Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

- информирование населения и открытая публикация данных о ходе реализации подпрограммы.

Принятие мер по управлению рисками осуществляется ответственным исполнителем на основе мониторинга реализации подпрограммы и оценки ее эффективности и результативности.

Общая последовательность качественных и количественных оценок факторов риска типична и включает в себя следующие действия:

1) выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых возникает риск;

2) идентификация всех возможных качественных и количественных факторов рисков, свойственных рассматриваемому проекту;

3) оценка уровня отдельных качественных и количественных факторов рисков и риска проекта в целом, определяющая его экономическую целесообразность;

4) определение допустимого качественного и количественного фактора уровня риска;

5) разработка мероприятий по снижению риска.

В соответствии с данным алгоритмом оценка риска подразделяется на два взаимно дополняющих направления: качественный подход и количественный подход.

Методика качественной оценки рисков является описательной, определяет количественный результат, стоимостную оценку выявленных рисков, их негативных последствий и "стабилизационных" мероприятий. Таким образом, главная задача качественного подхода - выявить и идентифицировать возможные виды рисков. Результаты качественного анализа служат важной исходной информацией для осуществления количественного анализа.

Методами количественного анализа рисков являются:

1) статистические методы оценки:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

- риски определяются отсутствием или частичной недостаточностью исходной отчетной и прогнозной информации, используемой в процессе разработки и реализации Госпрограммы. В ходе реализации Программы будет проводиться работа, направленная на использование статистических показателей, обеспечивающих объективность оценки хода и результатов реализации Программы, в целях повышения их полноты и информационной полезности;

2) метод экспертных оценок:

- выявление и идентификацию потенциальных рисков путем мониторинга основных параметров реализации вопросов физической культуры и спорта на муниципальном уровне (социально-экономических и финансовых показателей);

- мониторинг и оценку исполнения целевых показателей (индикаторов), а также достижения индекса Программы, выявление факторов риска, оценку их значимости (анализ вероятности того, что произойдут события, способные отрицательно повлиять на конечные результаты реализации Программы) с целью уточнения задач и мероприятий подпрограммы;

3) финансовые риски:

- макроэкономические и финансовые риски связаны с возможными кризисными явлениями в мировой и российской экономике, снижение объемов финансирования подпрограммных мероприятий из средств бюджета. Возникновение данных рисков может привести к недофинансированию запланированных мероприятий, в том числе публичных нормативных обязательств, что приведет к росту социальной напряженности в обществе. При возникновении макроэкономических рисков потребуется существенная корректировка подпрограммы в целях обеспечения достижения ее конечных результатов;

3) метод аналогий.

Оптимизация указанных рисков возможна за счет рационального использования бюджетных средств, исполнения индикативных показателей, достижения индекса подпрограммы и максимальной координации действий всех участников подпрограммы.

Правовое регулирование подпрограммы


N п/п

Наименование нормативного правового акта

Основные положения

Ответственные исполнители

1

Федеральный закон

04.12.2007 N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации"

Министерство спорта Российской Федерации

2

Закон Республики Бурятия

Закон Республики Бурятия 01.02.1996 N 250-I "О физической культуре и спорте"

Министерство спорта и молодежной политики Республики Бурятия

(в ред. Постановления Администрации г. Улан-Удэ от 01.01.2001 N 338)


9. Методика оценки планируемой эффективности подпрограммы


В связи с тем, что целевые индикаторы (показатели) подпрограммы измеряются в различных единицах, как абсолютных, так и относительных, а также представлены в различных масштабах (десятки, сотни, тысячи и т. д.), возникает необходимость приведения всех целевых индикаторов к однородному виду.

С этой целью использован метод линейного масштабирования. Его суть состоит в том, чтобы отобразить значения каждого показателя в интервале от 0 до 100, сохраняя все пропорции между отдельными значениями. Таким образом, сохраняются и все структурные характеристики исходного показателя.

В качестве минимального значения используется минимальное значение рассматриваемого индикатора в течение всего периода, а в качестве максимального - его прогнозируемое максимальное значение.

Такой подход дает возможность проводить сравнительный анализ всей системы индикаторов в единой числовой шкале, а также упрощает процедуру агрегирования частных показателей в интегральные индексы, которые, в свою очередь, также будут измеряться в диапазоне от 0 до 100.

Масштабированное значение целевого показателя за год с номером i вычисляется делением разности достигнутого значения в текущем периоде Xi и его минимального значения Xmin (на конец 2012 года) на величину прогнозируемого абсолютного прироста показателя с 2014 по 2020 годы, т. е. разности Xmax (прогнозируемое значение на 2020 год) и Xmin:

Ii - значение индекса i-го индикатора;

Xi - достигнутое значение i-го индикатора в текущем периоде;

Xmax - прогнозируемое максимальное значение i-го индикатора;

Xmin - минимальное значение i-го индикатора;

i - количество индикаторов подпрограммы.

В том случае, когда частный целевой показатель содержательно связан с интегральным индексом обратно пропорционально (например, уменьшение целевого показателя должно приводить к повышению интегрального индекса), применяется обратное линейное масштабирование:

Расчет индекса реализации подпрограммы:

(в ред. Постановления Администрации г. Улан-Удэ от 01.01.2001 N 69)

Iп - значение индекса подпрограммы;

Iиi - значение индекса i-того индикатора;

Vиi - вес индекса i-того индикатора;

N - количество индикаторов.

Расчет эффективности реализации подпрограммы:

Еп - эффективность реализации подпрограммы;

Iпф - фактически достигнутые значения индекса;

Iпп - плановые значения индекса.

По итогам проведения оценки эффективности реализации подпрограммы дается качественная оценка эффективности ее реализации:


Наименование показателя

Значение показателя

Качественная оценка

Эффективность реализации (Еп)

Еп > 100

Высокоэффективная

70 < Еп < 100

Эффективная

50 < Еп < 70

Уровень эффективности низкий

Еп < 50

Неэффективная


Социальная эффективность подпрограммы заключается в дальнейшем развитии материально-технической базы отрасли "Физическая культура и спорт" и создании оптимальных условий для систематических занятий физической культурой и спортом населения города Улан-Удэ.

Подпрограмма 2

"Спортивно-массовая и оздоровительная работа в г. Улан-Удэ"

(в ред. Постановления Администрации г. Улан-Удэ

от 01.01.2001 N 338)

Паспорт подпрограммы


Наименование подпрограммы

Спортивно-массовая и оздоровительная работа в г. Улан-Удэ на период 2014 - 2016 годов и на период до 2020 года

Ответственный исполнитель, координатор

Управление по физической культуре и спорту Администрации г. Улан-Удэ

(в ред. Постановления Администрации г. Улан-Удэ от 01.01.2001 N 338)

Соисполнители подпрограммы

Комитет по образованию

Цель подпрограммы

Формирование у жителей города потребностей в физическом совершенствовании и гармоничном развитии личности

Задача подпрограммы

1. Обеспечение возможностей жителям города Улан-Удэ систематически заниматься физической культурой, массовым спортом и вести здоровый образ жизни

Целевые индикаторы (показатели) подпрограммы

1. Индекс индикатора "Удельный вес населения города Улан-Удэ, систематически занимающегося физической культурой и спортом"

Сроки реализации подпрограммы

Реализация подпрограммы предусмотрена в один этап: 2014 - 2016 годы и на период до 2020 года

Объем бюджетных ассигнований Программы

тыс. руб.

период

Всего

ФБ

РБ <*>

МБ

ВИ

2014

(утверждено в бюджете города)

5932,0

00,0

00,0

5932,0

-

2015

(утверждено в бюджете города)

18141,5

00,0

3916,8

14224,7

-

2016

(план по Программе)

33667,35

110,60

7046,50

26510,25

-

(утверждено в бюджете города)

29148,30

00,0

6714,8

22433,50

-

2017

(план по Программе)

114976,02

116,40

24631,10

90228,52

-

(утверждено в бюджете города)

29146,30

00,0

6714,80

22431,50

-

2018

(план по Программе)

129964,80

122,40

24648,90

105193,50

-

(утверждено в бюджете города)

15731,80

0,00

0,00

15731,80

-

2019

(план по Программе)

155990,70

128,10

24666,10

131196,50

-

(утверждено в бюджете города)

15731,80

0,00

0,00

15731,80

-

2020

(план по Программе)

157344,50

133,60

24682,70

132528,20

-

(в ред. Постановления Администрации г. Улан-Удэ от 01.01.2001 N 138)

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Увеличение количества жителей города Улан-Удэ, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, до 31% от общего количества населения к 2020 году


1. Характеристика текущего состояния, основные проблемы,

анализ основных показателей

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11