Программа Правительства Кыргызской Республики «Спортивный Кыргызстан» на 2018-2022 годы (стр. 4 )

       - инициирование и проведение игр Великого Шелкового пути;

       - проведение смотров-конкурсов на лучшую постановку спортивно-массовой работы по национальным видам спорта по различным номинациям;

       - регистрация в ЮНЕСКО отдельных видов спорта или элементов национальных видов спорта с выраженной самобытностью;

       - продвижение и популяризация национальных видов спорта через интернет-технологии;

       - выпуск документальных фильмов, проведение исследовательских работ, включая научные исследования, проведение научно-практических конференций, издательскую деятельность;

- разработка и обеспечение учебных заведений методическими материалами по национальным видам спорта;

- усиление мониторинга реализации статьи 8 Закона Кыргызской Республики «О национальных видах спорта», в части обязательности проведения занятий в образовательных организациях по национальным видам спорта.

       42. Четвертое стратегическое направление – развитие физической культуры и спорта в регионах Кыргызской Республики.

       Цель – повышение уровня массовости занятий физической активностью населения ежегодно на 1 процент в каждой области.

       Задача 4.1. Пропаганда занятий физической культурой и спортом:

       - широкое освещение спортивно-массовых мероприятий в местных средствах массовой информации;

       - разработка комплекса рекомендаций по ведению здорового образа жизни для сельского населения;

       - систематическая организация встреч населения с ведущими спортсменами Кыргызской Республики;

       - введение в оценку деятельности органов местного самоуправления показателей развития физической культуры и спорта;

       - определение приоритетных массовых видов спорта для каждой области с целью дальнейшего их развития.

Задача 4.2. Развитие регионального спорта высших достижений как инструмента пропаганды занятий физической культурой и спортом:

- внедрение системы повышения квалификации тренерско-преподавательского состава, в том числе путем проведения совместных учебно-тренировочных сборов с главными тренерами по олимпийским видам спорта;

- проведение реформирования региональной сети детско-юношеских спортивных школ с фокусом на подготовку спортсменов по приоритетным видам спорта;

- налаживание межведомственного взаимодействия с местными органами здравоохранения в целях обеспечения перспективных спортсменов постоянным медицинским сопровождением;

- внедрение в практику проведение межрайонных и межобластных соревнований по приоритетным видам спорта.

       43. Пятое стратегическое направление – развитие специализированных форм физической активности и спорта.

       Цель – создание условий для особых категорий граждан и расширение их вовлеченности в физическую активность до 10 процентов к 2022 году.

       Задача 5.1. Привлечение людей с ограниченными возможностями здоровья к систематическим занятиям физической культурой и спортом:

       - подготовка и переподготовка кадров в области физической культуры и спорта по работе с лицами с ограниченными возможностями здоровья;

       - поэтапное приведение объектов физической культуры и спорта в соответствие с потребностями лиц с ограниченными возможностями здоровья;

       - широкое освещение в средствах массовой информации спортивных достижений спортсменов с ограниченными возможностями здоровья;

       - разработка программы физической подготовки лиц с ограниченными возможностями здоровья;

       - увеличение количества спортивно-массовых мероприятий для лиц с ограниченными возможностями здоровья.

       Задача 5.2. Подготовка спортсменов высокого класса по паралимпийским и сурдлимпийским видам спорта:

- открытие групп в сети детско-юношеских спортивных школ по паралимпийским и сурдлимпийским перспективным видам спорта;

- разработка и утверждение минимального класс-комплекта обеспеченности спортивным инвентарем и оборудованием для специализированных коррекционных учреждений;

- образование специализированных спортивных классов в коррекционных образовательных учреждениях по перспективным видам спорта;

- разработка и утверждение программ подготовки спортсменов высокого класса к паралимпийским и сурдлимпийским играм, а также другим международным соревнованиям.

Глава 6.  Меры по развитию государственно-частного партнерства в сфере физической культуры и спорта

Развитие политики государственно-частного партнерства

44. В соответствии с Национальной стратегией устойчивого развития на период 2013-2017 годы, утвержденной Указом Президента Кыргызской Республики от 01.01.01 года № 11, стратегические цели развития физической культуры и спорта - это создание условий, ориентирующих граждан на здоровый образ жизни, в том числе на занятия физической культурой и спортом, развитие спортивной инфраструктуры, повышение конкурентоспособности кыргызского спорта.

45. Одним из инструментов достижения вышеуказанной стратегической цели является использование механизмов государственно-частного партнерства (далее - ГЧП) в сфере физической культуры и спорта.

Использования механизмов ГЧП в сфере физической культуры и спорта обусловлена теми же причинами, которые характерны для выбора ГЧП в целях развития других отраслей: снижение нагрузки на государственный бюджет, последовательное развитие объектов государственной собственности, целевое и эффективное расходование денежных средств частным инвестором, внедрение и применение лучших экспертных практик, знаний и передового опыта.

46. За время независимости Кыргызской Республики международными финансовыми организациями, странами-донорами были выделены большие грантовые средства для развития определенных секторов государства. Однако для развития сектора физической культуры и спорта, в частности развития спортивной инфраструктуры средства не предусматривались.

47. Для успешного развития ГЧП принят Закон Кыргызской Республики «О государственно-частном партнерстве в Кыргызской Республике» и подзаконные акты Кыргызской Республики, которые регулирует практически все вопросы, возникающие при подготовке и реализации проектов ГЧП. В настоящее время в секторе физической культуры и спорта активно ведется работа по подготовке и реализации нескольких проектов ГЧП.

Краткое описание проектов по государственно-частному партнерству

Строительство спортивно-туристической базы «Эдельвейс»

48. Спортивно-туристическую базу планируется построить на базе бывшего пионерского лагеря «Эдельвейс» (ИК 7101400060091), расположенного в ущелье «Кегеты» в Чуйском районе Чуйской области в 90 км от города Бишкек и в 12 км от города Токмок.

49. В настоящее время бывший пионерский лагерь «Эдельвейс» находится в плачевном состоянии и не подлежит дальнейшей эксплуатации в связи с аварийным состоянием его помещений.  Территория лагеря составляет 5,3273 га.

50. Ущелье «Кегеты» является одним из самых интересных и привлекательных туристических пунктов для альпинистов и любителей активного отдыха. Благодаря его местонахождению и идеальным климатическим условиям для проведения учебно-тренировочных сборов на базе бывшего пионерского лагеря можно построить спортивно-туристическую базу с тренировочными, коммерческими, туристическими и развлекательно-оздоровительными видами услуг.

51. Согласно проекту частный партнер привлекает финансирование, осуществляет проектирование и строительство объектов недвижимости на земельном участке, предоставленном государственным партнером, а затем эксплуатирует объект соглашения в течение определенного срока. Предварительная стоимость проекта оценивается порядка в 6 млн долларов США. Предполагаемый срок реализации проекта - 20 лет.

Реконструкция Малой спортивной арены имени Д. Омурзакова

52. Согласно проекту планируется реконструировать Малую спортивную арену имени Д. Омурзакова в многофункциональный спортивно-развлекательный комплекс. В настоящее время Малая спортивная арена имени Д. Омурзакова находится в плачевном состоянии и не подлежит дальнейшей эксплуатации в связи с аварийным состоянием.  Территория арены составляет 0,63 га. Благодаря месторасположению данный объект является привлекательным. В многофункциональном спортивно-развлекательном комплексе планируется предоставлять тренировочные, коммерческие и культурно-развлекательные виды услуг.

53. Согласно проекту частный партнер привлекает финансирование, осуществляет проектирование и строительство объектов недвижимости на земельном участке, предоставленном государственным партнером, а затем эксплуатирует объект соглашения в течение определенного срока. Предварительная стоимость проекта оценивается порядка в 3 млн долларов США. Предполагаемый срок реализации проекта - 20 лет.

Другие потенциальные проекты государственно-частного партнерства

54. В настоящее время обсуждаются еще несколько проектов ГЧП в сфере физической культуры и спорта в регионах страны, включая реконструкцию Дворца спорта им. К.Кожомкула, бассейна Дворца спорта им. К.Кожомкула, строительство атриума перед Дворцом спорта им. К.Кожомкула, строительство альплагеря в Кадамжайском районе Баткенской области, реконструкцию ипподромов в городах Каракол, Ош и Джалал-Абад, и по развитию и эффективному использованию территорий государственного предприятия «Центр развития этнокультуры,  конноспортивной индустрии и племенного коневодства» и спортивных баз учреждений, находящихся в ведении Государственного агентства по делам молодежи, физической культуры и спорта при Правительстве Кыргызской Республики.

Глава 7. Функциональное управление

       55. Для осуществления настоящего видения потребуются преобразование организационно-штатной структуры, повышение эффективности внутренних процессов, совершенствование информационного обеспечения, изменение внешних коммуникаций с другими субъектами управления физической культурой и спортом.