Без имени (стр. 10 )

«Сила» (S)	«Слабость» (W)
SO	WO
1.Развитая сеть профессиональных образовательных учреждений всех уровней в г. Воронеже, в районах Воронежской области, в г. Калач позволяет решать кадровые проблемы организаций и предприятий в более короткие сроки	1.Отсутствие должной подготовки кадров, несовременная переподготовка и повышение квалификации препо-давателей в общеобразовательных учре-ждениях не позволяют своевременно удовлетворять потребности в специ-алистах предприятий, внедряющих новейшие технологии	Возможности (O)
ST	WT
1.Совершенствование системы пере-подготовки востребованных специа-листов для предприятий в специальных общеобразовательных учреждениях области.	1.Отток квалифицированных препода-вателей не позволит готовить конкурентоспособных специалистов на рынке труда.	Угрозы (T)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

Цели:

Полное использование резервов трудовых ресурсов для развития производства. Подготовка квалифицированных кадров, востребованных на рынке труда.

Задачи:

Разработка мероприятий по сокращению оттока квалифицированных кадров. Укрепление материально-технической базы профессионального общеобразовательного учреждения в соответствии с требованиями производств, внедряющих новые технологии (особенно в сельскохозяйственном производстве) Развитие малого бизнеса и других форм собственности, для расширения рынка труда в сельской местности и обеспечение его привлекательности. Разработать мероприятия по сокращению оттока квалифицированных кадров.

Задачи:

Оказание социальной помощи нуждающимся малообеспеченным слоям населения, повышение их благосостояния.

2.Открытие социальной помощи на дому.

3.Продолжение работы по предоставлению мер социальной поддержки и мер социального обслуживания населения.

Внедрение новых форм обслуживания пожилых людей и инвалидов.

4.5. Стратегический (SWOT) анализ социальной поддержки населения в

Скрипнянском сельском поселении.

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
1.Стабильное финансирование, за счет средств бюджетов всех уровней, мероприятий по социальной защите населения. 2.Бесплатная газификация домовладений малоимущих граждан и многодетных семей. 3.Внедрение и работа инновационных форм социальной поддержки населения: работают две столовые на дому, с организацией которых увязан 1 социальных огородов.	1.Увеличение доли категории граждан, которым требуется социальная поддержка (пенсионеры, инвалиды, малообеспеченные граждане).
Возможности (О)	Угрозы (Т)
1.Привлечение к обслуживанию нуждающихся в социальной опеке граждан 2.Оказание психологической помощи гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.	Сокращение финансирования социальных программ.

Выбор стратегий социально-экономического развития на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

«Сила» (S)	«Слабость» (W)
SO	WO
Рост качества и повышение доступности сектора социальных услуг.	Привлечение к решению социальных вопросов спонсоров, меценатов, малый бизнес, общественных организаций позволит повысить организацию и уровень качества социальной помощи.	Возможности (О)
SТ	WТ
Повышение эффективности органов социальной защиты, создание инициативных групп по выявлению граждан, нуждающихся в социальной опеке.	Недостаток средств бюджета, равно как их наличие не создаст условий для снижения уровня бедности и числа нуждающихся в социальной защите граждан.	Угрозы» (Т)

В результате анализа выявляются стратегические цели и задачи:

  ЦЕЛИ:

Снижение численности бедного населения. Повышение эффективности оказания социальных услуг.

  ЗАДАЧИ:

Совершенствование и внедрение новых форм обслуживания граждан, нуждающихся в социальных услугах. Создание центра по психологической поддержке граждан, оказавшихся в кризисной ситуации.

4.6. Стратегический (SWOT) анализ развития здравоохранения Скрипнянского сельского поселения

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O), угрозы (T)

Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
1.Обеспечение доступности медицинской помощи, предоставления медицинских услуг, виды, качество и объемы которых соответствуют уровню заболеваемости и потребностям населения, современному уровню развития медицинской науки. 2.Осуществление диспансеризации населения поселения. 3.Проведение ремонтно-строительных работ в соответствии с потребностями здравоохранения 4.Решение кадровой проблемы медицинских работников (врачей) путем целевого приема в медицинские ВУЗы 5.Социальная защищенность медицинских работников. 6.Реализация приоритетного национального проекта «Здоровье».	1.Старение населения – фактор роста объема потребности медицинской помощи.
Возможности (О)	Угрозы (Т)
1.Возможность на базе имеющихся ФАП развития и внедрения перспективных высокотехнологичных видов медицинской помощи.	1.Отток медицинских кадров в более привлекательные отрасли экономики.

Выбор стратегии социально-экономического развития Скрипнянского сельского поселения на базе анализа соотношения сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами.

«Сила» (S)	«Слабость» (W)
SO	WO
1.Проведение диспансеризации населения сельсовета позволяет наметить соответствующие перспективные планы оказания медицинских услуг.	1.Дефицит квалифицированных кадров медицинских работников может отрицательно сказаться на качестве медицинских услуг.	Возможности (O)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

Цели:

Развитие высокотехнологичных перспективных видов медицинской помощи и их оперативная стандартизация.

Задачи:

Разработка мероприятий по организации привлечения кадров первичного звена.
Развитие инфраструктуры здравоохранения и дальнейшее развитие материально-технической базы сферы.

4.7.  Стратегический (SWOT) анализ образования в Скрипнянском сельском поселении.

Стратегический анализ(S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т)

Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
1.Реализация на территории области национального проекта «Образование». 2.Отсутствие дефицита учебных мест. 3.Организация доставки школьников в соседнее село.	1.Низкая привлекательность сферы образования для молодых специалистов.
Возможности (О)	Угрозы (Т)
1.Содействие развитию и совершенствованию материально-технической базы образовательных учреждений. 2.Организация занятости несовершеннолетних граждан в свободное от учебы время и в период летних каникул по благоустройству и уборке улиц.	1.Уменьшение количества учащихся в связи с нестабильной ситуацией.

Выбор стратегий социально-экономического развития на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

«Сила» (S)	«Слабость» (W)
SO	WO
Содействие развитию и совершенствованию материально-технической базы образовательных учреждений и наличие системы социальной поддержки.	Недостаточная эффективность научно – исследовательской деятельности и возможная неадекватность системы среднего образования новым методом и требованиям образовательного процесса способны снизить престиж системы образования.	Возможности (О)
SТ	WТ
Реализация общеобразовательных стандартов с ориентацией выпускников системы среднего образования на мобильность и практическое применение знаний, к способности и готовности к обучению на протяжении всей жизни.	Снижение объемов Финансирования общественного образования из  бюджетных источников и отсутствие организационных и правовых изменений, позволяющих повысить эффективность образования, приведет к снижению качества образования и снижению привлекательности данной сферы для молодых специалистов.	Угрозы» (Т)

В результате анализа выявляются стратегические цели и задачи:

ЦЕЛИ:

Создание условий для обеспечения качественного и доступного образования в различных формах для всех слоев населения.

ЗАДАЧИ:

Создание положительного имиджа системы образования. Содействие укреплению материально-технической базы и ресурсного обеспечения сети образовательных учреждений. Совершенствование и сохранение системы социальной поддержки, укрепления здоровья учащихся. Ориентация выпускников, окончивших программу среднего образования на первоначальные профессиональные навыки или углубленные знания по одному из направлений профессиональной деятельности.

4.8. Стратегический (SWOT) анализ развития культуры  Скрипнянского сельского поселения