Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
- информирование населения и открытая публикация данных о ходе реализации подпрограммы.
Принятие мер по управлению рисками осуществляется ответственным исполнителем на основе мониторинга реализации подпрограммы и оценки ее эффективности и результативности.
Общая последовательность качественных и количественных оценок факторов риска типична и включает в себя следующие действия:
1) выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых возникает риск;
2) идентификация всех возможных качественных и количественных факторов рисков, свойственных рассматриваемому проекту;
3) оценка уровня отдельных качественных и количественных факторов рисков и риска проекта в целом, определяющая его экономическую целесообразность;
4) определение допустимого качественного и количественного фактора уровня риска;
5) разработка мероприятий по снижению риска.
В соответствии с данным алгоритмом оценка риска подразделяется на два взаимно дополняющих направления: качественный подход и количественный подход.
Методика качественной оценки рисков является описательной, определяет количественный результат, стоимостную оценку выявленных рисков, их негативных последствий и "стабилизационных" мероприятий. Таким образом, главная задача качественного подхода - выявить и идентифицировать возможные виды рисков. Результаты качественного анализа служат важной исходной информацией для осуществления количественного анализа.
Методами количественного анализа рисков являются:
1) статистические методы оценки:
- риски определяются отсутствием или частичной недостаточностью исходной отчетной и прогнозной информации, используемой в процессе разработки и реализации Госпрограммы. В ходе реализации Программы будет проводиться работа, направленная на использование статистических показателей, обеспечивающих объективность оценки хода и результатов реализации Программы, в целях повышения их полноты и информационной полезности;
2) метод экспертных оценок:
- выявление и идентификацию потенциальных рисков путем мониторинга основных параметров реализации вопросов физической культуры и спорта на муниципальном уровне (социально-экономических и финансовых показателей);
- мониторинг и оценку исполнения целевых показателей (индикаторов), а также достижения индекса Программы, выявление факторов риска, оценку их значимости (анализ вероятности того, что произойдут события, способные отрицательно повлиять на конечные результаты реализации Программы) с целью уточнения задач и мероприятий подпрограммы;
3) финансовые риски:
- макроэкономические и финансовые риски связаны с возможными кризисными явлениями в мировой и российской экономике, снижение объемов финансирования подпрограммных мероприятий из средств бюджета. Возникновение данных рисков может привести к недофинансированию запланированных мероприятий, в том числе публичных нормативных обязательств, что приведет к росту социальной напряженности в обществе. При возникновении макроэкономических рисков потребуется существенная корректировка подпрограммы в целях обеспечения достижения ее конечных результатов;
3) метод аналогий.
Оптимизация указанных рисков возможна за счет рационального использования бюджетных средств, исполнения индикативных показателей, достижения индекса подпрограммы и максимальной координации действий всех участников подпрограммы.
Правовое регулирование подпрограммы
N п/п | Наименование нормативного правового акта | Основные положения | Ответственные исполнители |
1 | Федеральный закон | 04.12.2007 N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации" | Министерство спорта Российской Федерации |
2 | Закон Республики Бурятия | Закон Республики Бурятия 01.02.1996 N 250-I "О физической культуре и спорте" | Министерство спорта и молодежной политики Республики Бурятия |
(в ред. Постановления Администрации г. Улан-Удэ от 01.01.2001 N 338) |
9. Методика оценки планируемой эффективности подпрограммы
В связи с тем, что целевые индикаторы (показатели) подпрограммы измеряются в различных единицах, как абсолютных, так и относительных, а также представлены в различных масштабах (десятки, сотни, тысячи и т. д.), возникает необходимость приведения всех целевых индикаторов к однородному виду.
С этой целью использован метод линейного масштабирования. Его суть состоит в том, чтобы отобразить значения каждого показателя в интервале от 0 до 100, сохраняя все пропорции между отдельными значениями. Таким образом, сохраняются и все структурные характеристики исходного показателя.
В качестве минимального значения используется минимальное значение рассматриваемого индикатора в течение всего периода, а в качестве максимального - его прогнозируемое максимальное значение.
Такой подход дает возможность проводить сравнительный анализ всей системы индикаторов в единой числовой шкале, а также упрощает процедуру агрегирования частных показателей в интегральные индексы, которые, в свою очередь, также будут измеряться в диапазоне от 0 до 100.
Масштабированное значение целевого показателя за год с номером i вычисляется делением разности достигнутого значения в текущем периоде Xi и его минимального значения Xmin (на конец 2012 года) на величину прогнозируемого абсолютного прироста показателя с 2014 по 2020 годы, т. е. разности Xmax (прогнозируемое значение на 2020 год) и Xmin:
![]()
Ii - значение индекса i-го индикатора;
Xi - достигнутое значение i-го индикатора в текущем периоде;
Xmax - прогнозируемое максимальное значение i-го индикатора;
Xmin - минимальное значение i-го индикатора;
i - количество индикаторов подпрограммы.
В том случае, когда частный целевой показатель содержательно связан с интегральным индексом обратно пропорционально (например, уменьшение целевого показателя должно приводить к повышению интегрального индекса), применяется обратное линейное масштабирование:
![]()
Расчет индекса реализации подпрограммы:
![]()
(в ред. Постановления Администрации г. Улан-Удэ от 01.01.2001 N 69)
Iп - значение индекса подпрограммы;
Iиi - значение индекса i-того индикатора;
Vиi - вес индекса i-того индикатора;
N - количество индикаторов.
Расчет эффективности реализации подпрограммы:
![]()
Еп - эффективность реализации подпрограммы;
Iпф - фактически достигнутые значения индекса;
Iпп - плановые значения индекса.
По итогам проведения оценки эффективности реализации подпрограммы дается качественная оценка эффективности ее реализации:
Наименование показателя | Значение показателя | Качественная оценка |
Эффективность реализации (Еп) | Еп > 100 | Высокоэффективная |
70 < Еп < 100 | Эффективная | |
50 < Еп < 70 | Уровень эффективности низкий | |
Еп < 50 | Неэффективная |
Социальная эффективность подпрограммы заключается в дальнейшем развитии материально-технической базы отрасли "Физическая культура и спорт" и создании оптимальных условий для систематических занятий физической культурой и спортом населения города Улан-Удэ.
Подпрограмма 2
"Спортивно-массовая и оздоровительная работа в г. Улан-Удэ"
(в ред. Постановления Администрации г. Улан-Удэ
от 01.01.2001 N 338)
Паспорт подпрограммы
Наименование подпрограммы | Спортивно-массовая и оздоровительная работа в г. Улан-Удэ на период 2014 - 2016 годов и на период до 2020 года | |||||
Ответственный исполнитель, координатор | Управление по физической культуре и спорту Администрации г. Улан-Удэ | |||||
(в ред. Постановления Администрации г. Улан-Удэ от 01.01.2001 N 338) | ||||||
Соисполнители подпрограммы | Комитет по образованию | |||||
Цель подпрограммы | Формирование у жителей города потребностей в физическом совершенствовании и гармоничном развитии личности | |||||
Задача подпрограммы | 1. Обеспечение возможностей жителям города Улан-Удэ систематически заниматься физической культурой, массовым спортом и вести здоровый образ жизни | |||||
Целевые индикаторы (показатели) подпрограммы | 1. Индекс индикатора "Удельный вес населения города Улан-Удэ, систематически занимающегося физической культурой и спортом" | |||||
Сроки реализации подпрограммы | Реализация подпрограммы предусмотрена в один этап: 2014 - 2016 годы и на период до 2020 года | |||||
Объем бюджетных ассигнований Программы | тыс. руб. | |||||
период | Всего | ФБ | РБ <*> | МБ | ВИ | |
2014 | (утверждено в бюджете города) | 5932,0 | 00,0 | 00,0 | 5932,0 | - |
2015 | (утверждено в бюджете города) | 18141,5 | 00,0 | 3916,8 | 14224,7 | - |
2016 | (план по Программе) | 33667,35 | 110,60 | 7046,50 | 26510,25 | - |
(утверждено в бюджете города) | 29148,30 | 00,0 | 6714,8 | 22433,50 | - | |
2017 | (план по Программе) | 114976,02 | 116,40 | 24631,10 | 90228,52 | - |
(утверждено в бюджете города) | 29146,30 | 00,0 | 6714,80 | 22431,50 | - | |
2018 | (план по Программе) | 129964,80 | 122,40 | 24648,90 | 105193,50 | - |
(утверждено в бюджете города) | 15731,80 | 0,00 | 0,00 | 15731,80 | - | |
2019 | (план по Программе) | 155990,70 | 128,10 | 24666,10 | 131196,50 | - |
(утверждено в бюджете города) | 15731,80 | 0,00 | 0,00 | 15731,80 | - | |
2020 | (план по Программе) | 157344,50 | 133,60 | 24682,70 | 132528,20 | - |
(в ред. Постановления Администрации г. Улан-Удэ от 01.01.2001 N 138) | ||||||
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы | Увеличение количества жителей города Улан-Удэ, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, до 31% от общего количества населения к 2020 году |
1. Характеристика текущего состояния, основные проблемы,
анализ основных показателей
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |


