Приложение 1

к рабочей программе практики

«Учебная практика по формированию общекультурных компетенций»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ТРУДОВОГО ПРАВА

УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА ПО ФОРМИРОВАНИЮ ОБЩЕКУЛЬТУРНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся

по направлению подготовки

38.03.03 Управление персоналом

Тип ООП: прикладной бакалавриат

Владивосток 2016

Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине «Учебная практика по формированию общекультурных компетенций» разработан в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом и Порядком организации и осуществления образовательной деятельности по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры (утв. приказом Минобрнауки России от 01.01.01 г. N 1367).

Составитель: , канд. социол. наук, доцент, доцент кафедры Управления персоналом и трудового права, marina. *****@***ru

Утвержден на заседании кафедры Управления персоналом и трудового права от 01.01.2001 г., протокол № 13

Заведующий кафедрой (разработчика) _____________________ 

       

16 мая 2016г.

Заведующий кафедрой (выпускающей) _____________________ 

       

16 мая 2016г.

1 ПЕРЕЧЕНЬ ФОРМИРУЕМЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

п/п

Код компетенции

Формулировка компетенции

Номер

этапа

2 семестр

Номер

этапа

4 семестр

1

ОК-6

способность  работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия

2

3

2

ОК-7

способность  к самоорганизации и самообразованию

2

4


2 ОПИСАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И КРИТЕРИЕВ ОЦЕНИВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ

ОК-6 - способность  работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия

Планируемые результаты обучения

Критерии оценивания результатов обучения**

1

2

3

4

5

Знает: психологические особенности формирования, динамики  и взаимодействия различных социальных групп, в т. ч. рабочих команд и коллективов с учетом социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий членов этих групп.

Отсутствие знания психологических особенностей формирования, динамики  и взаимодействия различных социальных групп, в т. ч. рабочих команд и коллективов с учетом социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий членов этих групп.

Фрагментарное знание психологических особенностей формирования, динамики  и взаимодействия различных социальных групп, в т. ч. рабочих команд и коллективов с учетом социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий членов этих групп.

Неполное знание психологических особенностей формирования, динамики  и взаимодействия различных социальных групп, в т. ч. рабочих команд и коллективов с учетом социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий членов этих групп.

В целом сформировавшееся знание психологических особенностей формирования, динамики  и взаимодействия различных социальных групп, в т. ч. рабочих команд и коллективов с учетом социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий членов этих групп.

Сформировавшееся систематическое знание психологических особенностей формирования, динамики  и взаимодействия различных социальных групп, в т. ч. рабочих команд и коллективов с учетом социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий членов этих групп.

Умеет:

толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия при работе в коллективе

Отсутствие умения толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия при работе в коллективе

Фрагментарное умение толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия при работе в коллективе

Неполное умение толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия при работе в коллективе

В целом сформировавшееся умение толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия при работе в коллективе

Сформировавшееся систематическое умение толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия при работе в коллективе

Владеет:

навыками урегулирования конфликтов в коллективе, возникающих на основе социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий

Отсутствие владения навыками урегулирования конфликтов в коллективе, возникающих на основе социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий конфессиональные и культурные различия

Фрагментарное владение навыками урегулирования конфликтов в коллективе, возникающих на основе социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий культурные различия

Неполное владение навыками урегулирования конфликтов в коллективе, возникающих на основе социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий

В целом сформировавшееся владение навыками урегулирования конфликтов в коллективе, возникающих на основе социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий культурные различия

Сформировавшееся систематическое владение навыками урегулирования конфликтов в коллективе, возникающих на основе социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий

Шкала оценивания (соотношение с традиционными формами аттестации)


неудовлетворительно

неудовлетворительно

удовлетворительно

хорошо

отлично


ОК-7 - способность  к самоорганизации и самообразованию

Планируемые результаты обучения

Критерии оценивания результатов обучения**

1

2

3

4

5

Знает:

основные понятия и категории психологии, в т. ч. психологии индивидуальных различий и психологии развития

Отсутствие знания основных понятий и категорий психологии, в т. ч. психологии индивидуальных различий и психологии развития


Фрагментарное знание основных понятий и категорий психологии, в т. ч. психологии индивидуальных различий и психологии развития

Неполное знание основных понятий и категорий психологии, в т. ч. психологии индивидуальных различий и психологии развития

В целом сформировавшееся знание основных понятий и категорий психологии, в т. ч. психологии индивидуальных различий и психологии развития

Сформировавшееся систематическое знание основных понятий и категорий психологии, в т. ч. психологии индивидуальных различий и психологии развития

Умеет:

расставлять приоритеты, ставить личные цели, в т. ч. карьерные, исходя из особенностей своего характера и темперамента; учиться на собственном опыте и опыте других.

Отсутствие умения расставлять приоритеты, ставить личные цели, в т. ч. карьерные, исходя из особенностей своего характера и темперамента; учиться на собственном опыте и опыте других.

Фрагментарное умение расставлять приоритеты, ставить личные цели, в т. ч. карьерные, исходя из особенностей своего характера и темперамента; учиться на собственном опыте и опыте других.

Неполное умение расставлять приоритеты, ставить личные цели, в т. ч. карьерные, исходя из особенностей своего характера и темперамента; учиться на собственном опыте и опыте других.

В целом расставлять приоритеты, ставить личные цели, в т. ч. карьерные, исходя из особенностей своего характера и темперамента; учиться на собственном опыте и опыте других.

Сформировавшееся систематическое умение расставлять приоритеты, ставить личные цели, в т. ч. карьерные, исходя из особенностей своего характера и темперамента; учиться на собственном опыте и опыте других.

Владеет:

навыками самопрезентации, самоорганизации, личностного и профессионального саморазвития; методиками диагностики типа  темперамента,  характера, мышления

Отсутствие владения навыками самопрезентации, самоорганизации, личностного и профессионального саморазвития; методиками диагностики типа  темперамента,  характера, мышления

Фрагментарное владение навыками самопрезентации, самоорганизации, личностного и профессионального саморазвития; методиками диагностики типа  темперамента,  характера, мышления

Неполное владение навыками самопрезентации, самоорганизации, личностного и профессионального саморазвития; методиками диагностики типа  темперамента,  характера, мышления

В целом сформировавшееся владение навыками самопрезентации, самоорганизации, личностного и профессионального саморазвития; методиками диагностики типа  темперамента,  характера, мышления

Сформировавшееся систематическое владение навыками самопрезентации, самоорганизации, личностного и профессионального саморазвития; методиками диагностики типа  темперамента,  характера, мышления

Шкала оценивания (соотношение с традиционными формами аттестации)

неудовлетворительно

неудовлетворительно

удовлетворительно

хорошо

отлично



3 ПЕРЕЧЕНЬ ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

п/п

Коды компетенций и планируемые результаты обучения

Оценочные средства*

Наименование

Представление в ФОС

1.

ОК-6

знать

психологические особенности формирования, динамики  и взаимодействия различных социальных групп, в т. ч. рабочих команд и коллективов с учетом социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий членов этих групп.

Доклад, сообщение

Темы докладов, сообщений.

Темы №1-№10

уметь
толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия при работе в коллективе

Круглый стол, дискуссия, полемика, диспут, дебаты

Перечень дискуссионных тем для проведения круглого стола, дискуссии, полемики, диспута, дебатов. Темы №1-№4

владеть
навыками урегулирования конфликтов в коллективе, возникающих на основе социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий

Кейс-задача

Задания для решения кейс-задачи

2.

ОК-7

знать

основные понятия и категории психологии, в т. ч. психологии индивидуальных различий и психологии развития

Доклад, сообщение

Темы докладов, сообщений

Темы №11-№18

уметь

расставлять приоритеты, ставить личные цели, в т. ч. карьерные, исходя из особенностей своего характера и темперамента; учиться на собственном опыте и опыте других.

Круглый стол, дискуссия, полемика, диспут, дебаты

Перечень дискуссионных тем для проведения круглого стола, дискуссии, полемики, диспута, дебатов. Темы №5-№13

владеть

навыками самопрезентации, самоорганизации, личностного и профессионального саморазвития; методиками диагностики типа  темперамента,  характера, мышления.

Доклад, сообщение

Темы докладов, сообщений

Темы №19-№25


4 ОПИСАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ ОЦЕНИВАНИЯ

Уровень сформированности компетенций, освоенных обучающимися в рамках учебной практики по формированию общекультурных компетенций, оценивается по результатам промежуточной аттестации количественной оценкой, выраженной в баллах. Максимальная сумма баллов по социальной практике равна 100 баллам.

Сумма баллов, набранных студентом по практике, переводится в оценку в соответствии с таблицей.

Оценка руководителя практики

Сумма баллов

по практике

Оценка по промежуточной аттестации

Характеристика уровня освоения дисциплины

4,5-5

от 91 до 100

«зачтено» / «отлично»

Студент демонстрирует сформированность компетенций на итоговом уровне, обнаруживает всестороннее, систематическое и глубокое знание, умеет свободно выполнять практические задания, предусмотренные программой, свободно оперирует приобретенными знаниями, умениями, применяет их в ситуациях повышенной сложности. Количество фактически отработанных часов соответствует требованиям (50 часов).

4-4,4

от 76 до 90

«зачтено» / «хорошо»

Студент демонстрирует сформированность компетенций на среднем уровне: основные знания, умения освоены, но допускаются незначительные ошибки. Количество фактически отработанных часов соответствует требованиям (50 часов).

3-3,9

от 61 до 75

«зачтено» / «удовлетворительно»

Студент демонстрирует сформированность компетенций на базовом уровне: проявляется отсутствие отдельных знаний, умений, навыков по некоторым компетенциям. Количество фактически отработанных часов соответствует требованиям (50 часов).

2,1-2,9

от 41 до 60

«не зачтено» / «неудовлетворительно»

Студент демонстрирует сформированность компетенций на уровне ниже базового, проявляется недостаточность знаний, умений, навыков. Фактические часы по практике отработаны частично..

0-2

от 0 до 40

«не зачтено» / «неудовлетворительно»

Компетенции не формированы. Проявляется полное или практически полное отсутствие знаний, умений, навыков. Фактические часы по практике не отработаны или отработаны частично.



5 КОМПЛЕКС ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

5.1 Темы докладов, сообщений

1. Понятие и виды социальных групп

2. Большие социальные группы, их виды и психология

3. Управление социальными группами

4. Понятие социальных общностей: их виды, типология, принципы выделения.

5. Социальные слои, социальные общности, социальные объединения: определение понятий

6. Социальные группы: принципы социального группирования

7. Классификация социальных групп: по признаку принадлежности к ним индивида; по характеру взаимоотношений между их членами. Понятие первичных и вторичных групп

8. Природа социальных движений. Механизмы присоединения к социальному движению

9. Социальные движения и социальные конфликты: культурологические механизмы их разрешения

10. Социокультурные трансформации и социальные движения

11. Пути возникновения психологии развития

12. движущие силы психологии развития

13. Современные направления и школы мировой социальной психологии

14. Социально-психологические подходы к исследованию личности

15. Социально-психологическая структура личности

16. Социально-психологические барьеры в жизнедеятельности личности

17. Влияние индивидуальных психологических особенностей на деятельность личности в группе

18. Теории формирования установок

19. Эффективные методы развития персонала

20. Развитие сотрудника на рабочем месте

21. Основные структурные компоненты общения, его функции и виды

22. Типы социального взаимодействия (кооперация, конкуренция, конфликт)

23. Успешная самопрезентация и резюме

24. Секреты публичного выступления

25. Зачем студенту нужно портфолио

Краткие методические указания

Структура доклада состоит из трех разделов: введения, основной части и заключения. Во введении необходимо указать тему и цель доклада, определить проблему и ввести основные понятия и термины доклада, а также обозначить тематические разделы доклада и наметить методы решения представленной в докладе проблемы и моделирует ожидаемые результаты. Основная часть доклада представляет последовательное раскрытие тематических разделов работы в целях решения выше обозначенной проблемы. В заключении необходимо привести основные результаты и собственные суждения по поводу возможных путей решения рассмотренной проблемы.

Критерии оценки

Баллы*

Описание

5

19–20

Студент выразил своё мнение по сформулированной проблеме и аргументировал его. Приведены данные отечественной и зарубежной литературы, статистические сведения, информация нормативно-правового характера. Студент знает и владеет навыком самостоятельной исследовательской работы по теме исследования; методами и приемами анализа теоретических и/или практических аспектов изучаемой области. Фактических ошибок, связанных с пониманием проблемы, нет; графически работа оформлена правильно.

4

16–18

Работа характеризуется смысловой цельностью, связностью и последовательностью изложения; допущено не более одной ошибки при объяснении смысла или содержания проблемы. Для аргументации приводятся данные отечественных и зарубежных авторов. Продемонстрированы исследовательские умения и навыки. Фактических ошибок, связанных с пониманием проблемы, нет. Допущены одна-две ошибки в оформлении работы.

3

13–15

Студент проводит довольно самостоятельный анализ основных смысловых составляющих проблемы; понимает базовые основы и теоретические обоснования выбранной темы. Привлечены основные источники по рассматриваемой теме. Допущено не более двух ошибок в смысле или содержании проблемы, оформлении работы.

2

9–12

Работа представляет собой пересказанный или полностью переписанный исходный текст без каких бы то ни было комментариев, анализа. Не раскрыта структура и теоретическая составляющая темы. Допущено три или более трех ошибок в смысловом содержании раскрываемой проблемы, в оформлении работы.

1

0–8

Работа представляет собой пересказанный или полностью переписанный исходный текст без каких бы то ни было комментариев, анализа, либо проблема не раскрыта, либо задание не выполнялось.


5.2 Перечень дискуссионных тем для проведения круглого стола, дискуссии, полемики, диспута, дебатов

1. Социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия социальных групп

2. Большие и малые социальные группы: специфика культурных особенностей

3. Социальные движения: причины возникновения и развития, культурная специфика

4. Проблемы личности в социальной психологии

5. Личность и группа: проблема лидерства и руководства

6. Психологические аспекты лидерства

7. Проблема лидерства в организации

8. Как повысить эффективность работы команды

9. Формирование благоприятного морально-психологического климата в коллективе

10. Проблема приоритезации задач в условиях высокой рабочей нагрузки

11. Проблема управления временем (тайменеджмент) персонала

12. Эффективные методы организации работы

13. Эффективное управление задачами

Краткие методические указания

Суть дискуссии заключается в проведении группового обсуждения вопросов в рамках определенных проблем. Обучающимся необходимо заранее подготовиться в рамках заявленных тем для того, чтобы выступить в качестве экспертов. Важно высказать свою точку зрения в рамках обсуждаемых вопросов. 

Критерии оценки

Баллы*

Описание

5

19–20

Студент выразил своё мнение по сформулированной проблеме и аргументировал его. Активно участвовал в дискуссии, отстаивал собственное мнение, приводя конкретные аргументы и факты. Приведены данные отечественной и зарубежной литературы, статистические сведения, информация нормативно-правового характера.

4

16–18

Студент активно участвовал в дискуссии, отстаивал собственное мнение, приводя конкретные аргументы и факты. Выступление студента характеризуется смысловой цельностью, связностью и последовательностью изложения; допущено не более одной ошибки при объяснении смысла или содержания проблемы. Для аргументации приводятся данные отечественных и зарубежных авторов..

3

13–15

Студент проводит довольно самостоятельный анализ основных смысловых составляющих проблемы; понимает базовые основы и теоретические обоснования выбранной темы. Менее активно участвует в групповом обсуждении вопроса. Привлечены основные источники по рассматриваемой теме. Допущено не более двух ошибок в смысле или содержании проблемы.

2

9–12

Студент присутствовал на занятии, но в дискуссии участия не принимал. Отвечал на вопросы только в случае прямого обращения к нему. Допущено три или более трех ошибок в смысловом содержании раскрываемой проблемы.

1

0–8

Не принимал участия в дискуссии.


5.3 Тема для решения кейс-задачи

Тема: Конфликты в коллективе

Цели:

создать условия для:

- усвоения понятия «конфликт» и осознания последствий конфликта на работу коллектива;

- освоения способов управления конфликтами;

- развития навыков самостоятельной работы и формирования познавательной активности;

- формирования у студентов коммуникативных компетенций;

Время занятия: 90 минут

Вид кейса: Обучающий кейс

Тип кейса: Аналитический кейс

Проблемное задание

Негосударственный вуз быстро разрастался. Если вначале достаточно было лишь двух факультетов – экономического и юридического, т. к. набор студентов был сравнительно небольшой, количество преподавателей тоже, то уже через два года возникла необходимость открытия новых специальностей («управление персоналом», «социальная работа»), а также открытия новых кафедр и разделения факультетов. Много преподавателей работало по совместительству, т. к. их основное место работы было в другом вузе, обычно государственном. Руководство вуза предложило открыть новую кафедру «Управление персоналом и социальная работа», и предложило занять место зав. кафедрой (постоянно, т. е. на полную ставку) одному из совместителей, недавно ставшему доктором социологических наук. Однако он не соглашался по трём основным причинам:

- постоянное место работы в государственном вузе представлялось ему более надёжным и перспективным;

- познакомившись с коллегами, он убедился, что на будущей кафедре будут, по крайней мере, 3 человека, которые могут создать источник конфликта (один пенсионного возраста, с плохим здоровьем, но не желающий уходить на пенсию; другой  - молодой, но очень недисциплинированный, допускающий срывы занятий, легкомысленный, третий – мать двоих малолетних детей, которая часто берёт больничные листы по уходу за заболевшими детьми и, кроме того, проявляет черты конфликтной личности);

- более привлекательной он считал для себя научную работу, а не руководящую должность.

Ситуация обострилась, когда тот преподаватель, которого считали недисциплинированным, заявил, что пишет и будет защищать диссертацию по проблемам управления персоналом и тоже может заведовать открывающееся кафедрой. Кроме того, неожиданно в вуз пришло письмо от иногороднего кандидата педагогических наук, который имеет опыт заведования кафедрой «Педагогика и социальная работа». Он советовал открыть такую же кафедру и предлагал свои услуги в качестве заведующего.

Постепенно в коллективе сложились противоборствующие группы. Одних устраивал руководитель, который «не будет замечать» частых нарушений в работе, другим хотелось, чтобы пришёл новый, активный руководитель, который сумеет навести порядок.

Вам предлагается рассмотреть конфликтную ситуацию. Внимательно изучите материалы кейса и ответьте на вопросы:

1. Сформулируйте проблему или проблемы кейса

2. Определите типы конфликта (причины, объект, субъект) в данной ситуации? С помощью цветных карандашей нарисуйте различные типы конфликтов.

3. Разработайте модели эффективного управления конфликтом оцените наиболее вероятную и оптимальную из них

4. Составьте рекомендации участникам конфликта по управлению конфликтом

Организация работы с кейсом

Краткое описание хода занятия:

После окончания ВУЗа вы все будете устраиваться на работу, как вы думаете, можно ли в трудовом коллективе избежать конфликтов?

Редко в какой компании не происходят конфликты между сотрудниками, конфликты – нормальное явление в нашей жизни, но всегда ли нужно вступать в конфликт? (Главная задача – избежать конфликт)

Если все же конфликта избежать не удалось, как следует поступить?

1. Сам кейс предоставляется студентам непосредственно на занятии. На его изучение, ознакомление с ним отводится 10 минут занятия (чтение и осмысление предложенной к разбору ситуации).

2. Группа разбивается на подгруппы по 5 человек,  внутри которых определяется координатор и «спикер», которые организуют работу в коллективе и представляют мнение подгруппы.

3. Затем организуется работа в подгруппах по поиску решения поставленной проблемы. Преподаватель консультирует студентов, студенты в подгруппах обсуждают варианты, объясняют непонятные моменты друг другу. Этот этап занимает 30 минут.

4. После того, как в подгруппах выработалось решение проблемы, каждая подгруппа предлагает свою модель управления конфликтом  и свою творческую работу (рисунок определённого типа конфликта, как студенты его себе представляют), идёт обсуждение вариантов решений, что занимает по времени около 30 минут

5. Итоговая часть занятия занимает 20 минут и посвящена подведению итогов, обобщению полученных результатов. В рамках этой части преподаватель организует процедуру оценки предложенных подгруппами вариантов решений по следующим критериям:

Критерии оценивания предложенных вариантов решений:


№ п/п

Наименование критерия

Количество баллов

Группа

№ 1

Группа

№ 2

Группа

№ 3

Группа

№ 4

1.

Краткость и четкость  изложения проблемы

5

2.

Полнота характеристики участников ситуации

3

3.

Точность критериев решения проблемы

5

4.

Профессиональность, грамотность решения проблемы

5

5.

Краткость и четкость презентации результатов кейса

5

6.

Активность работы всех членов группы

5

7.

Этика ведения дискуссии

3

8.

Нарушение правил ведения дискуссии, некорректность поведения членов группы и т. д. (если имели место, то минус, если нет, то плюс)

-2(+2)

Итого:

33 (29)


При составлении кейса и проблемного задания были использованы следующие источники:

, , Менеджмент. Методические указания по выполнению практических работ, Пензенский государственный университет, Пенза 2003. , Юликов , М.: Издательский центр «Академия», 2009. Разу , М.: КНОРУС, 2009.

Критерии оценки

Баллы*

Описание

5

19–20

Студент/группа выразили своё мнение по сформулированной проблеме, аргументировали его, точно определив ее содержание и составляющие. Приведены данные отечественной и зарубежной литературы, статистические сведения, информация нормативно-правового характера. Продемонстрировано знание и владение навыком самостоятельной исследовательской работы по теме исследования; методами и приемами анализа международно-политической практики. Фактических ошибок, связанных с пониманием проблемы, нет.

4

16–18

Работа студента/группы характеризуется смысловой цельностью, связностью и последовательностью изложения; допущено не более одной ошибки при объяснении смысла или содержания проблемы. Для аргументации приводятся данные отечественных и зарубежных исследований. Продемонстрированы исследовательские умения и навыки. Фактических ошибок, связанных с пониманием проблемы, нет.

3

13–15

Проведен достаточно самостоятельный анализ основных этапов и смысловых составляющих проблемы; понимание базовых основ и теоретического обоснования выбранной темы. Привлечены основные источники по рассматриваемой теме. Допущено не более двух ошибок в изложении смысла или содержания проблемы.

2

9–12

Не раскрыта структура и содержание темы. Допущено три или более трех ошибок в изложении смыслового содержания проблемы.

1

0–8

Работа представляет собой пересказанный или полностью переписанный исходный текст без каких бы то ни было комментариев, анализа, либо проблема не раскрыта, либо задание не выполнялось.