Рабочая программа дисциплины Б3.В. ОД.15 Анализ ключевых показателей производительности (стр. 1 )

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ Цели освоения дисциплины: приобретение студентами навыков использования ключевых показателей производительности для хозяйственного планирования и внутрикорпоративного контроля, а также оценки перспектив применения ключевых показателей производительности в целях реализации стратегических интересов собственников бизнеса. Задачи: формирование у будущих выпускников навыков формирования основных требований к системе ключевых показателей производительности и методики ее разработки, в целях внедрения системы ключевых показателей производительности в практику хозяйственного управления. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ Цикл (раздел) ОП: Б3.В. Связь с другими дисциплинами учебного плана

Перечень предшествующих дисциплин	Перечень последующих дисциплин, видов работ
Анализ потребностей бизнеса Основы маркетинговых исследований Сетевой анализ бизнес-проектов Теория аналитических исследований	Научно-исследовательская работа Магистерская диссертация

ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Студент должен знать: содержание, цели, задачи и принципы разработки системы ключевых показателей производительности (ПК-7); источники информации для определения ключевых показателей производительности (ПК-7); инструменты и методы формирования системы ключевых показателей производительности (ПК-5).

Студент должен уметь: классифицировать ключевые показатели производительности, определять особенности их расчета и интерпретации (ПК-5); оценивать результативность сформированной системы ключевых показателей производительности (ПК-9).

Студент должен владеть: методами измерения и оценки ключевых показателей производительности (ПК-10), способностью организовываться в малые группы с целью реализации конкретного экономическое проекта (ПК-11).

У студента должны быть сформированы элементы следующих компетенций: ПК-5: способность выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы. ПК-7: способность анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений. ПК-9: способность, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные, проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет. ПК-10: способность использовать для решения аналитических и исследовательских задач современные технические средства и информационные технологии. ПК-11: способность организовывать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономическое проекта.

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ Аудиторные занятия ? очная форма обучения

Неделя	Кол. час	в том числе в интерактивной форме, час.	Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание	Формируемые компетенции
1-18	18	14	Лекции
1-5	10	10	Модуль 1 «Ключевые показатели производительности и их использование при планировании и контроле реализации стратегий развития бизнеса»
1	2	2	Тема 1.1 «Перспективы применения ключевых показателей производительности для реализации стратегических интересов собственников бизнеса» 1.1.1 Основные аспекты развития практики применения ключевых показателей производительности	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
2	2	2	Тема 1.2 «Использование ключевых показателей производительности для хозяйственного планирования и внутрикорпоративного контроля» 1.2.1 Выбор модели ключевых показателей производительности	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
3	2	2	Тема 1.3 «Основные требования к системе  ключевых показателей производительности и методика ее разработки» 1.3.1 Необходимые требования к формируемой на предприятии системе  ключевых показателей производительности 1.3.2 Принципы создания системы  ключевых показателей производительности	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
4	2	2	Тема 1.4 «Использование ключевых показателей производительности при управлении экономическим ростом» 1.4.1 Основные аспекты идентификации устойчивого развития компании	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
5	2	2	Тема 1.5 «Этапы внедрения ключевых показателей производительности в практику хозяйственного управления» 1.5.1 Формирование стратегии развития бизнеса 1.5.2. Определение ключевых факторов успеха 1.5.3 Распределение ответственности за выбранные показатели	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
6-18	8	4	Модуль 2 «Методические аспекты исчисления ключевых показателей производительности»
6-8	2	2	Тема 2.1 «Финансовые показатели» 2.1.1 Чистая прибыль 2.1.2 Маржа чистой прибыли 2.1.3 маржа валовой прибыли	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
9-12	2	2	Тема 2.2 «Показатели, отражающие взаимодействие с клиентами» 2.2.1 Показатель лояльности клиентов 2.2.2 Коэффициент удержания клиентов	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
13-15	2	Тема 2.3 «Показатели, характеризующие эффективность использования персонала» 2.3.1 Добавленная стоимость человеческого капитала 2.3.2 Доход на одного сотрудника	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
16-18	2	Тема 2.4 «Показатели эффективности продаж» 2.4.1 темп роста рынка 2.4.2 относительная доля рынка Тема 2.5 «Показатели операционной деятельности и логистики» 2.5.1 Уровень шести сигм 2.5.2 Коэффициент использования производственных мощностей	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
1-18	18	12	Практические занятия /семинары
1-5	10	10	Модуль 1 « Ключевые показатели производительности и их использование при планировании и контроле реализации стратегий развития бизнеса»
1	2	2	Тема 1.1 «Перспективы применения ключевых показателей производительности для реализации стратегических интересов собственников бизнеса» 1.1.1 Основные аспекты развития практики применения ключевых показателей производительности	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
2	2	2	Тема 1.2 «Использование ключевых показателей производительности для хозяйственного планирования и внутрикорпоративного контроля» 1.2.1 Выбор модели ключевых показателей производительности	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
3	2	2	Тема 1.3 «Основные требования к системе  ключевых показателей производительности и методика ее разработки» 1.3.1 Необходимые требования к формируемой на предприятии системе  ключевых показателей производительности 1.3.2 Принципы создания системы  ключевых показателей производительности	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
4	2	2	Тема 1.4 «Использование ключевых показателей производительности при управлении экономическим ростом» 1.4.1 Основные аспекты идентификации устойчивого развития компании	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
5	2	2	Тема 1.5 «Этапы внедрения ключевых показателей производительности в практику хозяйственного управления» 1.5.1 Формирование стратегии развития бизнеса 1.5.2. Определение ключевых факторов успеха 1.5.3 Распределение ответственности за выбранные показатели	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
6-18	8	2	Модуль 2 «Методические аспекты исчисления ключевых показателей производительности»
6-8	2	2	Тема 2.1 «Финансовые показатели» 2.1.1 Чистая прибыль 2.1.2 Маржа чистой прибыли 2.1.3 Маржа валовой прибыли	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
9-12	2	Тема 2.2 «Показатели, отражающие взаимодействие с клиентами» 2.2.1 Показатель лояльности клиентов 2.2.2 Коэффициент удержания клиентов	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
13-15	2	Тема 2.3 «Показатели, характеризующие эффективность использования персонала» 2.3.1 Добавленная стоимость человеческого капитала 2.3.2 Доход на одного сотрудника	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11
16-18	2	Тема 2.4 «Показатели эффективности продаж» 2.4.1 Темп роста рынка 2.4.2 Относительная доля рынка Тема 2.5 «Показатели операционной деятельности и логистики» 2.5.1 Уровень шести сигм 2.5.2 Коэффициент использования производственных мощностей	ПК-5,  ПК-7,  ПК-9,  ПК-10, ПК-11

Аудиторные занятия  – заочная форма обучения