Наименование дисциплины | Количество часов/зачетных единиц | Формируемые компетенции | Общее количество компетенций |
Архитектура предприятия | 4 | ОК-1, ОК-7, ОК-8, ОК – 15, ПК-3, ПК-8, ПК-9, ПК-13-17, ПК-19, ПК-20, ПК-24 | 15 |
6. Образовательные технологии
Вид занятия (лекционное, практическое, лабораторное) | Тема занятия | Образовательные технологии (в том числе интерактивные) | Объем, ауд. часов/в том числе в интерактивной форме |
Лекции | Тема 1-9 | Мультимедийные технологии (презентации лекций) | 19 |
Практические занятия | Тема 1-9 | Решение прикладных задач с использованием современных информационных технологий | 38 |
РЕЙТИНГОВАЯ ОЦЕНКА ЗНАНИЙ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Формой промежуточной аттестации по дисциплине «Операционный менеджмент» является экзамен. При этом система текущего и рубежного контроля строится по балльно-рейтинговой модели, а итоговую оценку или допуск к экзамену студенты получают в качестве накопительной рейтинговой оценки (не менее 36 баллов).
В технологической карте дисциплины выделены все формы текущего и рубежного контроля, каждая из которых оценивается определенным количеством баллов (в диапазоне «минимум – максимум»).
Возможно начисление бонусных и штрафных баллов. К неудовлетворительной оценке в сочетании с рейтинговым штрафом приравниваются сдача текста учебного задания, позаимствованного из Интернета или из коллекции учебных заданий прошлых лет, сдача двумя и более студентами идентичного текста учебного задания; рейтинговые бонусы предусматриваются при демонстрации студентами в ходе семестра углубленного знания учебного и дополнительного материала, творческого, инициативного и дисциплинированного отношения к учебному процессу.
Технологическая карта включает базовую и дополнительную части. В базовой части приводится расчет рейтинговой оценки тех учебных заданий и контрольных процедур, которые выполняются студентами в течение семестра. Для допуска к экзамену студентам достаточно накопить 36 баллов.
Дополнительная часть технологической карты включает компенсирующие учебные задания. Студенты выполняют их в том случае, если в рамках базовой части не сумели набрать количество баллов, необходимое для получения допуска к экзамену.
![]()
Наименование дисциплины / курса | Уровень образования | Статус дисциплины в рабочем учебном плане | Количество зачетных единиц / кредитов | Форма отчетности | Курс, семестр |
Операционный менеджмент | бакалавриат | 144 | экзамен | 2-й курс, 4-й семестр |
Смежные дисциплины по учебному плану: | |||
Исследование операций, менеджмент | |||
БАЗОВЫЙ МОДУЛЬ (проверка сформированности компетенций) | |||
Тема или задание текущей аттестационной работы | Виды текущей аттестации | Аудиторная или внеаудиторная | Максимальное количество баллов |
Модель операционной системы. Структура операционной системы. Построение операционной структуры. | Выполнение учебных индивидуальных и групповых заданий | Аудиторная | 2-4 |
Формы организации операционных систем. Основы анализа и построения логистических операционных систем. | Выполнение учебных индивидуальных и групповых заданий | Аудиторная | 2-4 |
Понятие операционного процесса и его структуры. Организация операционного процесса во времени. Сущность анализа процесса и его показателей. Основы проектирования процесса. Инструменты описания операционного процесса. | Выполнение учебных индивидуальных и групповых заданий | Аудиторная | 2-4 |
Вспомогательные операционные процессы: Проектирование трудового процесса. Информационные потоки управления операционным процессом. Проектирование продукции и подготовка операционного процесса. Проектирование услуг и выбор процесса обслуживания. | Выполнение учебных индивидуальных и групповых заданий | Аудиторная | 2-4 |
Базовые операционные философии в применении к различным стратегиям управления спросом-предложением Синхронное производство и теория ограничений. Планирование производственных ресурсов (MRP II). | Выполнение учебных индивидуальных и групповых заданий | Аудиторная | 2-4 |
Методы управления проектами в производстве. Теория моделирования операционных систем и теория очередей. Философия бережливого производства. | Выполнение учебных индивидуальных и групповых заданий | Аудиторная | 4-8 |
Иерархическая схема планирования и управления операционной системой с точки зрения методологии ERP-MRPII. Стратегии функционирования операционных систем. Стратегическое управление мощностью операционных систем. | Выполнение учебных индивидуальных и групповых заданий | Аудиторная | 2-4 |
Планирование мощностей операционной системы. Планирование пропускной способности предприятия в сфере производства услуг. Размещение производственных объектов. | Выполнение учебных индивидуальных и групповых заданий | Аудиторная | 2-4 |
Прогнозирование как базис стратегического управления операционными системами. Совокупное планирование продаж и операций. Операционная (производственная) стратегия предприятия. Стратегии управления спросом-предложением. | Выполнение учебных индивидуальных и групповых заданий | Аудиторная | 8-16 |
Участие в научно-практической конференции с докладом по изучаемой дисциплине | Доклад | Аудиторная | 10-15 |
Итого: | 36-72 | ||
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ | |||
Тема или задание текущей аттестационной работы | Виды текущей аттестации | Аудиторная или внеаудиторная | Максимальное количество баллов |
Подготовка доклада по одной из тем | Подготовка доклада | Внеаудиторная | 8 |
Итого: | 8 |
Примечания: работа, выполненная менее чем на 50 %, считается неудовлетворительной и оценивается в 0 баллов.
Дополнительные требования для студентов, отсутствующих на семинарах: подготовка реферата по пропущенной теме на практических занятиях и семинарах, представление конспектов пропущенных лекций.
Форма прохождения промежуточной аттестации: экзамен.
Зачетный балл – 36.
7. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ И УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов:
Контрольные опросы по пройденному материалу. Деловые игры и практические ситуации.
1. "Планирование производственных ресурсов (MRP II) (тема 5).
2. "Методы управления проектами в производстве" – лабораторная работа (темы 6).
3. "Бережливое производство и JIT» (тема 6).
4. "Выбор операционной (производственной) стратегии предприятия" – практическая ситуация (тема 9)
Практические занятия."Разработка планов производства в соответствии с методологией MRPII в информационной системе 1С:Управление производственным предприятием» – лабораторные работы, направленные на практическое использование инструментального средства для планирования производства (тема 6).
"Построение карт потока создания стоимости по методологии JIT в программе MS Visio" – лабораторная работа, направленная на практическое использование инструмента «Карты потока создания стоимости» (темы 4 и 5).
4. Контрольная работа по темам 1-6.
5. Домашние задания по темам 6-9
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТА В АУДИТОРИИ
ПОД КОНТРОЛЕМ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
Формирование потребностей производства на основе метода MRP1. Построение сетевого графа, расчет его основных параметров, построение графиков привязки сетевого графа к календарю и загрузки ресурсов во времени. Построение операционных графиков в соответствии с разными способами соблюдения непрерывности производственных (операционных) процессов. Построение схемы текущего состояния операционной системы и разработка схемы операционной системы с точки зрения концепции бережливого производства. Разработка планов производства в соответствии с методологией MRP2 с использованием ERP-системы (на примере информационной системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»).
ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ УЧЕБНОЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ
РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
1. Реализация логистических принципов в интегрированных системах управления (ИСУ) производством MRP-2 (Manufacturing Resource Planning) и DRP-2 (Distribution Resource Planning).
2. Реализация правил логистики в интегрированной системе управления производством “Lean Production” (стройное производство): особенности, преимущества и недостатки.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


