Сумма финансирования мероприятий определена в ценах 2009 года

5.1. Цели инвестиционной программы

- увеличение надежности услуг водоснабжения и водоотведения для потребителей, путем модернизации и нового строительства сетей водоснабжения и водоотведения;

- внедрение ресурсосберегающих технологий;

- обновление и модернизация основных фондов предприятия ЖКХ» в соответствии с современными требованиями к технологии и качеству услуг и улучшения экологической ситуации в МО с. Червишево.

5.2. Приоритетность мероприятий Инвестиционной программы.

Для решения отмеченных проблем разработан перечень мероприятий по реконструкции, модернизации, развитию объектов системы коммунальной инфраструктуры  2011-2015 годы на сумму 11020 тыс. руб.

5.3. Организационный план реализации Инвестиционной программы


Организационный план Инвестиционной программы составлен в соответствии с Программой комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры МО с. Червишево  до 2015 года», утвержденной Решением Думы МО  от 20.07.09 № 46 в части услуг водоснабжения и водоотведения. 

  Таблица 7

Организационный план реализации мероприятий Инвестиционной программы по водоснабжению и водоотведению.

№ п/п

Наименование объекта

Строительство объекта, этапы

ВСЕГО кол-во, ед. изм.

2011г.

2012

2013

2014

2015

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Водоснабжение

1

Реконструкция сетей  водоснабжения по  ул. Юбилейный квартал (от ул. Магистральная до Д/культуры)-470м;по ул. Совхозная-1070м

20м

210м

370м

195м

195м

990м

в т. ч. за счет собственных средств

20м

210м

370м

195м

195м

990м

Водоотведение

2

Реконструкция КНС-1: замена насосов

1

-

1

2шт.

в т. ч. за счет средст областного и районного бюджета

1

-

1

2шт.

3

Установка 10кВ-х ячеек КСО-2шт. и АВР (аварийное переключение резерва) на КНС-2

1

1

2шт.

в т. ч. за счет собственных средств

1

1

2шт

Реализация инвестиционной программы предусматривает следующие направления развития системы коммунальной инфраструктуры:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?
    Реконструкцию и модернизацию уже имеющихся коммунальных сооружений и инженерных сетей, для повышения качества предоставляемых ком. услуг;


5.4. Финансовый план реализации Инвестиционной программы

Финансовый план Инвестиционной программы составлен в соответствии с «Программой комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры МО с. Червишево  до 2015 года», утвержденной Решением Думы МО  от  20.07.2009 № 46, в части услуг водоснабжения и водоотведения. 

  Таблица 8

Финансовый план реализации мероприятий Инвестиционной 

  программы

№ п/п

Наименование объекта

Строительство объекта, этапы

ВСЕГО тыс. руб.

2011г.

2012

2013

2014

2015

1 кв

2

3 кв

4

1

Реконструкция сетей  водосн-ия по  ул. Юбилейный квартал (от ул. Магистральная до Д/культуры);  по ул. Совхозная

165,9

434,1

1000

500

500

2600

в т. ч. за счет собст-х средств

165,9

176,2

197,2

209,4

221,2

969,9

в т. ч. за счет средств област-ного и районо-го бюджета

257,9

802,8

290,6

278,8

1630,1

Итого водос-набжение

165,9

434,1

1000

500

500

2600

Водоотведение

2

Реконструкция КНС-1: замена нас

1220

-

1500

1500

3000

7220

3

Установка 10кВ-х ячеек КСО-2шт. и АВР (аварийное переключение резерва) на КНС-2

600

600

-

-

-

1200

в т. ч. за счет собственных

средств

363,4

371,4

388,1

433,2

524,8

2080,9

в т. ч. за счет средств област. и район бюджета

1456,6

228,6

1111,9

1066,8

2475,2

6339,1

Итого водоотведение

1820

600

1500

1500

3000

8420

ИТОГО по пред-тию

1985,9

1034,1

2500

2000

3500

11020

в т. ч. за счет средств областного и районного бюджета

1456,6

486,5

1914,7

1357,4

2754

7969,2

в т. ч. за счет собст-венных  средств

529,3

547,6

585,3

642,6

746

3050,8

Состав и структура финансовых источников для реализации Инвестиционной программы

Финансовые источники реализации программы:

- областной и районный бюджет – 7969,2 тыс. руб.;

- собственные средства ОКК  -  3050,8 тыс. руб.

Финансовые потребности, необходимые для реализации Инвестиционной программы, обеспечиваются за счет средств, поступающих от реализации услуг водоснабжения и водоотведения в части установленных надбавок к тарифам для потребителей МО с. Червишево и составят за период с 2011 по 2015 год  3050,8 тыс. руб.

Таблица 9

Размер денежных средств, необходимых для реализации  инвестиционной программы, тыс. руб.

Источники финансирования

ИТОГО

2011г.

2012

2013

2014

2015г.

1 квар-тал

2 квар-тал

3 квар-тал

4 квар-тал

Итого за счет средств област-ного и район. бюджета

7969.2

1456.6

486.5

1914.7

1357.4

2754

водоснабжение

1630,1

-

-

-

-

257,9

802,8

290,6

278,8

водоотведение 

6339,1

1456,6

228,6

1111,9

1066,8

2475,2

Итого за счет надбавки к тарифу, в т. ч.:

3050,8

132,2

132,3

132,4

132,4

547,6

585,3

642,6

746

водоснабжение

969,9

41,4

41,5

41,5

41,5

176,2

197,2

209,4

221,2

водоотведение 

2080,9

90,8

90,8

90,9

90,9

371,4

388,1

433,2

524.8

ИТОГО:

11020

132,2

132,3

132,4

1589

1200

2500

2000

3500


Денежные средства, полученные за счет надбавки к тарифу, будут направлены на реализацию Инвестиционной программы в части модернизации и реконструкции объектов системы водоснабжения и водоотведения.

Денежные средства, полученные за счет платы за подключение, будут направлены на реализацию Инвестиционной программы в части строительства или реконструкции объектов системы водоснабжения и водоотведения с увеличением производственных мощностей.

       Максимально возможное финансирование инвестиционной составляющей за счет тарифов населения составит 5% по МО с. Червишево  (3050,8тыс. руб.).

       В представленной структуре источников финансирования мероприятий на период 2011-2015 гг. предусмотрено целевое бюджетное финансирование в размере 11020 тыс. руб.


7. Эффективность мероприятий Инвестиционной программы

В результате реализации мероприятий по развитию системы коммунальной инфраструктуры МО с. Червишево, обслуживаемой « ЖКХ», планируется достичь экономической эффективности  в размере 10850 тыс. руб. (табл.10), за счет мероприятий по энергосбережению, автоматизации технологических процессов, внедрению управленческого учета, что приводит к оптимизации расходов на их содержание.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5