Рост замерз
(«Ведомости» 16.02.2010)
ОЛЬГА КУВШИНОВА, ЕКАТЕРИНА КРАВЧЕНКО
В январе промышленный выпуск вырос на 7,8% в сравнении с провальным январем 2009 г. Реальный темп индустрии в минусе второй месяц подряд: спрос не растет, зато растет импорт.
Индекс производства в январе вырос на 7,8% к январю-2009 (тогда он рухнул на 16%). Со снятой сезонностью промпроизводство в январе сократилось на 1% (к декабрю), посчитал Владимир Сальников из ЦМАКП. По оценкам Валерия Миронова из Центра развития ВШЭ, нулевым реальным темпам соответствовал бы рост на 10% к январю-2009.
«[Мы] еще в конце года зафиксировали, что рост выдыхается», — говорит Сальников. Промышленность начала восстанавливаться в середине года, среднемесячный рост III квартала в 2,8%, по данным Минэкономразвития, в IV квартале замедлился до 1,5%. В декабре, по оценкам ЦМАКП, индустрия снова ушла в минус (-0,2% к ноябрю). Восстановление опиралось на рост экспортных поставок, а к IV кварталу они почти догнали докризисный уровень, отмечает Сальников. На внутреннем рынке в январе индустрия не была поддержана ни инвестиционным, ни потребительским спросом, добавляет Миронов.
Но январские данные — не начало нового спада, считает Сальников: январь — месяц слишком «нехарактерный», а в этом году еще и особенно холодный (на семь градусов холоднее, чем январь-2009). «Из-за морозов могут останавливаться добыча, стройки, что влияет на связанные с ними отрасли обрабатывающей промышленности, хотя количественно оценить этот эффект трудно», — говорит Сальников.
Лучше дождаться февраля — марта, которые покажут более ясную картину происходящего в промышленности, согласен завлабораторией конъюнктурных опросов . По данным его опросов промпредприятий, провала со стороны спроса и выпуска в январе не было. Очищенный от сезонности спрос впервые с начала кризиса перестал снижаться, а неочищенный оказался сопоставим с январским уровнем гг. За спросом подтягивается выпуск: в среднем индустрия обеспечена заказами на 7,2 месяца против 4,9 кварталом ранее — это даже немного выше январских уровней гг. Однако треть компаний все еще трактуют ситуацию в экономике как неопределенную (в апреле были дезориентированы 45% предприятий), говорит Цухло.
Замедление темпов экспорта, тянувшее промышленный индекс вверх, сопровождается ускорением импорта, отмечает Миронов: «Промышленность попала в ножницы». По оценкам Центра развития, сохранение январских темпов роста импорта (+2,2%, со снятой сезонностью) дает годовой рост на 30%: влияет отложенный во время кризиса спрос. Причем наиболее сильно растет не только потребительский, но и промежуточный и инвестиционный импорт, нацеленный на выпуск конечной продукции, однако должного спроса на него из-за того же импорта может не оказаться и вместо импортозамещения получится импортонаступление, отмечают эксперты центра.
На зарплату не проживут
(«Ведомости» 16.02.2010)
ДМИТРИЙ КАЗЬМИН
Сотрудников госкорпораций не заставят жить на одну зарплату. Они смогут получать прибавку в советах директоров дочерних структур и играть на бирже.
Минэкономразвития подготовило проект поправок в закон «О некоммерческих организациях», содержащий 12 запретов для сотрудников госкорпораций и госкомпании «Автодор» (копия есть у «Ведомостей»). По словам директора департамента министерства Ивана Осколкова, поправки уже обсуждались с госкорпорациями, а сейчас будут направлены на межведомственное согласование.
По сравнению с версией, направленной в январе в госкорпорации, число запретов уменьшилось на четверть. Тогда сотрудников госкорпораций предлагалось практически уравнять с госслужащими. Им запрещалось участвовать на платной основе в работе органов управления коммерческой организации и приобретать ценные бумаги, по которым может быть получен доход (в случаях, установленных законом). В последней версии поправок ограничений по ценным бумагам нет вовсе. А получать вознаграждение в советах директоров сотрудникам госкорпораций разрешено, если речь идет об их дочерних и зависимых компаниях (при условии, что получено разрешение наблюдательного совета).
«Если решение о вознаграждении утверждает набсовет, то будет возможность контролировать конфликты интересов и со стороны оценить разумность такой мотивации и ее роль в общей мотивации менеджера госкорпорации», — считает Осколков. Пункт о ценных бумагах исключен в первую очередь для того, чтобы сохранить возможности опционных программ, продолжает он: к тому же на практике такие сделки очень трудно контролировать.
Исключены еще два запрета. Сотрудникам госкорпораций и «Автодора» не стали запрещать публично высказываться в отношении деятельности своей организации и даже руководства. Также от них не будут требовать «прекращать исполнение обязанностей для урегулирования служебного спора».
Участие руководителей и топ-менеджеров госкорпораций в работе их «дочек» и других компаний не редкость. Гендиректор «Росатома» Сергей Кириенко входит в совет директоров «Интер РАО ЕЭС», предправления ВЭБа Владимир Дмитриев — «Аэрофлота» и «Новатэка», а гендиректор «Ростехнологий» Сергей Чемезов — член совета директоров сразу пяти ОАО: «Объединенные автомобильные технологии», «Оборонпром», «АвтоВАЗ», «Камаз» и «ВСМПО-ависма».
Сейчас зарабатывать в «дочках» и играть на бирже с их акциями сотрудникам госкорпораций ничто не мешает. Но после истории с предправления Фонда ЖКХ Константином Цициным (после претензий Генпрокуратуры ему пришлось вернуть годовой бонус в 16,5 млн руб.) этой проблеме стали уделять внимание, говорит сотрудник одной из госкорпораций: вводятся внутренние правила, вопросы выносятся на обсуждение комиссий по этике.
Сотрудники «Роснано» по внутренним правилам не получают вознаграждение за участие в органах управления других компаний, сказала представитель госкорпорации Ирина Шабанова. По словам представителя «Ростехнологий», в госкорпорации аналогичное правило негласно ввел Чемезов. Работники АСВ, по словам замгендиректора агентства Андрея Мельникова, даже участвуя в органах управления санируемых банков, получают вознаграждение из сметы самой госкорпорации.
Сотрудники «Росатома» получают вознаграждения за работу в «дочках» госкорпораций, сохранение этой возможности можно только приветствовать, сообщил советник гендиректора Сергей Новиков: «Ведь они там не номинально числятся, а принимают решения и несут за них ответственность». Представитель ВЭБа отказался от комментариев, ранее он говорил, что госкорпорация не следит за доходами сотрудников, получаемыми в советах директоров других компаний. Такие случаи были: например, Дмитриев согласно материалам годового собрания акционеров «Новатэка» за работу в совете директоров компании с мая 2008 г. по май 2009 г. получил 4 млн руб.
В опрошенных госкорпорациях «Ведомости» не обнаружили правил, ограничивающих сотрудников в сделках с акциями их дочерних компаний. По словам Новикова, сейчас в этом нет необходимости, ведь среди них почти нет котируемых на биржах. Нет таких внутренних правил и в «Ростехнологиях», бумаги «дочек» которых активно торгуются. О желании развивать опционную программу ранее заявляла «Роснано», но, по словам Шабановой, пока такого решения не принято.
Бороться с ничем не мотивированными выплатами в «дочках» нужно не на законодательном уровне, а через наблюдательные советы, согласен партнер Amrop Hever Антон Стороженко: иначе найдется способ обойти требования законов. В частных компаниях топ-менеджерам, как правило, не платят за работу в собственных «дочках», а лишь компенсируют расходы на переезды, говорит он.
Доходы падают, проблемы растут
Банкиры против сворачивания
антикризисных мер
(«Российская газета» - Бизнес-газета - 16.02.2010)
ОЛЬГА ЗАСЛАВСКАЯ
Сейчас ситуация стабильна, экономика начинает выздоравливать, пиковые кризисные проблемы пройдены и у банков сверхдостаточно короткой ликвидности, которую можно трансформировать в длинные деньги, чем банки всего мира и занимаются. Это все хорошие новости, которые сообщил директор департамента банковского регулирования и надзора ЦБ Алексей Симановский по итогам традиционной встречи банкиров с финансовым руководством страны в пансионате "Бор". Остальные новости - плохие. Во-первых, по итогам года инфляция вполне может вернуться к двузначной цифре. По мнению Анатолия Аксакова, президента Ассоциации региональных банков России, большой дефицит бюджета может привести к значительным денежным вливаниям, что вкупе с повышением цен и тарифов на продукцию и услуги естественных монополий подстегнет инфляционный рост. "Ускорение инфляции неизбежно приведет к увеличению кредитных ставок, которые большинство наших предприятий не потянут, - считает он. - Если деньги не пойдут в реальный сектор, они неминуемо окажутся на фондовом рынке, что может привести к надуванию очередного пузыря со всеми вытекающими последствиями". Во-вторых, ситуация в банковской системе совсем не так хороша, как нам пытаются представить. В 2009 году втрое возросло число убыточных банков - с 56 до 171, суммарный убыток - 141 млрд руб. Совокупная прибыль нашей банковской системы по итогам года составила всего лишь 209 млрд рублей. Поэтому сейчас источника пополнения резервов у банков практически нет. А просрочка растет. И помогать банкам решать эту проблему ЦБ не собирается. "Рост просрочки - это результат рискованной кредитной политики, за которую банки должны отвечать. Если не хватает средств - продавайтесь, если не получится - уходите с рынка", - считают в ЦБ.
По данным агентства финансовой статистики *****, на первом месте по доходам Сбербанк, его прибыль после налогообложения составила 1232 млн долл., или 17,58% от всей прибыли в российской банковской системе. Чуть отстал ВТБ - 17,49%, или 1225 млн долл. Далее в десятке самых прибыльных банков числятся: Home Credit банк (347 млн долл.), Газпромбанк (313 млн долл.), Ситибанк (236 млн долл.), ЮниКредит Банк (197 млн долл.), Транскредитбанк (176 млн долл.), Райффайзенбанк (140 млн долл.), Национальный резервный банк (135 млн долл.) и Нодеа Банк (121 млн долл.). Любопытно, что больше всего банки заработали на валютно-обменных операциях. Общий доход от купли-продажи валюты в 2009 году - 82,6 млрд долл. Из этой суммы иностранные банки получили 20,2 млрд, частные российские банки - 46,2 млрд, а госбанки - 16,2 млрд. На втором месте процентный доход по кредитам юрлицам - 50,3 млрд долл. Здесь прибыль распределилась так: 4,6 млрд - инобанки; 16,4 млрд - частные банки; 29,3 млрд - госбанки. И на третьем месте доход от розничного кредитования - 19,3 млрд долл. Из них 3,7 млрд получили иностранные банки, 7,1 млрд - частные банки и 8,5 млрд - госбанки.
А теперь о том, кто сейчас в полной мере расплачивается за рискованную кредитную политику. В 2009 году расходы банков на судебные и арбитражные издержки возросли вдвое, до 16,2 млн долл. По информации StatBanker, лидерами по объему трат на суды являются в основном розничные банки. В первую десятку входят: "Русский Стандарт" (3,1 млн долл. судебных издержек), ВТБ24 (1,8 млн долл.), Райффайзенбанк (1,1 млн долл.), Номос-банк (1,1 млн долл.), "Траст" (1 млн долл.), "Возрождение" (0,5 млн долл.), Сбербанк (0,4 млн долл.), Русь-банк (0,4 млн долл.), Россельхозбанк (0,3 млн долл.) и "Восточный" (0,3 млн долл.).
По мнению Аксакова, снижение качества ссудной задолженности, рост объема просроченных и пролонгированных кредитов, отсутствие источников для формирования резервов останется и в этом году одной из основных банковских проблем. И если государство не намерено помогать банкам в ее решении, то хотя бы не мешали работать. Опрос, проведенный Ассоциацией региональных банков среди своих членов в преддверии встречи в "Бору" показал, что банки крайне негативно относятся к планируемым нововведениям финансовых властей. Так, к намерению ЦБ сделать оценку бизнес-планов банков обязательным элементом надзора негативно отнеслись более половины банков. Они опасаются, что это приведет к усилению давления на банки и вмешательству в их текущую деятельность. Также отрицательно банкиры относятся к планам ЦБ ввести ограничения на объемы зарубежного финансирования. Две трети респондентов убеждены, что сокращение доли иностранных заимствований необходимо стимулировать не прямыми ограничениями, а через увеличение возможностей банков по привлечению ресурсов на российском рынке и диверсификацию нормативов отчислений обязательных резервов. Не поддерживают банкиры (53% против) и регулирование максимальных ставок по депозитам физлиц. Сворачивание беззалогового кредитования Банком России они также считают преждевременным. ЦБ это решение мотивирует ростом общего уровня банковской ликвидности и улучшением ситуации на денежном рынке. Мнение же большинства (53%) банков (в том числе из числа 30 крупнейших) - "это решение несвоевременно и значительно затруднит для заметного числа кредитных организаций возможность оперативно получить необходимый объем рефинансирования". И наконец, подавляющее большинство банков (78%) считает нецелесообразным в нынешней ситуации дальнейшее повышение минимального размера капитала до одного миллиарда рублей. "Опыт последнего кризиса подтверждает, что капитализация не панацея от банкротства: без государственной поддержки проблемы крупных банков могли послужить катализатором системного кризиса в банковской системе, несмотря на высокий уровень их капитализации", - утверждают участники рынка. Банкиры удивляются, почему по отношению к другим отраслям экономики государство провозглашает политику поддержки малого и среднего бизнеса, в то время как в банковском секторе она является противоположной. Причем так думают и крупные банки.
В Сбербанке осталось
меньше половины вкладчиков
(«Газета» 16.02.2010)
ЕЛЕНА МЕЛЬНИКОВА
Рыночная доля Сбербанка во вкладах россиян упала ниже 50%. Об этом свидетельствуют данные анализа рынка вкладов физических лиц, проведенного Агентством по страхованию вкладо» (АСВ) по итогам 2009 года. В целом же граждане в прошлом году начали больше сберегать, и Сбербанк остается лидером в этом сегменте.
Как следуют из обзора АСВ, доля Сбербанка на рынке вкладов по итогам прошлого года снизилась на 2,4%, до 49,4% с 51,8%. В прошлый раз доля вкладов физических лиц в Сбербанке была ниже 50% в сентябре 2008 года. Однако тогда к концу года госбанк сумел отыграть осенние потери и год закончил, имея в клиентах больше половины всех вкладчиков России.
В прошлом же году, как сообщает агентство, снижение доли Сбербанка произошло «на фоне роста долей других крупнейших банков – группы ВТБ, Россельхозбанка, Альфа-Банка и Промсвязьбанка».
«Это совершенно закономерно, поскольку ставки по депозитам во многих банках были в прошлом году привлекательнее, чем в Сбербанке, – говорит аналитик НБ «Траст» Владислав Сидоров. – В частности по этой причине значительно увеличили свои доли и Россельхозбанк, и ВТБ». К тому же, по словам эксперта, граждане сейчас хорошо понимают, что риски по депозитам в крупнейших российских банках, в том числе и частных, ничем не отличаются от рисков вложений в Сбербанк.
«Тенденция потери Сбербанком вкладчиков наметилась еще до кризиса, поскольку ставки по депозитам у него всегда были несколько ниже среднерыночных», – замечает аналитик УК «Арбат Капитал» Михаил Завараев. – В кризис Сбербанк снова нарастил долю вкладов выше 50%, но в прошлом году докризисная тенденция фактически вернулась».
Как сообщил Сбербанк в понедельник, в январе отток вкладчиков-физических лиц в банке продолжился.
Остатки средств на счетах физических лиц в Сбербанке снизились за первый месяц текущего года на 1,1%, до 3,73 трлн рублей, – следует из финансовой отчетности банка по РСБУ.
В целом, согласно данным АСВ, наиболее высокие темпы прироста вкладов по итогам 2009 году наблюдались у сетевых многофилиальных банков – 40,8%, у банков со 100% иностранным капиталом – 39,6% и у банков Московского региона – 34,4%. Наименьшие темпы прироста вкладов оказались в региональных банках. Но и они выросли на 24,4%. «После кризиса вкладчики стали отдавать большее предпочтение стабильности в размещении депозитов, которая ассоциируется с крупнейшими и известными банками», – признает агентство. 20 крупнейших розничных банков с максимальным притоком вкладов обеспечили 64% всего прироста депозитов в банковскую систему в прошлом году.
Россияне копят
В целом агентство констатировало рост вкладов физических лиц в банках-участниках системы страхования вкладов в 2009 году на 1,57 трлн рублей. «Это максимальный прирост за все последние годы», – сообщает АСВ. Если в 2008 году в процентном выражении вклады выросли на 14,7%, то в прошлом году – на 26,8%. «Начиная со II квартала 2009 г. стал очевиден чистый приток вкладов, что свидетельствует о восстановлении доверия к банковской системе и повышении сберегательной активности населения», – признают в АСВ. На этом фоне размер страховой ответственности АСВ вырос с 71,4 до 71,9% всех вкладов (с 54,1 до 56,9% без учета Сбербанка).
«Рост объемов депозитов в прошлом году был связан с нестабильностью экономической ситуации, в которой банковские вклады представляли наиболее надежный и наименее рисковый вариант вложения средств», – говорит Владислав Сидоров. По мнению эксперта, в текущем году вряд ли стоит ожидать бурного прироста банковских вкладов. «Скорее всего, рост продолжится только в течение первой половины года и будет медленным», – считает он. «Вполне вероятно, что в этом году рост замедлится, – соглашается Михаил Завараев. – Тем более что банки уже накопили достаточно депозитов, а куда вкладывать эти средства, не всегда знают, поскольку избытка качественных заемщиков не рынке не наблюдается».
Депозиты стали крупнее
Примечательно, что быстрее всего в прошлом году росли банковские вклады, превышающие сумму страхового покрытия, – от 700 тыс. рублей до 1 млн. Темп их прироста составил в прошлом году 57%. Впрочем, в АСВ считают, что это – временное явление, которое было связано, возможно, с предновогодними выплатами. На 56,2% выросли в прошлом году вклады размером от 400 до 700 тыс. рублей. Их доля в общем объеме вкладов составила 13% (в сравнении с 10,5% в 2008 году). Вклады свыше 1 млн рублей в прошлом году росли существенно медленнее, и их доля к началу 2010 года снизилась с 32,9 до 32,5%.
Заработать на депозите
Среди причин, повлиявших на рост объема вкладов физических лиц на банковских депозитах в прошлом году, авторы обзора называет высокие процентные ставки по вкладам. «Наибольшие темпа прироста (от 50 до 155% за 2009 год) демонстрировали крупные банки, привлекавшие вклады по ставкам свыше 14% годовых», – сообщается в исследовании АСВ.
«Кроме того, много денег привлекли банки в декабре благодаря всевозможным специальным акциям и скидкам, что они традиционно практикуют», – сообщил Владислав Сидоров. Однако основной причиной роста депозитов стали, по его мнению, именно высокие ставки по ним.
Размер ставки по депозитам в прошлом году был одним из основных камней преткновения во взаимоотношениях банков и ЦБ. Банки, стремясь привлечь ликвидность, начали повышать ставки по депозитам, которые летом у многих из них достигали 18-19% годовых. Банк России, недовольный завышенным уровнем ставок, установил тогда максимально допустимый уровень ставок по депозитам и не раз грозил банкам-нарушителям санкциями. Под влиянием ЦБ, а также на фоне массового притока вкладчиков и снижения инфляции во второй половине прошлого года 54 из 100 банков изменили их в сторону снижения. В итоге средние процентные ставки в прошлом году по вкладам в размер 100 тыс. рублей составили 13% годовых и 13,3% годовых для вкладов в размере 700 тыс. рублей. По мнению агентства, в этом году проценты по рублевым депозитам стабилизируются в диапазоне от 8 до 12% (в зависимости от возможностей каждого конкретного банка найти другие источники финансирования). При этом авторы исследования АСВ предупреждают, что в этом году часть средств, вложенных на депозиты под влиянием высоких ставок, в условиях снижающихся процентных ставок может уйти на фондовый рынок или на рынок недвижимости.
В фаворе – вклады в рублях.
Еще одной интересной тенденцией стало изменение валютных предпочтений вкладчиков в течение года. В первой половине прошлого года резко увеличилась доля депозитов в иностранной валюте (с 26,7% общего объема вкладов на начало года до 32,9% к апрелю). Это было вызвано девальвацией рубля в конце 2008–начале 2009 года. Однако во второй воловине года на фоне стабилизации курса рубля доля валютных вкладов начала снижаться. К 1 декабря прошлого года она снизилась на 27,9%. По оценке агентства, к концу 2010 года она может сократиться еще на 23-25%. «Валютные риски сейчас ушли на задний план, и, скорее всего, в 2010 году банковские вкладчики предпочтут депозиты в рублях, тем более что ставки по ним остаются привлекательными», – соглашается Владислав Сидоров. Впрочем, по мнению Михаила Завараева, в этом году банки будут довольно агрессивно снижать ставки по вкладам, в том числе и по рублевым. Он пояснил, что теперь их основной задачей является необходимость найти возможности выгодно инвестировать уже занятые под высокие ставки у вкладчиков деньги.
ВЭБ так не играет
Банк развития не согласен финансировать
воздушные замки моногородов
(«РБК daily» 16.02.2010)
ЕЛЕНА ЗИБРОВА
Моногородам придется подождать обещанных правительством 20 млрд руб. на финансирование своих программ развития. По информации РБК daily, большинство уже поступивших в правительство проектов нуждается в доработке или переписке. Это смущает Банк развития, на плечи которого должна была лечь половина бремени помощи моногородам. Не исключено, что он вовсе откажется участвовать в правительственной инициативе.
В этом году на финансирование программ развития моногородов было заложено 20 млрд руб. Из них 10 млрд должен был выделить Минфин в виде бюджетных кредитов, остальные 10 млрд — Банк развития на поддержку инвестпроектов в моногородах.
В начале года вице-премьер Александр Жуков заявлял, что уже в феврале правительство рассмотрит программы развития моногородов. В этом же месяце ожидается решение по «основным» проблемным точкам. В правительственном списке их 27, но в числе первых претендентов на помощь Белого дома три города: многострадальные Пикалево, Байкальск и Тольятти. После них поддержка обещана Нижнему Тагилу, Прокопьевску, Каменск-Уральскому и Набережным Челнам.
Однако раздача денег моногородам откладывается. На сколько — неизвестно. Как рассказал РБК daily источник, знакомый с ситуацией, большинство программ, которые уже поступили в правительство, некондиционные и нуждаются в серьезной доработке, если не в переписке. Причем крайний срок сдачи проектов был намечен на январь этого года. С этой проблемой будет разбираться Минрегионразвития.
Другой вопрос — совершенная неясность с финансированием. По словам собеседника РБК daily, до тех пор пока программы не будут представлены в нормальном виде, ни о каком выделении средств не может быть и речи. Более того, в правительстве до сих пор не закончено обсуждение самой схемы предстоящего финансирования программ моногородов.
Министерство финансов еще не выработало схему выделения денег «проблемным» городам, однако высокопоставленный чиновник в ведомстве сообщил РБК daily, что Банк развития не будет в ней участвовать. В Минфине отмечают, что деньги пойдут в виде бюджетных субсидий.
Заявленные 10 млрд руб. пока не поступили в уставный капитал Банка развития и вряд ли поступят, подтверждает источник РБК daily в госкорпорации. По его словам, Банк развития считает обсуждение неучастия госкорпорации в финансировании программы «логичным». Логично и выделение бюджетных субсидий, ведь Банк развития в первую очередь заинтересован в «реальных» инвестпроектах, вроде недавнего альянса Sollers и Fiat. Общие инвестиции в этот проект составят 2,4 млрд евро, и в правительстве обсуждается, что из них 2,1 млрд в виде 15-летнего кредита предоставят Банк развития и ВТБ.
Официально в Банке развития отмечают, что «обсуждать что-либо преждевременно». В госкорпорации «ждут решений и более глубокой проработки этого вопроса».
«Газпром» победил таможню
(«Ведомости» 16.02.2010)
ЕЛЕНА МАЗНЕВА
«Газпром» отстоял эксклюзивное право оформлять экспортный газ за рубежом. Осталось подтвердить 600 прошлогодних деклараций и вернуть из бюджета почти 100 млрд руб.
Таможня и «Газпром» спорили с апреля 2009 г. Так долго с концерном не конфликтовало ни одно ведомство, хотя «Газпром» жаловался на Федеральную таможенную службу (ФТС) и Центральную энергетическую таможню (ЦЭТ) даже Владимиру Путину.
Причина спора — приказ ФТС, полностью изменивший привычный для «Газпрома» порядок оформления таможенных деклараций.
Этот приказ отменен 3 февраля, сообщил вчера «Газпром» в отчете за IV квартал. Произошло это в результате «принятых решений в правительстве», отмечается в документе, но детали не уточняются.
Экспортная пошлина на газ — 30% его стоимости (европейская выручка «Газпрома» в 2009 г. — около $40 млрд до вычета пошлин). Экспортер сдает таможне две декларации — временную (авансом) и полную (по факту поставки). Все должно оформляться на территории России. Но до прошлого года «Газпром» был на особом положении: окончательную декларацию — с покупателем газа, ценой и объемами — он оформлял в Европе, ведь именно там концерн подписывает с клиентами акты приема-передачи топлива. Иначе пришлось бы продавать им газ на российских таможенных пунктах, не беря дополнительной платы за транспортировку топлива (в том числе через Украину или Белоруссию).
Приказ ФТС отменял этот особый порядок. И в прошлом году таможня отказалась принять свыше 600 полных деклараций «Газпрома», а его переплата по временным превысила 60 млрд руб., говорится в отчете. Кроме того, приказ грозил поссорить «Газпром» с европейскими клиентами: он мешал поднимать газ из хранилищ (ПХГ), закачанный после 1 апреля 2009 г. в режиме временного вывоза. Ограничения касались почти 500 млн куб. м: если бы «Газпром» отказался поднять газ из ПХГ, пришлось бы платить клиентам компенсации — это свыше 120 млн евро потенциального убытка, отмечается в документе. Если бы концерн поднял топливо, то заплатил бы до 180 млн евро административного штрафа.
Служба усиливала контроль за экспортом углеводородов, сборы от которого — главная статья российского бюджета, объясняет начальник главного управления федеральных таможенных доходов и тарифного регулирования . Однако «Газпром» не смог оформлять акты с покупателями до пересечения границы.
В итоге служба пошла ему навстречу, добавляет Шкуркин. Апрельский приказ ФТС отменен, подтверждает он. То же говорит и представитель «Газпром экспорта»: «На данный момент ФТС не препятствует приему полных таможенных деклараций. Есть лишь некоторые технические вопросы, которые предстоит решить».
Детали спора «Газпром» и ФТС не комментируют. Но борьба была жаркой, рассказывали ранее источники, близкие к «Газпрому»: концерн несколько раз обращался к премьер-министру, в Минфин, Минэкономразвития и Минэнерго с просьбой урегулировать спор, предупреждая, что его потери в гг. могут достичь 380 млрд руб. Ведь сначала «Газпром» переплачивал по временным декларациям, потом стал недоплачивать (понимая, что по факту сумма выходит меньше) и в итоге получил от ФТС и ЦЭТ начисленные пени. Кроме того, был риск невозврата НДС, добавляли собеседники «Ведомостей»: для расчетов с бюджетом нужны полные декларации, а их не было.
В отчете за IV квартал «Газпром» впервые раскрыл детали еще одного спора с ФТС и ЦЭТ, который продолжался с 2008 г. Оказалось, таможня стала начислять «Газпрому» пошлину на поставки газа для партнера концерна по «Голубому потоку» — итальянской Eni. Экспорт по этому газопроводу не облагается пошлиной по соглашению России и Турции. Но ЦЭТ сочла, что льгота распространяется только на главного покупателя — турецкую Botas, и с 2008 г. ежемесячно начисляла «Газпрому» по 1,5-2 млрд руб. Переплата за два года превысила 37 млрд руб., отмечает концерн.
Этот спор тоже решен, говорит Шкуркин. «Стороны достигли взаимоприемлемого решения», — вторит представитель «Газпром экспорта». Концерн и ФТС просто по-разному трактовали текст межправительственного соглашения с Турцией, замечает Шкуркин: Eni в документе не указана, но «Газпром» считал, что, поскольку контракт заключен в рамках одного проекта, нулевая пошлина распространяется и на него. «Разные позиции — это совершенно нормально, — говорит чиновник. — Был судебный процесс, и он завершился в пользу «Газпрома».
Теперь — если брать данные из отчета концерна — «Газпром» должен вернуть из бюджета свыше 97 млрд руб. Шкуркин цифры комментировать не стал, отметив лишь, что, если лишние деньги и были, они вернутся компании в полном соответствии с таможенным законодательством. «Механизм возврата [средств] будет согласован в дальнейшем», — говорит представитель «Газпром экспорта».
Кризисные выплаты
14 топ-менеджеров АвтоВАЗа заработали в 2009 году
более 100 млн рублей
(«РБК daily» 16.02.2010)
ЕВГЕНИЯ СЕРГИЕНКО
Члены правления АвтоВАЗа заработали в провальном 2009 году 103,12 млн руб., следует из отчетности автозавода. 2008 год был куда успешнее для автопроизводителя, но тогда выплаты членам правления составили более скромные 68,26 млн руб. На АвтоВАЗе убеждают, что ни о каком повышении выплат в прошлом году речь не идет, а разница связана с изменением принципов учета.
Как отмечается в отчетности АвтоВАЗа за четвертый квартал 2009 года, за прошлый год членам правления предприятия было выплачено 103,12 млн руб., из которых 101,5 млн руб. пришлось на заработную плату, а еще 1,66 млн руб. — компенсация расходов. В правление АвтоВАЗа входят 14 человек, в том числе президент Игорь Комаров, вице-президенты Олег Лобанов, Максим Нагайцев, Франсуа Жерар Демаршелье Юг и т. д.
Между тем, как указывается в отчете за четвертый квартал 2008 года, выплаты членам правления за позапрошлый год составили всего 68,6 млн руб. Правда, тогда правление насчитывало 13 человек. Члены совета директоров АвтоВАЗа в 2008 году получили 50,36 млн руб.
Между тем прошлый год оказался для АвтоВАЗа хуже некуда: продажи автомобилей упали почти вдвое, до 350 тыс. машин. За первые три квартала 2009 года завод потерпел убытки в 19,7 млрд руб., притом что за аналогичный период 2008 года завод показал прибыль в размере 834 млн руб. Выручка завода за девять месяцев прошедшего года сократилась по сравнению с 2008 годом в два раза, до 60,8 млрд руб.
Такая практика наблюдается ежегодно, когда члены правления и члены совета директоров получают такие суммы, отмечает директор аналитического агентства «Автостат» Сергей Целиков. «На Западе принято, когда предприятие работает с убытками, то правление получает минимальные бонусы, а иногда и просто символическую плату. В России, видимо, такое пока не распространено», — говорит эксперт. Однако на АвтоВАЗе уверяют, что никакого увеличения выплат в прошлом году не было, а причина — в изменении принципов учетной политики. «Разница связана с тем, что в 2008 году раздельно показывались выплаты и членам совета директоров, и членам правления, а в 2009-м все показано, как выплаты членам правления», — пояснил РБК daily директор по внешним связям АвтоВАЗа Игорь Буренков. Между тем, как указывается в отчетности завода, на годовом общем собрании акционеров, которое состоялось 25июня прошлого года, было принято решение не выплачивать вознаграждение членам совета директоров по итогам 2008 года.
АвтоВАЗу не вернуть потерянного
Озаботившись возвращением убытков от потери машин в дилерской сети, АвтоВАЗ вынужден признать, что вернуть эти средства маловероятно. Всего в 2009 году в дилерской сети АвтоВАЗа «пропало» около 7,5 тыс. автомобилей на сумму порядка 1,7 млрд руб. Самая крупная недосдача у обанкротившегося «Элекс-Полюса» — порядка 4,5 тыс. машин. В четвертом квартале 2009 года АвтоВАЗ подал на провинившихся дилеров иски на сумму около 1,59 млрд руб., следует из опубликованной отчетности предприятия. Но, несмотря на судебные решения в свою пользу, завод вынужден признать, что долги «Элекс-Полюса» на сумму более 1 млрд руб. вернуть вряд ли возможно.
Госкорпорация "Моногород"
В бизнес-сообществе неоднозначно восприняли
инициативу главы "Ростехнологий"
(«Независимая газета» 16.02.2010)
ЭЛИНА БИЛЕВСКАЯ
Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) выступает решительно против идеи поручить госкорпорации «Ростехнологии» модернизацию моногородов. Глава госкомпании Сергей Чемезов попросил премьер-министра Владимира Путина сделать его куратором проекта модернизации всех российских моногородов. В РСПП считают, что «Ростехнологии» таким образом рассчитывают получать финансирование из госбюджета на одни и те же цели сразу несколькими путями.
Глава «Ростехнологий» Сергей Чемезов попросил премьер-министра Владимира Путина определить его госкорпорацию, объединяющую оборонно-промышленный комплекс (ОПК), координатором проекта модернизации моногородов. В своем письме на имя премьера Путина от 29 января он мотивировал свою просьбу тем, что большинство градообразующих предприятий входит в состав ОПК. Правда, в списке правительства числится 335 моногородов. И лишь в 15 из них градообразующие предприятия находятся в составе «Ростехнологий».
Модернизация, на его взгляд, должна быть осуществлена в области энергосбережения, биотехнологий, производства медицинской техники и продукции широкого потребления. Чемезов заверил премьера, что его госкорпорация активно занимается развитием именно этих направлений. «Учитывая необходимость комплексного развития моногородов, представляется целесообразным определить единого координатора по реализации мероприятий по модернизации производств», – выступил с инициативой Чемезов, предложив в качестве координатора самого себя. Премьер Путин поручил проработать этот проект первому вице-премьеру Игорю Шувалову, курирующему вопрос модернизации моногородов в Белом доме.
На самом деле с темой модернизации у главы «Ростехнологий» не все так гладко. В августе президент Дмитрий Медведев исключил Чемезова из состава комиссии по модернизации за прогулы. А на новогоднем заседании этой структуры российский лидер раскритиковал доклад главы «Ростехнологий» на тему инноваций. Приговор Медведева был таким: «Ростехнологии» занимаются производством догоняющих технологий, вместо того чтобы создавать инновационные продукты.
В предпринимательской среде появилась первая реакция на инициативу Чемезова. В Российском союзе промышленников и предпринимателей весьма критически оценили стремление главы одной из госкорпораций получить контроль над всеми моногородами. Президент в беседе с «НГ» объяснил, чем, на его взгляд, продиктовано желание Чемезова стать координатором проекта модернизации градообразующих предприятий: «Если «Ростехнологии» получат функцию реструктуризации моногородов, а это огромные бюджетные средства, по сути дела, госкорпорация сможет поправить свои дела». По его словам, эти средства «Ростехнологии» получат «вдобавок к тому, что и так имеют возможность выбивать бюджетные средства на решение проблем своих предприятий в моногородах. Классический пример. К моногородам отнесены Тольятти и Набережные Челны – это крупнейшие предприятия «Ростехнологий».
Таким образом, по словам Шохина, госкорпорация сможет «получать деньги по разным каналам на одни и те же цели». Президент РСПП уверен, что правильнее было бы акционировать госкорпорацию, определить ее задачи, не нагружать ее дополнительными, несвойственными ей функциями и дать возможность жить в конкурентной среде. «А это значит, что они должны уйти из тех сегментов, где нет конкурентной среды и которые связаны с обороной и безопасностью. Тогда они могут получить функцию реструктуризации моногородов. Но в этом случае они не должны быть собственниками соответствующих активов в этих городах. Поэтому я отношусь отрицательно к этой идее», – аргументировал свою позицию Шохин.
Доктор экономических наук, профессор МГУ им. в беседе с «НГ» отметила, что госкорпорация «Ростехнологии» показала очень слабое управление доставшимися ей промышленными предприятиями: «У них не лучшие активы, но даже и хорошими активами они управляют нездорово».
По ее словам, если Чемезова назначат координатором проекта, то он в первую очередь будет преследовать интересы собственных устаревших предприятий: «А ведь речь идет не о поддержке изживших себя производств, а о трансплантации экономики моногородов, переподготовке кадров, налаживании системы муниципального управления, снижения бюджетных затрат. Во всем этом «Ростехнологии» не имеют опыта». Другая проблема: госкорпорация владеет совсем незначительным числом градообразующих предприятий, поэтому может возникнуть внутренний конфликт интересов между муниципалитетами, пользующимися поддержкой госкорпорации, и всеми остальными моногородами. Зубаревич уверена: не бывает эффективной системы управления в поддержке части городов в ущерб другим. Эти факторы, на ее взгляд, объясняют необходимость отказать Чемезову.
Напомним, государство намерено выделить на поддержку 27 моногородов 10 млрд. руб. В середине прошлой недели на совещании у первого вице-премьера Шувалова был определен список восьми из них, которым госпомощь окажут в первую очередь: Тольятти, Байкальск, Прокопьевск и Ленинск-Кузнецкий (Кемеровская область), Набережные Челны (Татарстан), Нижний Тагил (Свердловская область), Тутаев (Ярославская область) и Сокол (Вологодская область). Хотя у правительства есть претензии к планам модернизации этих городов, разработанных региональными администрациями. К примеру, местные власти предложили развивать в Байкальске переработку клубники. Однако не подумали о том, что до ближайшего рынка сбыта – сотни километров. Другая ситуация в Тольятти. Там ставка по-прежнему делается на спасение АвтоВАЗа. Правда, усилия, прилагаемые правительством в течение прошлого года, так и не дали положительных результатов. Не помогли предприятию даже инвестиции французского автогиганта Рено, владеющего 25% акций. За год Рено потерял на инвестициях в АвтоВАЗ 1,5 млрд. евро.
Зубаревич уверена, что разрешить проблему моногородов ускоренными темпами не получится, на это потребуются 30–40 лет, гигантский объем денежных вливаний и развитие дорогостоящих программ по переселению жителей моногородов. «Для этого необходимы сочетание усилий на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, отладка системы управления, привлечение бизнеса», – говорит эксперт. По ее словам, в первую очередь необходимо передать в муниципальную собственность объекты городского тепло - и водоснабжения, которые сейчас в большинстве случаев находятся в собственности градообразующих предприятий. Второе – провести санацию промышленных площадок. Привлечь на них другой бизнес. Также необходимо содействовать переезду тех, кто в этом заинтересован: выделять средства на обучение студентам, а семьям давать подъемные. Тем, кто уходит на пенсию, выделять земельные участки, развивать все формы малого бизнеса. «Если такой пакет работает, город постепенно переформатируется», – утверждает Зубаревич.
|
ПРИЛОЖЕНИЕ |
Обналичим детство
Махинаторы открыли охоту
на материнский капитал
(«Российская газета» 16.02.2010)
МИХАИЛ ПИНКУС
Сотрудники сельских отделений Пенсионного фонда РФ бьют тревогу: в местных СМИ появились рекламные объявления с предложениями юридической помощи обладательницам материнского капитала. Предприимчивые дельцы обещают в кратчайшие сроки обналичить их сертификат "на взаимовыгодных условиях".
На деле мамам предлагают добровольно отказаться как минимум от третьей части материнского капитала. Причем заплатить дважды - фирме, взявшейся все устроить, и банку, через который она обязуется провести эту операцию. В одно из районных отделений Пенсионного фонда обратилась за консультацией едва не попавшаяся на удочку махинаторов супруга майора милиции. К счастью, глава семейства, юрист по образованию, внимательно прочитал договор, который предложили заключить его супруге, и заподозрил неладное. В перечне форс-мажорных обстоятельств, по которым фирма без убытка для себя может отказаться от выполнения своих обязательств перед клиентом, наряду со стихийными бедствиями обнаружился пункт о возможных запретительных актах со стороны государства. За что же с нас собираются взять деньги, засомневался милиционер? И отправил жену к специалистам.
Как выяснилось, семья милиционера давно мечтает обзавестись собственным домом, появился хороший вариант, срочно понадобились деньги, вот и позвонили по объявлению. В фирме пообещали сразу после оформления необходимых бумаг выдать всю сумму наличными за минусом оплаты юридических услуг - 70 тысяч рублей.
Многие семьи в трудной ситуации обналичивают "материнский капитал" себе в убыток
В семье милиционера думали, что не смогут воспользоваться материнским капиталом до достижения вторым ребенком возраста трех лет. Но после того как в Пенсионном фонде им разъяснили, что теперь для погашения ипотечных кредитов его можно использовать досрочно, они тут же отказались от "юридических услуг".
Как сообщили корреспонденту "РГ" в Пенсионном фонде, гонорары разного рода консультантов колеблются от 30 до 100 тысяч рублей. Однако многие семьи, попавшие в трудную ситуацию, соглашаются обналичить "материнский капитал" себе в убыток. Лишь бы срочно добыть деньги.
Чтобы понять, как в обход закона оборачивается "материнский капитал", корреспондент "РГ" позвонил по одному из телефонов, указанных в рекламе. Вежливый женский голос сообщил, что это сегодня не проблема, и попросил за свои услуги 80 тысяч рублей.
Правда, оговорилась дама, сначала ее фирма оформляет на каждую маму ипотечный кредит, и надо собрать для этого все необходимые документы. "Достаточно копий, - заверила консультант. - Мы давно работаем с банками, и нам доверяют".
Затем фирма заключает от имени мамы фиктивную сделку якобы по приобретению жилья, и деньги в шляпе! Кредит гасится средствами материнского капитала, а банковские проценты? Их, как выяснилось, тоже оплачивают клиенты - всю сумму, которая успеет набежать за время проведения всех этих сомнительных операций. За что же получит деньги фирма? За срочность?
Встретиться с консультантом оказалось непросто. Женщина сообщила, что ее фирма имеет московскую прописку и офисы во всех территориях области, однако в челябинском ее представительстве документы от клиентов не принимаются. Нужно добраться до ближайшего сельского. Кстати, по информации из Интернета, московская фирма с таким названием действительно существует. Но занимается продажей сухих строительных смесей...
В противовес махинаторам, в сельских управлениях Пенсионного фонда уже проводят семинары для семей, желающих воспользоваться материнским капиталом. Зачастую махинаторы пользуются элементарной неосведомленностью людей.
«Чудо возможно»,
Владислав Сурков, первый замруководителя администрации президента, зампредседателя комиссии по модернизации
(«Ведомости» 15.02.2010)
МАКСИМ ГЛИКИН, НАТАЛЬЯ КОСТЕНКО
Владислав Сурков впервые рассказал, где и зачем Россия создает национальный аналог Кремниевой долины. По его словам, в нее «пересадят» инновации, которые сперва вырастят в кластерах отечественные корпорации
В последний день 2009 г. президент Дмитрий Медведев создал рабочую группу во главе с Владиславом Сурковым по созданию «обособленного комплекса для развития исследований». Сурков рассказал «Ведомостям», что будет происходить в этом комплексе, как создавать инновационную экономику и как экономическая модернизация совмещается с политической.
— Как родилась идея создания русской Кремниевой долины?
— Прежде всего, идею выдвинул президент Дмитрий Медведев. Она поддержана председателем правительства Владимиром Путиным. Она давно обсуждалась самыми разными людьми. Давно идет дискуссия, создавать ли центры, где будет локализована творческая, интеллектуальная среда, инженерная, научная, коммерческая. Опыт создания научно-технических комплексов имеется у многих наций. У СССР и его преемницы России есть своя история развития таких центров. Строились наукограды, академгородки. На каком-то этапе они выполнили свою функцию, в некоторых из них до сих пор сохранилась уникальная среда и по-своему уникальное население. В ряде мест потенциал есть, и они работают очень продуктивно. Их работа и дальше будет оплачиваться. Однако сегодня нужно создавать новые объекты, которые будут совсем другими и внешне, и в экономическом, социальном, культурном измерениях. Когда строились советские центры, они были передовыми во всем. Была некая эксклюзивность. Каждый, кто попадал туда, знал, что он лучший и находится среди лучших, что он находится в зоне повышенного внимания, от него многого ждут, его труд достойно оплачивается, он двигает страну вперед. Все эти параметры нужны и сегодня. Необходимо такое место, где люди могли бы все это про себя сказать. Но уже с современных позиций. И конечно, речь не может идти ни о каких закрытых городах. Наоборот, в новом комплексе будет максимально открытая, интернациональная, если хотите космополитичная, социальная среда.
— Есть государственная программа по развитию технопарков. Их немало уже создано, некоторые считаются успешными. Они вас не устраивают?
— Что-то получилось, что-то не очень. Больших результатов пока нет. Кое-где уже точно не будет — вместо технопарков образовались обычные офисные центры, просто недвижимость, никакого движения. Есть отдельные выдающиеся ученые. Есть интересные изобретения. Но в экономическом масштабе это ничто. Мы же должны придать инновационной деятельности статистически значимый характер, чтобы наша экономика стала экономикой третьей волны. Чтобы хотя бы сектор возник весомый инновационный в нашей экономике. Созданы институты развития — «Роснано», венчурная компания и проч., — у них задачи ровно те же. Но их работа либо только разворачивается, либо недостаточно масштабирована.
— Может быть, не создан необходимый налоговый режим?
— На комиссии по модернизации Минфин показывал, что преференции давно есть — таможенные, налоговые. В принципе, много чего можно добавить. Но многое уже есть. Тот же коэффициент 1,5 для налоговых вычетов по расходам на НИОКР. Эта льгота существенная, действует во многих странах. Но у нас почему-то не работает. Более того, до недавнего времени никто даже не удосужился проверить, работает ли она.
— Почему же не работает?
— Нельзя чужие рецепты механистически переносить на нашу почву. Когда мы этой проблемой занялись, то обнаружили, что не хватает главного элемента. Все вроде бы как у людей. Слов много правильных иностранных: стартап, венчур, трансфер, инкубатор, коммерциализация и т. д. Одного только короткого русского слова нет — спрос. Кому выгодно? Кому надо? Во всем мире спрос на инновации определяет государство и крупные корпорации. Если им надо — то есть на кого работать. Университетам, малым венчурным предприятиям, венчурным капиталистам, ученым, изобретателям, патентным бюро, инжиниринговым центрам, лабораториям — всей инновационной системе. Которая, кстати, у нас тоже не сложилась пока. Но без спроса она никогда и не сложится. Так что начинать надо с создания спроса, с заказа. Ни для кого новая технология не является аргументом в конкурентной борьбе или единственной возможностью выжить на рынке. Компании доминируют сырьевые, а люди, которые стали богатыми и сверхбогатыми, сделали состояние не на новых идеях и технологиях, как Гейтс, Эдисон, а на разделе совместно нажитого советским народом имущества. Говорю это без эмоций, сам в бизнесе работал. Они не являются заказчиками, не рискуют ради создания новых технологий. Нет покупателя, который скажет: «Я беру!» Изобретение не к кому нести. А государство не может выступать универсальным заказчиком.
— Но в военно-технической сфере оно таковым является.
— Да, военное ведомство что-то новое пытается заказывать. Но государство в целом пока не в состоянии даже формулировать квалифицированный заказ. Ведь инновационная культура не в том, чтобы правильно ответить на вопрос, а в том, чтобы задать вопрос, который до вас никто не задавал. Это и есть движение вперед — постановка новых вопросов. А не поиск ответов на вопросы, всем известные. Это изменение типа сознания, фактически следующая ступень цивилизации. А у сырьевого государства, как и у сырьевой корпорации, нет драйва. Зачем? Обменял ведро нефти на бутылку водки — и отдыхай. В х гг. была энергия страха. Большевики хотя бы боялись, они воевали со всем миром, они от страха нагромоздили сверхдержаву и создали пусть не совершенную, но внушительную систему вооружений, сделали Россию индустриальной страной. Постиндустриальное общество с перепугу не возникнет. Нужна позитивная созидательная энергия. Ее извлечение из общества — задача новой политики.
— Может, проблема в отсутствии соревнования, сейчас на российском рынке куда ни посмотри — всюду монополии.
— Соревнование у нас есть. Только разные бывают соревнования. Можно соревноваться в том, кто больше чиновников подкупит и больше денег в офшор выведет. А можно в создании уникальных идей, сверхсовременных необыкновенных технологий. Можно быть хитрее, а можно — умнее. Не надо преувеличивать значение конкуренции как таковой. Конкурирующих систем не должно быть слишком много: это снижает качество конкуренции. Несколько соревнующихся партий лучше, чем 150. Если рынок раздробить до мелких кооперативов, спроса на инновации не возникнет. Кроме конкуренции нужно еще тщеславие и большие цели. Нефть сегодня не заканчивается. Но однажды это произойдет, углеводородная эпоха закончится, и нефтяные компании Запада, понимая это, вкладывают деньги в альтернативную энергетику, уже сейчас думают о том, чтобы сохранить доминирующие позиции на рынке поставок энергии. У них есть честолюбие, есть азарт соревнования.
— Какой же выход применителен к России?
— Пытаться сформировать квалифицированный спрос. Что мы сейчас и будем делать. Почти вручную, к сожалению. На формировании такого спроса возможна реинтеграция бюрократии и бизнеса. Предыдущая эпоха была реваншем бюрократии за ситуацию 1990-х. Бизнес чувствовал себя несколько отодвинутым от реальных проблем. Шел справедливый процесс отслоения бизнеса от власти, потому что эти функции смешивать ни в коем случае нельзя. Но сейчас возможно объединение сил государства и бизнеса в конструктивном сотрудничестве для общего блага. На одних госкорпорациях мы это не вытянем, хотя и госкорпорации будут этим заниматься в первую очередь. Но в этом заинтересован и бизнес: для него это способ гармонизировать свои отношения с обществом. Нужно быстро подтягивать общий технологический уровень и одновременно создавать элементы инновационной экономики.
|
Из за большого объема эта статья размещена на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |


