Без имени (стр. 13 )

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O), угрозы (T)

Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
1.Наличие областных и муниципальных долгосрочных программ, а также программ природопользования в области охраны окружающей среды. 2.Наличие черноземов. 3.Наличие охраняемых природных территорий: (водоканал, полигон бытовых отходов)	1.Высокий уровень негативного влияния на окружающую среду (выбросы, сбросы вредных веществ, отходы производства и потребления, загрязнения подземных и поверхностных вод).
Возможности (О)	Угрозы (Т)
1.Увеличение инвестиций в охрану окружающей среды за счет бюджетных и собственных средств. 2.Предотвращение нитратного загрязнения питьевой воды.	1.Заиливание водоемов. 2.Загрязнение поверхностных вод.

Выбор стратегии социально-экономического развития Скрипнянского сельского поселения на базе анализа соотношения сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами.

«Сила» (S)	«Слабость» (W)
SO	WO
1.Улучшение качества жизни населения.	1.Дополнительные затраты на очистку выбросов и сбросов вредных веществ, размещение отходов производства и потребления.	Возможности (O)
ST	WT
1.Своевременное выполнение программных мероприятий по снижению негативного влияния на окружающую среду.	1.Увеличение уровня воздействия на окружающую среду при вводе новых промышленных и сельскохозяйственных предприятий.	Угрозы (T)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

Цели:

Уменьшение негативного воздействия на окружающую среду. Оптимизация объема водопотребления. Рациональное использование природных ресурсов. Обезвреживание и утилизация отходов производства и потребления.

Задачи:

Осуществление комплекса мероприятий муниципального экологического контроля. Совершенствование систем очистки. Повышение экологической культуры населения.

4.17.Таблица стратегического (SWOT) анализа территориального развития Скрипнянского сельского поселения.

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O), угрозы (T)

Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

1.Действие на территории района Федерального закона «Об общих принципах местного самоуправ-ления в РФ» 2.Повышение уровня жилищно-бытовых условий жизни населения 3.Все населенные пункты охвачены медицинским, торгово-бытовым и транспортным обслуживанием, сельское поселение обеспечено телефонной связью, имеется почтовое отделение. 4.Вырос уровень благоустройства:154 дома из 221 газифицировано, в 133 подведена вода. 5.Реализация целевой программы «Разработка градостроительной документации о территориальном планировании развития сельского поселения до 2023 года»

1.Слабая обеспеченность бюджета поселения собственными доходными источниками

Выбор стратегии социально-экономического развития Скрипнянского сельского поселения на базе анализа соотношения сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами.

«Сила» (S)	«Слабость» (W)
SO	WO
1.Рост социально-экономического развития поселения, увеличение вследствие этого собственных доходов сельского бюджета и расширение возможностей финансирования социальных проектов. 2.Улучшение жизненного уровня населения.	1.Недостаток высококвалифицирован-ных кадров.	Возможности (O)
ST	WT
1.Наличие возможности за счет вовлечения незанятого населения в развитие малого бизнеса, расширение и укрепление сельского подворья.	1.Ухудшающаяся демографическая ситуация создает угрозу дисбаланса трудоспособного и пенсионного населения.	Угрозы (T)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

Цели:

  1.Устойчивое социально-экономическое развитие территорий Скрипнянского сельского поселения путем эффективного использования природного, производственного и кадрового потенциала

2.Повышение качества жизни населения, рост заработной платы, развитие сельской социальной инфраструктуры.

3.Дальнейшее создание и развитие различных производств на территории сельского поселения.

Задачи:

Привлечение инвесторов в развитие производства на территории поселения Развитие предпринимательства и сельского подворья на территории Скрипнянского сельского поселения.

5. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА СКРИПНЯНСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

Главная задача стратегического (SWOT) анализа заключается в том, чтобы найти те сильные стороны, которые могут обеспечить развитие СКРИПНЯНСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ, с учетом благоприятных возможностей.

Таким образом, на основе SWOT анализа были выявлены сильные и слабые стороны развития Скрипнянского сельского поселения, его возможности и предполагаемые угрозы его развитию, а также разработана главная стратегическая цель, стратегические подцели, определены точки роста и контрольные показатели до 2020 года.

Фактор	Сильные стороны	Слабые стороны
Географическое положение	Транспортная связь жителей сельского поселения с другими сельскими поселениями, с областным центром – автобусное сообщение	1.Отдаленность от областного центра (300км)
Население	Численность населения на 01.01.2015г – 415чел. Наличие трудовых ресурсов –178человек (53% от общей численности населения). Дети - 110 чел. Пенсионеры, инвалиды - 157 чел. Занято на предприятиях, в организациях - 151чел.	Недостаток квалифицированных кадров, их старение, отсутствие системы подготовки кадров, отвечающей потребностям экономики.
Земельные ресурсы	Наличие земель сельскохозяйственного назначения	5767га
Экология	Наличие лесополос, водоемов.	Загрязненная окружающая среда, наличие болот.
Социальная сфера и качество жизни	Наличие развитой социальной сферы Возможность роста среднедушевых доходов	Сложная демографическая ситуация, естественная убыль населения и увеличение доли населения пенсионного возраста.
Инфраструктура	Наличие специализированных предприятий по снабжению населения: водой, теплом, газом, электричеством Наличие предприятий связи и телекоммуникаций Наличие дорог с твердым покрытием, водопроводной и канализационной сети.	Зависимость объема и стоимости предоставляемых услуг.
Основные отрасли экономики сельского поселения	Сельское хозяйство Наличие сельскохозяйственной организации	Нива».

Фактор	Возможности	Угрозы
Использование географического положения, коммуникации
Использование производственных и земельных ресурсов, экологического и природного потенциала	.	Ухудшение условий внешней среды и финансового обеспечения инвестиционных проектов и программ: переселение граждан из ветхого и аварийного жилья, строительство жилья для всех категорий населения.
Использование трудовых ресурсов, привлечение в отрасли квалифицированных кадров	Создание высокооплачиваемых и конкурентоспособных рабочих мест для снижения оттока квалифицированных кадров за пределы сельского поселения.
Функционирование и развитие социальной сферы		Ухудшение экологической ситуации приведет к необходимости резкого увеличения объема оказываемых мед. услуг, превышающего возможность сферы здравоохранения.
Потенциал развития основных отраслей экономики района	Строительство новых предприятий с привлечением инвесторов Эффективное использование земельных ресурсов Ускоренное развитие  отраслей растениеводства Развитие малого и среднего бизнеса	Рост цен на сырье и энергоносители для основных градообразующих предприятий Дефицит финансовых ресурсов
Финансово - инвестиционный потенциал	Привлечение в производственную деятельность формально не занятых в экономике поселения  трудовых ресурсов Усиление роли бюджетных и налоговых отношений в  экономических процессах
Муниципальное управление	Улучшение качества муниципального управления и повышение его эффективности

5.3.ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРЕИМУЩЕСТВ СКРИПНЯНСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ВОЗМОЖНОСТЕЙ