Важным направлением работы отдела образования является выявление детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и избрание формы их жизнеустройства.

В городе увеличилось число граждан, прошедших подготовку лиц, желающих принять на воспитание в свою семью ребенка, оставшегося без попечения родителей, с 2-ух в 2013 году до 6-ти в 2015 году.

В соответствии с переданными полномочиями по обеспечению жилыми помещениями детей-сирот, специалисты отдела образования проводят большую работу по подбору и приобретению жилых помещений для этой категории граждан. За три последних года было приобретено 18 квартир за счет средств краевого и федерального бюджета на общую сумму 23 млн. руб.

В 2016-2017 учебном году система образования города продолжит реализацию муниципальной Стратегии развития образования, решая следующие ключевые задачи: повышение качества и доступности общего образования, в том числе для детей с особыми образовательными потребностями, развитие кадрового потенциала и инфраструктуры системы образования, создание условий для перехода на федеральные государственные стандарты основной школы и начальной школы для детей с ограниченными возможностями здоровья.

Уважаемые коллеги, стратегические ориентиры, обозначенные в муниципальной Стратегии развития образования города, требуют от нас целенаправленных системных действий, сфокусированных не только на развитии нашей сферы, но и муниципального образования в целом. Решить поставленные задачи можно только, действуя профессионально, решительно и эффективно. А значит, мы должны с Вами объединиться, привлечь все свои знания, силы и компетентности для достижения нового образовательного результата.

В новом году мы продолжим реализацию муниципальной Стратегии развития образования по повышению его качества и доступности, в том числе, для детей с особыми образовательными потребностями, развитию кадрового потенциала и инфраструктуры системы образования, созданию условий для перехода на федеральные государственные стандарты.

СЛАЙД 40-43

Сейчас, уважаемые коллеги, я хочу предложить следующие концептуальные идеи на новый и последующие годы, разработанные нашей муниципальной стратегической командой:

1.  С целью достижения эффективного и качественного результата определить приоритетной реализацию межведомственных проектов на основе кооперации («Школа проектирования», «Школа сотрудничества», «Социализация детей с ОВЗ», «Школа наставничества», «Читательская грамотность», «ФГОС в дошкольном образовании», «Создание математического класса»).

2.  Ввести в практику проведение на базе гимназии №10 имени А.Е. Бочкина ежегодной региональной научно-практической конференции для педагогической общественности по актуальным проблемам современного образования.

3. Реализовать проект создания специализированного класса математического и естественно-научного направлений.

4.  С целью формирования лидерских качеств у школьников использовать опыт участников общероссийского проекта «Школа нового поколения», в новом учебном году сосредоточиться на:

  • формировании волонтерских команд с созданием единого центра на базе МЦ «Дивный»;
  • стимулировании детских общественных организаций гражданско-патриотической направленности с единым центром на базе «Дома детского творчества»;

5. Ввести в практику ежегодное проведение городского форума старшеклассников для разработки стратегических направлений развития детского и молодежного движения в городе.

6. Объявить муниципальный конкурс детско-взрослых проектов, идей «Школа реальных дел», направленных на благоустройство города с финансовой поддержкой из местного бюджета.

7.  Объединить существующие в городе ресурсы и способы работы с родительской общественностью общей идеей гражданской ответственности и формировании активной позиции.

8.  Продолжить практику чествования одаренных детей, достигших высоких результатов, с максимальным использованием инфраструктурного ресурса города.

9.  Объявить конкурс «Портфолио педагога» (по годовому рейтингу определять тройку самых результативных учителей, тренеров, педагогов доп. образования) с последующим материальным поощрением.

10.  Ввести в практику проведение интенсивных школ для учащихся города и соседних территорий.

11.  Сформулировать для депутатов Горсовета (группа от системы «Образование») техническое задание по поддержке и развитию приоритетных направлений системы образования и города в целом.

СЛАЙД 44

Впереди новый учебный год, совсем скоро школьные аудитории наполнятся детским смехом, зазвенит первый в этом году школьный звонок.

Хочу поблагодарить Вас, уважаемые коллеги, за преданное и ответственное служение своему профессиональному учительскому долгу. Спасибо нашей управленческой команде за работоспособность, сплоченность, интеллектуальный рост, смелость в провозглашении идей и принятии решений. Низкий поклон учителям и педагогам, посвятившим свою жизнь делу образования, и достигающим вместе с детьми высоких образовательных результатов. Спасибо нашей администрации города за поддержку, понимание и управленческий профессионализм в работе.

Поздравляю всех с наступающим новым учебным годом!

Желаю здоровья, энергии и творчества. Меняться и быть современными, не бояться решать амбициозные задачи, а главное, любить наших детей и то дело, которому мы служим. Спасибо!


Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5