Обращение директора (стр. 5 )

РАЗДЕЛ 5. Приоритетные направления деятельности Общества

Основным направлением деятельности является оказание услуг по пассажирским перевозкам автомобильным транспортом по территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, а также доставка жителей и гостей Югры в близлежащие регионы, таких как: Тюменская область, Курганская область и обратно.

В общих чертах деятельность Общества можно отобразить следующими функциями:

Развитие системы оказания безопасных транспортных услуг населению, предприятиям и организациям автономного округа автомобильным транспортом; обеспечение единой инвестиционной и технической, тарифной политики в сфере оказания автотранспортных услуг населению автономного округа.

5.1. Приоритетными направлениями деятельности являются:

Расширение географии перевозок за счет внедрения новых маршрутов, как коммерческих, так и субсидируемых;

Создание работоспособного и безопасного, комфортабельного парка автобусов;

Регулярное повышение уровня безопасности перевозок;

Увеличение объемов перевозок;

Развитие ремонтной и сервисной базы на территориях для сторонних организаций и частных лиц, с целью извлечения прибыли, включающее:

Коммерческий ремонт и техническое обслуживание транспортных средств;

Организация коммерческих предрейсовых технических осмотров и выпуска автомобилей на линию;

мойка автомобильного транспорта;

сдача в аренду стояночных мест в тёплых боксах на зимний период и на открытой охраняемой стоянке.

5.2.  Информация о стратегии развития Общества

Открытие новых маршрутов для расширения географии перевозки пассажиров для удовлетворения потребностей населения, как на территории округа, так и за его пределами путем организации новых коммерческих маршрутов:

Приобье – Тюмень, через Горноправдинск и Тобольск;

Ханты-Мансийск – Сургут;

Югорск – Ханты-Мансийск;

Березово – Салехард (зимний период).

Расширение базы заказных перевозок на договорной основе с предприятиями нефтегазодобывающего комплекса. Участие в отборах перевозчиков для событийных мероприятий (спортивные, этнические, школьные пр. мероприятия) на конкурсной и договорной основе, перевозка организованных групп детей.

Развитие непрофильных видов деятельности на базе производственных мощностей филиалов Общества (круглосуточные автомойки, аренда охраняемых стояночных теплых мест и под открытым небом, организация ремонтных цехов, оказание услуг предрейсовых и послерейсовых медицинских освидетельствований и технического осмотра автотранспорта). Привлечение корпоративных клиентов на льготных условиях, для сотрудничества по данным видам деятельности.

Сокращение (оптимизация) эксплуатационных затрат на ГСМ и запасные части путем внедрения современных форм учета, применения эффективных способов организации транспортного процесса, контроля списания и слива топлива, централизации закупки ГСМ и запасных частей. Ремонтный фонд и закупка запчастей осуществляются у поставщиков, зарекомендовавших себя на рынке с положительной стороны, поставляющих детали лучшего качества. 

Сокращение общехозяйственных расходов путем централизованной закупки канцелярских товаров, хозяйственно - бытовых товаров у поставщиков, предлагающих наиболее выгодные цены и качество.

Повышение конкурентоспособности предприятия за счет модернизации существующего подвижного состава, а также обновления автобусного парка в рамках государственных целевых программ. Техническое и моральное старение автопарка не могут создавать условия для оказания качественных услуг и доминирования на рынке пассажирских перевозок. 

Сокращение (оптимизация) затрат на ЖКХ путем внедрения современных энергосберегающих технологий и материалов.

Оптимизация организационно-штатной структуры Общества.

5.3. Производственные показатели эффективности деятельности общества

В «Северавтотранс» ежегодно оптимизируется организационная структура и штатное расписание работников производства в зависимости от плановых и реальных объемов работ. В настоящее время организационная структура и штатное расписание позволяет обеспечить выполнение технологических процессов с высоким качеством, в то же время, Общество неуклонно идет к оптимизации кадрового состава, снижению финансовых затрат во всех областях своей деятельности при организации и обеспечении пассажирских перевозок.

В 2016 году Общество отказалось от части убыточных маршрутов: Пионерский-Ханты-Мансийск; Приобье-Ламский; Таежный-Пионерский; Пионерский-Советский; Советский-Зеленоборск; городские маршруты в г. Советском -  11 маршрутов. 

- Вывели из эксплуатации более 40 устаревших единиц транспорта.

- Пересмотрели процессы контроля за заполнением путевых листов – списания топлива.

- Достигли усиления и эффективности, унификации службы транспорта: Ввели в службу ответственного за транспортную безопасность, экономиста на контроль путевых листов, пробегов, списания топлива. Централизовали и завязали на Службе поставки запасных частей, расходных материалов, горюче-смазочных материалов.

- Проведен анализ арендованного транспорта и договоров аренды, по результатам которого подана заявка в Депимущества Югры на расторжение 13 договоров аренды; подана информация в Центр организации торгов по списанию и последующей утилизации 47 единиц автобусного парка, находящегося в неудовлетворительном состоянии.

- Снижены нормы расхода топлива на 4 междугородных маршрутах на 10% с 01.08.2016 г. Экономия дизельного топлива за 2016 год составила – 13 185 л, в том числе по маршрутам:

Покачи – Сургут – 4210 л;

Покачи – Нижневартовск – 650 л;

Приобье – Ханты-Мансийск – 2300 л;

Приобье – Курган – 6025 л.

- Договоры на ОСАГО заключаются в Ханты-Мансийском филиале СК «Югория», в целях экономии оплаты страховых полисов в рамках правильности исчисления КБМ. Экономия составляет от 3 до 8 тыс. рублей за каждую единицу застрахованного транспорта.

- В целях улучшения доступности услуг и информированности населения, информация о расписаниях движения транспорта распространяется через информационно-телекоммуникационную сеть Интернет, посредством соглашения с Яндексом, а также через центры продажи билетов.

- Подписан договор на продажу билетов через терминалы электронных продаж, банкоматы и мобильные средства связи, предварительную продажу билетов; созданию единой системы продажи и бронирования билетов на рейсы между контрагентами по продаже билетов.

- Заключен договор на мониторинг позиционирования транспорта в системе ГЛОНАСС/GPS на 60 единиц (уменьшение абонентской платы в месяц: с 750 руб за ед. до 250 руб. за ед.).

  РАЗДЕЛ 6. Информация о заключенных обществом в 2016 году сделках, в совершении которых имеется заинтересованность

Согласно п. 1 ст. 81 Федерального закона «Об акционерных обществах», сделки (в том числе заем, кредит, залог, поручительство), в совершении которых имеется заинтересованность члена совета директоров (наблюдательного совета) общества, лица, осуществляющего функции единоличного исполнительного органа общества, в том числе управляющей организации или управляющего, члена коллегиального исполнительного органа общества или акционера общества, имеющего совместно с его аффилированными лицами 20 и более процентов голосующих акций общества, а также лица, имеющего право давать обществу обязательные для него указания, совершаются Обществом в соответствии с положениями Федерального закона «Об акционерных обществах».

Указанные лица признаются заинтересованными в совершении обществом сделки в случаях, если они, их супруги, родители, дети, полнородные и неполнородные братья и сестры, усыновители и усыновленные и (или) их аффилированные лица:

- являются стороной, выгодоприобретателем, посредником или представителем в сделке;

- владеют (каждый в отдельности или в совокупности) 20 и более процентами акций (долей, паев) юридического лица, являющегося стороной, выгодоприобретателем, посредником или представителем в сделке;

- занимают должности в органах управления юридического лица, являющегося стороной, выгодоприобретателем, посредником или представителем в сделке, а также должности в органах управления управляющей организации такого юридического лица;

- в иных случаях, определенных уставом общества.

Сделки с аффилированными лицами требующие одобрения совета директоров Общества в 2016 не совершались.

РАЗДЕЛ 7. Информация о совершенных обществом

в отчетном году крупных сделках

Согласно  п. 1 ст. 78 Федерального закона «Об акционерных обществах», крупной сделкой считается сделка (в том числе заем, кредит, залог, поручительство) или несколько взаимосвязанных сделок, связанных с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения обществом прямо либо косвенно имущества, стоимость которого составляет 25 и более процентов балансовой стоимости активов общества, определенной по данным его бухгалтерской отчетности на последнюю отчетную дату, за исключением сделок, совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности общества, сделок, связанных с размещением посредством подписки (реализацией) обыкновенных акций общества, сделок, связанных с размещением эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в обыкновенные акции общества, и сделок, совершение которых обязательно для общества в соответствии с федеральными законами и (или) иными правовыми актами Российской Федерации и расчеты по которым производятся по ценам, определенным в порядке, установленном Правительством Российской Федерации, или по ценам и тарифам, установленным уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.

В случае отчуждения или возникновения возможности отчуждения имущества с балансовой стоимостью активов общества сопоставляется стоимость такого имущества, определенная по данным бухгалтерского учета, а в случае приобретения имущества - цена его приобретения.

в 2016 году крупных сделок не заключало.

РАЗДЕЛ 8.  Информация о получении обществом государственной поддержки в отчетном году, в том числе сведения о предоставляемых субсидиях (рублей), цели использования, информация об использовании средств на конец отчетного периода