2.3.4 Прочие обязательства эмитента

Эмитент не вступал в соглашения, не отраженные в его бухгалтерском балансе.

2.4.  Цели эмиссии и направления использования средств, полученных в результате размещения эмиссионных ценных бумаг

Эмитентом эмиссии в отчетном квартале не проводилось.

2.5.  Риски, связанные с приобретением размещаемых (размещенных) эмиссионных ценных бумаг

2.5.1.  Отраслевые риски

К отраслевым рискам, способным повлиять на деятельность Эмитента в среднесрочном (до 1 года) периоде можно отнести повышение цен на жировое сырье (растительное масло), как на мировом рынке, так и на внутреннем российском рынке. Повышение цен может произойти в результате низкого урожая масличных культур, в результате экспорта семян подсолнечника.

В связи с тем, Эмитент является одним из предприятий масложирового холдинга «Солнечные продукты», в состав которого входят крупнейшие маслоэкстракционные заводы России – «Армавирский», маслоэкстракционный завод», производственные мощности маслоэкстракционных заводов позволяют удовлетворить потребность в первичном сырье объемы производства Эмитента на 100%.

Кроме того, проводится работа по заключению договоров на поставку сырья с производителями семечки и растительного масла в Алтайском крае.

В целом состояние масложировой отрасли оценивается как устойчивое, отрасль остается привлекательной для инвесторов, что подтверждается фактами приобретения и/или строительства предприятий по переработке масла и выпуску масложировой продукции как российскими, так и зарубежными компаниями.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Отдельные отраслевые риски и факторы, снижающие их воздействие.

 Рост импорта масложировой продукции (влияние – высокое, вероятность – умеренная).

В настоящее время уровень развития предприятий масложировой промышленности России с точки зрения технологий ниже, чем у крупных международных корпораций, соответственно, зарубежные производители масложировой продукции, обладают определенными преимуществами. Импорт сырья и готовой масложировой продукции отчасти снижает емкость рынка для российских предприятий. Увеличение объемов импорта пальмового масла и продуктов его переработки как субститута некоторых жиров для промышленной переработки, производимых в России, также снижает емкость рынка промышленных потребителей продукции ОАО "Новосибирский жировой комбинат".

 Факторы и меры, снижающие риск.

Модернизация оборудования, создание конкурентоспособных продуктов, внедрение новых технологий способствуют производству продукции, составляющей достойную конкуренцию импортным аналогам.

Снижение объема продаж и доли рынка (влияние – высокое, вероятность – умеренная).

Активные действия конкурентов по разработке новой продукции и продвижению своих торговых марок может оказать негативное влияние на объемы реализации продукции ОАО "НЖК".

Факторы и меры, снижающие риск.

Разработка эффективной маркетинговой стратегии, реорганизация подразделений маркетинга и сбыта, ориентация сбытовой структуры на наиболее перспективные сегменты рынка, рекламно-информационная поддержка и активные действия по продвижению продукции ОАО "Новосибирский жировой комбинат" – данные меры будут препятствовать снижению объемов реализации и доли рынка ОАО "НЖК".

Повышение уровня концентрации в отрасли, повышение уровня вертикальной интеграции (влияние – умеренное, вероятность – высокая).

Повышение уровня концентрации в отрасли, прежде всего, создание и укрупнение холдингов, объединяющих производителей сырья (сельские хозяйства) и предприятия, производящие конечную продукцию, ведет к повышению эффективности деятельности крупных игроков на рынке масложировой продукции, что увеличивает конкуренцию, в том числе за счет снижения холдинговыми структурами издержек, и, соответственно, цены конечной продукции.

 Факторы и меры, снижающие риск.

Реализация программы снижения издержек и повышения эффективности деятельности ОАО "НЖК" позволит повысить конкурентоспособность предприятия, что связано с тем, что ОАО "НЖК" является частью вертикально интегрированного холдинга.

 Значительные изменения в технологиях производства масложировой продукции (влияние – умеренное, вероятность – средняя).

В связи с тем, что отрасль является достаточно привлекательной и перспективной, крупные участники рынка ведут работу по совершенствованию технологий производства и переработки масложировой продукции. Недостаточное внимание к поиску и внедрению новых технологий и материалов может привести к отставанию предприятия от конкурентов в технологическом плане, и, следовательно, к снижению конкурентоспособности продукции.

Факторы и меры, снижающие риск.

Высокий уровень квалификации специалистов предприятия, сбор и анализ информации о новых продуктах и технологиях, разработка и внедрение новых технологий и материалов будут способствовать снижению негативного влияния данного фактора.

 Повышение стоимости растительного масла (влияние – высокое, вероятность – низкая).

Поскольку растительное (подсолнечное) масло является основным сырьем для производства майонезов и жиров для промышленной переработки, повышение его стоимости может отразиться на себестоимости продукции .

 Факторы и меры, снижающие риск.

Значительное укрепление рубля может сделать импорт подсолнечного масла более конкурентоспособным по сравнению с производством в России, соответственно, при выборе поставщиков сырья у ОАО "НЖК" появятся дополнительные возможности снижения стоимости сырья. Такие меры, как заблаговременное планирование поставок, заключение предварительных договоров и поиск альтернативных поставщиков сырья также смогут снизить негативное влияние в случае повышения отпускных цен МЭЗ на подсолнечное масло.

2.5.2.  Страновые и региональные риски

В связи с тем, что ОАО "Новосибирский жировой комбинат" ведет основную деятельность на рынке России, преимущественно в Западной и Восточной Сибири, рассматриваются только риски, связанные с изменением экономической и политической ситуации в Данных регионах России.

 Риск снижения темпов роста экономического развития страны (влияние – высокое, вероятность – низкая)

Потребление растительных жиров и продуктов на их основе в значительной степени зависит от уровня благосостояния населения, определяемого уровнем экономического развития страны, объемом ВВП и показателями индивидуального потребления на душу населения. В настоящее время объем индивидуального потребления жиров на душу населения в России ниже, чем в экономически более развитых странах, соответственно, эксперты прогнозируют его рост. В случае неблагоприятных изменений в российской экономике и снижения уровня потребления жиров ОАО "НЖК" может столкнуться с уменьшением емкости рынка и снижением продаж.

Факторы и меры, снижающие риск.

Благоприятные прогнозы развития экономики России в  гг., прогнозируемый рост ВВП и, соответственно, доходов населения. Особо стоит отметить, что большая часть продукции ОАО "НЖК" реализуется на рынке Новосибирска и Новосибирской – региона с высокими показателями экономического развития и среднедушевого дохода. При неблагоприятной ситуации снижение потребления продукции ОАО "НЖК" для среднего ценового сегмента может быть компенсировано за счет увеличения объемов реализации более дешевой продукции - маргаринов и низкожирных майонезов, рецептура и технология производства которых на предприятии разработана.

Страновые и региональные риски следует рассматривать как макроэкономические риски, к которым можно отнести изменение политической ситуации, изменение экономической ситуации, в частности, смена законодательства.

Эмитент зарегистрирован в качестве налогоплательщика в г. Новосибирске, третьем по величине городе России. До 80% от общего объема выпускаемой продукции предприятия реализуется на территории Новосибирской области и соседних регионов. 10%-15% от общего объема выпускаемой продукции реализуется в странах ближнего зарубежья.

В случае изменения таможенного законодательства (увеличения ввозной таможенной пошлины, увеличение ставки НДС, введение прочих ограничительных мер, таких как прямой запрет на ввоз определенных видов продукции или введение санитарно-эпидемиологического контроля) со стороны стран СНГ, возможно снижение объемов реализации за счет экспортной составляющей.

На сегодняшний день предпосылки к подобным изменениям отсутствуют.

2.5.3.  Финансовые риски

К основным факторам риска можно отнести перенасыщенность рынка масложировой продукцией в Новосибирском регионе; инфляция, порождающая рост цен на сырье; возможность принятия государственными органами нормативных актов в области налогообложения, управления собственности.

К прочим финансовым рискам можно отнести изменение процентной ставки по кредитам в сторону увеличения, что может привести к ухудшению финансового результата деятельности предприятия.

2.5.4.  Правовые риски

К правовым рискам эмитент относит:

-  Недостатки российского законодательства, выражающиеся в неясных, порою противоречащих друг другу понятиях и трактовках, порождающие неправильность толкования и применения.

-  Незаконные или необоснованные действия государственных органов могут нанести существенный вред деятельности эмитента.

Изменения в налоговом законодательстве: увеличение ставок налогообложения, изменения в системе учета затрат могут повлечь уменьшение размера прибыли, остающегося в распоряжении эмитента и, следовательно, сокращение объема средств, направляемых на развитие организации.

Поскольку в России не применяется прецедентное право, судебная практика по отдельным категориям дел не может ощутимо сказаться на результатах деятельности эмитентов. Изменение судебной практики преимущественно связано только с изменением законодательства.

Эмитент не участвует в судебных процессах, изменение судебной практики по которым может существенно сказаться на деятельности эмитента.

2.5.5.  Риски, связанные с деятельностью эмитента

Рисков, связанных с деятельностью эмитента нет.

2.5.6 . Банковские риски

Эмитент не является кредитной организацией.

3. Подробная информация об эмитенте

3.1 История создания и развитие эмитента

3.1.1 Данные о фирменном наименовании (наименовании) эмитента

Полное фирменное наименование - Открытое акционерное общество «Новосибирский жировой комбинат».

Сокращенное фирменное наименование - .

Предшествующее полное фирменное наименование - Акционерное общество открытого типа «Новосибирский жировой комбинат».

Предшествующее сокращенное фирменное наименование - АООТ «НЖК».

Организационно-правовая форма - акционерное общество открытого типа.

Дата изменения - 28.02.1994 г.

Основание – Протокол общего собрания учредителей № 7 от 01.01.2001г..

Предшествующее полное фирменное наименование - Арендное предприятие «Новосибирский жировой комбинат».

Предшествующее сокращенное фирменное наименование - Арендное предприятие «Новосибирский жировой комбинат».

Организационно-правовая форма - арендное предприятие.

Дата изменения - 29.12.1990 г.

Основание – Протокол конференции трудового коллектива от 01.01.2001г.

3.1.2 Сведения о государственной регистрации эмитента

Номер государственной регистрации - ГР 871

Дата регистрации - 28.02.1994 г.

Наименование органа, осуществившего государственную регистрацию

- Новосибирская Городская Регистрационная Палата

Основной государственный регистрационный номер -

Дата регистрации - 07.10.2002 г.

Наименование регистрирующего органа –Министерство РФ по налогам и сборам Инспекция МНС по Центральному району г. Новосибирска Новосибирской области.

с 09.09.2008г поставлен на учет в качестве крупнейшего налогоплательщика в Межрайонной Инспекции Федеральной налоговой службы по крупнейшим налогоплательщикам по Новосибирской области с кодом причины постановки на учет

.

3.1.3  Сведения о создании и развитии эмитента

Срок существования эмитента с даты его государственной регистрации - 15 лет.

Срок, до которого эмитент будет существовать - эмитент создан на неопределенный срок.

Цель создания эмитента – обеспечение масложировой продукцией, мылом хозяйственным и туалетным Сибирского региона.

Краткое описание истории создания и развития эмитента:

Период становления.

жировой комбинат», крупнейшее предприятие отрасли за Уралом, был основан в 1918 году. Он открылся как мыловаренный завод, а затем быстро рос и расширялся. К 1921 г. на Новосибирскийзаводе работало уже 80 человек. За первые годы своего развития комбинат прошел большой путь, превращаясь из небольшого кооперативного мыловаренного завода в крупное промышленное предприятие. Лаборатория завода была одной из лучших в Сибири. Кроме основного контроля сырья и готовой продукции в ней проводился ряд исследовательских и экспериментальных работ. Лаборатория являлась лабораторией краевого значения, и ее анализы и заключения были непререкаемы. Здесь проводились исследовательские работы по возможности промышленного получения эфирных масел из дикорастущих трав Алтая для их использования в производстве туалетного мыла, разработка методики получения канифольного мыла.

С 1923 года на территории завода располагалось пожарное депо районного значения, в 1928 году была открыта подъездная железнодорожная ветка со станции Новосибирск (длинна ветки 2,6 км.). К этому времени был открыт заводской клуб, кружки по интересам, подсобное хозяйство, выпускалась заводская газета «Щелок». Предприятие содержало конный обоз на 30 лошадей.

В 1928 году Новосибирский мыловаренный завод посетил комиссар народного просвещения РСФСР . В своей книге "Месяц по Сибири" он поместил краткий очерк о заводе, в котором он назвал предприятие знаменитым, замечательным, великолепно механизированным, бойким, молодым и каким-то особенно счастливым.

13 июня 1932 года на Новосибирском мыловаренном заводе прошло выездное заседание Академии Новосибирский жировой комбинатНаук СССР. Академики считали необходимым иметь в Сибири современное индустриальное жировое предприятие и обещали оказать заводу помощь. На основании доклада директора завода было принято решение о развитии мыловаренного завода в комбинат. Осенью 1932 года началось строительство гидрозавода, в 1935 году им было произведено 3729 тонн саломаса.

К 1934 году предприятие выпускало болеетон мыла и моющих средств. В 1935 году начался экспорт мыла в Англию. Численность сотрудников достигла 800 человек.

В годы войны.

В 1941 году на фронт было призвано 211 мужчин (56% всех работающих мужчин). Женщинам-работницам предприятия пришлось осваивать профессии, до того времени считавшиеся мужскими. В промышленности было введено военное положение и 12-часовой рабочий день. Из-за дефицита сырья производство продукции упало, но в то же время были освоен выпуск новых видов продукции, производившейся для фронта.

Острый недостаток пищевых жиров потребовал организации их производства. На базе оборудования эвакуированных заводов комбинат начинает выпускать пищевые жиры. В сжатые сроки приспособили помещение, смонтировали оборудование и уже в декабре 1941 года организовали производство гидрожира, отгружавшегося для фронта, а также для снабжения населения.

Для нужд армии был организован выпуск оборонной продукции. В цехах комбината выпускался солидол, технический вазелин. Было Новосибирский жировой комбинатналажено производство технического глицерина, из которого здесь же делалась зажигательная жидкость «Стеол». На территории жировой комбинат» располагались отдельные цеха Тульского оружейного завода, в которых выпускались минометы, запасные части к ним, противотанковые бутылки с зажигательной смесью.

В годы войны коллектив принял людей, эвакуированных из западных районов страны, рабочие расселяли их по своим квартирам. Под жилье оборудовали помещение гаража, здесь проживало около 200 семей. В помещении клуба было открыто офицерское училище, а в конторе разместились роты трудового батальона.

После войны.

После войны 120 человек вернулось с фронта на комбинат, затем в 1947 году еще 42 демобилизованных. На территории предприятия установлен памятник работникам жировой комбинат», погибшим в Великой Отечественной Войне.

К началу первой послевоенной пятилетки численность работников предприятия сократилась на треть, эвакуированное население вернулось в родные места. Требовалось время, чтобы восстановить снабжение сырьем, накопить ресурсы для проведения восстановительного ремонта оборудования. Но война Новосибирский жировой комбинатсыграла и позитивную роль в истории предприятия - был налажен выпуск новой продукции, освоены новые технологии. После войны на жировой комбинат» активно развивалось производство пищевых жиров, начатое в войну по необходимости.

В августе 1952 года вступил в строй маргариновый завод, выпускавший столовые, кулинарные, кухонные и пищевые масла. В 1956 году было организовано майонезное отделение, где производился майонез 4 сортов. Комбинат успешно справлялся с планами производства, но к 1958 году назревает необходимость перевода завод на более передовую технику и технологию производства. С 1959 по 1965 идет активная модернизация производства. Реконструируется цех туалетных мыл, устанавливаются новые мылооберточные машины. На маргариновом заводе устанавливается автоматическая дозировка компонентов, большое развитие по комбинату в целом получает автоматический контроль работы режимов, технологических процессов и учет производства. В 1967 году освоен выпуск улучшенных сортов маргарина – «Российского», «Любительского», а также выпуск майонеза с хреном, салатного и горчичного.

Новейшая история.

В 1994 г. была проведена приватизация жировой комбинат», которая, в отличие от судьбы многих российских промышленных предприятий, сыграла позитивную роль в его развитии. Предприятие было акционировано, а затем куплено холдингом «Инкомбанка». Начались капиталовложения в оборудование, сделана модернизация производства. В 1995 году был запущен второй майонезный цех, в 1997 году проведена комплексная модернизация производства и установлено оборудование шведской фирмы «Alfa Laval».

После кризиса 1998 году спрос на продукцию жировой комбинат» ажиотажно вырос и для того, чтобы упорядочить систему сбыта, был создан Торговый дом НЖК, и налажена дилерская сеть. Уход с рынка крупнейших производителей стимулировал развитие ассортиментной линейки и собственных торговых марок («Мария», «Шеф-повар», «Полюшко», «Утро»). В июне 2001 года была запущена новая, единственная за Уралом линия по производству мягких наливных масел. Новый цех, оснащенный немецким и шведским оборудованием производит 3 марки мягких масел.

Весной 2003 г. НЖК вошел в Группу компаний «Букет».

3.1.4 Контактная информация

Место нахождения эмитента - Российская Федерация,

Место нахождения постоянно действующего исполнительного органа эмитента - Российская Федерация, Г. Москва, 1-й Грайвороновский пр-д, д.3

Номер телефона - (3

Номер

Адрес электронной почты

Адрес страницы в сети Интернет, на которой доступна информация об эмитенте, выпущенных и/или выпускаемых им ценных бумагах - www. *****

Место нахождения специального подразделения эмитента по работе с акционерами и инвесторами эмитента - Российская Федерация,

Номер телефона специального подразделения эмитента по работе с акционерами и инвесторами эмитента –(8-3

Номер факса специального подразделения эмитента по работе с акционерами и инвесторами эмитента –(8-3

Адрес электронной почты

Адрес страницы в сети Интернет специального подразделения эмитента по работе с акционерами и инвесторами эмитента - www. *****

3.1.5 Идентификационный номер налогоплательщика

3.1.6  Филиалы и представительства эмитента

Эмитент не имеет филиалов и представительств.

3.2 Основная хозяйственная деятельность эмитента

3.2.1 Отраслевая принадлежность эмитента

Коды ОКВЭД 15151

3.2.2  Основная хозяйственная деятельность эмитента

Основная деятельность предприятия:

1. Производство маргариновой продукции, доля выручки от продаж которой составила в 2008 г - 48%.

2. Производство майонеза, доля выручки от продаж которого составила в 2008 г - 28%.

3. Производство мыла хозяйственного, доля выручки от продаж которого составила в 2008 г - 9%.

Размер выручки от продаж маргариновой продукции увеличился с 1 310 рублей в 2007 г. до 1 519 рублей в 2008 г, т. е на 15,9%. Основные причины этого: умеренный рост цен на готовую продукцию (вследствие роста производственной себестоимости).

От продаж майонеза также произошел рост выручки с 732 130 798 рублей в 2007 году до 871 рублей в 2008 году, т. е. на 19,0%. Основные причины этого: снижение в 4 квартале цен на сырье (масло подсолнечное – основное сырье при производстве майонеза) дало возможность частично компенсировать расходы предыдущих периодов. Чтобы повысить конкурентоспособность продукта, производимого Новосибирским Жировым Комбинатом, ввели новую упаковку на производство таких марок майонеза как Оливьез и Чудесница (т. е. тех позиций, основная продажа которых шла в регионы), а именно упаковку дой-пак с дозатором. Также, в результате анализа рынка, было принято решение увеличить производство всех марок майонеза в упаковке дой-пак с дозатором, так как потребитель ориентируется не только на качество продукта и стоимость, но и на удобство использования.

На рынке майонезов и маргаринов есть сезонность (сезонность обусловлена особенностями потребления данных продуктов), например для Эмитента:

- декабрь - объемы продаж майонеза и маргарина фасованного выше среднемесячных в 1,5 раза;

- лето - объемы продаж майонеза составляют 0,8-0,9 от среднемесячных, маргарина фасованного - 0,7 от среднемесячных.

Но сезонные падения не являются критическими, и реализация продукции идет весь год.

Виды продукции (работ, услуг), обеспечившие не менее чем 10 процентов объема реализации (выручки) эмитента за 2008 г.

Маргариновая продукция

Наименование показателя

2004

2005

2006

2007

2008

1 кв 2009

Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), руб.

1 310 

1 519 

298 

Доля от общего объема выручки, %

48%

49%

36%

50%

48%

41%

Майонез

Наименование показателя

2004

2005

2006

2007

2008

1кв 2009г

Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), руб.

732 

871 

143 

Доля от общего объема выручки, %

33%

34%

33%

28%

28%

21%

Мыло хозяйственное

Наименование показателя

2004

2005

2006

2007

2008

1 кв 2009

Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), руб.

223 

269 

62 

Доля от общего объема выручки, %

10%

9%

8%

9%

9%

9%

Структура затрат.

Наименование статьи затрат

2004

2005

2006

2007

2008

1 кв 2009

Сырье и материалы, %

81,81

82,08

79,46

77,07

81,00

84,37

Приобретенные комплектующие изделия, полуфабрикаты, %

-

-

-

-

-

-

Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, %

1,25

1,72

2,91

5,63

5,53

1,38

Топливо, %

1,25

1,25

1,19

0,71

0,08

0,07

Энергия, %

2,51

2,01

2,01

1,14

-

-

Затраты на оплату труда, %

6,04

6,24

6,02

5,78

5,49

5,76

Проценты по кредитам, %

-

-

-

-

-

-

Арендная плата, %

0,58

0,63

0,11

2,15

5,06

5,77

Отчисления на социальные нужды, %

1,98

1,58

1,51

1,43

1,37

1,46

Амортизация основных средств, %

1,09

1,24

1,28

1,26

1,05

0,94

Налоги, включаемые в себестоимость продукции, %

0,16

0,15

0,31

0,30

0,13

0,11

Прочие затраты (пояснить), %

3,32

3,12

5,21

4,51

0,29

0,15

амортизация по нематериальным активам, %

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

вознаграждения за рационализаторские предложения, %

-

-

-

-

-

-

обязательные страховые платежи, %

0,04

0,05

0,02

0,03

0,02

0,02

представительские расходы, %

0,02

0,04

0,00

0,01

0,00

0,00

иное, %

3,25

3,03

5,19

4,47

0,27

0,12

Итого: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость), %

100

100

100

100

100

100

Справочно: выручка от продажи продукции (работ, услуг), % к себестоимости

111,00

116,00

115,88

114,25

113,24

108,9

3.2.3. Материалы, товары(сырье) и поставщики эмитента

2008 год, 1кв.2009г

Наименование сырья

Источник

Доля в общем объеме поставок

Процент роста цены за 2008 год

Процент роста цены за 1 кв. 2009

Масло подсолнечное

комбинат», г. Саратов

50

-

-

Гофротара

60

8 %

-

Натр едкий

100

-

9 %

Эмульгатор

Р»,

г. Москва

28

-

-

Ведро, крышка

100

-

-

Стеклобанка

стеклотарный завод»,

г. Камышин, Волгогр. обл.

90

-

-

Пленка «дойпак»

90

8 %

-

3.2.4 Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента

Реализация продукции производится компанией по двум направлениям: экспорт и внутренний российский рынок. Экспортные поставки продукции осуществляются компанией в Казахстан и Кыргызстан.

Эмитент успешно работает на рынке Новосибирска и активно развивает свои продажи в других регионах. География продаж Эмитента достаточно обширна: основные продажи приходятся на Западную Сибирь, существенны продажи в Казахстан и Восточную Сибирь, осуществляются продажи на Дальний Восток, Урал и в Кыргызстан.

Рынки сбыта продукции комбината на сибирском рынке:

Новосибирская область

Алтайский край

Красноярский край

Омская область

Иркутская область

Томская область

Кемеровская область

Урал

Приморский край

Сравнение долей рынка различных производителей майонеза и маргарина по городам (данные агентства «Бизнес-Аналитика», Ноябрь-Декабрь 2008г.)

Барнаул, рынок майонеза, маргарина

Производитель, майонез

доля рынка

Производитель, маргарин

доля рынка

Барнаульский МнЗ

60,2

Солнечные Продукты

70,5

Солнечные Продукты

12,8

Холдинг НМЖК

19,8

Эссен Продакшн АГ (Елабуга)

6,5

Юнилевер

7,4

Юнилевер

3,8

Эссен Продакшн АГ (Елабуга)

1,1

Эфко

3,0

Челябинский МЖК

0,7

Холдинг НМЖК

2,6

Маслокомбинат-1 ООО (Челябинск)

0,3

Лу-Ка (Новосибирск)

2,6

Евдаковский МЖК (п. Каменка)

0,1

Прочее

8,4

Эфко

0,0

Кемерово, рынок майонеза, маргарина

Производитель, майонез

доля рынка

Производитель, маргарин

доля рынка

Юнилевер

18,3

Солнечные Продукты

69,6

Казанский ЖК

15,8

Холдинг НМЖК

16,8

Эссен Продакшн АГ (Елабуга)

12,8

Юнилевер

12,1

Солнечные Продукты

12,6

Эссен Продакшн АГ (Елабуга)

1,5

Лу-Ка (Новосибирск)

10,4

Барнаульский МнЗ

7,6

Обжорка (Н. Челны)

5,8

Прочее

16,6

Красноярск, рынок майонеза, маргарина

Производитель, майонез

доля рынка

Производитель, маргарин

доля рынка

Краспищепром (Красноярск)

62,6

Солнечные Продукты

74,6

Юнилевер

9,9

Юнилевер

11,6

Иркутский Холдинг

9,1

Иркутский Холдинг

5,2

Солнечные Продукты

6,9

Эссен Продакшн АГ (Елабуга)

3,5

Эссен Продакшн АГ (Елабуга)

6,6

Евдаковский МЖК (п. Каменка)

2,2

Прочее

4,9

Челябинский МЖК

1,5

Холдинг НМЖК

1,3

Омск, рынок майонеза, маргарина

Производитель, майонез

доля рынка

Производитель, маргарин

доля рынка

Эссен Продакшн АГ (Елабуга)

39,0

Холдинг НМЖК

52,8

Омский МнЗ

15,2

Солнечные Продукты

31,0

Солнечные Продукты

13,4

Русагро

6,2

Холдинг НМЖК

10,2

Эссен Продакшн АГ (Елабуга)

5,7

Обжорка (Н. Челны)

5,0

Юнилевер

3,1

Богородский ТД

3,3

Челябинский МЖК

1,2

Эссен Продакшн АГ (Елабуга)

39,0

Евдаковский МЖК (п. Каменка)

0,0

Прочее

13,9

Томск, рынок майонеза, маргарина

Производитель, майонез

доля рынка

Производитель, маргарин

доля рынка

Провансаль ПКП (Томск)

70,0

Солнечные Продукты

99,0

Эссен Продакшн АГ (Елабуга)

10,7

Юнилевер

1,0

Солнечные Продукты

10,2

Юнилевер

7,2

Прочее

1,9

На реализацию продукции предприятия могут влиять метеоусловия (для некоторых регионов) – в основном на доставку продукции в регионы – а также другие обстоятельства непреодолимой силы.

Надо заметить, что в Ноябре-Декабре 2008 года доля НЖК (как в маргарине, так и в майонезе) в городах Сибирского региона выросла, что говорит о конкурентоспособности предприятия даже в условиях мирового финансового кризиса. В г. Томске, на рынке маргарина, НЖК стал практически монополистом, вытеснив остальных игроков.

3.2.5.  Сведения о наличии у эмитента лицензий.

1. Номер: Б354316

Дата выдачи: 12.09.2006 г.

Срок действия: до 12.09.2009 г.

Орган, выдавший лицензию: Управление ФСБ России по Новосибирской области

Виды деятельности: осуществление работ с использованием сведений, составляющих государственную тайну, при выполнении мобилизационного задания, хранения материальных ценностей государственного и мобилизационного резерва

2. Номер: ЭХ(Х)

Дата выдачи: 27.02.2006 г.

Срок действия: до 27.02.2011 г.

Орган, выдавший лицензию: Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору

Виды деятельности: эксплуатация химически опасных производственных объектов

3. Номер: ЭЭ (Э)

Дата выдачи: 24.05.2005 г.

Срок действия: до 24.05.2010 г.

Орган, выдавший лицензию: Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору

Виды деятельности: деятельность по эксплуатации электрических сетей

4. Номер: ХН

Дата выдачи: 17.06.2005 г.

Срок действия: до 17.06.2010 г.

Орган, выдавший лицензию: Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору

Виды деятельности: хранение нефти, газа и продуктов их переработки

5. Номер: ЭТ (К)

Дата выдачи: 25.04.2005 г.

Срок действия: до 25.04.2010 г.

Орган, выдавший лицензию: Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору

Виды деятельности: Деятельность по эксплуатации тепловых сетей

6. Номер: ЛО31

Дата выдачи: 07.06.2008 г.

Срок действия: до 07.06.2013 г.

Орган, выдавший лицензию: Департамент здравоохранения НСО

Виды деятельности: работы(услуги),выполняемые при осуществлении доврачебной мед. помощи по: мед. осмотрам (предрейсовым, послерейсовым), сестринскому делу.

7. Номер: 54.НС.08.001.Л.000053.06.08

Дата выдачи: 10.06.2008 г.

Срок действия: до 11.06.2013 г.

Орган, выдавший лицензию: Управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по НСО

Виды деятельности: проведение работ с возбудителями инфекционных заболеваний человека VI группы патогенности

8. Номер:ГС27-0-

Дата выдачи: 23.10.2008 г.

Срок действия: до 23.10.2013 г.

Орган, выдавший лицензию: Министерство регионального развития РФ

Виды деятельности: строительство зданий и сооружений, за исключением сооружений сезонного или вспомогательного назначения.

3.2.6.  Совместная деятельность эмитента

Эмитент не ведет совместной деятельности с другими организациями.

3.2.7.  Дополнительные требования к эмитентам, являющимся акционерными инвестиционными фондами, страховыми или кредитными организациями, ипотечными агентствами

Эмитент не является акционерным инвестиционным фондом, страховой или кредитной организацией, ипотечным агентством.

3.2.8.  Дополнительные требования к эмитентам, основной деятельностью которых является добыча полезных ископаемых

Добыча полезных ископаемых не является основной деятельностью эмитента.

3.2.9. Дополнительные требования к эмитентам, основной деятельностью которых является оказание услуг связи

Оказание услуг связи не является основной деятельностью для эмитента.

3.3.  Планы будущей деятельности эмитента

Основные направления для роста продаж Эмитента - по-прежнему майонезная продукция, маргарин фасованный, маргарин весовой.

На рынке майонезов и маргаринов Эмитент не является монополистом - более того, рынок высоко конкурентный. Однако продукция Эмитента является самой покупаемой в Новосибирске (в совокупности занимает около 73% рынка майонезов, около 92% рынка маргаринов фасованных) и достаточно хорошо покупаемой в других городах (входит в группу самых покупаемых).

Планируемые мероприятия Эмитента:

- вывод на региональные рынки и развитие новых марок майонеза и маргарина,

- расширение ассортиментного ряда упаковки майонезных брэндов Эмитента,

- активное продвижение имеющегося ассортиментного ряда.

Также можно отметить, что на Эмитентом постоянно разрабатываются и реализуются маркетинговые программы с целью повышения конкурентоспособности продукции. Эмитент, следуя тенденциям на рынке масложировой продукции, выпускает майонезы новых марок и сортов (в продаже майонезы марок «Провансаль», «Оливьез»), «Чудесница», «Московкий Провансаль»), и недавно выпущен новый майонез «Премиум» под ТМ «Оливьез». Расширена ассортиментная линейка майонеза «Провансаль», теперь с лимонным и оливковым вкусом. Майонезы марок «Оливьез» и «Чудесница» выведены на федеральный уровень. В марках «Оливьез» и «Провансаль» расширена линейка вкусов и видов упаковки (закуплено новое оборудование для фасовки майонеза в пакеты с дозаторами). Также широк ассортиментный ряд маргаринов фасованных (маргарин «Чудесница», «Россиянка», «Жар-Печка» и др.).

В условиях наступившего кризиса Эмитент продолжает занимать столь же стабильное положение на масложировом рынке, как и ранее.

Таким образом, Эмитент является одним из самых конкурентоспособных и динамично развивающихся крупных предприятий города, успешно укрепляющий свои позиции на потребительском рынке и пользующийся активной поддержкой жителей Новосибирска

.

3.4.  Участие эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях.

Эмитент входит в группу компаний «Букет».

3.5.  Дочерние и зависимые хозяйственные общества эмитента

Дочерних и зависимых хозяйственных обществ эмитент не имеет.

3.6.  Состав, структура и стоимость основных средств эмитента, информация о планах по приобретению, замене, выбытию основных средств, а также обо всех фактах обременения основных средств эмитента

3.6.1.  Основные средства

На 01.01.2009г

Наименование группы

Первоначальная (воостановительная) стоимость руб.

Начисленная амортизация (руб).

1

Здания

21

6

2

Сооружения

23

12

3

Передаточные устройства

21

11

4

Оборудование

5

Транспортные средства

12

9

7

Мебель, инвентарь, малоц. ОС

2

1

8

Земельные участки

76

итого:

На 01.04.2009г

Наименование группы

Первоначальная (воостановительная) стоимость руб.

Начисленная амортизация (руб).

1

Здания

21

2

Сооружения

23

13

3

Передаточные устройства

21

12

4

Оборудование

5

Транспортные средства

12

7

Мебель, инвентарь, малоц. ОС

2

1 424968

8

Земельные участки

76

итого:

200 

4. Сведения о финансово-хозяйственной деятельности эмитента

4.1. Результаты финансово-хозяйственной деятельности эмитента

4.1. 1 Прибыль и убытки

Наименование показателя

2004

2005

2006

2007

2008 год

1 кв 2009

Выручка, руб.

1

2

2

2 616 

3 166 

722 

Валовая прибыль, руб.

326 

370 

59 

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток), руб.

1

26

19

150 

- 10 

Рентабельность собственного капитала, %

1,2

17,0

11,3

1,7

21,5%

-1,5%

Рентабельность активов, %

0,2

3,3

2,3

0,9

13,1%

-1,0%

Коэффициент чистой прибыльности, %

0,1

1,3

0,9

0,4

4,7%

-1,4%

Рентабельность продукции (продаж), %

3,3

5,1

5,0

3,3

2,6%

-0,1%

Оборачиваемость капитала

13,0

11,8

9,8

4,31

4,47

1,03

Сумма непокрытого убытка на отчетную дату, руб.

3

404 

547 

538 

Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса

-0,06

-0,02

0,00

0,38

0,48

0,52

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9