Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направление 38.03.03 (080400.62) «Управление персоналом» (стр. 1 )

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Финансово-экономический институт

Кафедра менеджмента, маркетинга и логистики

,

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬУПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМИ РИСКАМИ

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов направление 38.03.03 (080400.62) «Управление персоналом»

очной и заочной форм обучения

ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов специальности 036401.65 «Таможенное дело»

очной и заочной форм обучения

Тюменский государственный университет

2015

, Инновационная политикаКорпоративная социальная ответственностьУправление кадровыми рисками. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 38.03.03 (080400.62) «Управление персоналом»специальности 036401.65 «Таможенное дело» очной и заочной форм обучения. Тюмень, 2015, 224 стр.

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО.

Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ: Инновационная политикаКорпоративная социальная ответственностьУправление кадровыми рисками [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www. umk3.utmn. ru/studyplan_excel. php? spy_id=, свободный.

Рекомендовано к изданию кафедрой менеджмента, маркетинга и логистики. Утверждено директором Финансово-экономического института.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: , д-р экон. наук, профессор,
и. о. заведующего кафедрой менеджмента, маркетинга и логистики

© Тюменский государственный университет, 2015.

© , ,, 2015.

1. Пояснительная записка

Цели и задачи дисциплины (модуля)

Управление кадровыми рисками является неотъемлемой частью качественного менеджмента организации, как в условиях кризиса, спада, так и в условиях роста экономики. Использование комплекса знаний по дисциплине «Управление кадровыми рисками» может быть направлено и на сохранение достигнутых результатов и на обеспечение стабильной деятельности организации и на ее устойчивое развитие.

Цель рабочей программы – содействовать студентам:

в освоении знаний о закономерностях функционирования организации в условиях риска, методах управления рисками, принципах разработки, оценки эффективности и реализации решений по управлению рисками; в освоении методов систематизации и обобщения информации о рисках деятельности организации; в выработке навыков использования количественных и качественных методов идентификации и анализа рисков.

Для достижения поставленных целей предусмотрено проведение лекций, семинаров, практических занятий в форме дискуссий, анализа управленческих ситуаций, деловых игр, решения задач. Большое значение отводится внеаудиторной работе студентов по тематическому плану дисциплины и темам рефератов. Программа предполагает освоение студентом специальной терминологии по управлению рисками и приобретение навыков ее использования при решении конкретных управленческих задач.

Цель изучения дисциплины - формирование компетенций, направленных на применение технологий корпоративной социальной ответственности в бизнесе, местном управлении, некоммерческих и негосударственных организациях, учреждениях образования, средствах массовой информации и развитие умений профессионального их использования для достижения взаимовыгодных, согласованных с интересами общества целей; формирование представления о предмете, основных понятиях, содержании, формах и методах развития и оценки корпоративной социальной ответственности.

Задачи дисциплины:

Понимание природы, содержания, специфики и основных направлений корпоративной социальной ответственности.

Осознание роли корпоративной социальной ответственности в устойчивом развитии и формировании конкурентных преимуществ организации.

Освоение средств и методов эффективности реализации корпоративной социальной ответственности.

Цель изучения дисциплины - сформировать представление о настоящем состоянии и будущих тенденциях развития теории и практики инновационной политики с учетом достижений мировой и отечественной науки.

Задачи дисциплины:

Охарактеризовать основные подходы к осуществлению инновационного развития на макро и микроуровнях.

Рассмотреть специфику инновационной деятельности.

Описать технологии разработки и реализации инновационной политики на макро, мезо и микроуровнях.

Сформировать навыки прогнозирования, формулирования, оценки и выбора необходимых инновационных действий для реализации инновационной политики.

1.2.Место дисциплины в структуре образовательной программы

Дисциплина «Инновационная политикаКорпоративная социальная ответственностьУправление кадровыми рисками» относится к вариативной вариативнойбазовой части профессионального цикла (С3.Вариативная часть). Курс базируется на знаниях, умениях и навыках, приобретенных обучающимися в процессе изучения курсов «Теория менеджмента», «Психология управления», «Этика предпринимательства».«Общий менеджмент», «Финансовый менеджмент», «Управление проектами».

Таблица 1.1.

Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

№ п/п	Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин	Темы дисциплины необходимые для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин
1	2	3	4	5	6	7 8
1.	Управление стоимостью бизнесаТоргово-экономические отношения	+	+	++	++	++	++	++ +
2.	Управленческое консультированиеЭкономическая безопасность	+	+	+	++	++	++	+ +
3.	Управленческое консультированиеПроизводственная практика	+	+	+	+	++	++	++	+
43.	Бизнес-диагностикаГосударственный экзамен	+	+	++	++	++	++	++ +

1.3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения данной образовательной программы.

Выпускник должен обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):

способностью находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты (ОК-9);

владением методами оценки и прогнозирования профессиональных рисков (ПК-45);

способностью проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-58);

В результате освоения ОП выпускник должен обладать следующими компетенциями:

способность занимать активную гражданскую позицию (ОК-3);

осознание социальной значимости своей будущей профессии, обладание высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12);

способность анализировать социально-значимые проблемы и процессы (ОК-13);

способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-16);

способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27);

пониманием основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28).

владение навыками по планированию и организации исследований в области управления, внедрению инноваций в области профессиональной деятельности, управлению инновационными проектами (ПК-34).

1.4. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине (модулю):

Знать: основные концептуальные положения формирования и практической реализации корпоративной социальной ответственности, роль корпоративной социальной ответственности в развитии компании и социально-экономическом развитии общества, механизмы практической реализации корпоративной социальной ответственности.

Уметь: организовывать реализацию корпоративной социальной ответственности, обосновывать ее необходимость и определять направленность, оценивать эффективность реализации корпоративной социальной ответственности.

Владеть: навыками анализа эффективности корпоративной социальной ответственности, разработки программ корпоративной социальной ответственности, информационного и методического обеспечения корпоративной социальной ответственности.

Знать: Виды особенности рисков в экономической деятельности. Механизмы воздействия на риски. Способы принятия решений в условиях риска и неопределенности.

Уметь: выделять идентифицировать и распознавать основные виды рисков. Производить оптимизацию и оценку рисков. Принимать эффективные решения по управлению рисками.

Владеть: методологией идентификации рисков, адаптивного динамического демпфирования рисков, оптимизации и оценки рисков.

Знать: специфику инновационной деятельности, ее отличия от других видов управленческой деятельности; содержание инновационной деятельности и инновационного процесса, их взаимосвязи; предпосылки возникновения, методы и способы минимизации инновационных рисков; особенности финансового обеспечения инноваций и условия применения соответствующих финансовых источников; особенности государственного регулирования инновационной сферы путем использования различных механизмов; ключевые параметры, проблемы функционирования и стратегического развития инновационной организации.