С ростом добычи все в большей мере испытывалась потребность в развитии производств, обслуживающих угольную промышленность. И они возникали. Развивается транспортная, ремонтная служба, увеличиваются мощности стройиндустрии, вводятся новые мощности промышленности строительных материалов.
Со временем все острее становится проблема с занятостью женского населения. Ее удалось разрешить лишь с помощью государственного регулирования и планирования. В городе стали размещать крупные предприятия легкой промышленности, в которой традиционно и эффективнее используются женские трудовые ресурсы. В конце 1960 г. вступает в строй камвольно-суконный комбинат, который начал перерабатывать местное сырье шерсть, поступающую из совхозов Хакасии и других районов.
Крупной отраслью узла была деревообрабатывающая промышленность с полным циклом переработки древесины, механической и химической. Отходы Усть-Абаканского лесокомбината, Черногорского домостроительного комбината и других деревообрабатывающих предприятий Хакасии поступали в качестве основного сырья для дальнейшей переработки на Усть-Абаканский гидролизный завод.
К началу 1980-х гг. Черногорский промышленный узел становится крупнейшим по объему промышленного производства и численности промышленно-производственного персонала узлом в области. На его долю приходится 61 % валовой продукции промышленности, 40 % всей численности промышленно-производственного персонала и 24 % стоимости основных промышленно-производственных фондов Хакасии [2].
За годы девятой и десятой пятилеток здесь наращивали свои мощности Черногорский угольный разрез, камвольно-суконное объединение, предприятия строительных материалов и организации стройиндустрии. Были введены мощности на фабрике первичной обработки шерсти, на комбинате искусственных кож и других предприятиях.
Объем промышленного производства за 1971-1980 гг. в Черногорском промышленном узле возрос почти в 4 раза, численность промышленно-производственного персонала в 1,3 раза, стоимость основных промышленно–производственных фондов в 2,2 раза. Существенные изменения произошли в отраслевой структуре узла (См. Табл.1).
Таблица 1.
Отраслевая структура Черногорского промышленного узла, %.
Отрасли промышленности | Валовая продукция | Численность пром. произв. персонала | Основные пром. произв. фонды | |||
1970 | 1980 | 1970 | 1980 | 1970 | 1980 | |
Вся промышленность в том числе: | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Топливная промышленность | 25,0 | 8,4 | 29,9 | 13,1 | 31,6 | 17,0 |
Машиностроение и метал. обработка | 3,8 | 1,7 | 8,3 | 6,4 | 5,2 | 4,1 |
Лесная, деревообр. и целлюлозн. бумажная промышленность | 0,5 | 2,4 | 1,2 | 8,5 | 0,3 | 4,6 |
Легкая промышленность | 62,2 | 84,5 | 39,6 | 50,5 | 46,0 | 55,9 |
Пищевая промышленность | 0,9 | 0,7 | 1,0 | 1,5 | 0,5 | 1,1 |
Промышленность строй. материалов | 7,3 | 1,7 | 18,5 | 11,6 | 14,0 | 10,2 |
Прочие отрасли | 0,3 | 0,6 | 1,5 | 8,4 | 2,4 | 7,1 |
Она стала многоотраслевой. Ведущей отраслью угольной столицы Хакасии становится легкая промышленность. В 1980 г. предприятиями этой отрасли было произведено 84,5 % от общего объема выпуска промышленной продукции узла. Строительство и ввод в действие камвольно-суконного комбината и других крупных предприятий легкой промышленности позволило снять с повестки дня проблему трудоустройства женщин на многие годы вперед.
Для Черногорского промышленного узла были характерны высокоразвитые производственные и технологические связи между предприятиями.
Это было в деревообрабатывающей промышленности, о чем было уже сказано.
И в легкой промышленности, где шерсть, завозимая в промышленный узел, поступала вначале на фабрику первичной обработки, а затем в камвольно-суконный комбинат. Готовые шерстяные ткани комбината служили исходным сырьем для швейной фабрики.
Часть каменного угля, добываемого в черногорских шахтах и разрезах, используется для производства тепловой энергии, которая в свою очередь поступает для удовлетворения нужд предприятий, организаций и учреждений социальной сферы.
В целом следует отметить, что промышленные узлы Хакасии в 1970-е гг. находились в стадии формирования. Тем не менее, их хозяйства уже представлялись как многоотраслевые территориально-производственные образования и обладали достаточно крупным экономическим потенциалом.
В те годы в Черногорском промышленном узле вместе с быстро развивающейся легкой и деревообрабатывающей промышленностью увеличивали объемы производства и другие отрасли: топливная промышленность, машиностроение и металлообработка, промышленность строительных материалов и пищевая промышленность. Однако удельный вес этих отраслей в структуре узла заметно снижался. В первую очередь это объяснялось более быстрым развитием и масштабами производства легкой и деревообрабатывающей промышленности.
Вместе с тем в области имелась сырьевая база и экономические возможности для ускоренного развития, например, пищевой и топливной промышленности. Потребности же в продукции этих отраслей возрастали с каждым годом. Рос спрос также на продукцию машиностроения и металлообработки, промышленности строительных материалов.
В условиях перехода экономики на интенсивный путь развития особое значение имело использование уже созданного производственного потенциала. Увеличение выпуска продукции с каждого рубля основных фондов в промышленных узлах области на одну копейку обеспечивало в то время годовой прирост продукции на 10 млн. руб. Поэтому более полное и эффективное использование основных производственных фондов являлось, как подчеркивалось на 24 съезде КПСС, «одной из ключевых задач 11-й пятилетки».
Проводимые в области организационные мероприятия по повышению уровня использования основных фондов, ускорению освоения вновь вводимых в действие мощностей при сложившихся экономических условиях (использование амортизационных отчислений, действие платы за фонды, применение кредита и т. д.) создавали определенные предпосылки для улучшения этих важных показателей.
В Черногорском промышленном узле основные производственные фонды использовались лучше. В основном, благодаря быстрому росту объемов производства на введенных еще в восьмой и начале девятой пятилетки мощностях предприятий легкой промышленности, камвольно-суконном комбинате, фабрике первичной обработки шерсти. Здесь показатель фондоотдачи возрастал.
В то же время повышение фондоотдачи в деревообрабатывающей промышленности сдерживалось ухудшением условий эксплуатации лесов в районах заготовок, неудовлетворительным по качеству и срокам поступления лесоматериалов.
Промышленные узлы, как и территориально-производственные комплексы более высокого уровня являются не только многоотраслевыми, но и многоцелевыми и многофункциональными хозяйственными образованиями.
С точки зрения участия в территориальном разделении труда все предприятия по каждому из промышленных узлов области можно разделить на две основные группы. В первую группу мы отнесли предприятия отраслей хозяйственной специализации, продукция которых в основном вывозилась в те годы за пределы области и Саянского территориально-производственного комплекса для удовлетворения потребностей хозяйства Красноярского края, Восточной Сибири и других экономических районов.
Вторая группа – предприятия внутриузлового, внутриобластного значения производящие продукцию с учетом потребностей хозяйства Саянского ТПК. В состав этой группы входили:
предприятия, удовлетворяющие в основном потребности хозяйства узла, области и всего комплекса (ремонтно-механические заводы, предприятия промышленности строительных материалов и др.);
предприятия, удовлетворяющие потребности населения узла, области и комплекса (хлебозаводы, мебельное и швейное производство и др.).
В Черногорском промышленном узле отрасли специализации – топливная, легкая и деревообрабатывающая промышленность. Для промышленного узла был характерен очень высокий удельный вес производства продукции предприятиями этих отраслей (См. Табл. 2).
Таблица 2.
Функциональная структура Черногорского промышленного узла (1980 г.), %.
Валовая продукция | Промышленно-производственный персонал | Основные промышленно-произв. фонды | |
Вся промышленность в том числе: | 100 | 100 | 100 |
1. Предприятия отраслейспециализации | 95.3 | 77,9 | 83,7 |
2. Предприятия внутри-районного значения | 4,7 | 22,1 | 16,3 |
2.1.Предприятия, обеспечивающиесвоей продукцией потребностихозяйства узла, области и Саянского ТПК | 3,3 | 18,5 | 15,5 |
2.2.Предприятия, обеспечивающиесвоей продукцией потребностинаселения | 1,4 | 3,6 | 0,8 |
Вместе с тем производственный потенциал предприятий, обслуживающих потребности хозяйства и населения узла, области и комплекса был не высоким, развит еще недостаточно.
Особенно не хватало предприятий, работавших на обслуживание потребностей населения. В их число (кроме камвольно-суконного комбината и комбината искусственных кож, продукция которых относилась к предприятиям отраслей специализации, и вывозилась за пределы узла) входили: мебельное производство и швейная фабрика, два хлебозавода и пищекомбинат. Немногим более чем на 15 млн. руб. выпускали эти предприятия продукции для населения. Естественно, что ни по объему производства, ни по ассортименту выпускаемой продукции не могли они удовлетворить возрастающие потребности местных жителей в товарах народного потребления.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |
