Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Заключение
Проанализированная в первой главе литература, посвященная исследованию данной темы, показала, что уровень долга по-разному может влиять на выбор стратегии M&A. Ранние исследования (Bruner -1988, Trahan -1992, Jensen-1986) демонстрировали негативную зависимость между уровнем долга и выбором внешней стратегии развития. В более поздних работах утверждалось, что уровень долга положительно влияет на выбор стратегии M&A (Luypaert-2005), или же вовсе не имеет никакого значения (Sorenson-2000). Исследователи объясняют данный результат уменьшением влияния агентских издержек и другой спецификацией модели. Uysal (2010) обнаружил, что на выбор стратегии может оказывать влияние не только фактический, но и целевой уровень долга. Если он превышается, то вероятность развития компании через M&A сокращается.
Во второй главе были сформулированы и обоснованы гипотезы, что фактический и целевой уровень долга влияет на вероятность выбора стратегии.
Для определения влияния фактического уровня долга в третьей главе была использована бинарная логистическая модель. Чтобы результат был более объективен, использовались несколько видов прокси для определения уровня долга. Для оценивания эффекта отклонения реального уровня долга от целевого был использован двухшаговый подход, представленный в работе Harford (2009).
Данные о сделках M&A и о внутреннем росте компаний были получены из базы данных Bloomberg. Во избежание потери важной информации, было решено использовать временной промежуток с 2003 по 2012 год. Для более релевантного анализа выборка была ограничена несколькими условиями. Во-первых, сделки M&A и внутренние инвестиции с суммой меньше одного миллиона долларов не использовались для анализа. Во-вторых, все события с недостатком бухгалтерской информации так же были исключены. В-третьих, рассматривались только российские компании. В окончательной выборке для анализа использовалось 170 сделок M&A и 293 события внутреннего роста.
По итогам проведенного исследования были получены следующие результаты: уровень долга не влияет на вероятность роста компании через M&A по сравнению с органическим развитием на 5% уровне значимости, но демонстрирует негативную зависимость на 10%. Так же было обнаружено, что вероятность выбора M&A сокращается, если компания превышает целевой уровень долга. Дополнительный анализ показал, что эффект от превышения целевого уровня долга не симметричен: там, где уровень долга значительно ниже целевой отметки, он никак не влияет на выбор стратегии роста.
Результат о незначимости влияния уровня долга совпадает с работой Sorenson(2000), однако противоречит работам (Bruner -1988, Trahan -1992, Jensen-1986). Эффект влияния дефицита долга совпадает с работой Uysal (2010), а именно чем выше положительное отклонение фактического уровня от целевого, тем ниже вероятность внешнего развития.
Анализ результатов говорит о том, что структура капитала имеет значение при выборе стратегии развития, однако основным влияющим фактором является не фактический уровень долга, а целевой.
Проведенное исследование может быть дополнено изучением эффекта влияния других прокси для структуры капитала на стратегию развития, в том числе определение эффекта изменения уровня долга за несколько лет до события на выбор стратегии. В работе была осуществлена попытка исследовать данный вопрос, но из-за значительного уменьшение выборки было решено не использовать этот прокси.
Список литературы
Andrade, G., M. Mitchell and E. Stafford, “New Evidence and Perspectives on Mergers,” Journal of Economic Perspectives, 2001, Vol. 15, pp. 103-120.
Bruner, R. F. “The Use of Excess Cash and Debt Capacity as a Motive for Merger” Journal of Financial and Quantitative Analysis, 1988, Vol. 23, pp. 199-217.
Becketti, S. (1986), Corporate mergers and the business cycle, Economic Review, Federal Reserve Bank of Kansas City, pp. 13-26.
Donald A. Hay and Guy S. Liu. “WHEN DO FIRMS GO IN FOR GROWTH BY ACQUISITIONS?”
Faccio, M. and R. W. Masulis (2005), The choice of payment method in European mergers and acquisitions, Journal of Finance 60, pp. 1345-1388.
Fama, E. F., and K. R. French, “Testing Trade-Off and Pecking Order Predictions about Dividends and Debt,” Review of Financial Studies, 2002, Vol. 15, pp.1-33
Frank, M., and V. Goyal, "Trade-off and Pecking Order Theories of Debt" forthcoming in Espen Eckbo (ed.) Handbook of Corporate Finance: Empirical Corporate Finance, Vol. 2, 2009.
Frank, M., and V. Goyal, 2007, "Capital Structure Decisions: Which Factors are Reliably Important?," Working paper, University of Minnesota and HKUST
Graham, J. R., and C. R. Harvey, “The Theory and Practice of Corporate Finance: Evidence from the Field,” Journal of Financial Economics, 2001, Vol. 60, pp. 187-243.
Guerard, J. B. (1985), Mergers, stock prices, and industrial production: An empirical test of the Nelson hypothesis. In O. D. Anderson, ed., Time Series Analysis: Theory and Practice, Elsevier, pp. 239-247.
Harford, J., S. Klasa, and N. Walcott, “Do Firms Have Leverage Targets? Evidence from Acquisitions” Journal of Financial Economics, 2009, Vol. 93, 1-14.
Hovakimian, A., G. Hovakimian, and H. Tehranian, “Determinants of Target Capital
Structure: The Case of Dual Debt and Equity Issues” Journal of Financial Economics, 2004,
Vol. 71, pp. 517-540
Hovakimian, A., T. Opler; and S. Titman, “The Debt-Equity Choice.” Journal of Financial and
Quantitative Analysis, 2001, Vol. 36, pp. 1-24.
KPMG «Рынок слияния и поглощений в России (2013)»
Jensen, M. C. “Agency Costs of Free Cash Flow, Corporate Finance, and Takeovers” American
Economic Review, 1986, Vol. 76, pp. 323-329
Leary, M. T., and M. R. Roberts, “Do Firms Rebalance Their Capital Structures?,” Journal of
Finance, 2005, Vol. 60, pp. 2575-2619
Lehto, E. and O. Lehtoranta (2004), Becoming an acquirer and becoming acquired, Technological
Forecasting and Social Change 71, pp. 635-650.
Maksimovic, V. and G. Phillips (2001), The market for corporate assets: Who engages in mergers
and asset sales and are there efficiency gains?, Journal of Finance 56, pp. 2019-2065.
Mathieu Luypaert 2005. “Determinants of Growth through Mergers and Acquisitions:An Empirical Analysis”
Melicher and Rush1973. “ The performance of Conglomerate Firms: Recant Risk and Return experience.”
Mullins 1971. “ Corporate Income Taxes and the Cost of Capital.”
Myers, S. C. and N. S. Majluf (1984), Corporate financing and investment decisions when firms have
information that investors do not have, Journal of Financial Economics 13, pp. 187-221.
Powell, R. and A. Yawson (2005), Industry aspects of takeovers and divestitures: Evidence from the
UK, Journal of Banking & Finance 29, pp. 3015-3040.
Sorenson, D. E. (2000), Characteristics of merging firms, Journal of Economics and Business 52,
pp. 423-433.
Trahan, E. A. (1993), Financial characteristics of acquiring firms and their relation to the wealth
effects of acquisition announcements, Journal of Economics and Finance 17, pp. 21-35.
Uysal, V. B., 2006. Deviation from the target capital structure and acquisition choices, AFA 2007 Chicago Meeting Paper
Vahap B. Uysal 2009. “Deviation from the Targer Capital Structure and Acquisition Choices.” AFA 2007 Chicago Meeting Paper
Приложение 1. Описание переменных
Приложение 2. Влияние Total Debt/TA на выбор стратегии
Приложение 3. Влияние Total Debt/Equity на выбор стратегии
Приложение 4. Влияние short term debt/TA на выбор стратегии
Приложение 5 Влияние net debt ratio на выбор стратегии
Приложение 6. Определение целевого уровня долга Dependent Variable: TOT_DEBT_TO_TOT_ASSET | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Method: Least Squares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sample (adjusted): 1 463 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Included observations: 463 after adjustments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable | Coefficient | Std. Error | t-Statistic | Prob. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C | -0.044991 | 0.040689 | -1.105715 | 0.2694 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TANGIBLE_TA | 0.056176 | 0.020854 | 2.693763 | 0.0073 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LN(SALES) | 0.012214 | 0.004973 | 2.456070 | 0.0144 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MARKET_TO_BOOK | -0.026250 | 0.010749 | -2.442104 | 0.0150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA_TA | -0.374203 | 0.074033 | -5.054548 | 0.0000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BASIC_MATERIALS | -0.091605 | 0.027241 | -3.362802 | 0.0008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIALS | -0.047707 | 0.031193 | -1.529419 | 0.1269 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INDUSTRIALS | 0.040946 | 0.036482 | 1.122335 | 0.2623 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OIL___GAS | -0.136129 | 0.031558 | -4.313615 | 0.0000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UTILITIES | -0.124760 | 0.022995 | -5.425646 | 0.0000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
R-squared | 0.302221 | Mean dependent var | 0.263339 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted R-squared | 0.288357 | S. D. dependent var | 0.234638 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S. E. of regression | 0.197938 | Akaike info criterion | -0.380363 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sum squared resid | 17.74832 | Schwarz criterion | -0.290995 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Log likelihood | 98.05398 | Hannan-Quinn criter. | -0.345181 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
F-statistic | 21.80025 | Durbin-Watson stat | 0.902626 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prob(F-statistic) | 0.000000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Приложение 7. Влияние дефицита долга на выбор стратегии
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


