Кол. час

в том числе в интерактивной форме, час.

Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание

Формируемые компетенции

4 курс

4

-

Лекции

2

-

Модуль 1 « Основные понятия и определения»

2

-

Тема 1.1  «Сущность производственного менеджмента»: Объект и предмет, цели изучения и задачи производственного менеджмента (ПМ). Операционный менеджмент. История развития ПМ. Сущность и функции ПМ. Конфликт целей ПМ. ПМ в системе менеджмента предприятия. Функции, методы и принципы ПМ. Состав производственной системы. Характеристика уровней интеграции деятельности. Характеристика предприятия. Производственный потенциал предприятия. Предприятие как система управления.

ОПК-6; ПК-8

2

-

Модуль 2 «Типы производственных процессов»

2

-

Тема 2.1 «Технологическая подготовка»: Состав работ по технологической подготовке производства. Методы перехода производственной организации на выпуск новой продукции.

ОПК-6; ПК-8

10

10

Практические занятия /семинары

4

4

Модуль 1 «Основные понятия и определения»

2

2

Тема 1.1  «Сущность и функции ПМ. Конфликт целей ПМ»: Примеры состава производственной системы. Характеристика уровней интеграции деятельности. Характеристика предприятия. Контроль остаточных знаний по учебным дисциплинам. Стартовый рейтинг.

ОПК-6; ПК-8

2

2

Тема 1.2 «Операционная стратегии»: Производственная стратегия. Сервисная стратегия. Содержание операционной стратегии. Виды операционных стратегий. Достоинства и недостатки.

ОПК-6; ПК-8

6

6

Модуль 2 «Типы производственных процессов»

2

2

Тема 2.1 «Технологическая подготовка»: Состав работ по технологической подготовке производства. Методы перехода производственной организации на выпуск новой продукции.

ОПК-6; ПК-8

2

2

Тема 2.2 « Формы организации процессов на предприятии»: Технологический процесс. Принципы рациональной организации производственного процесса. Формы организации процессов.

ОПК-6; ПК-8

2

2

Тема 2.3. «Планирование в производственном менеджменте»: План производства, производственная программа, производственная мощность.

ОПК-6; ПК-8

5 курс

8

Лекции

4

-

Модуль 1 « Основные понятия и определения»

4

-

Тема 1.1  «Сущность производственного менеджмента»: Объект и предмет, цели изучения и задачи производственного менеджмента (ПМ). Операционный менеджмент. История развития ПМ. Сущность и функции ПМ. Конфликт целей ПМ. ПМ в системе менеджмента предприятия. Функции, методы и принципы ПМ. Состав производственной системы. Характеристика уровней интеграции деятельности. Характеристика предприятия. Производственный потенциал предприятия. Предприятие как система управления.

ОПК-6; ПК-8

4

-

Модуль 2 «Типы производственных процессов»

4

-

Тема 2.1 «Технологическая подготовка»: Состав работ по технологической подготовке производства. Методы перехода производственной организации на выпуск новой продукции.

ОПК-6; ПК-8

8

6

Практические занятия /семинары

4

4

Модуль 1 «Основные понятия и определения»

2

2

Тема 1.1  «Сущность и функции ПМ. Конфликт целей ПМ»: Примеры состава производственной системы. Характеристика уровней интеграции деятельности. Характеристика предприятия. Контроль остаточных знаний по учебным дисциплинам. Стартовый рейтинг.

ОПК-6; ПК-8

2

2

Тема 1.2 «Операционная стратегии»: Производственная стратегия. Сервисная стратегия. Содержание операционной стратегии. Виды операционных стратегий. Достоинства и недостатки.

ОПК-6; ПК-8

4

2

Модуль 2 «Типы производственных процессов»

2

2

Тема 2.1 «Технологическая подготовка»: Состав работ по технологической подготовке производства. Методы перехода производственной организации на выпуск новой продукции.

ОПК-6; ПК-8

2

-

Тема 2.2 « Формы организации процессов на предприятии»: Технологический процесс. Принципы рациональной организации производственного процесса. Формы организации процессов.

ОПК-6; ПК-8

Самостоятельная работа студента – очная форма обучения

Кол. час

Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку; их содержание

Формируемые компетенции

32

Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку

12

Тема 2.2 «Формы организации процессов на предприятии»

ОПК-6; ПК-8

20

Тема 3.1. «Планирование в производственном менеджменте»: Задачи планирования на предприятии и его виды. Текущее планирование (годовой план) и его основные разделы. План производства, производственная программа, производственная мощность. Финансовый план предприятия. Бизнес-планирование на предприятии. Оперативно-календарное планирование. Комплексные системы планирования производственных ресурсов. Модели организации производственных операционных систем. Модели с запасами на входе и выходе. Системы управления операционной деятельностью.

ОПК-6; ПК-8

40

Темы и вопросы, определяемые преподавателем с учетом интересов студента

Темы рефератов:

1. Особенности различных типов производств (на примере)

2. Операционная стратегия компании (на примере).

3. Формы и методы организации производства.

4. Функции управления производством на предприятии. Схема цикла управления производством.

5. Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством (на примере).

6. Организация планирования и виды планирования на производстве

(на примере).

7. Стратегическое планирование развития управления предприятием.

ОПК-6; ПК-8

72

Общая трудоемкость самостоятельной работы (час)

36

Подготовка к экзамену

ОПК-6; ПК-8


Самостоятельная работа студента – заочная форма обучения

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Кол. час

Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку, тематика рефератной работы, контрольных работ, рекомендации по использованию литературы, ЭВМ и др.

Формируемые компетенции

4 курс

48

Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку

24

Тема 2.2 «Формы организации процессов на предприятии»

ОПК-6; ПК-8

24

Тема 3.1. «Планирование в производственном менеджменте»: Задачи планирования на предприятии и его виды. Текущее планирование (годовой план) и его основные разделы. План производства, производственная программа, производственная мощность. Финансовый план предприятия. Бизнес-планирование на предприятии. Оперативно-календарное планирование. Комплексные системы планирования производственных ресурсов. Модели организации производственных операционных систем. Модели с запасами на входе и выходе. Системы управления операционной деятельностью.

ОПК-6; ПК-8

60

Темы и вопросы, определяемые преподавателем с учетом интересов студента

Темы рефератов:

1. Особенности различных типов производств (на примере)

2. Операционная стратегия компании (на примере).

3. Формы и методы организации производства.

4. Функции управления производством на предприятии. Схема цикла управления производством.

5. Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством (на примере).

6. Организация планирования и виды планирования на производстве

(на примере).

7. Стратегическое планирование развития управления предприятием.

ОПК-6; ПК-8

108

Общая трудоемкость самостоятельной работы (час)

4

Подготовка к зачету

5 курс

4

Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку

2

Тема 2.2 «Формы организации процессов на предприятии»

ОПК-6; ПК-8

2

Тема 3.1. «Планирование в производственном менеджменте»: Задачи планирования на предприятии и его виды. Текущее планирование (годовой план) и его основные разделы. План производства, производственная программа, производственная мощность. Финансовый план предприятия. Бизнес-планирование на предприятии. Оперативно-календарное планирование. Комплексные системы планирования производственных ресурсов. Модели организации производственных операционных систем. Модели с запасами на входе и выходе. Системы управления операционной деятельностью.

ОПК-6; ПК-8

25

Темы и вопросы, определяемые преподавателем с учетом интересов студента

Темы рефератов:

1. Особенности различных типов производств (на примере)

2. Операционная стратегия компании (на примере).

3. Формы и методы организации производства.

4. Функции управления производством на предприятии. Схема цикла управления производством.

5. Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством (на примере).

6. Организация планирования и виды планирования на производстве

(на примере).

7. Стратегическое планирование развития управления предприятием.

ОПК-6; ПК-8

29

Общая трудоемкость самостоятельной работы (час)

9

Подготовка к экзамену

ОПК-6; ПК-8


ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

5.1. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7