Планируемые результаты обучения (показатели достижения заданного уровня освоения компетенций)

Критерии оценивания результатов обучения

1

2

3

4

5

Знает:  основы социализации, профориентации и профессионализации  персонала, принципы формирования системы  трудовой адаптации персонала

Отсутствие знания основ социализации, профориентации и профессионализации  персонала, принципов формирования системы  трудовой адаптации персонала

Фрагментарное знание основ социализации, профориентации и профессионализации  персонала, принципов формирования системы  трудовой адаптации персонала

Неполное знание основ социализации, профориентации и профессионализации  персонала, принципов формирования системы  трудовой адаптации персонала

В целом сформировавшееся знание основ социализации, профориентации и профессионализации  персонала, принципов формирования системы  трудовой адаптации персонала

Сформировавшееся систематическое знание основ социализации, профориентации и профессионализации  персонала, принципов формирования системы  трудовой адаптации персонала

Умеет:  разрабатывать программы и  мероприятия по профориентации и трудовой адаптации персонала

Отсутствие умения разрабатывать программы и  мероприятия по профориентации и трудовой адаптации персонала

Фрагментарное умение разрабатывать программы и  мероприятия по профориентации и трудовой адаптации персонала

Неполное умение разрабатывать программы и  мероприятия по профориентации и трудовой адаптации персонала

В целом сформировавшееся умение разрабатывать программы и  мероприятия по профориентации и трудовой адаптации персонала

Сформировавшееся систематическое умение разрабатывать программы и  мероприятия по профориентации и трудовой адаптации персонала

Владеет:  современными технологиями профориентации и трудовой адаптации персонала


Отсутствие владения современными технологиями профориентации и трудовой адаптации персонала


Фрагментарное владение современными технологиями профориентации и трудовой адаптации персонала


Неполное владение современными технологиями профориентации и трудовой адаптации персонала


В целом сформировавшееся владение современными технологиями профориентации и трудовой адаптации персонала


Сформировавшееся систематическое владение современными технологиями профориентации и трудовой адаптации персонала


Шкала оценивания (соотношение с традиционными формами аттестации)

неудовлетворительно

неудовлетворительно

удовлетворительно

хорошо

отлично



ПК-6  знание  основ профессионального развития персонала, процессов обучения,  управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала,  организации работы с кадровым резервом,  видов, форм и методов обучения персонала  и умение  применять их на практике

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Планируемые результаты обучения

(показатели достижения заданного уровня освоения компетенций)

Критерии оценивания результатов обучения

1

2

3

4

5

Знает:  основы профессионального развития персонала, процессов обучения,  управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала,  организации работы с кадровым резервом,  видов, форм и методов обучения персонала

Отсутствие знания основ  профессионального развития персонала, процессов обучения,  управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала,  организации работы с кадровым резервом,  видов, форм и методов обучения персонала

Фрагментарное знание основ  профессионального развития персонала, процессов обучения,  управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала,  организации работы с кадровым резервом,  видов, форм и методов обучения персонала

Неполное знание основ  профессионального развития персонала, процессов обучения,  управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала,  организации работы с кадровым резервом,  видов, форм и методов обучения персонала

В целом сформировавшееся знание основ  профессионального развития персонала, процессов обучения,  управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала,  организации работы с кадровым резервом,  видов, форм и методов обучения персонала

Сформировавшееся систематическое знание основ  профессионального развития персонала, процессов обучения,  управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала,  организации работы с кадровым резервом,  видов, форм и методов обучения персонала

Умеет:  разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность

Отсутствие умения разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность

Фрагментарное умение разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность

Неполное умение разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность

В целом сформировавшееся умение разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность

Сформировавшееся систематическое умение разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность

Владеет: современными технологиями управления развитием персонала

Отсутствие владения современными технологиями управления развитием персонала

Фрагментарное владение методами современными технологиями управления развитием персонала

Неполное владение современными технологиями управления развитием персонала

В целом сформировавшееся владение современными технологиями управления развитием персонала

Сформировавшееся систематическое владение современными технологиями управления развитием персонала

Шкала оценивания


неудовлетворительно

неудовлетворительно

удовлетворительно

хорошо

отлично


ПК-7  знание целей, задач и видов аттестации и других видов  текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации,  умение  разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала и владение  навыками проведения аттестации, а так же других видов текущей деловой оценки различных категорий персонала

Планируемые результаты обучения

(показатели достижения заданного уровня освоения компетенций)

Критерии оценивания результатов обучения

1

2

3

4

5

Знает:  цели, задачи и видов аттестации и других видов  текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Отсутствие знания целей, задач  и видов аттестации и других видов  текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Фрагментарное знание целей, задач  и видов аттестации и других видов  текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Неполное знание целей, задач  и видов аттестации и других видов  текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации

В целом сформировавшееся знание целей, задач  и видов аттестации и других видов  текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Сформировавшееся систематическое знание целей, задач  и видов аттестации и других видов  текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Умеет разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Отсутствие умения разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Фрагментарное умение разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Неполное умение разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации

В целом сформировавшееся умение разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Сформировавшееся систематическое умение разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Владеет:  навыками проведения аттестации, а так же других видов текущей деловой оценки различных категорий персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Отсутствие владения навыками проведения аттестации, а так же других видов текущей деловой оценки различных категорий персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Фрагментарное владение навыками проведения аттестации, а так же других видов текущей деловой оценки различных категорий персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Неполное владение навыками проведения аттестации, а так же других видов текущей деловой оценки различных категорий персонала в соответствии со стратегическими планами организации

В целом сформировавшееся владение навыками проведения аттестации, а так же других видов текущей деловой оценки различных категорий персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Сформировавшееся систематическое владение навыками проведения аттестации, а так же других видов текущей деловой оценки различных категорий персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Шкала оценивания


неудовлетворительно

неудовлетворительно

удовлетворительно

хорошо

отлично

ПК-8  знание  принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала (в том числе оплаты труда), порядка применения дисциплинарных взысканий, владение навыками оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной (документов о поощрениях и взысканиях) и умение применять их на практике

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4