Открытое акционерное общество «Государственное акционерное общество «Всероссийский выставочный центр», годовой отчет за 2010 год (стр. 4 )

По количеству представленных на ЭКСПО регионов национальный павильон России стал одним из лидеров на Всемирной универсальной выставке.

Решением жюри Международного выставочного Бюро Российскому павильону был присужден серебряный приз в номинации «Лучшее развитие темы» в категории А (для самостоятельно построенных павильонов, имеющих экспозиционную площадь свыше 4,0 тыс. кв. м.). Золотой приз в этой категории получил павильон Германии, бронзу павильон Франции.

По итогам выставки принята Шанхайская декларация участников ЭКСПО–2010, в которой собраны основные предложения и рекомендации, высказанные на международных форумах ЭКСПО–2010. В итоговый документ включены предложения российских участников представленные в виде доклада «Итоги «ЭКСПО–2010». Взгляд из России», относительно объединения международных усилий по созданию общей системы мониторинга и предотвращения последствий городских катастроф, касающиеся сохранения культурного и исторического наследия при развитии городов в условиях глобализации, о создании международной библиотеки лучших городских практик.

В целом, участие России на прошедшей выставке было позитивно оценено на самом высоком уровне, включая Президента Российской Медведева.

Риэлтерская деятельность

Риэлтерская деятельность является одним из основных направлений бизнеса ВВЦ и направлена на организацию коммерческого использования объектов недвижимости (павильонов, зданий, строений, открытых площадок и асфальтовых сооружений), расположенных на территории выставочного комплекса.

Имущественный комплекс Всероссийского выставочного центра характеризуется высокой степенью износа и неприспособленностью для коммерческого использования. Коммерческая привлекательность имущественного комплекса ВВЦ ограничивается особым режимом посещения территории, платным въездом и сезонным характером посещения.

2010 год характеризуется первичным оживлением рынка аренды после завершения активной фазы кризисных явлений в экономике.

Несмотря на усиленные меры, предпринимаемые менеджментом в 2010 г., по повышению загрузки имеющихся мощностей и привлечению арендаторов, ряд крупных объектов недвижимости (павильоны 21, 33, 58 и др.), освобожденные арендаторами в разгар кризиса в 2009 году, остались незаполненными в связи с ограничениями по предоставлению объектов в долгосрочную аренду в условиях предстоящей реконструкции комплекса.

В отчетном периоде отмечено существенное сокращение спроса на коммерческие площади ВВЦ» и отток арендаторов в силу слабой конкурентоспособности предлагаемых в аренду площадей.

Существенным отрицательным образом сказалась также информация о передаче павильонов странам СНГ, поскольку арендаторы, не имея среднесрочной перспективы сохранения бизнеса в павильонах, уходят на другие торговые площадки.

Общая площадь строений, переданных в аренду составила 182,6 тыс. кв. м, среднегодовая ставка 3850,6 руб. за 1 кв. м в год (без НДС). Асфальтовых площадок (сооружений) передано по договорам аренды общей площадью 29,6 тыс. кв. м по среднегодовой арендной ставке 951,5 руб. за 1 кв. м в год. Общая площадь земельных участков, переданных по договорам субаренды, составила 24,0 га.

В целях реализации задач по формированию доходной части бюджета ВВЦ» на 2011 год за пользование недвижимым имуществом при передаче его в аренду, безусловного выполнения плана доходов, сохранения единой финансовой политики по эффективному и целевому использованию имущества Департаментом имущественного комплекса и торговли совместно с независимой экспертизы собственности» проведена оценка рыночной стоимости права пользования объектами недвижимости, принадлежащими ВВЦ».

С учетом проведенной оценки, осуществлена работа по определению ставок арендной платы с учетом зональности в павильонах, что позволило упорядочить размещение арендаторов в павильонах, установить прозрачность определения арендных ставок

Досуговая деятельность

В рамках деятельности Всероссийского выставочного центра, организация досуга и проведение развлекательных мероприятий, являются одними из ключевых направлений. Это - одна из наиболее посещаемых культурно–досуговых площадок города и любимое историческое место отдыха москвичей.

В 2010 году Департаментом досуговых и спортивных программ было проведено более 50 культурно – массовых, спортивных и развлекательных мероприятий. Их организаторами выступили: ВВЦ», Правительство Москвы, Комитет по делам семьи и молодежи города Москвы, Департамент образования города Москвы, Префектура СВАО города Москвы, Федерация скалолазания РФ и компании-партнеры ВВЦ».

Наиболее значимыми, среди проведенных на ВВЦ мероприятий, вызвавшими самый живой и искренний интерес посетителей ВВЦ, стали торжества в честь 65-ой годовщины Победы в Великой Отечественной войне (около 1 млн. чел. участников). В День города состоялись праздничные мероприятия и концерт с участием звезд российской эстрады (более 800 тыс. посетителей). Большое внимание вызвал Международный фестиваль песчаной скульптуры, длившийся все лето, (200 тыс. зрителей).

В течение всего года, в рамках развития отношений дружбы и сотрудничества со странами СНГ, на ВВЦ постоянно проходили концерты с участием национальных коллективов. Проведены такие мероприятия, как: «Фестиваль ремесел», фестиваль «Живая память», которые знакомили с культурой других народов, способствовали развитию гуманитарных отношений.

Площадка ВВЦ была впервые выбрана для розыгрыша кубка мира по скалолазанию, который прошел под руководством Федерации скалолазания РФ в июне 2010 года и привлек внимание не только профессионалов, но и любителей. В летнее время на ВВЦ была организована работа ролледрома, а в зимнее ледового катка, что, несомненно, способствует развитию спорта и установке на здоровый образ жизни. При поддержке спортивного телеканала ЖИВИ и Роснародспорта регулярно проводились акции по привлечению посетителей ВВЦ к активному отдыху и знакомству с различными видами спорта. При участии Правительства Москвы и общественной организации «Лига здоровья нации» было проведено социально значимое мероприятие, направленное на физическое и духовно-нравственное оздоровление нации, - Марафон здоровья (около 500 тыс. участников).

Для юных посетителей Выставки традиционным мероприятием стала Дискотека Детского радио, с большим успехом прошедшая в начале и конце летних каникул и собравшая многочисленную разновозрастную детскую аудиторию. Радость самым маленьким посетителям доставило также большое количество нарядных детских аттракционов, установленных в летний период на Центральной аллее.

Под эгидой Префектуры СВАО были проведены мероприятия по чествованию ветеранов округа с участием детских военно-патриотических клубов, праздничный концерт для юных зрителей из детских домов, познавательная эстафета «Первокурсник СВАО» и молодёжный рэп-концерт.

Успешно решает задачи художественного воспитания и творческого развития личности творческие коллективы Дома культуры, которые являются активными участниками большинства культурно – массовых мероприятий на территории ВВЦ и лауреатами Международных и Московских конкурсов.

Ежемесячное проведение фестивалей народного творчества стало визитной карточкой 2010 г. В них приняли участие более тысячи детей и взрослых из различных городов России и ближнего зарубежья. В зимние каникулы 2010 года были организованы детские елочные представления и вечера для старшеклассников. Особой популярностью среди молодежи пользовались костюмированные балы.

В течение отчетного года на территории ВВЦ проводились спортивные мероприятия, съемки и различные виды промо-акций. Проведены рекламные акции таких известных косметических брендов, как Syoss, AVON, Nivea (акция Nivea Кissing day).

Большой интерес у любителей разного рода соревнований вызвали спортивные мероприятия: «Мы болеем за футбол», фестиваль народного спорта «Верю в победу», танцевальное соревнование «Puma». С успехом прошли тест-драйвы знаменитых автомобильных марок: «Квест-Ауди», «Тренинг Шевроле».

Перечисленные мероприятия, безусловно повысили интерес рекламодателей к ВВЦ, как площадке, которая традиционно привлекает большое количество посетителей. Архитектурный ансамбль и культурный ландшафт ВВЦ, сохранивший символы и знаковые образы эпохи гг., привлекают современные кино и телеиндустрию. Здесь осуществляли съемки студии: 3Т, Дикси –ТВ, Ритм-ТВ, снимались крупные и популярные телесериалы: «Глухарь», «», «Сталин», «Игра».

Особое внимание было сосредоточено на вопросах организации и размещения нестационарных объектов досугового и спортивного секторов деятельности. Для оптимизации процессов организации была проведена обширная работа по разработке схемы дислокации объектов досуговой и спортивно-развлекательной деятельности на территории ВВЦ на 2010 год и договорных отношений с арендаторами. В течение всего сезона работы нестационарных объектов осуществлялся постоянный мониторинг качества услуг и контроль за соблюдением прав потребителей.

В настоящее время ведется разработка крупных развлекательно-спортивных проектов, таких, как «Инновационный парк семейных развлечений» на базе павильона № 20. Проект предусматривает полную реконструкцию павильона. Инициатор проекта – группа компаний «Презент Шоу».

Разрабатываемые проекты включают в себя не только инновационные, но и традиционные идеи, крайне востребованные в условиях мегаполиса. Например, создание на базе павильонов «Конного спортивно – развлекательного комплекса» (включая инфраструктуру) предназначено для содержания и использования лошадей в досуговых, спортивных и развлекательных целях, а проект океанариума на базе павильона № 21, который планируется реконструировать, возрождает традиции по содержанию диких и домашних животных на территории бывшей ВДНХ. Оба проекта помогут детям и взрослым, которые растут в мире высоких технологий в городской среде, решать вопросы психологического и воспитательного порядка, получить возможность общения с природой и снять стрессы и психологические перегрузки.

Кроме того, на базе павильона № 22 планируется создание высокопрофессионального, технически оборудованного съемочного павильона совместно с компанией Дикси Интернешнл. Создание теннисного клуба и кортов на территории ВВЦ» будет способствовать организации дополнительных условий для занятий спортом в Москве. Европейского уровня музыкальную площадку даст городу создание музыкального театра на 2-2,5 тыс. посадочных мест. Планируется расширить зону активного отдыха: привести комплекс аттракционов в соответствие с требованиями современности и увеличить количество массовых развлекательных мероприятий.

Архитектурное развитие территории ВВЦ и строительство выставочных павильонов

В 2010 году основными задачами Общества в рамках данного направления стали решение вопросов, связанных с подготовкой проекта Концепции развития ВВЦ, определением возможности градостроительного развития территории ВВЦ, проектированием и строительством российского павильона на «ЭКСПО-2010» в г. Шанхае (КНР).

Одновременно с формированием нового проекта Концепции развития ВВЦ осуществлялась работа по созданию оптимальных градостроительных предпосылок для реализации ее положений в существующем правовом поле:

- определено направление разработки проектных предложений по актуализации охранных условий по памятникам (на основе разработанного историко-культурного опорного плана), которое было рассмотрено и одобрено 24 ноября 2010г. на заседании Экспертного совета при Росохранкультуре;

- проведено натурное обследование в части особо охраняемой природной территории, на основе которого было получено 13 сентября 2010г. необходимое заключение от Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы.

Одновременно с целью оценки градостроительного потенциала территории специалистами ГУП «НИиПИ Генплана Москвы» по заказу ВВЦ» разработаны материалы по обоснованию схемы функционально-планировочной организации территории ВВЦ и требований по актуализации градостроительных ограничений в рамках Концепции развития ВВЦ.

Все выполненные работы необходимы для подготовки материалов, которые войдут составной частью в главный градостроительный документ - проект планировки территории ВВЦ.

С учетом создания на базе ВВЦ торгово-выставочных центров стран СНГ и республики Абхазия подготовлены и переданы заинтересованным сторонам 12 буклетов с информационно-техническими данными по соответствующим павильонам исторической зоны Выставки.

В рамках участия в конкурсе на государственное финансирование проектных работ по Федеральной целевой программе «Культура России ( гг.)» подготовлен и передан в Минкультуры России пакет документов на реставрацию памятника истории и культуры - павильон № 59 «Зерно» (общая площадь павильона – 1185 кв. м., расчетная стоимость реставрации – 6,3 млн. руб.).

В контакте со специалистами Росохранкультуры велась подготовка необходимых материалов для осуществления регистрации расположенных на территории ВВЦ объектов культурного наследия федерального значения. Работа осуществлялась в рамках утвержденных распоряжением Правительства Российской Федерации от 01.01.2001 изменений в части полномочий Росохранкультуры по государственной охране расположенных на территории ВВЦ объектов культурного наследия федерального значения и утвержденных приказом Росохранкультуры методических рекомендаций по регистрации объектов культурного наследия и оформлению паспорта.

Выпущена актуализированная служебная карта-схема ВВЦ и подготовлена к печати туристическая карта-схема.

В условиях крайне сжатых сроков проводилась работа по проектированию и строительству российского павильона в г. Шанхае (КНР). В этих целях осуществлялась оперативная координация работы по взаимодействию между техническим заказчиком и подрядными организациями (китайские компании «CJCC» и «Датун», бюро П. А.П.»). В процессе строительства осуществлялся постоянный контакт с основными исполнителями работ, готовились еженедельные профильные задания для представителей ВВЦ» и оперативные задания для представителей в Шанхае.

На основе анализа поступавшей из Шанхая информации осуществлялась подготовка еженедельной аналитической информации с целью принятия руководством Общества управленческих решений.

Специалисты ВВЦ» принимали непосредственное участие в комиссионной приемке в эксплуатацию отдельных систем и павильона в целом, комплексной проверке работы инженерных систем павильона, подготовке, проверке и передаче в установленном нормативно-правовыми актами КНР порядке пакета исполнительной и приемо-сдаточной документации. Объект был полностью сдан в эксплуатацию к 29 апреля 2010г. согласно установленным требованиям КБ ЭКСПО и нормативно-правовым требованиям КНР. Работа российского павильона началась 1 мая 2010 года в день открытия Всемирной универсальной выставки «Экспо-2010».

Решением жюри Международного выставочного Бюро российский павильон среди самых больших по площади павильонов Экспо-2010 (от 4000 кв. м) был отмечен серебряной наградой в номинации «Лучшее развитие темы». К моменту закрытия выставки компанией «CJCC» и был подготовлен проект демонтажа павильона. Разработанный техническим заказчиком план демонтажа павильона после согласования был передан в КБ ЭКСПО. За отчетный период в ходе проектирования и строительства павильона было освоено порядка 530 млн. рублей.

В части архитектурного развития территории ВВЦ запланировано осуществить в 2011г. следующие основные работы:

- обеспечение утверждения Советом директоров Общества Концепции развития ВВЦ;

- дальнейшее взаимодействие с ГУП «НИиПИ Генплана Москвы» по решению вопросов, направленных на создание необходимых градостроительных предпосылок развития территории ВВЦ (обеспечение снятия природоохранных и культурно-исторических градостроительных ограничении);

- обеспечение разработки мастер-плана и проекта планировки территории ВВЦ;

- подготовка материалов в части регистрации в установленном порядке объектов культурного наследия федерального значения, расположенных на территории ВВЦ, и оформления соответствующих паспортов объектов;

- завершение подготовки отчетной документации, связанной со строительством российского павильона в г. Шанхае для ЭКСПО-2010 и его дальнейшим использованием.

Эксплуатация имущественного комплекса

ВВЦ» постоянно осуществляет работы в области технического обслуживания, ремонта и санитарного содержания имущественного комплекса, к которому относятся объекты недвижимости, инженерной инфраструктуры и территории ВВЦ.

На балансе общества состоит 384 зданий и сооружений, в том числе памятники истории и культуры. Из них 100% износ имеют 168 объектов и 44 объекта - износ от 80 до 100%. Средний процент износа зданий – 78,9%, зданий памятников истории и культуры – 84,5%. Общее количество объектов имущественного комплекса, принадлежащих ВВЦ» на правах собственности и находящихся в пользовании - 509 единиц.

Инженерные коммуникации (водопровод, отопление, электроснабжение) были проложены в 50-х годах прошлого столетия и имеют 100 % износ.

Проблематика эксплуатации имущественного комплекса ВВЦ состоит в том, что физический износ зданий и коммуникаций увеличивается, а возможности финансирования эксплуатационных и ремонтных расходов за счет собственных средств ВВЦ» не позволяют проводить системных планово-предупредительных мероприятий. В связи с этим первоочередными задачами Общества являются вопросы сохранения безаварийности имущественного комплекса и выявление наиболее приоритетных в этом плане объектов. Для этого совместно с дочерними хозяйственными обществами ВВЦ» и ВВЦ» проводится работа по оперативному проведению противоаварийных и восстановительных ремонтных работ.

Следует отметить, что без дополнительного финансирования работ по реставрации памятников истории и культуры за счет средств федерального бюджета, а также финансирования поэтапной замены наружных коммуникаций, дальнейшая эксплуатация имущественного комплекса в безаварийном режиме представляется затруднительной.

Кроме того, значительная часть необходимых ремонтных работ не может быть осуществлена из имеющихся источников финансирования по причине отсутствия объектов ремонта на балансе ВВЦ».

За отчетный год проведено работ по уборке и благоустройству территории, вывозу ТБО, коммунальному и инженерно-техническому обслуживанию, природоохранным мероприятиям и ремонтам на сумму 486,8 млн. руб. (с учетом НДС). Из них в соответствии с утвержденным планом по текущему и капитальному ремонту зданий и строений - 75,5 млн. рублей (с учетом НДС), в том числе:

- по ремонту зданий и сооружений заключено 47 договоров на ремонтно-строительные работы (ремонт фасадов, кровель, отделочные и другие работы) на общую сумму 47,4 млн. руб. Основным подрядчиком по этим работам являлось ВВЦ»;

- по ремонту инженерной инфраструктуры на объектах недвижимости ВВЦ заключено договоров с ВВЦ» на сумму 11, 7 млн. руб. С другими подрядными организациями по ремонту инженерных коммуникаций выполнено первоочередных работ на сумму 7,5 млн. руб. Таким образом, всего затраты на ремонт коммуникаций в 2010 г. составили 19,2 млн. руб.

- по ремонту объектов содержания территории (ремонт дорожных сооружений, асфальтового покрытия, ограждения территории, ремонт разметки) израсходовано 9 млн. руб. Кроме того, на природоохранные мероприятия - 1,7 млн. руб..

Безопасность и антитеррористическая защита

ВВЦ» в 2010г. продолжало совершенствовать организацию комплексной системы безопасности ВВЦ как объекта массового посещения. Были определены основные угрозы террористического характера, в том числе проникновение террористической группы (групп) с целью захвата заложников, уничтожения людей в местах их массового нахождения, подрыва взрывчатых устройств во время проведения выставочно-ярмарочных и иных массовых мероприятий.

В соответствии с требованиями Межведомственной антитеррористической комиссии г. Москвы разработан паспорт антитеррористической защищенности ВВЦ», который согласован с соответствующими структурами ФСБ, МВД и МЧС России. На его основе составлен и реализован план антитеррористических мероприятий на 2010 год. Разработан и введен в действие ряд локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность по обеспечению безопасности, в том числе Инструкция по предупреждению проведения террористического акта на территории ВВЦ и мерах защиты работников ВВЦ», дочерних обществ и посетителей при угрозе проведения и осуществления террористического акта на территории ВВЦ, а также Памятка работнику ВВЦ» по порядку действий в чрезвычайных обстоятельствах.

Во взаимодействии с Отделом милиции по обслуживанию ВВЦ организованы и спланированы условия обеспечения общественного порядка и безопасности при проведении более 130 выставочно-ярмарочных и досуговых мероприятий.

Обществом совместно с ОМ по обслуживанию ВВЦ, 3-м ОБМ УВО при УВД по СВАО г. Москвы проводились мероприятия, направленные на недопущение несанкционированного проезда на территорию ВВЦ автотранспортных средств и предотвращение административных правонарушений на КПП ВВЦ.

На постоянной основе в течение отчетного года проводился мониторинг, в том числе с использованием видеонаблюдения, обстановки на территории ВВЦ и вокруг нее. Для оперативного реагирования на происшествия и чрезвычайные ситуации и своевременного оповещения о них руководства и правоохранительных структур осуществлялось круглосуточное дежурство на территории ВВЦ.

В плановом порядке проводились мероприятия по проверке соблюдения режима на территории ВВЦ, работы КПП, в том числе в ночное время. Осуществлялись комиссионные обследования павильонов на предмет соблюдения арендаторами условий безопасности.

В отчетном году продолжалась работа по контролю соблюдения арендаторами природоохранного законодательства. Осуществлялся мониторинг территории ВВЦ с целью выявления незаконно возведенных строений, сооружений и ограждений, повреждений зеленных насаждений, травяного покрова, а также лиц, осуществляющих незаконную предпринимательскую деятельность с использованием передвижных торговых точек.

В целях защиты собственности, финансовых средств и имущественных прав ВВЦ» осуществлялись мероприятия по выявлению, предотвращению и пресечению фактов причинения вреда и убытков при осуществлении инвестиционных и капитальных вложений, материально-технического обеспечения хозяйственной деятельности ВВЦ». В процессе подготовки было проанализировано более 3,5 тыс. договоров.

При этом особое внимание уделялось выявлению угроз экономического характера, которые могли отрицательно сказаться на участии Российской Федерации во Всемирной универсальной выставке «ЭКСПО-2010» в г. Шанхае (КНР). В результате была обеспечена своевременная поставка всех грузов, предназначенных для комплектования Российского павильона.

Специалистами ВВЦ» было налажено сотрудничество с китайскими представителями структур, обеспечивающих безопасный режим деятельности «ЭКСПО-2010», эта работа высоко оценена Генеральным комиссаром Российской секции ЭКСПО-2010.

Развитие информационных систем

В отчетном году была обеспечена стабильная работа парка компьютерной и оргтехники, серверного, сетевого оборудования и программного обеспечения ВВЦ». Выполнены работы по обновлению управляющих серверов, сервера антивируса и корпоративной почтовой системы Lotus Notes. Организованы подсеть видеонаблюдения системы безопасности и доступ к бухгалтерским базам данных дочерних хозяйственных обществ.

Обеспечена бесперебойная работа сайтов ВВЦ» и оперативное обновление информации на них. Проведены работы по технической поддержке и программно-информационному сопровождению сайтов. Осуществлен ввод в эксплуатацию сайта Российского павильона на ЭКСПО-2010.

Организована стабильная работа электронной системы контроля въезда/выезда на территорию ВВЦ и проведены мероприятия по увеличению надежности ее функционирования.

Организована бесперебойная работа корпоративной информационной системы «Флагман» и проведены работы по администрированию системы управления базами данных (СУБД) ORACLE.

Проведены работы по программно-технической поддержке совещаний и гостевых мероприятий, включая комплектацию оргтехникой и проекционным оборудованием.

В области телефонии в 2010 году были реализованы два проекта, принесших серьезный экономический эффект Обществу:

- на выставке ЭКСПО-2010 в Шанхае, в нашем павильоне была установлена и запущена УАТС «AVAYA S8300», что позволило организовать бесплатный канал телефонной связи Шанхай–Москва в обоих направлениях через интернет и существенно снизить затраты на связь с выставкой и Китаем в целом.

- в конце отчетного года был установлен и запущен в работу GSM шлюз TOPEX Multiaccess (на 10 sim-карт) позволивший значительно сократить расходы на местные звонки на сотовые номера.

В 2010 году телекоммуникационная сеть Общества значительно увеличилась за счет расширения коммерческой сети (с 42 до 184 клиентов) после вытеснения из большинства павильонов ВВЦ конкурирующих операторов связи.

Проведена большая работа на имеющемся в настоящее время оборудовании ядра сети по дальнейшему повышению надежности предоставления и расширению спектра и параметров предлагаемых телекоммуникационных услуг. Это позволило на двух больших высокотехнологических выставках («Безопасность-2010» и «ИгроМир-2010») реализовать в полном объеме все заявки экспонентов.

Начаты работы по осуществлению резервирования Интернет-канала ВВЦ и организации провайдеронезависомого IP-адресного пространства ВВЦ» с последующим созданием Автономной системы (АС-системы) с двумя и более Интернет-провайдерами.

В 2010 году в части развития телекоммуникационной инфраструктуры ВВЦ» было реализовано несколько проектов по прокладки ВОЛС (в запрудной зоне и по левой стороне главной аллеи ВВЦ). Проложенные ВОЛС позволили в настоящее время реализовать современные телекоммуникационные проекты телеканала «Столица» в павильонах 12 и 11, а также телемосты «Лиги здоровья наций» в павильоне 5.

Проведены работы по проектированию IT-системы в российском павильоне на ЭКСПО-2010 в Шанхае, настройке и отправке необходимого оборудования, в сжатые сроки было осуществлено внедрение IT-системы павильона в целом (сетевое, серверное, телефонное оборудование, компьютерная и оргтехника, системы беспроводного доступа Wi-Fi, программное обеспечение) и техническая поддержка ее функционирования.

В части развития КИС Флагман были внедрены новые технологии работы с договорами и заявками риэлтерского блока с использованием электронного документооборота, подтверждения прохождения документов и хранением электронных и сканированных копий документов. Внедрены в оперативном порядке более 20 форм документов. Осуществлен переход информационной базы КИС «Флагман» на производительный сервер. Проведены работы по обновлению системы. Отработаны и внедрены новые типы отчетов и средств для работы с ними и их просмотра. Осуществлен постоянный мониторинг состояния СУБД Oracle и резервное копирование рабочей информационной базы для обеспечения устойчивой и бесперебойной работы КИС.

Персонал и социальная политика

HR-менеджмент

В 2010 году ВВЦ» проводило активную кадровую политику, связанною с оптимизацией организационно-штатной структуры и сокращением расходов на персонал. В рамках этих мероприятий сформировано и утверждено новое штатное расписание Общества, проведена реорганизация большинства структурных подразделений, сокращено значительное количество штатных единиц. Осуществлялось документальное и методическое сопровождение этих процессов, а также принимались меры по урегулированию сложных вопросов трудовых отношений и спорных ситуаций. По состоянию на 01.01.2011 численность работников ВВЦ» составляет 287 человек. Реализовано кадровое сопровождение проекта «ЭКСПО-2010» в г. Шанхае. В рамках данного проекта были созданы специальные структурные подразделения (Дирекция «ЭКСПО-2010», Дирекция Российского павильона в г. Шанхае), для которых был разработан пакет регламентирующих нормативных документов – положения, должностные инструкции и др. Произведена работа по унификации внутренних кадровых документов – форм заявлений, представлений, ходатайств и т. п. Разработан и утвержден регламент приема и перевода работников. Проводимая кадровая политика позволила снизить средний возраст работников ВВЦ» более чем на 7 лет и впервые за последние 4 года выполнить требования квотирования рабочих мест для молодежи и инвалидов.

В течение 2010 года велась работа по разработке и утверждению локальных нормативных актов ВВЦ», связанных с развития системы мотивации и оплаты труда персонала. Утверждено новое Положение об оплате труда и премировании работников, согласован и утвержден новый Коллективный договор на годы, были внесены необходимые изменения и дополнения в Положения о структурных подразделениях и должностные инструкции работников.

Социальная политика

В отчетном году было организовано 8 праздничных мероприятий (День защитника Отечества, Международный женский день, Масленица, 9 мая День Победы, Годовщина ВВЦ, День города, встреча Нового года и Крещенье).

Постоянно проводилась работа по оказанию адресной поддержки работникам, ветеранам ВВЦ и оказание материальной помощи. За отчетный период была оказана материальная помощь 48 работникам на сумму 3 346, тыс. руб. и материальной помощи 14 ветеранам на сумму 220 тыс. руб.

Организовано поздравление юбиляров в количестве 63 работников и 158 ветеранов на сумму 100 тыс. руб., в том числе 28 тяжелобольных на дому.

В рамках программы поддержки ветеранов ВВЦ проведены ежеквартальные выплаты на сумму 924,5 тыс. руб.

Оформлены и отправлены в Министерство промышленности и торговли РФ обновленные документы на и , в связи с награждением их Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Оформлена медаль «Лауреат ВВЦ» на работника ВВЦ» в связи с его 50-летием.

Оформлены и представлены в Минпромторг РФ наградные материалы для объявления Благодарности на 20 человек в связи с успешным участием Российской Федерации во Всемирной универсальной выставке ЭКСПО-2010.

Организовано поздравление с 95-летием с выплатой ему поощрения.

По бесплатным путевкам 20 детей работников ВВЦ с родителями были направлены на отдых в Словению, Кипр, Анапу и Судак через ЦНП «Благовест».

Около 900 детей отдохнуло в 2010 году в ДОЛ «Орленок». Для этого ВВЦ» была оказана необходимая помощь в организации и проведении детской летней оздоровительной кампании. Все дети и внуки работников ВВЦ, нуждающиеся в отдыхе, были обеспечены льготными (3000 руб.) путевками. По итогам лета 2010 года лагерь «Орленок» был положительно отмечен среди лагерей системы профсоюза работников госучреждений г. Москвы.

Была оказана помощь и принято участие в открытии городского ясли/сада «Светлячок» после передачи его от ВВЦ в СВАО г. Москвы. Все дети работников ВВЦ (20 чел.) были обеспечены местами в этом саду. В детские сады г. Москвы были устроены 9 детей работников ВВЦ.

Госпитализировано в стационар ФГУ «РГНКЦ Росздрава»: 5 работников и 9 ветеранов, в больницы города – 5 работников и 4 ветерана.

В соответствии с требованиями ТОУ Роспотребнадзора г. Москвы по СВАО г. Москвы с 22 ноября по 26 ноября 2010 года на безвозмездной основе проведен периодический медицинский осмотр 206 работников ВВЦ» на территории ВВЦ в строении № 000.

Совместно со станцией переливания крови и префектурой СВАО г. Москвы организовано проведение Дня донора 1 ноября на территории ВВЦ. Подготовлены и оборудованы помещения в ДК ВВЦ, среди работников дочерних обществ и структурных подразделений ВВЦ» подобран контингент доноров в количестве 42 человек. Проведение Дня донора транслировалось на телевидении по каналам «Столица», «Доверие» и ВКТ.

Охрана труда

За 2010 г. в полном объеме выполнены требования по проведению инструктажей по охране труда с оформлением всех отчетных документов. Осуществляется регулярный контроль за выполнением норм техники безопасности и охраны труда на рабочих местах. На постоянной основе рассматриваются жалобы работников на нарушениях требований охраны труда и принимаются меры по их устранению. В 2010 г. ни одного несчастного случая на производстве, связанного с нарушением ВВЦ» требований охраны труда, не произошло.

Проведено обучение и проверка знаний требований охраны труда у 19 работников, по результатам которого создана комиссия по проверке знаний требований охраны труда работников ВВЦ». Разработан тематический план и программа обучения.

Организована совместная работа по вопросам охраны труда с первичной профсоюзной организацией ГАО «ВВЦ» и специалистами по охране труда дочерних обществ.

Финансовые результаты

Анализ консолидированных показателей деятельности группы предприятий ОАО «ГАО ВВЦ»

Консолидированные показатели группы предприятий ОАО «ГАО ВВЦ» включают данные о результатах деятельности ОАО «ГАО ВВЦ», 10 дочерних и 1 зависимого общества.

В течение  гг. рост консолидированных доходов группы предприятий ОАО «ГАО ВВЦ» составил 1,35 раза. Консолидированная выручка в отчетном году выросла по сравнению с 2009 годом на 3,3% в основном за счет реализации проекта ЭКСПО-2010.

В структуре консолидированной выручки группы предприятий ВВЦ» за 2010 год наибольшую долю составили доходы от выставочной деятельности – 44% и доходы от риэлтерской деятельности – 39%.

Доходы от выставочной деятельности в 2010 году составили 900,5 млн. руб. и выросли на 7,9% к 2009 г. в основном за счет организации ВВЦ» участия Российской Федерации во Всемирной универсальной выставке ЭКСПО-2010 в г. Шанхай, Китайская Народная Республика.

При этом выручка от организации выставочных мероприятий на территории ВВЦ» в отчетном году снизилась на 12% по сравнению с 2009 годом, что обусловлено изъятием Правительством г. Москвы во 2-м полугодии отчетного года площадей павильона,4 тыс. кв. м из 53 тыс. кв. м общих экспозиционных площадей) и привело к потере 30 гостевых и 1 собственного выставочного мероприятия на общую сумму доходов в размере 168,1 млн. руб.

Доходы от риэлтерской деятельности в 2010 году составили 799,8 млн. руб. и выросли на 0,7% к 2009 г. в основном за счет оптимизации тарифов по услугам предоставления в аренду помещений и сооружений и субаренду земельных участков.

Консолидированные расходы, связанные с реализацией услуг, в 2010 году составили 1 904,6 млн. руб. В составе консолидированных расходов за 2010 год, связанных с реализацией услуг, наибольший удельный вес составляют прямые расходы (себестоимость) – 76% и управленческие расходы – 24%.

Чистая прибыль группы предприятий ВВЦ» за отчетный период снизилась на 32,7% к уровню 2009 года и составила 10,1 млн. руб., что обусловлено недополучением прибыли из-за изъятия Правительством г. Москвы во 2-м полугодии отчетного года площадей павильона 75, а также списанием и созданием резервов под списание дебиторской задолженности, невозможной к взысканию и с истекшим сроком исковой давности (23,5 млн. руб.) и дополнительными расходами, связанными с реализацией проекта «ЭКСПО-2010» (в т. ч. расходы по обслуживанию кредита в размере 11,1 млн. руб.).

Показатели освоения инвестиционного бюджета группы предприятий ВВЦ» за 2010 год по размеру капитальных вложений составили 49,6% (59,4 млн. руб.) от уровня 2009 года в связи с экономией денежных средств, связанной с сокращением финансовых возможностей Общества. Основная часть капитальных вложений была направлена на разработку концепции развития ВВЦ» (42,1% или 25 млн. руб.), проведение работ по строительству и реконструкции основных средств и приобретение оборудования (44% или 26,2 млн. руб.).

Финансовые коэффициенты

Рассчитанные за период  гг. финансовые коэффициенты демонстрируют разнонаправленную динамику показателей деятельности группы предприятий ОАО «ГАО ВВЦ»[6].

	2008	2009	2010
Показатели рентабельности
Общая рентабельность, %	4.40	0.76	0.50
Рентабельность собственного капитала, %	12.30	2.07	1.37
Рентабельность активов, %	6.32	0.76	0.54
Рентабельность инвестиций или краткосрочных финансовых вложений, %	5.03	474.56	26.78
Показатели ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности	1.31	1.19	1.27
Коэффициент абсолютной ликвидности	0.76	0.51	0.17
Показатели финансовой устойчивости
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0.19	0.13	0.18
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	1.32	2.00	0.98
Показатели деловой активности
Период оборота текущих активов, дней	146.96	226.78	186.86
Период оборота запасов и затрат, дней	23.34	76.42	59.61
Доля основных средств в активах, %	31.06	22.30	29.11

Некоторое снижение эффективности хозяйственной деятельности за 2010 год происходит на фоне повышения финансовой устойчивости и улучшения текущей ликвидности. При этом оборачиваемость текущих активов, запасов и затрат улучшается. Ухудшение соответствующих показателей в 2010 году было вызвано реализацией малорентабельного бюджетного проекта «ЭКСПО-2010», привлечением в значительном объеме заемных средств для финансирования расходов, связанных с реализацией этого проекта, и выбытием выставочных мощностей.

Анализ показателей деятельности ОАО «ГАО ВВЦ»

Рассмотренные консолидированные показатели группы предприятий ОАО «ГАО ВВЦ» в большей степени определяются результатами хозяйственной деятельности головного предприятия – ОАО «ГАО ВВЦ», доля которого в консолидированных доходах превышает 73%.

Показатели ОАО «ГАО ВВЦ» в 2010 году в сравнении с уровнем 2009 года по общим доходам выросли в 1,5 раза, а по общей выручке на 4,3%.

Выручка Общества от реализации услуг за отчетный год составила 1 464,1 млн. руб. В структуре выручки за 2010 год наибольшую долю составили доходы от использования недвижимого имущества и доходы от выставочной деятельности, что в совокупности составляет 89% от всех доходов по основной деятельности.

В 2010 году по выручке от основных видов деятельности в сравнении с предыдущим годом наблюдалась следующая динамика:

-  доходы от выставочной деятельности составили 491,4 млн. руб., снижение на 3% к 2009 г. в основном за счет указанного ранее изъятия Правительством г. Москвы во 2-м полугодии отчетного года площадей павильона 75;

-  доходы от использования недвижимого имущества составили 805,9 млн. руб., рост на 4,7% к 2009 году за счет упорядочивания размера арендных ставок с учетом индивидуальных особенностей каждого из сдаваемых в аренду объектов и коэффициента инфляции;

-  доходы от оказания услуг по организации въезда на территорию ОАО «ГАО ВВЦ» - 121,1 млн. руб., рост на 15,5% за счет увеличения количества проведенных в отчетном году выставочных, досуговых и других мероприятий на территории имущественного комплекса ВВЦ.

За 2010 год расходы ОАО «ГАО ВВЦ» составили 1 346,7 млн. руб. Себестоимость работ (услуг) Общества в 2010 году составила 810,7 млн. руб., в том числе:

-  прямые расходы по риэлтерской деятельности – 352,7 млн. руб., рентабельность, рассчитанная как отношение валовой прибыли к выручке по данному виду деятельности – 56,2%;

-  прямые расходы на проведение выставочных мероприятий – 371,4 млн. руб., рентабельность – 24,4%;

-  прямые расходы по услугам въезда – 53 млн. руб., рентабельность – 56,2%.

В составе управленческих расходов Общества наиболее значительными являются расходы на оплату труда с начислениями (47% или 247,6 млн. руб.) и содержание территории (уборка территории, содержание зеленых насаждений, аренда территории, налог на землю и др. – 29% или 157,3 млн. руб.) и коммунально-хозяйственные расходы (13% или 71 млн. руб.), что в совокупности составляет 89% от всех управленческих расходов.

Прибыль до налогообложения составила 22,8 млн. руб., чистая прибыль – 1 млн. руб.

Снижение размера чистой прибыли ВВЦ» за отчетный год обусловлено созданием резервов под списание и списанием дебиторской задолженности, невозможной к взысканию, изъятием экспозиционных выставочных площадей и расходами, связанными с реализацией проекта «ЭКСПО-2010».

Финансовые коэффициенты

Анализ финансовых коэффициентов показывает разнонаправленную динамику показателей деятельности ОАО «ГАО ВВЦ».

	2008	2009	2010
Показатели рентабельности
Общая рентабельность, %	6.01	0.87	0.07
Рентабельность собственного капитала, %	14.68	2.17	0.18
Рентабельность активов, %	7.50	0.76	0.07
Рентабельность инвестиций или краткосрочных финансовых вложений, %	78.85	91.78	93.18
Показатели ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности	1.32	1.18	1.20
Коэффициент абсолютной ликвидности	0.85	0.55	0.16
Показатели финансовой устойчивости
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0.22	0.15	0.22
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	1.38	2.33	1.10
Показатели деловой активности
Период оборота текущих активов, дней	197.40	282.45	233.42
Период оборота запасов и затрат, дней	11.71	52.74	48.44
Доля основных средств в активах, %	26.51	6.25	14.17

Показатели рентабельности за гг. характеризуют тенденцию снижения уровня прибыльности Общества и эффективности использования его капитала в связи с реализацией бюджетных проектов и списаний дебиторской задолженности и проектных расходов. При этом происходит улучшение текущей ликвидности и повышение финансовой устойчивости.

Коэффициенты, характеризующие деловую активность Общества, свидетельствуют о сокращении периода оборота текущих активов, запасов и затрат и повышении эффективности их использования.

Финансовые показатели хозяйственной деятельности в 2010 году сформировались под влиянием реализации бюджетного проекта «ЭКСПО-2010» и передачей новых современных выставочных мощностей г. Москве.

Справочная информация

Полное наименование Общества	Открытое акционерное общество «Государственное акционерное общество «Всероссийский выставочный центр»
Сокращенное наименование	ОАО «ГАО ВВЦ»
Общество создано в соответствии с Указом Президента РФ «Об организации государственного акционерного общества «Всероссийский выставочный центр» и постановлением Правительства РФ «Об акционерном обществе «Всероссийский выставочный центр» .
Общество зарегистрировано Московской регистрационной палатой 13.01.1993 за № 000 и Управлением МНС России по г. Москве 08.07.2002 за основным государственным регистрационным номером .
контактная информация
Юридический адрес	Москва, Проспект Мира, д. 119, ВВЦ
Почтовый адрес	Москва, Проспект Мира, д. 119, ВВЦ
Телефон/факс	+7 (4/ +7 (4
E-mail	*****@***ru
Интернет-сайт	www. *****
Регистратор	ОАО «С. Т.»
контактная информация
Юридический адрес	Москва, ул. Стромынка, корп.13
Почтовый адрес	Москва, ул. Стромынка, корп.13
Телефон/факс	+7 (4/ +7 (4
E-mail	*****@***ru
Интернет-сайт	www.
сведения о лицензии
Номер лицензии	264
Дата выдачи	03.12.2002 г.
Срок действия	без ограничения срока действия
Орган, выдавший лицензию	Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг
Aудитор
контактная информация
Юридический адрес	Москва, Новоданиловская наб., д. 4А
Почтовый адрес	Москва, Новоданиловская наб., д. 4А
Телефон/факс	+7 (4
E-mail	www. *****
Интернет-сайт	*****@***ru
сведения о лицензии
Номер лицензии	№ Е 000532 на осуществление аудиторской деятельности
Дата выдачи	25.06.2002 г.
Срок действия	до 25 июня 2012 г.
Орган, выдавший лицензию	Министерство финансов Российской Федерации

Приложения к годовому отчету

Указанные ниже приложения к годовому отчету предоставляются акционерам в составе материалов к годовому Общему собранию акционеров ОАО «ГАО ВВЦ».

§  Информация о совершенных Обществом в 2010 г. сделках, признаваемых в соответствии с главой Х Федерального закона «Об акционерных обществах» крупными сделками

§  Заключение Ревизионной комиссии.

§  Аудиторское заключение.

§  Консолидированная бухгалтерская отчетность группы компаний ОАО «ГАО ВВЦ» за 2010 г.

§  Бухгалтерская отчетность ОАО «ГАО ВВЦ» за 2010 г.

Генеральный директор

Финансовый директор

[1] Данные показатели представлены в соответствии с консолидированной финансовой отчетностью группы компаний ОАО «ГАО ВВЦ».

[2] Рекомендуемый Советом директоров объем дивидендов по итогам 2010 года для утверждения на годовом Общем собрании акционеров.

[3] Гостевые выставки – выставочные мероприятия, организованные сторонними выставочными компаниями на территории ВВЦ.

[4] Собственные выставки – выставочные мероприятия, организованные ВВЦ» либо его дочерними обществами на территории ВВЦ и сторонних выставочных площадках.

[5] Независимые директора в составе Совета директоров ОАО «ГАО ВВЦ» являются таковыми в соответствии с критериями независимости, закрепленными в российском Кодексе корпоративного управления.

[6] Расчет основных финансовых коэффициентов осуществлен согласно Методическим указаниям по заполнению отчетности руководителей федеральных государственных унитарных предприятий и представителей РФ в органах управления ОАО, утвержденным распоряжением Мингосимущества РФ от 01.01.2001 .