«____»__________________20 г.
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №17
по дисциплине Производственный менеджмент
1. Стандарты, стандартизация и сертификация продукции.
2. Организация технического контроля.
Составитель _____________________________________
Заведующий кафедрой __________________________
«____»__________________20 г.
Критерии оценивания:
- оценка «отлично» выставляется обучающемуся, если он перечисляет все существенные характеристики обозначенного в вопросе предмета и возможные варианты дальнейшего развития решения проблемы, если это возможно; оценка «хорошо», если студент раскрыл только часть основных положений вопроса, продемонстрировал неточность в представлениях о предмете вопроса;
- оценка «удовлетворительно», если студент обозначил общую траекторию ответа, но не смог конкретизировать основные компоненты; оценка «неудовлетворительно», если студент не продемонстрировал знаний основных понятий, представлений об изучаемом предмете.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)»
Кафедра ИМиП
(наименование кафедры)
Тесты письменные и/или компьютерные*
по дисциплине Производственный менеджмент
(наименование дисциплины)
1. Банк тестов по темам
Тема 1.1 Сущность производственного менеджмента
Принципом рациональной организации основного производства на предприятии следует считать: специализации процессов производства; расположение оборудования по ходу производственного процесса изготовления детали; специализация рабочих мест; все ответы правильные. Принципами организации основного производства на предприятии следует считать: обеспечение равномерность предприятия; замена традиционных материалов искусственными; соблюдение технологического процесса на предприятии; совершенствование конструкции издание. Производственный цикл изготовления изделия может включать: рабочее время цикла; время конструкторской подготовки производства; время технологической подготовки производства; время оперативного руководства производственным процессом. Производственный цикл изготовления может включать: время технического цикла; время естественных прорывов; время контроля за качеством продукции; все ответы правильные Производственный цикл изготовления может включать: время технической подготовки производства; время на реализацию продукции; время «пролежевания» на складе готовой продукции в ожидании отправки потребителю; время перерывов из-за серийности загрузки оборудования. Какой вид движения предметов труда (сочетание операций) в производственном процессе обеспечивает наибольшее сокращение длительности производственного цикла: параллельный; параллельно - последовательный; последовательный; смешанный. Порядок определения производственной мощности предприятия: по мощности отдельных агрегатов определяют мощность отдельных участков и цехов. Мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов; вначале определяется мощность предприятия, а затем мощность цехов и участков производства; мощность предприятия определяется путем суммирования мощности основных и вспомогательных цехов; вначале определяется мощность заготовительных цехов, а по ней определяется мощность обрабатывающих и сборочных. Какое оборудование не включается в расчет производственной мощности предприятия: в расчет мощности предприятия включается все имеющиеся оборудование; не установленное, находящееся на складах предприятия; резервное, вспомогательных и находящееся в ведении технических служб завода; оборудование, находящееся на капитальном ремонте. Как определяется уровень использования производственной мощности предприятия: отношением годового объема реализованной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов; отношением годового объема валовой продукции к среднегодовой величине мощности; отношением годового выпуска продукции в натуральном выражении к среднегодовой мощности в тех же единицах; отношением фактически отработанного времени к нормальному фонду времени. В каком разделе бизнес-плана производятся расчеты использования производственной мощности предприятия: в плане производства и реализации продукции; в плане повышения эффективности производства; в плане капитального строительства; в плане по использованию основных фондов.Тема 1.2 Операционная стратегия компании
НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?
производственная программа
режимный фонд времени работы оборудования/производственная программа
календарный фонд времени работы оборудования/производственная программа.
Характерная черта поточного метода организации производства? механизация межоперационного транспорта; изготовление продукции сериями; использование на производстве рабочих высокой квалификации; оборудование располагается по видам технологически однородных станков. Что называется ритмом поточной линии? интервал времени между двумя выпускаемыми друг за другом по штучно изделиями; интервал времени между двумя выпускаемыми друг за другом передаточными партиями; интервал времени от запуска детали на первую до выхода ее с последней операции; интервал времени между двумя выпускниками друг за другом микропартиями (2-3 детали) изделиями. Характерная черта поточного метода организации производства? закрепление выполнения одной деталеоперации за определенным оборудованием; отсутствие закрепления деталеопераций за определенным оборудованием; закрепление выполнения за определенным оборудованием нескольких деталеопераций; закрепление за определенным оборудованием изготовления нескольких однотипных деталей. Чем обусловливается применение метода организации производства? степенью специализации производства; объемом вырабатываемой продукции; численностью персонала; размером основных производственных фондов. Какой метод организации производства является наиболее экономически выгодным? поточный; групповой; индивидуальный; партионный. Характерная черта непрерывно-поточного метода организации производства? синхронизация операций производственного процесса; запуск деталей в производстве партиями; значительные размеры незавершенного производства; расположение оборудования по группам однородных станков. Какая поточная форма организации производства является наиболее эффективной? непрерывно - поточная линия; прямоточная линия; прерывно-поточная линия; многопредметная линия. Характерные черты партионного метода организации производства: значительные размеры незавершенного производства между рабочими местами и участками; незначительные размеры незавершенного производства между рабочими местами и участками; отсутствие незавершенного производства между рабочими местами и участками; незавершенное производство образуется на рабочих местах. Характерная черта партионного метода организации производства: расположение оборудования по принципу технологической однородности; расположение оборудования по ходу технологического процесса изготовления детали; расположение оборудования по принципу однородности размеров технологического оборудования; широкое использование специализированного технологического и транспортного оборудования.Тема 1.3 Операционная стратегия компании
1. Характерные черты партионного метода организации производства:
периодическая переналадка оборудования; закрепление выполнение деталеопераций за строго определенным оборудованием; расположение оборудования согласно технологическому процессу изготовления детали в непосредственной близости друг от друга; синхронизация операций.2. Характерные черты партионного метода организации производства:
значительные размеры незавершенного производства между рабочими местами и участками; незначительные размеры незавершенного производства между рабочими местами и участками; отсутствие незавершенного производства между рабочими местами и участками; незавершенное производство образуется на рабочих местах.3. Что обеспечивает экономическую эффективность партийного метода организации производства:
сравнительная быстрота и легкость перехода на выпуск видов продукции; использование специализированного оборудование и транспорта; сокращение длительности производственного цикла; сокращение незавершенного производства.4. Характерная черта индивидуального метода организации производства:
большой удельный вес универсального оборудования; незначительный удельный вес универсального оборудования; отсутствие универсального оборудования; большой удельный вес специализированного оборудования.5. Характерная черта индивидуального метода организации производства:
использование рабочих узкой специализации; использование рабочих низкой квалификации; использование рабочих высокой квалификации; использование квалифицированных рабочих.6. Характерные черты индивидуального метода организации производства:
оборудование располагается в цехе по однородным группам; на работе используются рабочие универсалы; изготовление деталей не закрепляется за конкретным рабочим местом; все характерные черты соответствуют индивидуальному методу организации производства.7. Характерные черты метода организации производства:
детали запускаются в производство в размере полученного заказа; детали запускаются в производство поштучно; детали запускаются в производство оптимальной партией; детали запускаются в производство малыми партиями.8. Среднегодовая стоимость производственных фондов отражает их стоимость:
а) на начало года;
б) на конец года;
в) на начало года, включая стоимость введенных в течение года фондов;
г) на начало года, включая среднегодовую стоимость введенных и выбывших ОПФ в течение года;
д) на начало года и стоимость ликвидных фондов.
9. Какая стоимость используется при начислении амортизации:
а) первоначальная;
б) восстановительная;
в) остаточная;
г) ликвидационная;
10. Какие виды износа ОПФ официально учитываются в экономических процессах:
а) физический, моральный, социальный;
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |
