Оглавление (стр. 11 )

Рис.2.4. Динамика показателей рентабельности деятельности предприятия

Используя метод цепных подстановок, проанализируем меру влияния факторов на динамику рентабельности продукции предприятия.

Результаты факторного анализа оформим в таблице 2.18.

Таблица 2.18

Мера влияния факторов на динамику рентабельности продукции

Фактор	Индекс фактора	Мера влияния фактора
абсолютное, +/-	относит., %	Удел., в % к итогу
Прибыль от реализации	0,66	-5,04	-34,44	77,80
Себестоимость продукции	1,18	-1,44	-9,83	22,20
Итого	0,56	-6,47	-44,26	100,00

Из представленной таблицы 2.18 видно, что на рентабельность продукции предприятия влияют два фактора: прибыль от реализации и себестоимость продукции. По результатам анализа можно сказать, что больше всего повлиял первый фактор – снижение  прибыли от реализации –  он привел к снижению рентабельности на 5 п. п. или около  34%.

Фактор роста себестоимости продукции повлиял меньше, чем прибыль от реализации, но также отрицательно, обусловив снижение рентабельности на 1,4  п. п. или около 10%.

В таблице 2.19 приведены результаты факторного анализа рентабельности основных фондов.

Таблица 2.19

Влияние факторов на динамику рентабельности основных фондов

Факторы	Индекс фактора	Мера влияния фактора
Абсолютная, +/-	Относительная, %	Удельная, в % к итогу
Прибыль до налогообложения	1,86	0,86	85,80	75,51
Среднегодовая стоимость основных фондов	0,87	0,28	27,83	24,49
ИТОГО	2,14	1,14	113,64	100,00

По данным таблицы 2.19 можно отметить, что на рентабельность основных фондов влияют два фактора: прибыль до налогообложения и среднегодовая стоимость основных фондов.

Больше всего влияет фактор - увеличение прибыли до налогообложения, что в абсолютном  выражении привело к повышению рентабельности на 0, 9 п. п., а в относительном составило 86%,  а на долю данного фактора приходится  75,5% общего влияния факторов.

Второй фактор оказал меньшее, но при этом положительное влияние. От общего удельного веса на среднегодовую стоимость основных фондов приходится только 24,5%, что в абсолютном показателе составляет 0,3 п. п., а в относительном около 28%.

Таким образом, подводя итоги анализа результатов финансовой деятельности данного предприятия можно сказать, что  в условиях рыночной экономики оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности играет важную роль в деловой жизни хозяйствующих субъектов, так как после проведения данной оценки руководители предприятий смогут принимать все необходимые решения, связанные с управлением, координацией и оптимизацией деятельности предприятия.

Предприятие будет нормально функционировать при обеспеченности финансовыми ресурсами, целесообразном их размещении и эффективном использовании. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности необходима для своевременного выявления и устранения недостатков в развитии организации, а также выявления резервов для улучшения финансового состояния организации и обеспечения финансовой устойчивости ее деятельности.

Для АО «Терекалмаз» характерно наличие как положительных, так и отрицательных тенденций в динамике его финансовых результатов, где к положительным можно отнести рост выручки и увеличение прибыльности и рентабельности капитала, а  отрицательными следует считать опережающий рост себестоимости, снижение прибыли от продаж и валовой прибыли, а также рентабельности продаж и продукции.

В этой связи следует считать необходимым разработку мер стратегического и тактического характера, направленных на сокращение затрат, рост прибыли и повышение эффективности хозяйственной деятельности в целом. 

3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Разработка мероприятий по улучшению результатов производственно-финансовой деятельности предприятия АО «Терекалмаз»

В условиях рыночной экономики каждый хозяйствующий субъект, стремится занять устойчивое положение на рынке. Для этого необходимо чаще проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, который позволит на основе выявленных недостатков в работе разработать пути по ее улучшению.

В ходе данного исследования был проведен экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Терекалмаз», результаты которого свидетельствуют о  наличии определенных негативных тенденций в динамике финансовых результатов деятельности предприятия, в первую очередь обусловленные ростом себестоимости продукции темпами выше темпов объема производства и реализации продукции, что привело к снижению прибыли и рентабельности деятельности предприятия. 

При разработке стратегии своего дальнейшего развития, определения и разработки перспективных мероприятий по использования резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности фирма АО  «Терекалмаз» должна учитывать как выявленные проблемные в ходе ретроспективного анализа  моменты, так и общеотраслевые резервы и тенденции,  конъюнктуру рынка и т. д.

Общей целью предприятия в том числе и в перспективе его дальнейшего развития является повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности и извлечение прибыли. Следует на постоянной основе вести поиск путей для достижения поставленных целей, главным из которых является выпуск конкурентоспособной, импортозамещающей, высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью и научно-техническим потенциалом, соответствующей лучшим мировым аналогам и превосходящей их.

Основными направлениями развития завода являются:

• техническое перевооружение и реконструкция, с целью обновления основных фондов, внедрение высокоэффективных  технологий;

• организация производства усовершенствованных видов алмазного инструмента  с учетом современных требований различных отраслей;

•  укрепление экспортного потенциала;

•  совершенствование технологий производства и оборудования для  выпуска алмазного инструмента;

•  улучшение условий труда;

•  подготовка и повышение квалификации производственных  кадров. 

       В целях реализации приоритетных направлений в отрасли предприятию необходимо реализовать инвестиционную программу, ориентированную на  доведение годового объема производства до 1 млрд. рублей, на получение прибыли и создание новых  рабочих мест.  Перечень основных мероприятий приведён в табл. 3.1.

Таблица 3.1

Перечень мер в рамках инвестиционной программы предприятия

Наименование проекта	Суть проекта (основные характеристики)
А	1
Техническое перевооружение производства бурового инструмента, обновление техники и технологии	Данный проект направлен на выпуск высокотехнологичного бурового алмазного инструмента, соответствующего мировым образцам по качественным характеристикам  и выигрышным по цене; освоение новых видов алмазного инструмента для геолого-разведочных и горнорудных предприятий.  Внедрение проекта позволит увеличить объем продаж за счет расширения доли бурового алмазного инструмента АО «Терекалмаз» на рынке продаж

Продолжение табл. 3.1

А	1
Разработка и освоение новых видов алмазного правящего инструмента для машиностроительного комплекса	Проект направлен на расширение производства алмазного инструмента для автомобилестроения:  фасонных роликов, выглаживателей, резцов, карандашей, специнструмента. Разработка новых современных автомобилей в автопроме требует высокоточного инструмента, выпуск которого позволит не только сохранить позиции на рынке продаж, но увеличить их за счет освоения новых видов алмазного правящего инструмента
Разработка и освоение новых видов алмазного камнеобрабатывающего и строительного инструмента	Развивающийся рынок стройиндустрии дает возможность расширения ассортимента выпускаемого алмазного камнеобрабатывающего инструмента. Инвестиции в данном направлении имеют  короткие сроки окупаемости (2-3 года)  и высокую рентабельность (порядка 20-25%)

С целью вывода предприятия из создавшейся сложной финансовой ситуации необходимо продолжить работу над увеличением объема поставки импортозамещающей продукции на различные машиностроительные предприятия и предприятия оборонно-промышленного комплекса страны.

Необходима дальнейшая работа в направлении продвижения продукции на рынке продаж, в том числе и освоение рынка ближнего зарубежья. С этой целью в течении планового года следует провести испытания алмазного бурового инструмента в Республике Узбекистан, которая проявила заинтересованность в работе с предприятием, для адаптации инструмента к условиям потребителя.

Для привлечения интереса к продукции предприятия Узбекским буровикам можно предоставить стимулирующие скидки. Руководством завода следует провести предварительные переговоры с горно-металлургическим предприятиями Узбекистана и Госкомитетом по геологии и минеральным ресурсам Республики Узбекистан на предмет обеспечения буровым алмазным инструментом всю геологоразведку этой страны, что по прогнозам позволит в течение планового года получить заявки на алмазный инструмент.