для умственного и физического развития каждого ученика. Над этой задачей работали методические объединения учителей:

- начальных классов;

-учителей иностранного языка;

-учителей математики и информатики;

-естественнонаучного цикла  ( физика, биология, химия, география);

-гуманитарного цикла (русский язык и литература, история, обществознание);

-технологического цикла (технология, физкультура, ИЗО, музыка);

- классных руководителей.

Каждое методическое объединение работало над своей методической темой, тесно связанной с методической темой школы, и в своей деятельности, прежде всего, ориентировалось на организацию методической помощи учителю.

В планировании методической работы М/О школы старались отобрать тот комплекс мероприятий, который бы позволил, исходя из особенностей школы, наиболее эффективно решить проблемы и задачи, стоящие перед ними.

С целью реализации задач, поставленных в плане методической работы, регулярно, один раз в четверть, проводились заседания методических объединений учителей-предметников.

На заседаниях М/О обсуждались следующие вопросы:

- знакомство с нормативными документами:«Федеральные государственные образовательные стандарты», Федеральный Закон от 29.12.12г. «Об образовании в Российской Федерации», «эффективный учебный план»

- обзор нормативных документов по организации воспитательного процесса в школе: требования к результатам образовательной деятельности в соответствии с требованиями ФГОС,  основные положения Должностной инструкции классного руководителя, основное содержание Методических рекомендаций Министерства образования России по организации деятельности классного руководителя в образовательном учреждении, Письмо Министерства образования России «О повышении воспитательного потенциала образовательного процесса в ОУ»;

- корректировка и утверждение плана работы М/О;

- корректировка и утверждение рабочих программ по предметам учебного плана и программам дополнительного образования;

- требования к составлению планов самообразования;

- использование современных образовательных технологий в практике преподавания;

- анализ результатов стартовых контрольных работ;

- анализ банка педагогических технологий, используемых на уроке и во внеурочной деятельности;

- изучение ресурсных возможностей создания интегрированных, предметных и социальных ученических проектов;

- анализ результатов контрольных работ в рамках промежуточной аттестации;

- организация познавательной деятельности школьников в соответствии с требованиями ФГОС;

- методы педагогического воздействия на развитие познавательных мотивов учащихся;

- анализ работы М/О:

  *итоги использования современных образовательных технологий учителями школы;

  *определение уровня сформированности предметных компетенций и УУД учащихся;

  *определение уровня обученности на основе учета динамики индивидуальных достижений обучающихся;

  *сравнительный анализ деятельности педагогов по разным направлениям;

  *проведение предметных недель;

  *система работы с одаренными детьми: подготовка и проведение школьного этапа Всероссийской олимпиады школьников, участие в районном этапе Всероссийской олимпиады школьников;

- обсуждение тем проектных работ учащихся;

- проведение и анализ результатов контрольных работ с применение механизма независимой экспертизы знаний;

- подготовка к предстоящей ГИА;

- система мер по предупреждению неуспеваемости и пробелов в знаниях учащихся;

- организация промежуточной аттестации обучающихся 1-8-х, 10-х классов в соответствии с новым законом «Об образовании в Российской Федерации»;

- анализ результатов контрольных работ  и уровня обученности за первое полугодие;

- изучение нормативных документов по итоговой аттестации в 9, 11 классах;

- проблемы адаптации учащихся 1-х и 5-х  и  классов к школе и новым условиям обучения;

- эффективность воспитательной работы в классе;

- использование ИКТ в деятельности классного руководителя;

- формирование устойчивой положительной мотивации учения;

  - отчеты учителей по темам самообразования.

Сравнивая содержание работы и динамику результативности методических объединений за последние годы,  можно отметить активизацию работы всех М/О учителей.

Вместе с тем были выявлены проблемы в работе М/О учителей, выражавшиеся в переносе акцентов деятельности на информационную, теоретическую часть в ущерб практическому опыту и взаимодействию.

II. Обеспечение условий для непрерывного совершенствования профессионального мастерства учителя

1. Повышение квалификации, педагогического мастерства

кадров.

Цель: выявление результативности повышения квалификации, педагогического мастерства кадров на результативности учебно-воспитательного процесса.


Окончили курсы повышения квалификации:


Учебный год

2011-2012

2012-2013

2013-2014

учителя


17

24

24


Повышение  квалификации в рамках семинаров:


Учебный год

2011-2012

2012-2013

2013-2014

учителя

17

22

23


Повышение квалификации в рамках посещения открытых уроков и внеклассных мероприятий

Учебный год



2011-2012

2012-2013

2013-2014

в школе


12

12

10


Позитивные тенденции

Причины позитивных тенденций

1. Продолжение роста профессионального уровня педагогов школы.

Составление перспективного плана повышения квалификации с учетом потребностей школы и педагогов.

Заинтересованность педагогов школы в позитивном изменении качества учебного процесса.


Негативные тенденции


Причины негативных тенденций

Необходимые меры по корректировке негативных тенденций


Равнодушное отношение ряда педагогов школы к росту своей профессиональной ком - петентности.

Нежелание затрачивать дополнительные усилия и время на повышение квалификации и овладение современными тех - нологиями.

Надежда на продолжение педагогической деятельности, базирующейся на старом багаже знаний.

Профессиональная усталость.

Отсутствие потенциала инновационной деятельности у отдельных педагогов.

Создание такой системы деятельности школы, при которой станет невозможным продолжать профессио - нальную деятельность без постоянного профессионального роста и включения во все инновационные процессы школы.


2. Различные формы методической работы по повышению

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5