Концепция ускоренного выхода России из кризиса (стр. 5 )

контроля за деятельностью бизнеса.

Должны быть полностью исключены любые бюрократические препятствия

для развития малого и среднего предпринимательства.

Вместо многочисленных государственных контролирующих органов должна быть введена система автоматизированного компьютерного контроля за деятельностью как крупного, так и малого и среднего бизнеса.

5.Ревизия всех имеющихся ресурсов России.

Ревизия всех имеющихся ресурсов в самом широком понимании в субъектах РФ и федеральных округах.

Здесь имеется в виду не только инвентаризация всех природных и созданных поколениями российского общества богатств страны, но и состояние

человеческого ресурса – важнейшего ресурса в современных условиях, позиции

России на мировых энергетических рынках, ее реальная роль и статус в мировом сообществе, развитие и использование ИТ и ВИЭ в стране, состояние энергетической и экологической безопасности, ТЭБ, реализация программ по энергосбережению и пр.

5.Должны быть согласованы все документы федерального и

регионального уровней.

Должны быть согласованы все документы федерального и регионального уровней (стратегии, программы, проекты, решения и пр.) по решению однотипных проблем.

5.Необходима координация антикризисных программ.

Должна быть осуществлена координация реализации антикризисных программ между органами государственной власти и бизнес – сообществом с

разработкой стратегии долгосрочного сотрудничества в каждом субъекте РФ и

федеральных округах.

5.Программы формирования внутреннего спроса на продукцию и

услуги российских предприятий.

Производство российских предприятий в ближайшие годы будет оставаться неконкурентоспособным по причине присутствия на рынках Китая (с ним сегодня неспособны конкурировать даже промышленно развитые страны).

Одновременно, экономика, ориентированная на экспорт, менее устойчива, чем работающая на внутренний рынок. Рост внутреннего потребления в стране

будет повышать ее внутреннюю стабильность.

В каждом субъекте РФ и на уровне федеральных округов должны быть разработаны программы по формированию внутреннего спроса на продукцию и услуги российских предприятий.

5. 3. Ситуация в Северо – Западном регионе РФ.

5.Государственная политика в отношении северных территорий

России.

Несмотря на наличие Концепции социально – экономического развития северных территорий (Архангельская, Мурманская области, Республика Коми и ряд других субъектов СЗФО), одобренная Правительством РФ, государственная политика в отношении упомянутых территорий практически осталась без видимых изменений в лучшую сторону.

Продолжается достаточно жесткая конкуренция между субъектами СЗФО за весьма ограниченные бюджетные и инвестиционные ресурсы.

Аналогичная конкуренция происходит и за обладание региональными рынками в различных отраслях. Так например, в СЗФО имеется ряд отраслей

(транспортная, лесная, горно - химическая, рыбная), в которых в наиболее явной форме выражены конфликты интересов нескольких субъектов.

5.Особенность ситуации в Северо – Западном регионе России.

Особенность Северо – Западного региона РФ состоит в его геополитическом и геоэкономическом положении. Это означает, что он вынужден противостоять

промышленно развитым странам ЕС и в определенной степени США.

Известно, что у ряда европейских стран имеются свои планы «развития» отдельных регионов Северо – Запада России. Уже разработан и активно реализуется ряд конкретных программ.

Основные задачи такого «развития» и «освоения» состоят в продолжении европейских транспортных коридоров, перевод на территорию России своих нерентабельных и грязных производств, организации свалок РАО и других опасных отходов.

Основная цель таких планов - использование богатейших природных ресурсов России и закрепление за ней статуса страны экспортно –

сырьевой ориентации.

Учитывая изложенное, можно констатировать, что на Северо – Западе России сложилась достаточно сложная ситуация, которая связана как с влиянием международного сообщества, с одной стороны, так и с состоянием дел внутри страны, с другой стороны.

При этом необходимо учесть наличие тяготения некоторых субъектов Северо – Запада России в сторону Европы (Республика Карелия, Калининградская область). Российские бизнес-группы беззастенчиво стягивают на себя ресурсы территорий региона, а у региональных властей иссякают возможности влиять на эти процессы.

В условиях кризиса эти процессы приобретают особую остроту.

Все это значительно усугубляет проблемы субъектов СЗФО и самого округа в целом, так как внешние угрозы, накладываясь на внутренние, превращают их в особо опасные. Соответственно, многократно повышается и ответственность региональных администраций и руководства СЗФО.

5.Сценарий выживаемости субъектов РФ неприемлем.

В настоящий момент в большинстве субъектов РФ разработаны и реализуются программы антикризисных мер. Большинство мероприятий, предусмотренных этими программами, являются оперативно – тактическими,

потому что они построены по принципу оперативного реагирования. Однако,

они не решают основных проблем, которые стали причиной наступления самого кризиса.

Россия в течение 10 лет (после распада СССР) находилась в состоянии глубокого экономического кризиса. После 8-ми летнего роста экономики

(начиная с 2000 года), в основном благодаря благоприятной конъюнктуре на мировых энергетических рынках, в результате мирового финансового кризиса снова оказалась в состоянии кризиса, более глубокого, чем во всех промышленно развитых и развивающихся стран, что свидетельствует о кризисе

самой экономической системы России.

Поэтому в основу государственной политики в условиях глубокого кризиса

положен сценарий выживаемости, который сводится в основном к:

- усилению социальной защищенности населения,

- созданию условий для стабилизации рынка труда,

- эффективному использованию средств государственного бюджета.

Эти три составляющие являются безусловно важнейшими в упомянутой политике, однако они обеспечивают всего лишь наиболее приемлемый вариант выживаемости населения и страны в условиях кризиса, и не более того.

Поэтому сценарий выживаемости субъектов РФ даже в условиях мирового финансового кризиса неприемлем.

Однако проблема построения новой эффективной экономической системы России является компетенцией Правительства РФ.

5. 4. Решение проблем России необходимо начинать в Санкт –

Петербурге и СЗФО.

Специалисты Центра уверены в том, что проблемы России необходимо начинать решать в Санкт – Петербурге и Северо – Западном регионе РФ, для

чего Правительство РФ должно делегировать соответствующие полномочия

руководству полномочного представительства Президента РФ в СЗФО и Правительству Санкт – Петербурга.

Северо – Запад России может стать оптимальной площадкой, где будут отрабатываться:

- механизмы максимального учета преимуществ каждого из субъектов и их эффективного использования на уровне субъекта и СЗФО в целом,

- механизмы согласования интересов регионального и федерального уровней,

- корпораций и региональных администраций,

- механизмы эффективного международного сотрудничества в сферах развития и использования ВИЭ, энергоэффективности и энергосбережения, экологии,

- механизмы конструктивного энергодиалога «ЕС – Россия» и пр.

Основой для таких перемен должно стать новое освоение Северо – Западного

региона РФ с использованием современных инноваций в самом широком понимании.

Для этого должны быть предложена новая эффективная стратегия и программа развития каждого субъекта Северо – Запада России и всего СЗФО. И они по качеству и своей потенциальной эффективности должны значительно превосходить как действующие стратегии и программы (или разрабатываемые и предлагаемые к реализации в субъектах Северо – Западного региона РФ), так и программы, уже предложенные («Восточное партнерство», «Северное измерение» и др.) или предлагаемые к реализации на территории субъектов СЗФО странами ЕС и крупными ТНК.

5. 5. Стратегия развития Северо – Запада России.

5.Мировой финансовый кризис – благо для России.

Специалисты Центра считают, что несмотря на серьезные отрицательные последствия, которые Россия уже ощутила на себе в результате развития мирового финансового кризиса, он является благом с точки зрения возможности принятия кардинальных решений на федеральном и региональном уровнях, реально касающихся судьбы страны и ее регионов.

Если Россия сегодня это благо не использует, в ближайшей перспективе ее

ожидают более серьезные потрясения.

5.Фактор времени – ценность, от которой зависит судьба России.

На государственном уровне должен быть сделан выбор.

Либо Россия идет по пути модернизации, то есть ее развитие будет идти в режиме постоянного отставания от ведущих стран мира, как было до сих пор.

Либо она выбирает что – то другое, более современное, обеспечивающее ей

интенсивное развитие или реальный «прорыв» в интеллектуальной сфере.

Модернизация, как известно, - это стратегия «догоняющего развития». Такая стратегия никогда не сможет вывести страну в лидеры или хотя бы позволить приблизиться к ним.

Новая продукция стран (компаний) – лидеров всегда будет опережать российские компании на несколько лет вперед (учитывая сроки сменяемости выпускаемой продукции), тем более, что сегодня эту стратегию взял на вооружение Китай.

Значит, такое развитие России будет бесконечным, безуспешным и неэффективным.

Необходимо отказаться от стратегии «догоняющего развития» и перейти к

стратегии, обеспечивающей упреждение и лидерство страны, – стратегии «завтрашнего дня».

Необходимо определить уникальные качества и возможности российских компаний (и не обязательно только крупных!) и на их основе начать развивать

новый бизнес, нацеленный на лидерство.

Необходимо определить и выбрать уникальные сферы деятельности среди многих (или дающие значительный и относительно быстрый социальный и экономический эффект в масштабах всей страны) и на их основе развивать

инновационную экономику.

Россия должна идти на шаг или два впереди всех остальных. Она должна

стать лидером на мировых рынках интеллектуальной продукции и в дальнейшем не упускать этого лидерства.

Специалисты Центра понимают, что это делается не сразу, для этого необходимо определенное и даже длительное время. Но тогда тем более его

нельзя терять.

В условиях глобализации экономики фактор времени приобретает новый смысл. Он начинает играть стратегическую и решающую роль. Сегодня это

ценность, от которой реально зависит судьба развития любой страны.

5.Научные анализы должны прочно войти в практику.

Эти работы очень дорогие, но всегда с лихвой окупаемые.

Только в результате глубокого научного анализа можно получить

реальную картину ситуации (социально – экономической или другой) или проблемы и выработать наиболее оптимальные и эффективные их решения.

По глубокому убеждению специалистов Центра, именно по причине недооценки в стране научных анализов, в России столько много проблем, большинство из которых уже давно попали в разряд нерешаемых (или трудно

решаемых).

Проблемы должны решаться в комплексе – это один из основных критериев

научного анализа.

Если на государственном уровне провозглашается переход российской экономики на инновационный путь, то должны одновременно решаться и другие проблемы (инновационное законодательство, инфраструктура и пр.),

которые способствуют (а не препятствуют!) этому переходу.

5.ЖКС России – критически важная сфера для национальной

безопасности страны.

В условиях кризиса нельзя браться за серьезные проекты, требующие значительных инвестиций и сложные с точки зрения их реализации.

Сегодня нужны относительно простые проекты, которые одновременно являются проектами высокой социальной значимости, не требующие значительных инвестиций, быстро реализуемые и дающие эффект в масштабах всей страны.

Самое слабое и больное место в ТЭК России и в целом российской экономики на протяжении многих десятилетий - это ЖКС. Сегодня эта сфера находится не в глубоком кризисе, а на грани катастрофы, и это совершенно

очевидно.

В условиях мирового финансового кризиса объекты ЖКС России необходимо отнести к критически важным для национальной безопасности

объектам инфраструктуры. Это одновременно угрозы техногенного, природного и террористического характера. Исходя из этого и необходимо исходить при

принятии решений в отношении ЖКС.

Как сообщило ИА «Интерфакс», 11 февраля 2010 года Председатель Правительства РФ утвердил концепцию ФЦП модернизации и реформирования ЖКХ на 2010 – 2020 годы.

Согласно документу, за 10 лет на реформу ЖКХ планируется потратить более 4 трлн. руб., из которых 422 млрд. руб. выделит государство, 2, 05 трлн.

руб. – частные инвесторы, 714, 4 млрд. руб. - собственники домов.

По мнению специалистов Центра, утверждение упомянутой Концепции, за

которой последует разработка ФЦП, - это удачное совпадение, которое должно

быть использовано для того, чтобы войти в эту программу с проектом «ЭСТ в

ЖКС».

5.Ориентир «на энергоэффективность» и организационные

инновации в энергосбережении.

Учитывая глубокий экономический кризис в стране, а также опыт реализации программ по энергосбережению на протяжении многих лет, ориентация на энергосбережение в традиционном понимании на всех уровнях,

включая федеральный, неэффективна.

Вместо ориентира «на энергосбережение» должен быть взят ориентир «на

энергоэффективность (высокая техника и технологии в самом широком смысле).

На региональном уровне должна быть разработана программа организационных инноваций по энергосбережению (система правовых, административных и экономических мер, эффективная ценовая политика, эффективный менеджмент, реструктуризация предприятий и систем управления

ими, оптимальные схемы диспетчеризации различных ТП, оптимальные схемы транспортных перевозок, широкое использование ИТ, системы ТД и НК и пр.).

Организационные инновации в сфере энергосбережения совместно с внедрением новой техники и технологий придадут энергосбережению реальный

смысл (вместо эфемерного понятия).

Задача повышения энергоэффективности в России вполне выполнимая, так

как в стране повсеместно используются устаревшие технологии и физически изношенное оборудование.

Если Правительство РФ поможет устранить или хотя бы снизить действие субъективного фактора при реализации проектов по энергосбережению, полученный эффект может быть достаточно ощутимым

Необходимо разработать новую программу по координации деятельности

Центров и фондов энергоэффективности и энергосбережения субъектов СЗФО.

Необходимо разработать программу по энергоэффективности и энергосбережению в рамках сотрудничества между Информационным Бюро Совета Министров Северных Стран в Санкт – Петербурге и Координационным

советом при полномочном представителе Президента РФ в СЗФО.

5.Развитие малого и среднего предпринимательства в субъектах

СЗФО.

Имеется целый ряд благоприятных факторов для развития малого и среднего предпринимательства в СЗФО (далее – малого предпринимательства).

5.Ситуация с малым предпринимательством в СЗФО.

В 2009 году, несмотря на кризис, количество малых предприятий (МП) составило 527, 9 тысяч компаний (в 2007 году – 456 тысяч).

По числу МП на 100 тысяч жителей СЗФО сегодня находится на первом месте в России (232, 6 предприятия).

Из доклада заместителя полномочного представителя Президента РФ в на заседании Совета по содействию развития малого и среднего предпринимательства при полномочном представителе Президента РФ в СЗФО (29 апреля 2009 года) явствует, что в соответствии с данными статистики оборот МП в СЗФО составляет примерно 16% от общероссийского

оборота МП. 64% МП СЗФО приходится на Санкт – Петербург.

За 9 месяцев 2008 года МП в СЗФО было освоено 16 млрд. руб. инвестиций

в основной капитал, что составляет 7, 5% от общероссийского объема инвестиций всех предприятий малого бизнеса в России.

Это означает, что малый бизнес Санкт – Петербурга и СЗФО работает более успешно, чем соответствующий по стране.

Следовательно, МП Санкт – Петербурга и необходимо поддерживать в первую очередь. И тогда станут реальностью амбициозные планы, которые поставлены Правительством Санкт – Петербурга – стать Инновационным центром мирового

уровня.

В 2009 году из бюджетов субъектов СЗФО на поддержку малого бизнеса только в виде прямого финансирования программ, выделено 1 млрд. 172 млн. руб. (при плане 900 млн. руб. из федерального бюджета – 1 млрд. 803 млн. руб.).

На сегодняшний день все средства практически освоены.

Из выступления Начальника Департамента социально – экономического и финансового мониторинга аппарата полномочного представителя Президента РФ

в СЗФО на заседании Совета при полномочном представителе Президента РФ в СЗФО 18 декабря 2009 года «О реализации мер по государственной поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства…» следует, что

большинство программ по развитию малого и среднего бизнеса в СЗФО эффективны и востребованы предпринимателями.

5.Понимание роли малого предпринимательства со стороны

представителей администраций субъектов СЗФО.

В последние несколько лет можно наблюдать значительные изменения в отношении к малому предпринимательству со стороны местных и региональных органов власти всех субъектов СЗФО. Особенностью этих изменений стало большее понимание региональными администрациями важной роли малого предпринимательства в решении многочисленных проблем российской экономики, особенно во время кризиса.

В субъектах СЗФО в 2009 году была проделана значительная работа по реализации Федерального закона № 000 – ФЗ от 01.01.01 года «О развитии

малого и среднего предпринимательства в РФ» и Указа Президента РФ от 01.01.01 года № 000 «О неотложных мерах по ликвидации административных ограничений при осуществлении предпринимательской деятельности».

Значительно активизировалась деятельность исполнительных органов власти

по поддержке малого предпринимательства. Во всех субъектах СЗФО приняты и реализуются долгосрочные программы поддержки малого предпринимательства.

Формы и методы государственной поддержки предпринимательства стали носить более конкретный и адресный характер.

Заметно снизилось административное давление со стороны контролирующих и надзорных органов на малое предпринимательство.

Однако, до сих пор имеются некоторые проблемы организационного и правового характера, которые заметно влияют на развитие малого предпринимательства в СЗФО.

5.Основные документы по развитию и поддержке малого

предпринимательства в России.

Кроме упомянутых, существует целый ряд других документов, направленных на развитие и поддержку малого предпринимательства в России.

Поручением Президента РФ № 000 от 8 апреля 2008 года было рекомендовано органам государственной власти субъектов РФ с участием полномочных представителей Президента РФ в федеральных округах обеспечить разработку и принятие до 1 декабря 2008 года региональные программы развития малого предпринимательства.

27 марта 2008 года состоялось заседание Президиума Государственного совета РФ в г. Тобольске, на котором обсуждалось состояние и проблемы развития малого и среднего предпринимательства в РФ.

Это положило начало формированию обновленной политики государства в отношении малого предпринимательства как важной составляющей развития всей экономики страны. На это был направлен последующий Указ Президента РФ от 01.01.01 года № 000 «О неотложных мерах по ликвидации административных ограничений при осуществлении предпринимательской

Деятельности», принятие Федерального закона от 01.01.01 года № 000 – ФЗ, разрешившего целевой выкуп арендуемого субъектами малого предпринимательства государственного и муниципального имущества.

Были приняты другие федеральные законы и иные нормативные правовые акты, направленные на создание благоприятных условий для деятельности субъектов малого предпринимательства и их государственную поддержку.

При полномочном представителе Президента РФ в СЗФО создан и работает

Совет по содействию развитию малого и среднего предпринимательства.

«…сегодня именно малый бизнес может стать элементом стабилизации экономической и социальной ситуации, снижения напряженности на рынке труда» (из выступления Ильи Клебанова, полномочного представителя Президента РФ по СЗФО на заседании Совета 29 апреля 2009 года).

Разработан и действует План мероприятий по развитию и поддержке малого предпринимательства в Санкт – Петербурге на 2008 – 2011 годы, утвержденный постановлением Правительства Санкт – Петербурга в ноябре 2007 года.

План несколько устарел и требует существенных корректировок.

5.Кризис – наилучшие условия для развития малого

предпринимательства.

Как показывает богатая мировая практика выживания стран в условиях

финансово – экономических кризисов, наибольшие издержки от них несет крупный бизнес. Малый и средний бизнес в условиях кризиса страдает меньше всего. Более того, он раньше всех начинает выигрывать от кризиса, а значит,

создаются более комфортные условия для его развития.

Это из теории кризисов, и это необходимо использовать.

5.Развитие частной инициативы в России – гарантия успеха в

реализации любых государственных программ.

Государственно – частное партнерство это устойчивая мировая практика, которая уже многократно доказала свою состоятельность и эффективность в

большинстве стран мира.

Развитие государственно – частного партнерства в России может сыграть роль эффективного стимула в прорыве отношений между государством, бизнесом и простыми гражданами России в сторону их кардинального улучшения. А это гарантия успеха в реализации любых государственных программ.

Следовательно, государством должен быть взят четкий ориентир на развитие частной инициативы, обеспечивая ей всестороннюю помощь.

5.Наиболее эффективные сферы использования возможностей

малого предпринимательства.

Специалисты Центра считают, что наиболее эффективными сферами для использования возможностей малого предпринимательства являются:

- инновационная деятельность,

- развитие человеческого ресурса,

- развитие сферы услуг,

- энергоэффективность и энергосбережение, в частности, в ЖКС,

- альтернативные и возобновляемые источники энергии.

Развитие малого предпринимательства в интеллектуальной сфере является, как известно, наиболее эффективной формой использования его возможностей.

Находясь в сложных конкурентных условиях, малые предприятия имеют значительный стимул для инновационного развития – важнейшего из ключевых условий развития в стране человеческого ресурса и инновационной экономики.

В значительной степени этому способствуют такие факторы, как наличие в

Правительстве Санкт – Петербурга «Комплексной программы мероприятий по реализации инновационной политики в Санкт – Петербурге на 2008 – 2011 годы».

Одновременно, несмотря на то, что малый и средний бизнес в СЗФО обладает значительным инновационным ресурсом, в целом программа развития бизнес – инкубаторов в регионах СЗФО реализуется крайне медленно.

Сегодня они создаются лишь в 8 субъектах СЗФО и охватывают по округу

не более 300 предпринимателей. Наиболее успешно эта программа реализуется в

Ленинградской области, где действует 10 бизнес – инкубаторов, в которых размещены 143 предприятия и создано 450 рабочих мест.

Развитию малого предпринимательства способствуют также следующие его

отличительные особенности, которые могут рассматриваться одновременно и в качестве его преимуществ, в частности:

- диверсификация видов деятельности в самом широком диапазоне,

- экономика обрабатывающей промышленности и сферы услуг,

- широкое поле деятельности в сфере энергосбережения ЖКС,

- местные ресурсы, которые имеются практически во всех субъектах СЗФО, -

уникальная возможность ускоренного развития малого предпринимательства, а

также развития прецедента на уровне страны,

- развитие малой энергетики в регионах – это один из наиболее эффективных способов получение энергетической независимости от монополий, а также стимулов для социально – экономического развития субъектов, регионов и муниципалитетов.

Государственные предприятия в большинстве случаев требуют реконструкции и переоснащения производства, что связано с большими сроками и материальными затратами. Малый бизнес не требует больших затрат, а отдача может быть получена через 6 – 12 месяцев.

В условиях кризиса именно малый бизнес может стать основным фактором развития регионов. Для этого государство должно снять все препятствия для

развития самого малого бизнеса.

5. 6. Необходимо начинать строить Национальную инновационную

систему России.

Начиная с 1960-х годов в России наметилась тенденция к использованию технологий и оборудования зарубежных фирм. За истекшие 50 лет Россия получила отрицательный результат. Конкурент не продает конкуренту лучшее

и в этом приходилось убеждаться не раз.

Одновременно, чтобы обеспечить конкурентоспособность отечественной продукции на внутреннем и внешнем рынках, России необходимо иметь технологии и производственную инфраструктуру более эффективные, чем у ее конкурентов на Западе и Востоке.

В связи с этим был разработан документ «Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и

дальнейшую перспективу».

В этом документе была сформулирована государственная политика России в

области развития науки и технологий. Цель этой политики - переход к инновационному пути развития страны на основе избранных приоритетов.

Были поставлены соответствующие задачи.

Одним из основных стратегических приоритетов России была признана необходимость формирования Национальной инновационной системы.

Документ был одобрен на совместном заседании Совета Безопасности РФ, президиума Государственного Совета РФ и Совета при Президенте РФ по науке и высоким технологиям и утвержден Президентом РФ весной 2002 года.

В соответствии с этим документом понятие «Национальная инновационная система» (НИС) определяется как система, преобразующая знания в новые технологии, продукты и услуги, которые потребляются на национальном и глобальном рынках. Этой системе отводилась ключевая роль при формировании государственной инновационной политики.

К сожалению, но пока на этом все и закончилось.

На сегодняшний день даже не определены основные понятия, относящиеся к инновационному процессу, такие как «инновация», «инновационная система», не сформирована нормативно – правовая среда и не принят соответствующий законопроект.

5. 7. Необходимо начинать с Санкт – Петербурга.

Санкт – Петербург относится к территориям с высокой концентрацией научно – технического и интеллектуального потенциала России. По этому показателю он уступает только Москве.

В городе действуют более 250 НИИ, около 100 вузов, 470 тысяч петербуржцев заняты в области либо фундаментальной науки, либо работают на предприятиях, связанных с научными разработками прикладного характера.

Санкт – Петербург сегодня обладает примерно 10% интеллектуального потенциала страны.

Промышленность Санкт – Петербурга характеризуется высокой долей наукоемких и оборонных отраслей, перерабатывающих производств, имеющих квалифицированные кадры и оборудование, что позволяет доводить высокотехнологичные разработки до опытных образцов и массового производства.

Санкт – Петербург имеет очень удачное географическое положение, которое

дает ему значительные преимущества перед другими городами России, в том числе, и перед Москвой.

В Санкт – Петербурге имеются значительные резервы в наращивании и повышении эффективности использования образовательного, научного и промышленного потенциалов.

В рейтинге инвестиционной привлекательности по сочетанию высокого потенциала и умеренного риска среди 85 субъектов РФ Санкт – Петербург 4 раза занимал первое место, начиная с 2005 года.

По уровню инновационного потенциала Санкт – Петербург входит в тройку

лидеров – Москва, Санкт – Петербург, Московская область.

По объему выпуска инновационной продукции Санкт – Петербург занимает 4-е место (после Москвы, Московской и Саратовской областей).

Руководство города считает, что внедрение инновационных программ и проектов во все области производства и сферы деятельности сегодня является острой необходимостью. В Санкт – Петербурге разработана и принята «Комплексная программа мероприятий по реализации инновационной политики на 2008 – 2011 годы».

По замыслу разработчиков, Программа должна поддержать и стимулировать деловую активность представителей всех отраслей науки и производства, обеспечить конкурентоспособность Санкт – Петербурга в масштабах страны.

Стратегическая цель, по заявлению губернатора Санкт – , - обретение городом статуса инновационного центра мирового уровня.

Координатором инновационной деятельности в городе является Комитет

Экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства Санкт – Петербурга.

Важным преимуществом Программы является ее широкое обсуждение научной общественностью и предпринимательским сообществом города, что одновременно вызвало достаточно высокий интерес к ней, а также возможность ее ежегодного пересмотра с целью обеспечения наибольшей адаптации к изменяющимся условиям.

Приоритетными сферами для инвестиций в Санкт – Петербурге с точки зрения делового сообщества, бюджетной эффективности и мнения руководства Правительства Санкт – Петербурга являются инновационная и туристическая деятельность, а также функции делового города.

Санкт – Петербург находится в непосредственной близости к одному из крупнейших мировых рынков – европейскому рынку.

На долю Санкт – Петербурга приходится 4% от общероссийского показателя внешнеэкономической активности. Большая доля инвестиций в общем объеме

инвестиций города приходится на капиталовложения зарубежных компаний, реализующих свои проекты в Санкт - Петербурге.

Вклад экономики Санкт – Петербурга в общероссийский ВВП в последние годы составляет около 3, 5%.

Удельный вес Санкт – Петербурга в экономике СЗФО составляет около 38%.

Санкт – Петербург – общепризнанная культурная столица России, и это важнейшее конкурентное преимущество города.

Санкт – Петербург – город России, которому в наибольшей степени доверяет

Запад, и это еще важнее.

5. 8. Проблемы мирового уровня.

5.«Северный поток» («Nord Stream») - в интересах стран ЕС и

России.

Новость о строительстве нового газопровода, который пройдет по дну Балтийского моря и напрямую свяжет российских поставщиков и немецких потребителей газа, вызвала бурную и в основном негативную реакцию политической и бизнес элиты Европы.

Это событие исключительной важности и означает оно значительные перемены в политических и экономических взаимоотношениях России и Германии, с одной стороны, и России и ЕС в целом, с другой стороны.

Специалисты считают, что в проекте «Северный поток» тесно переплелись

геополитические, геоэкономические, российско – германские и общеевропейские интересы, и это представляет собой серьезную проблему с точки зрения ее успешного решения.

Германия, как известно, первой приветствовала проект «Северного потока».

Фактически, с началом эксплуатации этого газопровода она займет важнейшее геостратегическое положение и станет главным распределителем газа в Европе.

Следует напомнить, что при подписании соглашения о «Северном потоке»

немаловажную роль сыграли личные отношения между лидерами Германии и

России – Герхардом Шредером и Владимиром Путиным (протекционизм), в результате чего крупные государственные компании Германии «E. ON Ruhrgas»,

«Wintershall Holding» и российский «Газпром» заняли лидирующие позиции в

этом проекте.

Протекционизм противоречит Общеевропейской энергетической политике.

Одновременно в Европе существует очень сильное политическое лобби, которое

боится засилья России, аргументируя это тем, что является государственной монополией и, следовательно, ему вообще не должно быть места на либерализирующемся рынке Европы.

Совершенно очевидно, что проект «Северный поток» - это прежде всего национальные интересы России и Германии, а это, в свою очередь, означает, что Общеевропейская энергетическая политика как бы отодвигается на задний план, что, безусловно, не приветствуется странами ЕС.

Отсюда следует, что стратегическое двустороннее российско – германское

сотрудничество противоречит одновременно нескольким основным положениям Общеевропейской энергетической политики.

Следует также учесть достаточно веский фактор - при реализации проекта

«Северный поток» страны Центральной и Восточной Европы – Беларусь, Польша, Украина фактически теряют свои позиции как страны - транзитеры российского газа, а значит, и экономические и политические позиции.

Несмотря на то, что сегодня практически урегулирован вопрос строительства газопровода «Северный поток» со всеми странами, находящимися в его зоне, долгое время не давали свое согласие на реализацию проекта Латвия, Литва, Эстония, Финляндия, Швеция, Норвегия и другие.

С началом функционирования газопровода «Северный поток» эти страны не только утрачивают свое геополитическое положение транзитных стран, но и станут более зависимыми от совместной политики России и Германии.

Какие сценарии развития событий можно прогнозировать с учетом изложенного?

Германия безусловно обладает одним из самых высоких авторитетов среди стран ЕС. И ее мнение зачастую учитывается и является определяющим при принятии решений, касающихся общеевропейской, в том числе энергетической,

политики.

5.За развитие энергетического партнерства Германии и России.

Александр Рар, известный немецкий аналитик выступает за развитие энергетического партнерства Германии и России.

Рар осуждает «помешательство европейцев на минимизации энергетической зависимости от России» в ущерб энергодиалогу с Россией.

«Если европейцы упустят исторический шанс взаимопроникновения экономик своих стран и России, то в XXI веке пользоваться российским сырьем будут динамично развивающиеся Китай и Индия», - заявляет Александр

Рар.

Рар считает Россию важнейшим действующим лицом в обеспечении ЭБ Европы.

По мнению специалистов Центра, чтобы обеспечить беспроблемное строительство газопровода «Северный поток» и в дальнейшем его эффективную

эксплуатацию, Россия должна предпринять следующие шаги:

- Обеспечить ускоренное строительство (не в ущерб качеству) газопровода, а после ввода его в эксплуатацию – высокую надежность газоснабжения Германии и стран ЕС. Это будет лучшим подтверждением правильности принятого решения в отношении реализации проекта «Северный поток» не только в интересах России и Германии, но и стран ЕС.

- Постоянно совершенствовать диалог между Россией и Германией, выводя его

на более высокий качественный уровень, за счет:

* предлагаемых российскими специалистами эффективных решений, которые

касаются проблем всех или большинства стран ЕС (энергоэффективность,

энергосбережение, экология, совместные разработки по нано - и другим

когнитивным технологиям, развитие человеческого ресурса и пр.),

* разработки национальной программы по развитию и использованию ВИЭ

в России и налаживании сотрудничества в этой сфере с ведущими

компаниями Германии, а затем и других стран ЕС.

Германия, как известно, один из мировых лидеров в области развития и

использования ВИЭ. В большинстве остальных стран ЕС развитие ВИЭ

идет быстрыми темпами.

- Пригласить европейский инвестиционный и инновационный бизнес к участию

в разработках по добыче нефти и газа на новых месторождениях Дальнего Востока и Восточной Сибири.

- Наладить более тесное сотрудничество с Германией в области создания генерирующих мощностей в России (по российским проектам с использованием, например, технологий компании «Сименс» в области строительства АЭС).

Как известно, в Германии имеется план по сворачиванию использования атомной энергии на территории страны до 2020 года, в России имеется план по наращиванию мощностей АЭС в соответствии с «ЭС – 2030).

- Наладить сотрудничество с немецкими компаниями по разработке и реализации совместных проектов в области использования местных видов топлива (торф, сланец и пр.) и биоресурсов Северо – Запада России (строительство предприятий по производству биотоплив).

5.Развитие возможных сценариев в связи с «Северным

потоком».

Ввод в эксплуатацию газопровода «Северный поток» будет способствовать

решению задач Общеевропейской энергетической политики в части:

- развития международной инфраструктуры энергоресурсов,

- развития общеевропейского механизма урегулирования кризисов,

- диверсификации источников поставок газа.

Сценарий негативного характера:

- Будет усиливаться противодействие стран – членов ЕС – Польши, Латвии, Литвы, Эстонии, а за ними – Финляндии, Швеции, Норвегии и других строительству и введению в эксплуатацию газопровода «Северный поток».

Ситуация в этом направлении не очень устойчивая, и она в любой момент

может измениться.

- Начнут действовать основные положения Общеевропейской энергетической политики, что явно не на пользу России и Германии. Даже под Германию,

признанного в Европе авторитета, основные положения Общеевропейской энергетической политики пересматриваться явно не будут.

- Спустя определенное время (по прогнозам специалистов, это будет 2025 – 2030

годы), когда ВИЭ получат в европейских странах самое широкое развитие, наступит переломный момент в использовании традиционных энергоносителей.

Роль России, как поставщика газа, и соответственно Германии, резко снизятся. В перспективе надобность в «Северном потоке» вообще отпадет.

5.Необходимо учитывать геополитическую ситуацию.

5.Выгоды России в качестве «вынужденного варианта».

Недавно подписанное соглашение между Россией и Китаем, в соответствии с которым Россия предоставляет Китаю разработку полезных ископаемых на своей территории, - это, по мнению специалистов Центра, вынужденный вариант.

Однако, этот вариант безусловно лучше того, который может последовать спустя 10 – 15 лет, когда Китай станет мировой державой №1.

В соответствии с той же логикой в ближайшие 5 – 10 лет возможен альянс

«Россия – Китай», когда на «добровольных началах» объединяются две страны:

одна – с огромной и практически неосвоенной территорией, вторая – с огромным

и явно экспансионистскими намерениями, в силу своего менталитета, населением и огромной экономической и военной мощью.

Этот альянс, как нетрудно предположить, будет выгоден для России, но как

вынужденный вариант. И он будет очень выгоден для Китая, как предпочтительный вариант, так как в этом случае он будет выступать уже в роли «старшего брата» по отношению к России и решать свои проблемы за счет мирной ассимиляции своего населения в российскую территорию.

Другой вариант приведет к неминуемому военному столкновению между Россией и Китаем, последствия которого предсказать невозможно. Однако, они

будут если не катастрофичными, то очень значительными.

Кстати, у Китая такой сценарий развития событий имеется.

В дальнейшем, по мнению специалистов Центра, все будет зависеть от проведения политики здравого смысла, которую будет проводить руководство России в отношениях с Китаем и другими ведущими странами мира.

5.Чтобы избежать «вынужденного варианта»…

По мнению специалистов Центра, чтобы избежать «вынужденного варианта»

в Северо – Западном регионе России, необходимо предпринять целый ряд мер

экстренного характера, в частности:

- Обеспечить кадрами северные субъекты СЗФО во избежание срыва целого ряда проектов, которые запланированы к реализации, в том числе проект возрождения Северного морского пути.

- Разработать государственную программу развития человеческого ресурса на

северных территориях, прилегающих к Северному морскому пути от Мурманской области до Охотского моря.

- Разработать и сформировать новые механизмы управления развитием северных территорий, а также Калининградской области.

Для этого необходимо определиться с приоритетами развития каждой из территорий и разработать качественные программы их социально – экономического развития, в первую очередь, решив проблему обустройства населения, во вторую, - обеспечив их индустриальное развитие, чтобы сохранить их в составе России.

- Разработать комплекс мероприятий, снимающих проблемы:

* конфликта интересов между отдельными субъектами и территориями,

* конфликта интересов между корпорациями, разрабатывающими ресурсы

территорий, и местными администрациями,

* совмещения интересов регионального и общегосударственного уровня.

- Создать в каждом субъекте службы государственной статистики, разработать программы их деятельности, предусмотрев все виды обеспечения, включая финансовое.

Все эти проблемы и эффективные механизмы их решения должны быть зафиксированы в проекте «ЭС – 2030» для Северо – Западного региона России.

5. 9. На общенациональном уровне.

5.Заседание Совета по национальным проектам при Президенте

РФ.

19 января 2010 года состоялось заседание Совета по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике, которое

проводил Президент РФ .

В работе совещания принял участие полномочный представитель Президента РФ в .

Из стенограммы выступления следует, что вопрос связи развития человеческого ресурса с демографическими проблемами на заседании Совета не рассматривался.

1 января 2011 года завершается первый этап реализации плана мероприятий концепции демографической политики. Остается меньше одного года.

За это время можно разработать стратегию и программу «Развитие человеческого ресурса и демографические проблемы» и начать их реализацию.

В своем выступлении коснулся также создания в стране в

рамках проекта национальной инициативы «Наша новая школа» системы поиска и сопровождения молодежи, которая обладает современным инновационным мышлением, и способна в будущем к тому, чтобы развивать

«умную экономику», экономику, основанную на знаниях.

По мнению специалистов Центра, создание такой системы можно было бы предусмотреть при разработке программы «Развитие человеческого ресурса и

демографические проблемы», объединив 4 важнейших элемента национальных проектов «школа – человеческий ресурс – инновации – демография».

6. НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР

«ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫЕ И ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИЕ ТЕХНИКА И

ТЕХНОЛОГИИ» (НП ИЦ «ЭЭТТ»).

С целью практической реализации «Концепции ускоренного выхода России из кризиса» в Санкт-Петербурге создается Некоммерческое партнерство Инновационный Центр «Энергоэффективные и энергосберегающие техника и технологии» (сокращенно - НП ИЦ «ЭЭТТ», далее – Центр).

6. 1. Основные цели, задачи, приоритеты.

6.Стратегическая цель Центра.

Стратегическая цель Центра – решение проблемы качества продукции, выпускаемой российскими предприятиями, путем концентрации и интеграции

интеллектуальных, информационных, научно-технических, производственных, управленческих, финансовых и других видов ресурсов ведущих российских организаций и предприятий, а также физических лиц, и превращение их в рыночный продукт с высокими потребительскими качествами для последующей реализации на рынках интеллектуальной продукции.

6.Ключевая стратегия Центра.

Ключевая стратегия Центра – это адаптация деятельности его специалистов к потребности каждого в отдельности предприятия на основе разработки программы совместной деятельности и эффективного механизма ее реализации.

Поэтому Центр – это структура с сильной обратной связью (саморегулируемая система).

6.Основные приоритеты Центра.

Основными приоритетами (промежуточными целями) Центра являются:

- участие в формировании отечественного рынка интеллектуальной продукции,

- завоевание статуса надежного партнера на российском рынке интеллектуальной продукции и занятие лидирующего положения на нем,

- выход в ближайшей перспективе на мировой рынок интеллектуальной продукции и занятие на нем своей уникальной позиции,

- повышение эффективности выставочного бизнеса в России.

6.Конечная цель создания Центра.

Конечная цель создания Центра – помощь в формировании прочного фундамента для ускоренного развития российской экономики, перехода ее на инновационный путь развития и обеспечения ее конкурентоспособности на мировом рынке.

6.Стратегия и программа развития инновационной деятельности в

России.

Центр имеет свою стратегию развития и среднесрочную программу развития инновационной деятельности в России.

6.В перспективе Центр – это суперкорпорация.

В перспективе Центр – это суперкорпорация по продвижению интеллектуальной продукции российских предприятий на мировой рынок с помощью выставочного бизнеса.

6.Центр не преследует цели достижения конкурентных

преимуществ.

Центр не преследует цели достижения конкурентных преимуществ по отношению к другим российским объединениям (корпорациям, союзам, центрам, ассоциациям и пр.).

Специалисты Центра готовы к деловому сотрудничеству со всеми объединениями, организациями и предприятиями любого статуса и форм собственности, а также физическими лицами, имеющими уникальные инновационные разработки высокой социальной значимости или предлагающими решение проблем глобального уровня.

6.Центр – связующее и координирующее звено.

Центр создается не в противовес государственным структурам, не с целью защиты, в первую очередь, интересов его членов, а с целью реализации конкретных программ и проектов совместными усилиями. Это и будет означать реальную защиту интересов не только членов Центра, но и всех остальных участников процесса.

Центр выступает в качестве связующего и координирующего звена в отношениях предприятий и властей всех уровней.

6.Инновационный выставочный кластер (ИВК).

На базе Центра создается целый ряд организационных структур

(группы, подразделения, отделы, департаменты) в соответствии с уставными функциями, в том числе Инновационный выставочный кластер (ИВК).

6.Центр ориентирован на конкретные потребности.

Деятельность специалистов Центра ориентирована на конкретные потребности города Санкт – Петербурга, Ленинградской области, Северо – Западного федерального округа, любого другого региона России.

Решение специалистами Центра основных задач и достижение ими поставленных целей должно обеспечить частичное снятие нагрузки с властных структур, основной компетенцией которых является решение упомянутых проблем, являющихся, как известно, наиболее острыми и трудно решаемыми.

6.Основные ориентиры специалистов Центра.

Основные ориентиры специалистов Центра:

- реальное восприятие ситуации,

- системный уровень,

- политика приоритета во всем,

- всему есть альтернатива,

- концептуальный подход к решению проблем.

6.Основные принципы методического характера.

Основные принципы методического характера:

- системность,

- комплексность,

- масштабность,

- универсальность.

6.Ключевые факторы.

Ключевые факторы:

- фактор НТП,

- фактор времени,

- фактор социальный.

6.Эффективные стратегии.

Эффективные стратегии:

- стратегия опережающего развития,

- стратегия устранения «узких мест» по приоритетному принципу,

- стратегия «не упущенного шанса»,

- стратегия конкурентных преимуществ.

6. 2. Программа сотрудничества Центра с предприятиями.

Основой совместной деятельности специалистов Центра и предприятий - членов Центра являются результаты выставочной деятельности и сопутствующих ей деловых мероприятий, информация и информационные технологии (ИТ), организационные инновации, разработка и реализация совместных программ и проектов.

Программы сотрудничества Центра с предприятиями – членами Центра могут быть реализованы наиболее эффективно по следующим направлениям:

- Информационная поддержка предприятий в виде:

* поставки оперативной информации различного характера, в том числе, связанной с конъюнктурой рынка,

* поставки постоянно обновляющейся информации по технологиям, оборудованию, комплектующим, материалам, услугам,

* поставки информации по запросу предприятий.

- Консалтинговые услуги по различным вопросам (рекомендации по выбору технологий и оборудования, ИТ-решений, вопросам информационной безопасности, разработке стратегических документов предприятия и пр.).

- Разработка и реализация совместных программ и проектов (диверсификация

программ предприятий, реформирование систем управления предприятиями, разработка совместных проектов с целью их внедрения на предприятиях других

отраслей, разработка и реализация стратегии по защите предприятия перед вступлением России в ВТО, организация эффективного менеджмента, подбор кадров и пр.).

- Выполнение специалистами Центра различных работ и услуг (по заказам предприятий на льготной коммерческой основе в соответствии с «Перечнем работ и услуг»).

6. 3. Философия специалиста Центра (отдельные выдержки).

В основе деятельности специалистов Центра лежит российская модель менеджмента, предложенная его специалистами (развитие человеческого ресурса на основе широкого использования и внедрения в производство организационных инноваций, высоких и информационных технологий, предоставления предприятиям услуг высокого качества, упреждающего маркетинга).

Специалисты Центра все проблемы российской экономики и общества рассматривают на системном уровне. На этом же уровне предлагаются и их решения. При этом широко используется концептуальный подход (система мер упреждающего характера) и эффект синергизма (потенциал совместных эффектов от реализации инвестиционной, инновационной, технологической политики Центра, а также оптимального использования человеческого ресурса).

Из всего многообразия целей специалисты Центра выбирают те, которые дают наибольший эффект.

Все проблемы необходимо решать в реальных (а не придуманных!) условиях. Если позволяют время и ресурсы, эти условия необходимо целенаправленно и ускоренно создавать.

Центр ориентируется на предприятия и отдельных специалистов, имеющих готовые программы (проекты, решения), а также конкурентоспособные разработки и продукцию или активно работающих над их созданием.

6. 4. Основные принципы деятельности специалистов Центра.

Развитие человеческого ресурса – это ключевой фактор эффективного менеджмента, который позволяет достигать наивысших результатов в деятельности предприятия и повышении его конкурентоспособности.

Основой делового сотрудничества Центра с российскими предприятиями и зарубежными компаниями является знание их проблем и формирование на этой основе индивидуальных схем сотрудничества (по сути уникальных проектов).

В первую очередь необходимо сохранять то, что подарено природой,

выращено, произведено, и доставлено или доставляемое человеком к местам хранения и потребления.

Обострение (высвечивание) проблемы – первый шаг к ее решению, осознание

проблемы – залог ее эффективного решения.

Основой эффективной деятельности является высокий профессионализм и активная гражданская позиция, а также высокоорганизованный труд.

Качественное информационное обеспечение и глубокий научный анализ ситуации, ее прогнозирование с предвидением результата, а также действия упреждающего характера являются важнейшим условием их эффективной деятельности.

Не существует неразрешимых проблем и «тупиковых ситуаций», из любой ситуации можно найти достойный выход.

Реагировать на происходящее необходимо не адекватно, а с позиции здравого смысла.

Наиболее эффективные решения осуществляются одним руководителем или специалистом (коллегиальные решения обычно менее эффективны).

При решении любых проблем основной приоритет должен оставаться за социальной сферой.

Контроль за расходами необходимо вести раньше, чем они произошли. Специалисты Центра придают особое значение не снижению издержек, а достижению наилучших результатов при оптимальных (а не минимальных!) расходах, затратах труда и времени. Умение экономить – это искусство.

Специалисты Центра:

- обладают широкой свободой действий и полной самостоятельностью, при этом они осознают высокую ответственность за результаты своей деятельности,

- готовы к решению проблем любой сложности в пределах своей компетенции и ресурсных возможностей, готовы брать на себя функции менеджеров по реализации любых, в том числе, самых амбициозных проектов,

- в своих неудачах обвиняют только себя, одновременно ведут поиск причин своих неудач с целью их устранения и исключения их повторения в будущем,

- постоянно находятся в поиске новых форм и методов повышения эффективности деятельности, путей и способов повышения качества своего труда, максимально реализуя свой профессиональный и творческий потенциал,

- привлекают к сотрудничеству увлеченных, нестандартно мыслящих и активных людей и создают им благоприятные условия для свободного творчества и созидательного труда,

- заявляют о себе реальными делами и стремятся к завоеванию полного доверия у своих партнеров.

Основным показателем результатов своего труда считают желание предприятий сотрудничать с Центром.

- уважают любую альтернативную и обоснованную точку зрения по любому спектру проблем. Специалисты Центра считают, что там, где появляется альтернатива и возможность выбора, там больше ответственности.

- ориентируются на многообразие форм и способов получения прибыли.

Специалисты Центра следуют известному постулату: мне выгодно то, что выгодно всем, с кем я имею деловые отношения.

Философия – «выгодно только мне» - неперспективна.

- изучают опыт деятельности аналогичных центров, бизнес-структур мирового

уровня и широко используют его в своей работе,

- не допускают действий, противоречащих деловой этике, принятой в мировой практике.

6. 5. Формирование бюджета Центра.

Формирование бюджета Центра будет производиться за счет:

- членских и годовых взносов предприятий – членов Центра,

- доходов от: * выставочных мероприятий и сопутствующих им деловых

программ,

* экспертной и консалтинговой деятельности,

* выполняемых специалистами Центра работ по заказам

предприятий,

* доходов от научной деятельности,

* координационной деятельности при разработке и реализации

совместных проектов с российскими и зарубежными

компаниями,

* участия в подготовке и переподготовке кадров для предприятий,

* издательской деятельности (журнал «ЭЭТТ»),

* работы Дискуссионного клуба «ЭЭТТ»,

- целевых перечислений государственных, коммерческих, финансовых и иных организаций и структур,

- резервного и других фондов Центра.

В течение первых 6 месяцев после создания Центра деятельность его специалистов будет осуществляться за счет учредителя – выставочной фирмы

. В течение следующих 6 месяцев – за счет членских и ежегодных взносов предприятий – членов Центра. В дальнейшем – за счет самофинансирования.

Выполнение совместных программ и проектов с заинтересованными субъектами будет осуществляться за счет софинансирования.

6. 6. Выгоды и преимущества предприятий – членов Центра.

В части исполнения уставных функций специалистами Центра, за счет:

- предоставления специалистам предприятий любой имеющейся в их распоряжении информации (за исключением специально оговоренной), в том числе, упреждающего характера, с целью повышения эффективности их работы,

- предоставления методической и организационной помощи специалистам предприятий, связанной с разработкой и реализацией эффективного менеджмента и развития человеческого ресурса, стратегических документов предприятий, проектов (программ, решений), проведением анализов финансово - хозяйственной деятельности и пр.,

- организации и проведения независимой экспертизы проектов (программ, решений), участия в совместной разработке проектов и программ и их координации,

- предоставления консалтинговых услуг специалистам предприятий по широкому спектру проблем,

- выполнения сравнительных анализов характеристик различных видов продукции,

- участия специалистов предприятий во всех научно – технических и других мероприятиях, организуемых по инициативе или при содействии Центра,

- участия специалистов предприятий в работе временных творческих коллективов, центров, комиссий, экспертных групп и пр. по различным направлениям и сферам деятельности,

- организации мероприятий, обеспечивающих рациональное использование всех видов ресурсов (административные, финансовые, интеллектуальные, технические, организационные и пр.) предприятий – членов Центра,

- использования возможностей Центра по повышению профессиональных и других знаний руководителей и специалистов предприятий,

- использования возможностей Центра в части публикаций различных материалов (статьи, рекламные блоки и пр.) специалистов предприятий.

Повышение роли маркетинговых исследований.

Маркетинговые исследования продукции выполняются специалистами высокой квалификации по заказам предприятий.

Для предприятий – членов Центра работы выполняются по сниженным расценкам, что повышает востребованность этого вида дорогостоящих услуг.

Одновременно повышается эффективность работы сбытовых служб предприятий.

Разработка совместных программ и проектов (создание интеллектуальной продукции с высокими потребительскими качествами в рыночном варианте).

Предполагается, что финансирование программ и проектов будет осуществляться всеми предприятиями – членами Центра, на которых планируется внедрение упомянутых программ и проектов.

Развитие интеграционных связей, за счет:

- участия в программах и проектах других регионов России,

- более эффективного выхода Центра на потенциальных партнеров или потребителей продукции, выпускаемой предприятиями – членами Центра, и оптимального использования их научного и производственного потенциалов,

- организации делового сотрудничества на уровне администраций городов и субъектов России, СНГ и стран Балтии,

- организации делового сотрудничества между предприятиями – членами Центра и зарубежными фирмами,

- развития процессов передачи технологий (зарубежных – российским предприятиям, российских – зарубежным компаниям),

- организации сотрудничества на уровне Центра с международными финансовыми институтами, фондами, центрами и пр.

Выгоды, получаемые предприятиями – членами Центра благодаря статусу Центра, за счет:

- повышения уровня доверия к российским предприятиям со стороны зарубежных компаний и инвесторов, российских банков и других финансовых структур,

- повышения масштабов и объемов бизнеса, что даст возможность Центру выходить с коммерческими предложениями на ведущие зарубежные компании,

работающие на российском рынке (АББ, Самсунг, Сименс и др.), а также другие компании, желающие на нем работать,

- возможности налаживания сотрудничества на уровне Центра с зарубежными представительствами стран и крупных компаний в Москве и Санкт – Петербурге, а также других городах России,

- возможности организации международных мероприятий делового характера

(форумы, конгрессы, конференции, семинары, двусторонние встречи и пр.),

- возможности участвовать в выставках и деловых мероприятиях под эгидой Центра и на более льготных условиях,

- возможности более эффективного взаимодействия с властями всех уровней,

крупными российскими и зарубежными ТНК, финансовыми, общественными и другими организациями международного уровня.

Выгоды предприятий – членов Центра за счет тиражирования работ (услуг) общего характера.

Выгоды предприятий за счет снижения расходов, связанных с:

- широкомасштабным внедрением организационных инноваций, высоких технологий и современных видов оборудования, лизинговых операций, работами по модернизации различных объектов, использованием стандартного оборудования, комплектующих и других готовых стандартных решений,

Для выполнения перечисленных работ создается «своя» структура в виде малого предприятия. Все работы выполняются «под ключ» одним подрядчиком.

- организацией серийного производства продукции 1 – 3 предприятий – членов Центра за счет участия в этом процессе всех или большинства предприятий,

- выполнением однотипных работ (услуг) на предприятиях, в частности:

* маркетинговые исследования,

* проведение энергоаудита,

* услуги по аутсорсингу,

* экспертиза проектов, консалтинговые услуги,

* диагностирование технического состояния оборудования и конструкций,

* другие работы (услуги).

Перечисленные работы достаточно дорогие и их выполнение на ряде или большинстве предприятий будут выполняться по сниженным расценкам.

- осуществлением централизованных закупок для предприятий (технологий, оборудования, комплектующих, материалов и пр.),

- приобретением дорогостоящего оборудования и технологий для использования на предприятиях – членах Центра (уникальные станки, системы ТД и НК, ИТ –

технологии последних поколений и пр.),

- подготовкой кадров престижных профессий (финансисты, программисты, системные аналитики и др.).

За счет ряда предприятий финансируется обучение молодых специалистов в престижных отечественных или зарубежных учебных заведениях. Предприятия заключают с молодыми специалистами соответствующие контракты.

Высокий уровень организации на всех уровнях и этапах деятельности специалистов Центра, координации деятельности специалистов предприятий – членов Центра, решение всех проблем на системном уровне, а также оптимальное совмещение прав и обязанностей членов и специалистов Центра

даст безусловный и высокий синергетический эффект.

СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ, за счет:

- частичного решения проблемы занятости специалистов интеллектуальной сферы и решения ее сопутствующих проблем,

- создания корпоративной информационно – управляющей сети Центра (единое

информационное пространство),

- более качественного и оперативного решения проблем, связанных с информационным, научным, кадровым, организационным, финансовым и другими видами обеспечения предприятий,

- концентрации научно – технического и производственного потенциалов предприятий с целью создания продукции более высокого качественного уровня (рыночного продукта с высокими потребительскими качествами),

- ускоренной капитализации и усиления стратегического потенциала предприятий за счет использования организационных инноваций, нетрадиционных решений и высоких технологий,

- повышения эффективности деятельности предприятий за счет диверсификации,

- оптимального управления и использования ресурсов предприятий,

- повышения уровня доверия между специалистами предприятий и самими предприятиями, между специалистами предприятий и Центра, - важнейший

критерий в существующих условиях,

- повышения качества труда за счет более высокого уровня его интеллектуализации и развития человеческого ресурса,

- более высокого уровня защищенности предприятий от воздействия внешних факторов.

Все перечисленные выгоды и преимущества предприятий – членов Центра трансформируются в синергетический эффект высшего уровня –

приобретение Центром конкурентных преимуществ на внутреннем и мировых рынках.

Центр приобретает черты безусловного лидера в сфере выставочного

бизнеса и инноваций. Аналогичные конкурентные преимущества и лидерские позиции приобретают и предприятия – члены Центра.