Задание 1.2 (стр. 3 )

где:

– денежный поток через t лет;

- начальные инвестиции;

r - ставка дисконтирования.

Индекс рентабельности - PI. Он отражает уровень доходов на 1 единицу затрат. Требуемый уровень - больше единицы. Рассчитывается по следующей формуле:

    (2)

Срок окупаемости инвестиционного проекта. По названию понятно, что  это время необходимое для возврата первоначальных затрат на проект. Рассчитывается по формуле:

    (3)

Дисконтированный срок окупаемости -  это время, за которое окупятся первоначальные затраты в проект, выраженные в текущей стоимости. Для вычисления DPP следует применять следующую формулу:

    (4)

Теперь, когда мы пониманием что такое социальное предприятие, его особенности, а также специфику бизнес - планирования подобных предприятий, можно переходить к самому бизнес - плану.

       

ГЛАВА 2. БИЗНЕС - ПЛАН СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Резюме проекта Идея проекта - создание социального предприятия, которое будет представлять собой экологическую птицеферму. Название предприятия «Добро». Срок реализации проекта - 5 лет. Сумма запрашиваемого финансирования - 982 000 руб. NPV = 80 173, PI = 1, 09 %, IRR = 25%, PP = 3, 03 года, DPP = 4,56 лет. Источники финансирования: заемные средства - 300 000 (кредит в Россельхозбанке под 18% годовых) , собственные  средства - 682 000. Количество человек, входящих в целевую социальную группу, которым будут реализованы продукты - 14 человек; количество наемных работников из социальной группы - 1.
Идея проекта

       Идея проекта заключается в создании социального предприятия, которое будет представлять собой экологическую птицеферму.        

       Цель создания предприятия – смягчение  социальных проблем.

       В чем заключается социальность предприятия? Во– первых, оно  предоставляет рабочее место с заработной платой 15 000 рублей, бесплатное жилье, а также снабжение мясом птицы и яйцами одного человека из социально необеспеченного слоя населения Лодейнопольского района. В перспективе по мере расширения предприятия - его объемов производства и формирования устойчивой клиентской базы число работников планируется увеличить до трех человек. Во - вторых, предприятия намерено смягчить тяжелое финансовое положение людей, потерявших работу из-за сокращения рабочих мест, путем выделения им семи процентов пищевых куриных и перепелиных яиц от их общего объема. Социальная цель – бесплатно предоставить незащищённым слоям населения 3948 яиц в год, из которых 1996- перепелиных и 1952- куриных. Кроме того, местному сельскому населению будет бесплатно реализовываться птичий помет для удобрения почвы.

       Дополнительные эффекты от реализации проекта: поскольку предприятие позиционирует себя как экологическое, то стоит  отметить и  экологические эффекты.  С точки зрения покупателя, данный эффект проявляется в виде предоставленной линии экологически чистой продукции. Для общества - отсутствие загрязнения окружающей среды. Помет будет использован  в качестве удобрения. Еще один дополнительный эффект можно отметить бесплатное обучение людей, желающих освоить птицеводство.

       Ещё одной отличительной чертой социального предприятия, помимо социальности, является новаторство. В рамках данного предприятия, оно заключается в его экологической направленности, а именно внедрением новых методов выращивания птицы, которые отличаются от методов, используемых в традиционных птицефермах. Эта отличительная черта позволяет нам позиционировать себя как  экологическое предприятие. Важным моментом является отказ от вакцинации птиц и использования антибиотиков, поскольку птицы будут выращиваться в условиях укрепления естественного иммунитета. Птицеферма будет использовать опыт одной из экологических птицеферм США, которая при выращивании кур использует душицу вместо антибиотиков. Укрепляться иммунитет птицы будет и благодаря напольному содержанию, выгулу, а также производству и использованию собственного комбикорма из натуральных продуктов. 

       Обобщая выше сказанное, переходим к желаемому результату от осуществления проекта – открытие экологической и, как минимум, самоокупаемой птицефермы, деятельность которой направлена на смягчение социальных проблем. Самоокупаемость фирмы, как третья важная составляющая социального предприятия, будет представлена в финансовом разделе предприятия

Организационный план

       Ниже представлена важная информация о планируемом предприятии:

Название планируемого предприятия - «Добро». Вид деятельности: сельское хозяйство. Птицеферма. Организационно - правовая форма: фермерское хозяйство  (ФХ). Местоположение ФХ: вблизи деревни Рахковичи, Лодейнопольский район, Ленинградская область. Площадь покупаемой земли сельхоз назначения: 5, 29 га. Разрешенное использование - для ведения крестьянского (фермерского) хозяйства. Система налогообложения: единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН). База налогообложения - доходы, уменьшенные на величину расходов в денежном выражении.  Ставка налога 6%.  При ЕСХН применяются пониженные страховые взносы с начислений сотрудникам в размере 27,1% Начало проекта - 20 декабря 2013 года. После покупки земли и бытовок, приобретения специального технологического оборудования для кормопроизводства и выращивания молодняка, бытовых приборов и осуществления прочих необходимых организационных моментов, 14 февраля производится закупка молодняка, которая дает начало операционной деятельности. Сводный календарный план представлена в таблице 1. Предприятие будет экологическим. Оно ориентируется на Постановление ЕЭС «Об органическом производстве сельскохозяйственной продукции и соответствующей маркировке сельхоз продукции и продуктов питания» [2]. Важные моменты, которые описаны в данном постановлении: кормление птиц натуральными комбикормами, которые необходимо производить на собственном предприятии. Строго запрещается проводить вакцинацию птиц. Если же животное заболело, то его нужно содержать отдельно. При необходимости, ветеринар может вколоть птице необходимые медикаменты. Обязателен выгул птицы и напольное содержание.

Таблица 1.

Сводный календарный план

Этапы реализации проекта	Календарные месяцы
2013	2014
12	1	2
Образование компании
Организация финансирования
Покупка помещений
Приобретение оборудования
Доставка, установка и монтаж оборудования
Найм персонала
Поставка сырья и материалов
Начало производственной деятельности (выпуск продукции)

Маркетинговый план

Что мы будем продавать, и нужен ли этот продукт покупателю? Как мы будем его продавать? Данный раздел посвящен ответам на заданные вопросы.  Итак, что мы будем продавать? Как отмечалось выше, проект предполагает открытие экологической птицефермы. На предприятии будут выращиваться бройлеры, куры - несушки и перепела. Изделия будут всегда качественными и свежими. В номенклатуру продукции, помимо яиц и мяса, входят суточные цыплята и взрослые перепела. Полная номенклатура продукции представлена ниже в таблице 2.

Конкурентные преимущества товаров:

вкусовые качества (достигаются путем производства собственного комбикорма для птицы. Отличные органолиптические показатели мяса достигаются в том числе благодаря использованию электроглушителя при убое птицы) экологичность товаров.

Таблица 2.

Номенклатура продукции

Наименование продукции	Срок хранения	Условия хранения, °C
Мясо
- тушка бройлеров, охлажденная	5 суток	от 0 до +2° С
- тушка бройлеров, замороженная	8 месяцев	до -12°С
- тушка перепелов, охлажденная	5 суток	от 0 до +2°С
- тушка перепелов, замороженная	8 месяцев	до -12° С
Яйцо
- яйцо куриное пищевое	12 суток	до +25°С
25 суток	от +2 до +5° С
90 суток	от -2 до 0°С
- яйцо куриное инкубационное	6 суток	от 10 до 15°С
- яйцо перепелиное пищевое	12 суток	до +25°С
25 суток	от +2 до +5°С
90 суток	от -2 до 0°С
- яйцо перепелиное инкубационное	10 суток	от 10 до 15°С
Живая птица
- суточные перепела	-	-
- взрослые перепела	-	-

       Почему мы выбрали именно этот рынок? Потому что данная ниша является относительно свободной и перспективной для дальнейшего расширения.  По оценкам экспертов компании Nielsen, рынок эко продуктов в мире ежегодно увеличивается на 20 %. Экотовары только начинают набирать обороты продаж в России. Во - вторых, вход на рынок достаточно свободный. Нет ни жестких законодательных ограничений, ни ограничений по масштабу производства. Без особых усилий можно наработать относительно стабильную клиентскую базу. Положительным моментом является тот факт, что государство проводит политику поддержания сельско - хозяйственных производителей, которая в том числе выражается в налогообложении - ЕСХН (6%), а также пониженные страховые взносы.