Программа курса

1. Цели и задачи освоения дисциплины

Основными целями освоения дисциплины «Экономические основы планирования и управления в наукоемких отраслях» являются получение комплексного представления об особенностях планирования и управления в наукоемких отраслях, а также формирования профессиональных компетенций по планированию ключевых для управления предприятиями наукоемких отраслей, экономических показателей.

Основными задачами курса являются:

    ознакомление с производственно-технологическими особенностями и спецификой бизнес-процессов  предприятий наукоемких отраслей;  оформление представлений об особенностях экономики и управления предприятий высокотехнологичных отраслей в целостное понимание специфики их организационно-экономических механизмов; получение знаний о методической базе научно-обоснованного планирования ключевых показателей деятельности высокотехнологичных предприятий; закрепление умений диагностики ключевых проблем высокотехнологичных предприятий и подбора способов их решения; формирование навыков принятия управленческих решений  на основе оценки параметров экономических показателей высокотехнологичных предприятий.


2. Место дисциплины в структуре магистерской программы

Дисциплина «Экономические основы планирования и управления в наукоемких отраслях» для направления подготовки 38.04.01 «Экономика» относится к профессиональному циклу (Б.1.В.6) и базируется на использовании магистрами знаний, полученных ими при изучении таких дисциплин как «Микроэкономика (продвинутый уровень)», «Макроэкономика (продвинутый уровень)», «Экономика наукоемких отраслей».

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Для успешного освоения данной дисциплины студент должен иметь представление о современных концепциях развития промышленности и технологических укладах, знать современные инструменты управления, иметь навыки использования методов экономического анализа.

3. Требования к результатам освоения дисциплины:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

Выпускник по направлению подготовки 38.04.01. «Экономика» со степенью «магистр» должен обладать следующими компетенциями:

а) общекультурными (ОК)

    способность к абстрактному мышлению, анализу и синтезу (ОК-1); готовность действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения (ОК-2); способность к саморазвитию, самореализации, использованию творческого потенциала (ОК-3).

б) Общепрофессиональными компетенциями (ОПК):

в) профессиональными компетенциями (ПК), на который ориентирована программа магистратуры  в области организационно-управленческой деятельности:

- способностью руководить экономическими службами и подразделениями на предприятиях  (ПК-11);

- способностью разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности (ПК-12).

В результате изучения дисциплины  магистрант должен:

Знать: производственно-технологические особенности и специфику бизнес-процессов  предприятий наукоемких отраслей, а также элементы методической базы научно-обоснованного планирования ключевых показателей деятельности высокотехнологичных предприятий.

Уметь: диагностировать ключевые проблемы высокотехнологичных предприятий на основе оценки уровня, структуры и динамики значений ключевых экономических показателей, а также использовать полученные результаты для принятия управленческих решений  в практической деятельности.

Владеть: навыками системного подхода и системного анализа проблем экономики и управления, перспектив развития высокотехнологичных отраслей и формирования с их учетом, на современной научно-теоретической базе, адекватных экономическим условиям организационно-экономических механизмов.

4. Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы

Вид учебной работы

Всего часов

Семестры

1

2

3

4

1.

Аудиторные занятия (всего)

54

54

В том числе:

-

-

1.1.

Лекции

18

18

1.2.

Прочие занятия

В том числе:

1.2.1.

Семинары (С)

18

18

1.2.2.

Практические занятия (ПЗ)

80

80

Из них в интерактивной форме (ИФ)

12

12

2.

Самостоятельная работа (всего)

54

54

В том числе:

2.1.

Расчетно-графические работы

20

20

Другие виды самостоятельной работы

24

24

Подготовка и прохождение промежуточной аттестации

3.

Общая трудоемкость (акад. часов)

108

108

Общая трудоемкость (зачетных единиц)

3

3

5. Содержание дисциплины

5.1. Содержание разделов дисциплины

Раздел 1. Специфика предприятий наукоемких отраслей, определяющая особенности планирования и управления.

Тема 1. Условия функционирования и особенности  наукоемких отраслей как объекта управления.

Тема 2. Организационные структуры управления высокотехнологичными отраслями и предприятиями на современном этапе.

Тема 3. Критерии наукоемкости отрасли и отличительные особенности экономических показателей высокотехнологичных предприятий.

Раздел 2. Методологические основы управления предприятиями высокотехнологичных отраслей.

Тема 4. Теоретические положения управления наукоемкими отраслями и высокотехнологичными предприятиями.

Тема 5. Проблемы организации управления высокотехнологичных предприятий и отраслей  в России и инструменты его совершенствования на современном этапе.

Тема 6. Концепции стратегического управления и адаптивного управления в сфере высоких технологий.

Раздел 3. Стратегическое планирование хозяйственной деятельности высокотехнологичных и наукоемких отраслей.

Тема 7. Методология разработки и оценки эффективности реализации стратегий наукоемкий отраслевых корпораций.

Тема 8. Совершенствование процесса планирования на основе стратегического анализа и разработки корпоративной стратегии предприятий высокотехнологичных отраслей.

Тема 9. Методические особенности планирование затрат на  создание наукоемкой продукции.

Раздел 4. Планирование инновационных проектов в наукоемких отраслях и управление процессами модернизации.

Тема 10. Управленческие механизмы и инструменты модернизации высокотехнологичных отраслей.

Тема 11. Планирование затрат на модернизацию производственного оборудования в сфере высоких технологий.

Тема 12. Методы оценки инновационных проектов в высокотехнологичных и наукоемких отраслях экономики

5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

№ п/п

Наименование

обеспечиваемых (последующих) дисциплин

№ № разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

1.

Экономика и управление на предприятии

Х

Х

2.

Финансовый менеджмент

Х

Х

3.

Анализ хозяйственной деятельности

Х

Х

4.

Правовое регулирование хозяйственной деятельности и управления имущественными комплексами

Х

5.

Практические аспекты ценообразования на наукоемкую продукцию предприятий

Х

5.3. Разделы дисциплин и виды занятий

№ п/п

Наименование раздела дисциплины

Л

С

ПЗ

Из них в ИФ

СРС

Всего

час.

1.

Специфика предприятий наукоемких отраслей, определяющая особенности планирования и управления.

6

4

4

8

18

2.

Методологические основы управления предприятиями высокотехнологичных отраслей.

4

4

4

2

10

22

3.

Стратегическое планирование хозяйственной деятельности высокотехнологичных и наукоемких отраслей.

4

4

6

2

18

32

4.

Планирование инновационных проектов в наукоемких отраслях и управление процессами модернизации.

4

6

8

4

18

36

Итого

18

18

18

12

54

108

5.4. Описание интерактивных занятий

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5