Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O), угрозы (T)
Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) |
1.Разветвленная сеть клубных и библиотечных учреждений, позволяющих организовать досуг граждан и обеспечить свободный доступ населения к информации. | 1. Отставание материально-технической базы: 2. Слабая социальная защищенность работников культуры: - низкая заработная плата; - . |
Возможности (О) | Угрозы (Т) |
1.Укрепить материально-техническую базу учреждений культуры в рамках реализации областных и районных программ. | 1.Недостаточное финансирование учреждений культуры поселения. |
Выбор стратегии социально-экономического развития Скрипнянского сельского поселения на базе анализа соотношения сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами.
«Сила» (S) | «Слабость» (W) | |
SO | WO | |
1.Сохранение сети учреждений культуры, творческих коллективов, позволяющих организовать доступ граждан и обеспечить широкий доступ населения к достижениям отечественной культуры и информации. 2.Внедрение современных информационных технологий в работу учреждений культуры. | 1.Социальная незащищенность работников культуры (низкая заработная плата, необеспеченность жильем) осложняет работу по подбору полноценных кадров. | Возможности (O) |
ST | WT | |
Наличие программно-целевых методов поддержки ансамблей, творческой молодежи, учащихся препятствует потере культурного потенциала. | Недостаточная обеспеченность полноценными кадрами работников культуры. | Угрозы (T) |
В результате выделяются стратегические цели и задачи:
Цели:
Укрепление материально-технической базы учреждений культуры через участие в областных и районных программах.
Задачи:
1.Проведение мероприятий по улучшению материально-технической базы учреждений культуры.
4.9. Стратегический (SWOT) анализ развития физической культуры и спорта Скрипнянского сельского поселения Калачеевского муниципального района
Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O), угрозы (T)
Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) |
1.Разработаны и реализуются областные, районные программы, программа сельского поселения. :
2.Строительство спортивно-оздоровительных площадок с в с. Скрипниково 3.Увеличено количество проводимых спортивных мероприятий сельского, районного, областного масштабов. 4..Увеличено н количество населения, занимающегося спортом. | 1.Отсутствие системной подготовки и переподготовки инструкторов по месту жительства, судей и тренерско-преподавательского состава, недостаточность методических материалов и других информационных источников. 2.Износ и старение материально-технической базы спортивных сооружений. |
Возможности (О) | Угрозы (Т) |
1.Строительство специализированных залов для занятий тяжелой атлетикой, восточными единоборствами. 2.Открыть отделения и группы по адаптивной физической культуре. | 1.В связи с низкой заработной платой в учреждениях физической культуры и спорта возможна потеря квалифицированных кадров, отток квалифицированных кадров в регионы с более высоким уровнем заработной платы. |
Выбор стратегии социально-экономического развития Скрипнянского сельского поселения на базе анализа соотношения сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами.
«Сила» (S) | «Слабость» (W) | |
SO | WO | |
Повышение интереса к занятиям физической культурой и спортом путем увеличения количества проводимых спортивных мероприятий сельского, районного, областного и республиканского уровня. | Непривлекательность работы физической культуры. | Возможности (O) |
ST | WT | |
1.Сохранение и укрепление здоровья населения на основе совершенствования спортивно-оздоровительных комплексов. | 1.С потерей тренерско-преподавательского состава произойдет снижение численности населения, занимающегося спортом и массовой физической культурой. | Угрозы (T) |
В результате выделяются стратегические цели и задачи:
Цели:
Приобщение всех слоев населения, особенно детей и молодежи, к регулярным занятиям физической культурой и спортом; укрепление здоровья населения Скрипнянского сельского поселения и профилактика заболеваний посредством формирования устойчивой потребности в занятиях физической культурой и здоровом образе жизни. Комплексное решение проблем физического воспитания и вовлечения подрастающего поколения в систематические занятия физической культурой на основе развития игровых видов спорта; увеличение численности занимающихся спортивными играми.Задачи:
Улучшение состояния физического развития людей, в укреплении здоровья, Формирование позитивного отношения населения к ценностям физической культуры и спорта; Возрождение лучших физкультурных, спортивных традиций, физкультурного движения в сельском поселении; Культивирование новых видов спорта; увеличении числа занимающихся физической культурой и спортом;4.10.Таблица стратегического (SWOT) анализа развития жилищно-коммунального хозяйства Скрипнянского сельского поселения.
Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O), угрозы (T)
Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) |
1.Наличие областных целевых программ, действующих на территории поселения: | 1.Высокая изношенность основных фондов и инженерных сетей. 2.Проблема содержания бесхозяйных объектов. |
Возможности (О) | Угрозы (Т) |
ЖИЛИЩНЫЙ ФОНД | |
1.Весь муниципальный жилищный фонд передан в администрацию сельского поселения. 2. Привлечение средств населения для жилищного строительства. | Наличие муниципального жилья, не пригодного для проживания. |
ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕ | |
1.Постоянный рост потребления электроэнергии. 2.Расширение энергетической инфра-структуры за счет средств инвестиций из областного бюджета. | 1.В распределительных сетях 0,4-10Квт большой износ основных фондов. ЛЭП требуют реконструкции и замены. |
ВОДОПРОВОДНО-КАНАЛИЗАЦИОННОЕ ХОЗЯЙСТВО | |
1. Муниципальный водопровод обслуживается Нива» | 1. В муниципальной собственности эксплуатируется со 100% износом: - сетей водопровода 9 км; -скважин -5 шт; -башен -5шт. |
ГАЗОСНАБЖЕНИЕ | |
1. Наличие разветвленной сети газопроводов на территории. 2. Применение природного газа позволяет снизить техногенную нагрузку на природную среду. | 1.Возможности аварий на газопроводных сетях. |
Выбор стратегии социально-экономического развития Скрипнянского сельского поселения на базе анализа соотношения сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами.
«Сила» (S) | «Слабость» (W) | |
SO | WO | Возможности (О) |
1.Продолжение строительства и ремонта дорог, тротуаров, сетей наружного освещения и др. объектов | 1.Снижение доходов у большинства населения, особенно в сельской местности, за счет роста цен на продукты питания, промышленные товары. 2. Наличие ветхих теплотрасс и отсутствие изоляции на действующих трубопроводах. | |
В результате выделяются стратегические цели и задачи:
Цели:
Надежное и бесперебойное снабжение населения услугами тепло-, водо-, электро-, газоснабжения. Снабжение населения и предприятий коммунальными услугами необходимого количества и качества. Снижение затрат на предоставление услуг жилищно-коммунального хозяйства.4.Охрана и улучшение окружающей природной среды Скрипнянского сельского поселения.
Задачи:
Решение вопроса водоснабжения качественной питьевой водой, установить приборы учёта.
2. Принятием меры, направленных на энергосбережение (установки приборов учета воды, э/энергии, газа).
4.11. Стратегический (SWOT) анализ развития отдельных видов и отраслей деятельности Скрипнянского сельского поселения.
Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O), угрозы (T)
Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) |
I. Муниципальная собственность | |
1. Недвижимое имущество 1.1.Наличие в муниципальной собственности нежилого недвижимого имущества. . 2.Земельные ресурсы 2.1.Наличие земельных ресурсов. | 1.Неэффективное использование небольших участков земли, находящейся в собственности (выделенный земельный пай, отдельные участки земли, выделенные для ведения КФХ). |
II. Транспорт | |
3.1.Охваченность автобусным сообщением. | |
IV. Связь | |
4.1.Телефонизация всех населенных пунктов сельского поселения. 4.2.Наличие проводного и эфирного вещания 4.3.Оказание услуг по предоставлению доступа в Интернет, услуги электронной почты, услуги передачи данных. | |
Возможности (О) | Угрозы (Т) |
I. Муниципальная собственность | |
1.Недвижимое имущество 1.1.Сдача в аренду нежилого недвижимого имущества 2.Земельные ресурсы 2.1.Перевод высвобождаемых земельных ресурсов на территории поселения в муниципальную собственность с дальнейшей передачей в аренду эффективным собственникам. | 1.1.Износ муниципального недвижимого имущества 2.1.Некомпактное расположение высвобо-ждаемых земельных ресурсов, наличие небольших участков земли в разных местах. |
II. Муниципальные закупки | |
2.1.Экономия бюджетных средств | |
III. Транспорт | |
1.Благоустройство автобусных остановок. 2.Привлечение субъектов малого бизнеса по оказанию услуг населению в автоперевозках. | 1.Сокращение числа автобусных маршрутов. |
IV. Связь | |
1.Внедрение приемников эфирного вещания. 2.Ввести в эксплуатацию новые линии связи. 3.Продолжение реализации национальной программы «Образование», подключение школ к Интернету по выделенной линии. | 1.Состояние линейно-кабельного хозяйства 2.Качество работы сети Интернет. |
В результате выделяются стратегические цели и задачи:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 |
