б) складская функция - аккумуляция товаров.

Если у поставщиков происходят сбои в поставках, или неравномерные продажи. В какой-то период, снижаются продажи определенной группы товаров или в какой-то торговой точке. Или наоборот, ажиотажная торговля во время праздников. Тогда распределительный центр становится своеобразным буфером. В нем всегда есть дополнительные товарные запасы, которые благодаря распределению способны устранить дефицит товара в какой-то торговой точке и тем самым, не дать возобладать резким перепадам и колебаниям в сторону товарного дефицита, а значит и потерям в торговой выручке;

в) ключевая группировка товаров, используя группировку однотипных операций:

1) приемка товара на складское хранение;

2) пополнение и размещение товара в зонах отбора;

3) комплектация заказов для торговых точек;

4) отправка и экспедирование собранных заказов.

Из вспомогательных процессов можно выделить:

а) инвентаризация товарных запасов;

б) работа с браком и способы его устранения;

в) возврату товара и тары;

г) работа с претензиями с поставщиками и покупателями;

д) эффективность распределительных центров.

Для улучшения качества работы распределительного центра и снижения затрат требуется установление системы автоматизации. Тогда освобождается определенный процент кладовщиков, остается только несколько диспетчеров. Система сама выполняет работу в автоматическом режиме по отборке товара, значит, нет необходимости обучать отборщиков большому ассортименту товаров.

Автоматизация распределительных центров позволяет решить одну из самых насущных проблем - это воровство. Она позволяет благодаря автоматизации осуществлять процессы «прозрачными» и повысит уровень контроля. Из-за дороговизны автоматизации складских процессов немаловажным является окупаемость ее. По экономическим расчетам она бывает в период от 6 месяцев до одного года. При более эффективной работе это происходит в течение первых месяцев от начала деятельности. Но, главное необходимо сделать акцент на том, что при внедрении подобной логистической системы как распределительные центры, снижение подобного рода издержек повысит эффективность и уровень рентабельности бизнеса. Что соответственно выведет компанию вперед, а возможно и в лидеры.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Все слаженности системы логистики распределительного центра дают возможность понизить уровень издержек, а иногда и даже получить прибыль на каждом этапе системы:

а) приемка товара от поставщика;

б) проверка качества поступившего товара;

в) хранение на складе;

г) комплектация товара;

д) отгрузка и транспортировка;

е) прием товара в магазинах;

ж) возврат товара в результате его несоответствия;

з) оборот многоразовой тары.

Снижение затрат происходит по всем направлениям используемых ресурсов. Если привести в пример результаты крупнейших розничных сетей, то получается, что доход от снижения уровня затрат в результате оптимизации внутренних процессов равен доходу от реализации этих товаров. Эти результаты достойны внимания.

Схема: поставщик - центральный распределительный склад - региональный распределительный склад.  Может работать по двум типам. Как центральный склад или просто чистое распределение.  Если есть целесообразность, то возможно и совмещение. Если это будет центральный склад, тогда необходимо сконцентрировать свое внимание на улучшении внутренних процессов логистики. От поступления товара и до возврата оборотной тары. Здесь необходимо обратить особое внимание на синхронизацию всех поступающих информационных потоков с соответствующей оптимизацией под процессов, чтобы интегрировать в единую информационную систему управления процессами. Если работа будет проводиться по направлению распределения, тогда важна совместная работа всех розничных операторов в объединении их усилий для максимального включения производителей товаров в логистический процесс [5].

2 Складская система компании -авто»

2.1 Обзор компании -Авто»

-Авто образован в 2005 году, основным видом деятельности общества является оказание услуг по ремонту, и техническому обслуживанию автомобилей. Юридический адрес организации: город Омск, ул. Суровцева, 112 (Схема 2.1).

-Авто имеет широкую клиентскую базу, обслуживает частных лиц и организации, как за наличный, так и по безналичному расчёту. Предоставляет гарантию на работы: мелкосрочный ремонт - 3 месяца, кузовные работы – полгода. Имеется гибкая система скидок постоянным клиентам, от 5% до 20%.

СТО предоставляет весь спектр услуг по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей (тбл.2.1):

а) кузовные работы;

б) диагностика и ремонт ДВС;

в) ремонт ходовой части автомобиля;

г) диагностика и ремонт электрооборудования.

Виды платёжных систем на СТО:

а) наличная;

б) безналичная (принимаются все карты оплаты).

Персонал организации:

а) директор;

б) бухгалтер;

в) мастер-приёмщик;

г) автослесарь;

д) автоэлектрик;

е) жестянщик;

ж) автомаляр;

з) менеджеры по работе с клиентами;

и) системный администратор;

к) кладовщик.

Таблица 2.1 Перечень основных работ, выполняемых на СТО.

№ п/п

Вид работ

ВАЗ-2101-2107

ВАЗ-2108-21099-21010

Нива 2121-21213

Ремонт

1

Снятие/установка двигателя в сборе

5 000,00р

5 000,00р

5 000,00р

2

Капитальный ремонт двигателя без расточки (снятый)

10 000,00р.

10 000,00р.

10 000,00р.

3

Снятие/установка подушки ДВС

400,00р.

400,00р.

400,00р.

4

Снятие/установка переднего кронштейна двигатели

350,00р.

350,00р.

350,00р.

5

Снятие/установка заднего кронштейна двигателя

350,00р.

350,00р.

350,00р.

6

Снятие/установка бокового кронштейна двигателя

400,00р.

7

Снятие/установка головки цилиндров

от 2000,00

от 2000,00

от 2000,00

8

Ремонт головки цилиндров (полный)

от 2000,00

от 2000,00

от 2000,00

9

Ремонт головки цилиндров (неполный)

от 1500,00

от 1500,00

от 1500,00

10

Снятие/установка крышки клапанов

350,00р.

350,00р.

350,00р.

11

Замена поршневых колец

от 5500,00

от 5500,00

от 5500,00

12

Замена поршня на снятом шатуне

300,00р.

300,00р.

300,00р.

13

Замена звездочек ГРМ

от 1500,00

от 1500,00

от 1500,00

14

Замена лобового сальника коленвала

1500,00

от 700,00

1500,00

15

Замена гайки храповика

300,00р.

300,00р.

300,00р.

16

Снятие/установка шкива коленвала

400,00р.

400,00р.

400,00р.

17

Снятие/установка лобовой крышки

от 900,00

2000,00

от 900,00

18

Замена коренного сальника коленвала

от 2500,00

от 2500,00

от 2500,00

19

Снятие/установка распредвала (без регулировки клапанов)

1000,00р.

1000,00р.

1000,00р.

20

Замена цепи ГРМ

от 1500,00

от 1500,00

от 1500,00


Схема 2.1 Расположение объектов на СТО.

На площади занимаемой предприятием расположены:

а) 9 боксов для ремонта и покраски автомобилей;

б) здание администрации;

в) мойка для автомобилей;

г) зал для приёма и обслуживания клиентов;

д) помещение охраны;

е) магазин запчастей «Вираж»;

ж) въезд оборудован автоматическим шлагбаумом.

Оборудование, находящееся на предприятии:

а) стенд для регулировки развала схождения (2 шт.);

б) стенд для восстановления геометрии кузовов (1 шт.);

в) подъёмник для машин (10 шт.).

Обязанности мастера СТО:

а) дефектовка автомобиля;

б) оценка услуг по ремонту;

в) заказ запасных частей и материалов на склад;

г) отпуск автомобиля клиенту;

д) поиск и заказ запасных частей и материалов у поставщиков;

е) распределение работ;

ж) организация и контроль за соблюдением требований охраны труда.

Обязанности кладовщика:

а) оприходование запасных частей и материалов;

б) списание запасных частей и материалов;

в) инвентаризация.

2.2 Система складирования компании -Авто»

На станции имеется склад для хранения запасных частей и материалов (тбл.2.2). Площадь склада 50 кв. м. (Схема 2.2).

На складе имеется девять четырёхъярусных стеллажа по два метра в длину, метр в ширину и 2 метра в высоту (рис. 2.1). На одном складе хранятся и материалы для покраски автомобилей, и запасные части для машин. Материалы хранятся в упаковках фирмы-производителя.

Рис.2.1 Стеллажи на складе компании.

Отпускаются товары кладовщиком. Приход и списание осуществляется при помощи компьютерной программы 1С «Альфа-Авто». Склад находится под замком и на ночь сдаётся на пульт охраны, оснащён пожарной и охранной сигнализацией и камерами видеонаблюдения.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6