Кол. час | Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку, тематика рефератной работы, контрольных работ, рекомендации по использованию литературы, ЭВМ и др. | Формируемые компетенции |
18 | Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку | |
6 | Тема «Процесс стратегического управления» | ПК-2,3,5,6 |
6 | Тема «Анализ отраслевой и конкурентной среды. Анализ внутренней среды малого предприятия» | ПК-2,3,5,6 |
6 | Тема «Стратегия и формирование конкурентных преимуществ» | ПК-2,3,5,6 |
18 | Курсовая работа (проект). Перечень тем представлен в Приложении 1 к рабочей программе дисциплины. | ПК-2,3,5,6 |
87 | Темы и вопросы, определяемые преподавателем с учетом интересов студента 1. Проблемы и перспективы использования стратегического управления на малых предприятиях. 2. Функции стратегического управления. 3. Основные компоненты и этапы стратегического управления. 4. Процесс принятия стратегического управленческого решения. 5. Характеристика системы и процессов управления функционированием и развитием организации. 6. Моделирование как методологический инструментарий построения прообраза организации. Стратегическое моделирование и его использование в стратегическом управлении. 7. Определение бизнеса и миссии организации. 8. Использование системного подхода в прогнозировании тенденций развития организаций. 9. Функциональный подход к формированию вариантов развития организации. 10. Процессный подход разработки вариантов развития организации. 11. Планирование деятельности организации, виды планов. 12. Сущность, функции и роль стратегического планирования. 13. Понятие «стратегия», уровни стратегий. 14. Процесс формирования стратегии организации. 15. PEST–анализ макросреды организации. 16. Анализ общей ситуации и конкуренции в отрасли. 17. Технология SWOT–анализа. 18. Метод проектирования профиля среды организации. 19. Метод ключевых вопросов. 20. Основные стратегии развития малого предприятия. Области выработки стратегии. 21. Создание конкурентных преимуществ. 22. Оценка конкурентного статуса организации. 23. Стратегия копирования 24. Стратегия оптимального размера. 25Стратегия участия в продукте крупной фирмы. 26. Стратегии использования преимуществ фирмы. 27. Стратегические организационные изменения. 28. Стратегический контроллинг и его функции. 29. Факторы, влияющие на выбор стратегии. 30. Методы управления организационными изменениями. | ПК-2,3,5,6 |
123 | Общая трудоемкость самостоятельной работы (час) | |
9 | Подготовка к экзамену | ПК-2,3,5,6 |
ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации
Вопросы к экзаменупо дисциплине «Управление стратегией развития малых предприятий»
1.Сущность и виды стратегий развития малых предприятий.
2.Этапы разработки стратегии развития малых предприятий.
3.Обоснование стратегии развития малого предприятия.
4.Оценка и контроль реализации стратегии развития малого предприятия.
5.Сущность стратегического управления малым предприятием.
6.Основные концепции стратегического менеджмента.
7.Организация как объект стратегического менеджмента.
8.Структура и характеристики внутренней среды организации.
9.Структура и характеристики внешней среды организации.
10.Основные различия стратегического и оперативного управления.
11.Особенности стратегического управления.
12.Анализ среды как исходный этап стратегического менеджмента.
13.Этапы цикла стратегического менеджмента.
14.Разработка стратегического видения и миссии организации.
15.Определение стратегических целей организации.
16.Понятие и виды конкурентных преимуществ.
17.Разработка конкурентной стратегии организации.
18.Понятие стратегии. Иерархия стратегий.
19.Типы бизнес-стратегий и их характеристики.
20.Оценка эффективности стратегии.
21.Стратегический контроль за выполнением стратегии.
22.Методика анализа сильных и слабых сторон организации.
23.Цепочки ценности М. Портера.
24.Анализ издержек организации.
25.Стратегическое управление процессом выполнения стратегии.
26.Система ценностей М. Портера.
27.Методика ПЭСТ-анализа.
28.Стратегические изменения и их возможные варианты.
29.Модель пяти сил конкуренции М. Портера.
30.Модель анализа конкурентных позиций Гарвардской школы бизнеса.
31.Матрица Бостонской консалтинговой группы «рост-доля рынка»
32.Комплексный анализ среды: SWOT-анализ.
33.Три основные подхода к выработке стратегии М. Портера.
34.Стратегический куб как модель стратегического состояния организации.
35.Модель оценки конкурентных позиций «Дженерал Электрик – Мак Кинзи»
36.Методика структурирования целей организации.
37.Информация на разных этапах стратегического менеджмента.
38.Концепция стратегических зон хозяйствования, стратегических ресурсов, групп стратегического влияния.
39.Методика оценки привлекательности отрасли И. Ансоффа.
40.Показатели синергии. Оценка уровня синергии.
5.2 Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля
Структура и содержание фонда оценочных средств представлены в Приложении 1 к рабочей программе дисциплины
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ Основная и дополнительная литература№ | Выходные данные | Количество экземпляров |
Основная литература | ||
1 | Стратегический менеджмент / , , - Ростов н/Д: Изд-во РГЭУ (РИНХ), 2013. - 199 с. | 65 |
2 | Панов, менеджмент : учебное пособие / , , . - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Юнити-Дана, 2015. - 302 с. : схем., табл. - Библиогр. в кн. - ISBN 5-238-01052-4 ; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub. ru/index. php? page=book&id=436797 | Неограниченный доступ для зарегистрированных пользователей |
Дополнительная литература | ||
1 | Технологии корпоративного менеджмента / под ред. , . - Ростов н/Д : МарТ, 2011. - 544 с. | 48 |
2 | Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены / . - М. : Дашков и К, 2002. - 380 с. | 209 |
3 | Стратегический менеджмент / , . - М. : ИНФРА-М, 2006. - 237 с. | 48 |
Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»
№ | Выходные данные |
1 | Библиотека GAAP http://www. gaap. ru |
2 | Библиотека действующих законодательных актов Российской Федерации «Закон» http://base. vcom. ru/cgi-bin/lawindex |
5 | Министерство регионального развития Российской Федерации www. minregion. ru |
6 | Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации www. |
7 | Федеральный образовательный портал "Экономика. Социология. Менеджмент" www. ecsocman. edu. ru |
8 | Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» www. dis. ru/manag |
9 | «Российский журнал менеджмента» www. rjm. ru |
Перечень программного обеспечения
№ | Наименование программного обеспечения |
1 | Microsoft Office |
Перечень информационно-справочных систем
№ | Наименование информационно-справочных систем |
1 | Консультант + |
Помещения для проведения всех видов работ, предусмотренных учебным планом, укомплектованы необходимой специализированной учебной мебелью и техническими средствами обучения. Для проведения лекционных занятий используется демонстрационное оборудование.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ
Методические указания по освоению дисциплины представлены в Приложении 2 к рабочей программе дисциплины.
Оглавление
1 Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения образовательной программы
2 Паспорт фонда оценочных средств по дисциплине 14
3 Описание критериев оценивания компетенций на различных этапах их формирования, описание шкал оценивания
3 Типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций в процессе освоения образовательной программы 17
1 Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения образовательной программы
1.1 Перечень компетенций с указанием этапов их формирования представлен в п. 3. «Требования к результатам освоения дисциплины» рабочей программы дисциплины.
2 Описание показателей и критериев оценивания компетенций на различных этапах их формирования, описание шкал оценивания
2.1 Показатели и критерии оценивания компетенций:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |
