Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия АСОИ На примере (стр. 1 )

Тема: Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия АСОИ На примере

Содержание

Введение	3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия	5
1.1 Экономическая среда и конкуренты	5
1.2 Правовой статус, состав и структура предприятия	8
1.3  Выпускаемая продукция  и оказываемые  услуги	11
1.4  Ресурсы предприятия (оценка состояния и эффективность использования)	14
1.4.1  Основные и оборотные фонды	14
1.4.2 Персонал и оплата труда	18
2. Экономический анализ деятельности предприятии	21
2.1. Анализ динамики экономических показателей	21
2.2. Анализ финансового состояния предприятия	24
2.3. Анализ прибыли и рентабельности	27
3. Раздел АСОИ	31
3.1. Организационно-экономическая сущность задачи	31
3.2. Входная оперативная  информация	33
3.3 Выходная информация	38
3.4 Алгоритм и описание решения задачи	41
3.5 Анализ эффективности деятельности с использованием внедренной программы	42
Заключение	46
Список литературы	49
Приложения	52

Введение

Одним из важнейших условий успешного управления предприятием является оценка его финансово-хозяйственной деятельности. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования финансовых средств.

Финан­сово-хозяйственную эффективность работы предприятия отражают:

- обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность;

- состояние нор­мируемых запасов товарно-материальных ценностей;

- состояние и дина­мика дебиторской и кредиторской задолженности;

- оборачиваемость обо­ротных средств;

- материальное обеспечение банковских кредитов;

- плате­жеспособность. 

При этом устойчивое финансово-хозяйственное положение предприятия зависит, прежде всего, от улучшения таких качественных показателей, как – производи­тельность труда, рентабельность производства, фондоотдача, а также вы­полнение плана по прибыли. Рациональному размещению средств пред­приятия способствует правильная организация материально-технического обеспечения производства, оперативная деятельность по ускорению де­нежного оборота.

К числу важнейших задач аналитических финансовых исследований относятся:

- общая оценка финансово-хозяйственного состояния;

- про­верка расходования средств по целевому назначению;

- выявление причин финансовых затруднений;

- определение  возможностей  улучшения  использования  фи­нансовых ресурсов, ускорения оборота средств и укрепления финансового положения.

Таким образом, вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются  резервы повышения  эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

В рыночной экономике финансово-хозяйственное состояние предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Поэтому оценка финансово-хозяйственного состояния – непременный элемент как финансового менеджмента на предприятии, так и его экономических взаимоотношений с партнерами, финансово-кредитной системой. Это предопределяет важность проведения анализа финансово-хозяйственного состояния экономического субъекта и повышает роль такого анализа в экономическом процессе.

Целью исследования является анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Объектом исследования послужило Общество с ограниченной ответственностью .

Задачи исследования:

1. Провести анализ рыночных условий деятельности предприятия и его организационно правовых основ.

2. Проанализировать технологический процесс и состояние ресурсов предприятия.

3. Проанализировать финансово-экономическое состояние предприятия.

4. Проанализировать уровень рентабельности прибыльности предпряития.

5. Разработать комплекс мероприятий по внедрения  автоматизации систем управления производственным процессом.

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.1 Экономическая среда и конкуренты

функционирует в условиях жесткой конкуренции. На территории рынка Удмуртской республики,  где функционирует работают более 10 предприятий.

Основным рынком сбыта услуг предприятия является г. Ижевск и районы Удмуртской Республики. За пределами Республики предприятие деятельности не ведет.

Основными покупателями товаров и услуг являются физические лица и  предприятия всех форм собственности.

Как показывает маркетинговый анализ, основными покупателями товарной продукции являются молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет. Исходя из чего компания разработало стратегию оптимизации структуры товарной продукции с учетом специфики потребностей покупателя.

Основными конкурентами являются следующие предприятия:

-студия Центр»; (Техносила); ; -видео»; дом» и др.

Условия высокой конкуренции делают необходимым поиск новых рынков и путей оптимизации деятельности предприятия.

Конкурентным преимуществом является то что предприятие позиционируется на продаже высококачественной, более дорогой брендовой  электроники.

Рассмотрим конкурентоспособность предприятия, относительно предприятий конкурентов.

Таблица 1. - Анализ конкурентоспособности  предприятий

№/п	Инструменты маркетинга	Оценка по каждому инструменту	Итоговая оценка
Оценка инструмента	Важность	«ЭЛМИ»		«ЭЛМИ»
1	Качество	10	9	7	8	0, 77	0,88
2	Ассортимент	9	8	8	9	1	1,12
3	Цена	8	10	10	10	1	1
4	Бренд товара	7	7	6	7	0,85	1
5	Размещение товара	6	6	9	6	1,5	1
6	Маркетинговые мероприятия	5	3	5	3	1,6	1
7	Обслуживание	4	5	3	4	0,6	0,8
8	Доп. бесплатные услуги	3	2	2	2	1	1
9	Имидж	2	4	4	5	1	1,25

Оценка конкурентоспособности  - это:

Сопоставление параметров исследуемого изделия и изделия конкурента с параметрами заданными параметрами покупателей Сравнение результатов исследования.

Расчет единичного показателя осуществляется по формуле:

  Q = P / Pэ 

1) Рассчитаем единичную конкурентоспособность предприятия по каждому представленному инструменту относительно эталонного для анализируемого региона.

Для этого методом опроса:

а) определим рейтинг каждого инструмента для покупателей нашего региона (важность);

б) определим рейтинг для каждого инструмента в исследуемых предприятиях; 

в) произведем расчет коэффициентов единичной конкурентоспособности инструмента для анализируемых предприятий.

2) Рассчитаем групповой показатель конкурентоспособности по формуле:

  G = ∑P х Q  1.

G «ЭЛМИ» = 7х 0, 77 + 9х1 + 10х1 +6х 0,85+ 9х1,5 + 5х1,6 + 3х0,6 + 2х1 + 4х1 = 58,75

G = 8х 0, 88 + 9х1,12 + 10х1 +7х1+ 6х1 + 3х1 + 4х0,8 + 2х1 + 5х1,25 = 54,49

Таким образом, по результатам анализа на исследуемом рынке предприятие торговли  электроникой «ЭЛМИ» обладает более высокой конкурентоспособностью.

Основным преимуществом предприятия является активная маркетинговая политика и размещение товара.

Таким образом, мы определили ряд наиболее близких конкурентов . Это торговое предприятие . Анализ конкурентоспособности  предприятий выявил более высокую конкурентоспособность . Основным преимуществом предприятия является активная маркетинговая политика и размещение товара в магазинах.

Следующим конкурентным преимуществом компании является разнонаправленность товарной продукции и широта предлагаемого ассортимента. Предприятие предлагает не только бытовую электронику но и высококачественную вычислительную и компьютерную технику.

1.2 Правовой статус, состав и структура предприятия

Общество с ограниченной ответственностью основана в 1993 году.

зарегистрировано 18.04.1993 решением Октябрьской администрации г. Ижевска. Юридический адрес предприятия: г. Ижевск ул. Нижняя 86.

свою деятельность начало с разработки и внедрения компьютерных программ в области автоматизации демонстрации программных процессов. Позднее, следуя требованиям рынка, компания сконМиллениумировала все свои усилия на проектировании и внедрении вычислительной и сетевой инфраструктуры на предприятиях Удмуртии, став одной из ведущих компаний в отрасли информационных технологий Удмуртии, что по сей день остаётся Миллениумальным элементом нашей миссии.