Сопроводительная записка (стр. 2 )

Пользователями библиотек являются все возрастные категории граждан. Принцип общедоступности – самый важный принцип деятельности библиотек района. Каждая библиотека сети имеет удобный график работы с пользователями, обширный прейскурант библиотечных услуг.

В структуре библиотек важное место занимают Общественные центры доступа к государственной и социально-значимой информации. В функции Центров входит не только предоставление доступа к информации, но и правовое просвещение населения, а также организация обучения компьютерной грамотности социально незащищенных слоев населения.

Деятельность библиотек осуществляется по нескольким основным направлениям:

- Совершенствование системы библиотечного обслуживания населения района, обеспечение городским и сельским жителям свободного доступа к информации в культурно - досуговых и образовательных целях.

- Дальнейшее совершенствование единого фонда библиотек в соответствии с потребностями населения, расширение его видовой структуры за счет нетрадиционных носителей информации.

- Расширение спектра информационных услуг на основе использования новейших информационных технологий.

- Социокультурная и просветительская деятельность в целях повышения общей культуры населения, содействие получению образования.

- Проектная деятельность, расширение спектра возможностей библиотеки для улучшения качества жизни населения.

- Изучение и распространение краеведческих знаний. Издательская деятельность краеведческой тематики.

- Содействие раскрытию творческого потенциала жителей района.

- Повышение профессиональной квалификации библиотечных работников.

Одним из важнейших внутренних ресурсов библиотек являются кадры. Из 34 библиотечных работников 94,1% имеют профессиональное образование. В том числе:

11 работников имеют высшее образование (8 библиотечное), 21 работник – среднее профессиональное (13 – библиотечное). В настоящее время 3 человека получаю высшее образование в СГИК.

Стаж библиотечной работы работников МБУК «Борская МБ» составляет от 2 месяцев до 45 лет (в т. ч. до 3 лет – 6 работников, от 3 до 10 лет – 5 работников, свыше 10 лет –23 работника).

Возраст библиотечных работников от 22 лет до 62 лет.

Средний возраст – 48 лет.

В деятельности библиотек важны и внешние ресурсы.

Для предоставления расширенного спектра услуг пользователям, применения новых форм и методов массовых мероприятий, участия в проектной деятельности библиотеки района не могут обойтись без партнерских отношений с другими предприятиями и организациями района. Список наших партнеров и союзников в просветительской и информационной деятельности насчитывает более 20 организаций.

Наша миссия

Миссия библиотек - стать центром социально-культурной жизни местного сообщества. Т. е. каждая общедоступная библиотека м. р. Борский займет прочную позицию как многофункциональный, информационно-культурный, образовательный и просветительский центр своего поселения.

Для осуществления миссии библиотеки ставят перед собой следующие задачи:

- качественное предоставление библиотечных услуг по осуществлению библиотечного, библиографического и информационного обслуживания с учетом специфики различных категорий пользователей и выполнения работ в соответствии с муниципальным заданием.

- активное внедрение новых информационно-коммуникационных технологий во все сферы деятельности библиотек.

- создание комфортной библиотечной среды, в т. ч. безбарьерной среды для лиц с ограниченными возможностями здоровья. Обеспечение оперативности и комфортности обслуживания.

- повышение профессионального и творческого потенциала сотрудников, основанное на непрерывном обучении, ротации кадров, совершенствовании системы мотивации и стимулирования персонала.

- укрепление и расширение партнерских связей с местным сообществом.

- содействие созданию условий для взаимодействия населения и местной власти, участие в социальных и культурных программах своего поселения.

- совершенствование деятельности библиотек как центров духовного межличностного общения и культурного досуга.

Приоритетные направления стратегии развития

Руководствуясь поставленными задачами, библиотека определяет свое дальнейшее развитие по трем основным направлениям:

– информационный центр, обеспечивающий выполнение современных информационных запросов общества. - просветительский и образовательный центр, хранитель культурного наследия. – центр межличностного досуга, коммуникационная площадка местного сообщества.

Данные направления должны быть реализованы во всех основных видах деятельности библиотеки:

Стратегия развития в области формирования

и сохранности библиотечного фонда.

Библиотечный фонд является основой функционирования библиотеки как социального института и главным источником удовлетворения читательских потребностей.

Формирование фонда традиционно осуществляется на основе профиля комплектования библиотеки. При его создании учитываются тематический, видовой, типологический аспект, языковой, географический диапазон, хронологическая глубина и другие факторы.

Основные задачи, стоящие перед библиотекой в области комплектования и использования библиотечного фонда следующие:

- изучение информационного рынка, выбор наиболее необходимых и экономически оправданных источников комплектования;

- учет и обработка документов с применением новых информационных технологий;

- полная ретроконверсия библиотечных каталогов и формирование электронного каталога, доступного пользователю в виртуальной среде;

- постоянный мониторинг использования фонда и удовлетворенности пользователей его составом;

- обеспечение оптимальных условий хранения фонда библиотек, использование фонда с соблюдением нормативов по сохранности фонда;

Стратегия развития деятельности библиотек

по обслуживанию пользователей

Обслуживание пользователей – главнейшая функция общедоступных библиотек. При любых инновациях в обслуживании пользователей библиотеки руководствуются основополагающими принципами:

- равные права пользователей на библиотечное обслуживание независимо от их возраста, уровня образования, национальной принадлежности, физического состояния, социального статуса, места жительства и работы.

- максимальная полнота и оперативность удовлетворения информационных потребностей пользователей.

- дифференцированный подход в обслуживании пользователей, учет индивидуальных потребностей.

- системность и целенаправленность деятельности по обслуживанию пользователей.

- бесплатность основного библиотечного обслуживания.

Запросы современного пользователя требуют от библиотек максимальной модернизации в организации обслуживания пользователей. Поэтому перед библиотеками ставятся следующие стратегические задачи по обслуживанию пользователей:

- внедрение автоматизированной системы записи пользователей с единой базой данных;

- совершенствование условий заказа, выдачи и приема документов, организация системы предварительного заказа;

- совершенствование справочно-библиографического аппарата как традиционного, так и электронного;

- увеличение автоматизированных рабочих мест для пользователей;

- формирование информационной культуры пользователей;

- организация справочно-информационного обслуживания в сетевой среде;

- расширение спектра услуг в соответствии с запросами пользователей;

- совершенствование системы библиоконсалтинга, как формы продвижения чтения.

Стратегия развития методической деятельности

Центром методической деятельности для библиотек района является Центральная межпоселенческая библиотека. Она собирает, анализирует и обобщает опыт библиотек в их инновационной деятельности, оказывает практическую помощь и поддержку библиотекам – филиалам.

В целях совершенствования методической деятельности предполагается выполнение следующих стратегических задач:

- участие в реализации библиотечной политики на территории области;

- совершенствование системы работы с библиотечно-информационным порталом области;

- совершенствование работы по повышению профессиональной компетенции специалистов библиотек с учетом модернизации библиотечной деятельности и внедрения инновационных технологий;

- усиление координации и кооперации деятельности библиотек сети;

- совершенствование мониторинга деятельности библиотек;

- совершенствование методов поиска и оценки существующих новшеств и их адаптация к деятельности конкретной библиотеки сети.

Стратегия развития краеведческой деятельности библиотек

Как главный элемент социокультурной инфраструктуры поселения, общедоступная библиотека ведет краеведческую и мемориальную деятельность. Изучение и популяризация истории и культуры своего края является приоритетным направлением деятельности библиотек. Но данное направление также требует инновационного подхода. Стратегическое развитие краеведческой деятельности требует выполнение следующих задач:

- систематическое пополнение краеведческих баз данных;

- расширение форм и методов распространения историко-краеведческих знаний;

- организация и предоставление доступа к электронному каталогу краеведческих изданий;

- собственная издательская деятельность библиотек по краеведению.

Стратегия развития социокультурной

и коммуникационной деятельности библиотеки

В современном обществе особенно актуальными становятся функции общедоступной библиотеки как коммуникативного центра и площадки для реализации творческих идей. Библиотека для дальнейшего развития данной деятельности должна выполнить следующие стратегические задачи:

- организация районных и зональных мероприятий по продвижению чтения;

-освоение новых площадок для выездных мероприятий библиотек;

- создание оптимальных условий для общения и досуга разных категорий читателей;

- освоение новых форм сотрудничества с другими учреждениями культуры;

-создание системы мониторинга культурных и интеллектуальных потребностей населения;

- создание условий для реализации творческого потенциала населения путем организации фестивалей, конкурсов, смотров и т. д.

- участие в международных, общероссийских и региональных акциях, направленных на повышение роли библиотек в местном сообществе;