Программа курса (стр. 5 )

Биометрия; Датчики, детекторы, электронные анализаторы; Системы скрытого наблюдения;

9. Навигационные технологии

10. Оборонные технологии и технологии двойного назначения

Самолётостроение; Ракетостроение; Создание космических аппаратов.

11. Биотехнологии

Генная инженерия и генотерапия; Микробиологическая промышленность.

Вопросы к рубежной аттестации

Охарактеризуйте условия функционирования наукоемких отраслей в современной Российской экономике в сравнении с условиями конца ХХ века. Расскажите о тенденциях в наукоемких отраслях экономики развитых стран. Раскройте отличительные особенности наукоемких отраслей, по сравнению с другими отраслями экономики. Перечислите и раскройте содержание типов организационных структур управления высокотехнологичными предприятиями в международной практике. Расскажите о современных организационных структурах управления высокотехнологичными предприятиями в России. Расскажите о показателях, характеризующих наукоемкость отрасли и об их критериальных значениях, позволяющих считать отрасль наукоемкой. На сколько отличаются значения экономических показателей высокотехнологичных отраслей от подобных показателей других предприятий. Охарактеризуйте критерии наукоемкости, по которым предприятие и отрасль могут быть признаны высокотехнологичными. Раскройте теоретические положения управления наукоемкими отраслями экономики. Сформулируйте основные положения теории управления высокотехнологичными предприятиями. Системно представьте современные проблемы организации управления высокотехнологичных предприятий. Перечислите инструменты совершенствования управления высокотехнологичными предприятиями на современном этапе и расскажите, как они применяются. Раскройте содержание концепции стратегического управления и возможности ее применения для высокотехнологичных предприятий. Раскройте содержание концепции адаптивного управления и ее возможности ее применения в сфере высоких технологий. Раскройте методологию разработки стратегии развития, характерную для российских наукоемких отраслевых корпораций. Как должна проводиться оценка эффективности реализации стратегии в наукоемких отраслевых корпорациях. Расскажите о применении стратегического анализа в качестве инструмента разработки корпоративной стратегии высокотехнологичного предприятия. Расскажите о совершенствовании процесса планирования высокотехнологичных предприятий на основе стратегического анализа. Перечислите принципы и раскройте методы планирования затрат на создание наукоемкой продукции. Как и какие инструменты и механизмы управления используются для модернизации высокотехнологичных отраслей? Опишите особенности планирования затрат на модернизацию производственного оборудования в сфере высоких технологий. Каким образом должна проводится оценка инновационных проектов в наукоемких отраслях экономики. Сводная оценочная таблица дисциплины «Экономические основы планирования и управления в наукоемких отраслях»
Раздел	Тема	Формы контроля уровня освоения ООП
Опрос	Выполнение ДЗ	Работа на занятии	Баллы темы (всего)	Баллы раздела (всего)	Доклад	Промежуточная КР	Итоговая КР
Специфика предприятий наукоемких отраслей, определяющая особенности планирования и управления.	Условия функционирования и особенности  наукоемких отраслей как объекта управления.	1	1	2	4	12
Организационные структуры управления высокотехнологичными отраслями и предприятиями на современном этапе.	1	1	2	4
Критерии наукоемкости отрасли и отличительные особенности экономических показателей высокотехнологичных предприятий.	1	1	2	4
Методологические основы управления предприятиями высокотехнологичных отраслей.	Теоретические положения и  концепции управления наукоемкими отраслями и высокотехнологичными предприятиями.	1	1	2	4	8
Проблемы организации управления высокотехнологичных предприятий и отраслей  в России и инструменты его совершенствования на современном этапе.	1	1	2	4
Стратегическое планирование хозяйственной деятельности высокотехнологичных и наукоемких отраслей	Методология разработки и оценки эффективности реализации стратегий наукоемких отраслевых корпораций.	1	1	2	4	12
Совершенствование процесса планирования на основе стратегического анализа и разработки корпоративной стратегии предприятий высокотехнологичных отраслей.	1	1	2	4
Методические особенности планирование затрат на  создание наукоемкой продукции.	1	1	2	4
Планирование инновационных проектов в наукоемких отраслях и управление процессами модернизации.	Управленческие механизмы и инструменты модернизации высокотехнологичных отраслей.	1	1	2	4	8
Планирование затрат на модернизацию производственного оборудования и методы оценки инновационных проектов в сфере высоких технологий.	1	1	2	4
ИТОГО	100	10	10	20	40	40	10	20	30

Балльно-рейтинговая система оценки знаний, шкала оценок

Соответствие баллов и оценок

Баллы БРС	Традиционные оценки РФ	Оценки ECTS
95 – 100	Отлично – 5	A (5+)
86 – 94	B (5)
69 – 85	Хорошо – 4	C (4)
61 – 68	Удовлетворительно – 3	D (3+)
51 – 60	E (3)
31 – 50	Неудовлетворительно – 2	FX (2+)
0 – 30	F (2)
51 - 100	Зачет	Passed