Кол. час | в том числе в интерактивной форме, час. | Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание | Формируемые компетенции |
4 курс | |||
4 | - | Лекции | |
2 | - | Модуль 1 « Основные понятия и определения» | |
2 | - | Тема 1.1 «Сущность производственного менеджмента»: Объект и предмет, цели изучения и задачи производственного менеджмента (ПМ). Операционный менеджмент. История развития ПМ. Сущность и функции ПМ. Конфликт целей ПМ. ПМ в системе менеджмента предприятия. Функции, методы и принципы ПМ. Состав производственной системы. Характеристика уровней интеграции деятельности. Характеристика предприятия. Производственный потенциал предприятия. Предприятие как система управления. | ОПК-6; ПК-8 |
2 | - | Модуль 2 «Типы производственных процессов» | |
2 | - | Тема 2.1 «Технологическая подготовка»: Состав работ по технологической подготовке производства. Методы перехода производственной организации на выпуск новой продукции. | ОПК-6; ПК-8 |
10 | 10 | Практические занятия /семинары | |
4 | 4 | Модуль 1 «Основные понятия и определения» | |
2 | 2 | Тема 1.1 «Сущность и функции ПМ. Конфликт целей ПМ»: Примеры состава производственной системы. Характеристика уровней интеграции деятельности. Характеристика предприятия. Контроль остаточных знаний по учебным дисциплинам. Стартовый рейтинг. | ОПК-6; ПК-8 |
2 | 2 | Тема 1.2 «Операционная стратегии»: Производственная стратегия. Сервисная стратегия. Содержание операционной стратегии. Виды операционных стратегий. Достоинства и недостатки. | ОПК-6; ПК-8 |
6 | 6 | Модуль 2 «Типы производственных процессов» | |
2 | 2 | Тема 2.1 «Технологическая подготовка»: Состав работ по технологической подготовке производства. Методы перехода производственной организации на выпуск новой продукции. | ОПК-6; ПК-8 |
2 | 2 | Тема 2.2 « Формы организации процессов на предприятии»: Технологический процесс. Принципы рациональной организации производственного процесса. Формы организации процессов. | ОПК-6; ПК-8 |
2 | 2 | Тема 2.3. «Планирование в производственном менеджменте»: План производства, производственная программа, производственная мощность. | ОПК-6; ПК-8 |
5 курс | |||
8 | Лекции | ||
4 | - | Модуль 1 « Основные понятия и определения» | |
4 | - | Тема 1.1 «Сущность производственного менеджмента»: Объект и предмет, цели изучения и задачи производственного менеджмента (ПМ). Операционный менеджмент. История развития ПМ. Сущность и функции ПМ. Конфликт целей ПМ. ПМ в системе менеджмента предприятия. Функции, методы и принципы ПМ. Состав производственной системы. Характеристика уровней интеграции деятельности. Характеристика предприятия. Производственный потенциал предприятия. Предприятие как система управления. | ОПК-6; ПК-8 |
4 | - | Модуль 2 «Типы производственных процессов» | |
4 | - | Тема 2.1 «Технологическая подготовка»: Состав работ по технологической подготовке производства. Методы перехода производственной организации на выпуск новой продукции. | ОПК-6; ПК-8 |
8 | 6 | Практические занятия /семинары | |
4 | 4 | Модуль 1 «Основные понятия и определения» | |
2 | 2 | Тема 1.1 «Сущность и функции ПМ. Конфликт целей ПМ»: Примеры состава производственной системы. Характеристика уровней интеграции деятельности. Характеристика предприятия. Контроль остаточных знаний по учебным дисциплинам. Стартовый рейтинг. | ОПК-6; ПК-8 |
2 | 2 | Тема 1.2 «Операционная стратегии»: Производственная стратегия. Сервисная стратегия. Содержание операционной стратегии. Виды операционных стратегий. Достоинства и недостатки. | ОПК-6; ПК-8 |
4 | 2 | Модуль 2 «Типы производственных процессов» | |
2 | 2 | Тема 2.1 «Технологическая подготовка»: Состав работ по технологической подготовке производства. Методы перехода производственной организации на выпуск новой продукции. | ОПК-6; ПК-8 |
2 | - | Тема 2.2 « Формы организации процессов на предприятии»: Технологический процесс. Принципы рациональной организации производственного процесса. Формы организации процессов. | ОПК-6; ПК-8 |
Кол. час | Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку; их содержание | Формируемые компетенции |
32 | Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку | |
12 | Тема 2.2 «Формы организации процессов на предприятии» | ОПК-6; ПК-8 |
20 | Тема 3.1. «Планирование в производственном менеджменте»: Задачи планирования на предприятии и его виды. Текущее планирование (годовой план) и его основные разделы. План производства, производственная программа, производственная мощность. Финансовый план предприятия. Бизнес-планирование на предприятии. Оперативно-календарное планирование. Комплексные системы планирования производственных ресурсов. Модели организации производственных операционных систем. Модели с запасами на входе и выходе. Системы управления операционной деятельностью. | ОПК-6; ПК-8 |
40 | Темы и вопросы, определяемые преподавателем с учетом интересов студента Темы рефератов: 1. Особенности различных типов производств (на примере) 2. Операционная стратегия компании (на примере). 3. Формы и методы организации производства. 4. Функции управления производством на предприятии. Схема цикла управления производством. 5. Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством (на примере). 6. Организация планирования и виды планирования на производстве (на примере). 7. Стратегическое планирование развития управления предприятием. | ОПК-6; ПК-8 |
72 | Общая трудоемкость самостоятельной работы (час) | |
36 | Подготовка к экзамену | ОПК-6; ПК-8 |
Самостоятельная работа студента – заочная форма обучения
Кол. час | Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку, тематика рефератной работы, контрольных работ, рекомендации по использованию литературы, ЭВМ и др. | Формируемые компетенции |
4 курс | ||
48 | Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку | |
24 | Тема 2.2 «Формы организации процессов на предприятии» | ОПК-6; ПК-8 |
24 | Тема 3.1. «Планирование в производственном менеджменте»: Задачи планирования на предприятии и его виды. Текущее планирование (годовой план) и его основные разделы. План производства, производственная программа, производственная мощность. Финансовый план предприятия. Бизнес-планирование на предприятии. Оперативно-календарное планирование. Комплексные системы планирования производственных ресурсов. Модели организации производственных операционных систем. Модели с запасами на входе и выходе. Системы управления операционной деятельностью. | ОПК-6; ПК-8 |
60 | Темы и вопросы, определяемые преподавателем с учетом интересов студента Темы рефератов: 1. Особенности различных типов производств (на примере) 2. Операционная стратегия компании (на примере). 3. Формы и методы организации производства. 4. Функции управления производством на предприятии. Схема цикла управления производством. 5. Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством (на примере). 6. Организация планирования и виды планирования на производстве (на примере). 7. Стратегическое планирование развития управления предприятием. | ОПК-6; ПК-8 |
108 | Общая трудоемкость самостоятельной работы (час) | |
4 | Подготовка к зачету | |
5 курс | ||
4 | Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку | |
2 | Тема 2.2 «Формы организации процессов на предприятии» | ОПК-6; ПК-8 |
2 | Тема 3.1. «Планирование в производственном менеджменте»: Задачи планирования на предприятии и его виды. Текущее планирование (годовой план) и его основные разделы. План производства, производственная программа, производственная мощность. Финансовый план предприятия. Бизнес-планирование на предприятии. Оперативно-календарное планирование. Комплексные системы планирования производственных ресурсов. Модели организации производственных операционных систем. Модели с запасами на входе и выходе. Системы управления операционной деятельностью. | ОПК-6; ПК-8 |
25 | Темы и вопросы, определяемые преподавателем с учетом интересов студента Темы рефератов: 1. Особенности различных типов производств (на примере) 2. Операционная стратегия компании (на примере). 3. Формы и методы организации производства. 4. Функции управления производством на предприятии. Схема цикла управления производством. 5. Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством (на примере). 6. Организация планирования и виды планирования на производстве (на примере). 7. Стратегическое планирование развития управления предприятием. | ОПК-6; ПК-8 |
29 | Общая трудоемкость самостоятельной работы (час) | |
9 | Подготовка к экзамену | ОПК-6; ПК-8 |
ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ
5.1. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


