Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Недостаток отдельных факторов
ð стимул для повышения продуктивности и совершенствования конкурентного преимущества в факторах более высокого порядка.
Способность к созданию нового бизнеса
ü изменения в уже существующих фирмах;
ü создание новых фирм.
ð здоровая конкуренция, создание новых и более сложных сегментов промышленности, расширение сети поставщиков и связанных отраслей;
ð создание кластеров отраслей.
Все указанные условия должны взаимно усиливать друг друга, так как темпы прогресса сдерживаются наиболее слабым звеном.
Билет 41. Проблемы разработки и реализации концепции устойчивого развития
1972 год – конференция в Стокгольме => впервые поставлен вопрос о защите окружающей среды.
1983 год – Всемирная Комиссия ООН по окружающей среде и развитию.
1987 год – доклады «Our Common Future», «Sustained development».
1992 год – крупнейшая конференция ООН по окружающей среде (Рио-де-Жанейро) – 114 глав государств, 30 тысяч представителей компаний и организаций:
ü осознание наличия экологической проблемы и необходимости её решения;
ü принятие Концепции устойчивого развития;
ü принятие Декларации по окружающей среде и развитию;
ü принятие Повестки дня на XXI век (программа применения концепции устойчивого развития);
ü определение 27 принципов, определяющих права и обязанности стран в деле обеспечения развития и благосостояния людей.
2002 год – всемирный саммит в Йоханнесбурге («Саммит Земли») – более 100 глав государств и правительств (но: не было глав государств США и России => снижение статуса саммита), 65 тысяч представителей компаний и организаций:
ü концепция «Рио + 10»;
Концепция устойчивого развития – форма развития или прогресса общества, которая удовлетворяет потребностям ныне живущих людей и не ущемляет возможности будущих поколений обеспечивать такое же существование (охватывает проблемы окружающей среды, финансовые, социальные, демографические).
Аспекты концепции устойчивого развития:
ü аспект развития (развивающиеся страны);
ü аспект экологии (развитые страны).
Реализация концепции устойчивого развития:
ü подписание ряда экологических соглашений *;
ü установление общей дифференцированной ответственности стран;
ü введение принципа «загрязнитель платит»;
ü принятие внутренних мер в странах (концепция входит в государственную стратегию стран и компаний).
* Киотский протокол (1997 год):
ü к 2000 году стабилизация объёмов выбросов парниковых газов на уровне 1990-го года;
ü к годам сокращение объёмов выбросов парниковых газов в среднем на 5% (развитые страны);
ü введение отдельных обязательств для каждой страны.
! США и РФ не ратифицировали Киотский протокол.
Результаты применения концепции устойчивого развития:
ü снижение уровня бедности (с 35% до 17%);
ü улучшение состояния озонового слоя;
ü снижение количества кислотных дождей;
ü обязательство снизить долю населения, не имеющего доступ к пресной воде (к 2015 году);
ü обязательство развитых стран увеличить помощь развивающимся странам.
Билет 42. Влияние экологического фактора на МЭО
Причины экологической проблемы:
ü ориентация на рост темпов экономического роста;
ü чрезмерное и нерациональное потребление природных ресурсов;
ü интернационализация производства и потребления;
ü рост деятельности ТНК.
С 1980-х годов – глобальный характер экологической проблемы:
ü планетарный масштаб;
ü нерешённость => ограниченное развитие ряда отраслей и стран => потери 4-6% ВМП в год без учёта косвенного ущерба;
ü экология является фактором политики;
ü экология является частью стратегии развития международного бизнеса;
ü длительный временной лаг между промышленным производством и последствиями (от 1-2 лет до 80-100 лет).
К началу 1990-х годов – max допустимая нагрузка на окружающую среду.
США: ужесточили стандарты в 1970-х годах => преимущество в 1980-х годах, так как конкуренты только начали переходить на более жёсткие стандарты.
Влияние экологического фактора на МЭО:
ü развитие экологического рынка (экологически чистые технологии);
ü изменение структуры мировой торговли (переход на экологически чистую продукцию; снижение торговли опасными отходами);
ü изменение географии мировой торговли;
ü влияние на рынок капитала (перенос грязных производств в развивающиеся страны; но: технологии ТНК чище собственных технологий развивающихся стран);
Ех: в США грязные отрасли – основной объект инвестиций.
ü влияние на торговую политику (ограничение на экологически грязные товары => защита соответствующих национальных производств);
Ех: в США запрет на ввоз тунца из Мексики из-за большого количества уничтожаемых дельфинов; в Дании запрет на импорт продукции в жестяных банках.
Билет 43. Проблемы, обсуждаемые в рамках совещаний «семерки»
Состав:
1. Великобритания;
2. Германия (инициатор);
3. Италия;
4. Канада (по настоянию США);
5. США;
6. Франция (инициатор);
7. Япония.
«Семёрка» = …% мирового ВВП, …% населения, …% промышленного производства, …% мировой торговли.
1975 год – 1 совещание: согласование политики стран в условиях нефтяного кризиса => успешное преодоление нефтяного кризиса => ежегодные совещания.
Главная темы совещаний:
Валютные проблемы
ü 1985 год Соглашение в Ла Плаза и 1987 год Луврское соглашение о стабилизации валютных курсов;
ü урегулирование проблем США + Западная Европа, США + Япония;
ü с 1990-х годов глобализация экономики => снижение остроты валютных проблем.
Финансовые проблемы
ü с 1994 года перестройка финансовой системы => МВФ, МБРР => перестройка успешно завершена к 1997 году;
ü 1996 год кризис в Мексике => кризис преодолён благодаря помощи «семёрки» => результативность совещаний;
ü года международный финансовый кризис => недостаточность реформ => обсуждение вопросов о финансовом переустройстве мира.
Координация международной экономической политики
ü валютно-финансовые методы => финансовые кризисы => глобальная стратегия решений.
Торговля и торгово-экономические противоречия
ü снижение протекционизма в мире;
ü успешное завершение Уругвайского раунда (19..-…); идея создания ВТО + механизмов решения споров в рамках ВТО;
ü проведение Millennium Round () для координирования вопросов либерализации торговли, экологии и занятости;
ü смягчение противоречий между США и торговыми партнёрами.
Энергетические проблемы
ü взаимоотношения с ОПЕК (предложение о создании картеля потребителей нефти);
ü решение глобальных энергетических проблем.
Отношения развитых и развивающихся стран
ü минимизация разногласий;
ü недопущение создание организаций наподобие ОПЕК;
ü разрешение проблемы задолженности (1988 год «Условия Торонто» по самым бедным странам-должникам; 1989 и 1990 год соглашения, подписанные в Париже => списание задолженности).
Глобальные и политические проблемы (с 1979 года)
ü терроризм (2002 год Конференция в Канаде);
ü права человека;
ü наркотики;
ü ядерное оружие;
ü экология (1992 года концепция «устойчивого развития»; 1997 год Киотский протокол);
ü здравоохранение (2001 год Глобальный Фонд Здравоохранения);
ü социальные проблемы.
Билет 44. Роль «семёрки» в регулировании МЭО
Состав:
8. Великобритания;
9. Германия (инициатор);
10. Италия;
11. Канада (по настоянию США);
12. США;
13. Франция (инициатор);
14. Япония.
«Семёрка» = …% мирового ВВП, …% населения, …% промышленного производства, …% мировой торговли.
1975 год – 1 совещание: согласование политики стран в условиях нефтяного кризиса => успешное преодоление нефтяного кризиса => ежегодные совещания.
года:
ü вопросы экономической политики;
ü высокая результативность.
года:
ü вопросы внешней политики;
ü впервые поставлены многие вопросы (Уругвайский раунд; проблема задолженности);
ü низкая результативность.
года:
ü окончание холодной войны => внимание к странам ЦВЕ, к России;
ü вопросы задолженности, экологии, наркотиков, отмывания денег;
ü США + Канада против Западной Европы + Японии;
ü средняя результативность.
года:
ü проблемы развития;
ü вопросы экологии, наркотиков, терроризма, отмывания денег;
ü снижение значения финансовых и экономических проблем;
ü сглаживание трений;
ü высокая результативность.
Роль «семёрки» в регулировании МЭО:
ü увеличение стабильности развития мировой экономики;
ü успешное завершение Уругвайского раунда (19..-…); создание ВТО + механизмов решения споров в рамках ВТО;
ü проведение Millennium Round () для координирования вопросов либерализации торговли, экологии и занятости;заключение международных соглашений по экономике;
ü заключение международных соглашений по экологии;
ü начало реформирования международных финансовых институтов;
ü борьба с терроризмом;
ü создание Глобального Фонда Здравоохранения;
ü поддержка РФ при переходе к рыночной экономике путём оказания финансовой помощи.
! Более подробно см. БИЛЕТ 43
Билет 45. Страны с переходной экономикой в современных МЭО
Страны с переходной экономикой – страны, осуществляющие переход от командно-административной системы развития экономики к рыночной.
Страны с переходной экономикой: СНГ; ЦВЕ; Прибалтика; Монголия.
Классификаций стран с переходной экономикой:
1. CETE (Central Europe Transition Economics) – Венгрия, Польша, Словакия, Словения, Чехия;
2. SETE (South Europe Transition Economics) – Болгария, Румыния, бывшая Югославия и др.;
3. страны Балтии;
4. СНГ.
Основные преобразования:
ü возникновение новых стран (ех: Югославия); глубокий и продолжительный экономический спад;
ü контроль за либерализацией (последовательные реформы); изменение форм и приоритетов экономического развития => изменение производственной специализации;
ü изменение механизма ценообразования; ↓ тарифных мер защиты и ↑ открытости экономики;
ü снижение числа государственных предприятий => основные субъекты экономики – частные предприятия (>50% ВВП региона);
ü формирование атрибутов рыночной экономики (коммерческие банки, паевые и инвестиционные фонды, биржи).
Отрицательные последствия преобразований:
ü социальные проблемы (↓ реальных доходов населения; ↑ социальной дифференциации; ↑ безработицы до 10-14%);
ü нет быстрого перехода к индустриализму;
ü сохранение или ↑ разрыва между странами ЦВЕ и ЗЕ;
ü ↓ темпов роста ( года: промышленное производство сократилось на 50%; исключение: Польша ↑, Венгрия и Чехия = const);
ü кризисные явления годов.
Меры по устранению отрицательных последствий преобразований:
ü финансовая политика (↑ личного потребления; привлечение инвестиций в основной капитал);
ü динамичное развитие внешней торговли (↑ темпы роста, изменение географической структуры, ↓ от взаимной торговли, характерная товарная структура, ↑ рынка услуг – туризм и транспорт).
Международная помощь:
Размер долга: РФ – 132 млрд. долл., Польша – 55 млрд. долл., Чехия – 13,5 млрд. долл.
Лидеры по получению помощи: Словакия, Чехия, Венгрия, Польша, Эстония.
Отстающие по получению помощи: Румыния, Молдова, Казахстан.
Иностранные инвестиции:
2002 год – 29 млрд. долл. (без РФ), 50% от приватизации. Лидеры: Чехия, Польша, Словакия, РФ.
Географическая структура: >50% ЗЕ; США. Отраслевая структура: а/м.
Задачи: гармонизация законодательства с ЕС (ЦВЕ), улучшение инвестиционного климата.
Особенности защиты внутреннего рынка:
ü ↓ роли тарифного регулирования;
ü таможенные тарифы стран ЦВЕ ↑ детализированы => возможность гибкого манипулирования;
ü страны ЦВЕ активно используют тарифные квоты;
ü страны ЦВЕ используют административные методы (лицензирование, квотирование)4
ü ↑ роли антидемпинговых барьеров; нет компенсационных барьеров;
ü ↓ роли дополнительных технических мер (стандарты, санитарные пошлины);
ü торговые войны (с/х) между странами ЦВЕ и Венгрией.
Билет 46. Экономическая деятельность ООН
1945 год – образование ООН. Постепенное расширении экономических функций.
2000 год – 189 членов + наблюдатели (Ватикан, Палестина, Швейцария, ЕС, Красный крест и др.).
Направления экономической деятельности ООН:
1. решение общих для всех стран глобальных экономических проблем;
2. содействие экономическому сотрудничеству государств с разными уровнями развития;
3. содействие хозяйственному росту развивающихся стран;
4. решение проблем регионального экономического развития.
Формы экономической деятельности ООН:
ü информационная деятельность - политические дискуссии, письменные доклады; цель - общее воздействие на направления экономической политики стран-членов;
ü технико-консультативная деятельность - техническая помощь государствам, нуждающимся в ней (принципы разработаны в 1948 году);
ü валютно-финансовая деятельность - по линии международных организаций (МФВ, МБРР, Международной финансовой корпорации, Международной ассоциации развития).
Система органов экономического сотрудничества в рамках ООН
Генеральная Ассамблея
ü высший форум в рамках ООН для обсуждения ключевых проблем экономического характера (Комитет по экономическим и финансовым вопросам);
ü учреждает новые организации сотрудничества: ЮНКТАД, ЮНИДО.
ЭКОСОС (1946 год; 54 государства; срок члена страны 3 года => переизбрание)
ü разрабатывает принципиальную политическую линию в социально-экономической области;
ü осуществляет координацию всей деятельности ООН в социально-экономической области;
ü проводит квалифицированные исследования по общим и специальным проблемам развития;
ü вспомогательные органы (функциональные комиссии, региональные комиссии, постоянные и сессионные комитеты, рабочие группы, связанные организации);
ü 3 раза в год проводятся сессии Совета: весенняя (по социально-правовым и гуманитарным вопросам), летняя (по экономическим и социальным вопросам), организационная;
Секретариат ООН - административно-исполнительный орган, выполняет конкретные поручения (включает Департамент по экономическим и социальным вопросам).
Конференция ООН по торговле и развитию = ЮНКТАД (1964 год)
ü содействует развитию МТ, обеспечению равноправного сотрудничества между государствами;
ü вырабатывает рекомендации, принципы, организационно-правовые условия и механизмы функционирования современных МЭО;
ü участвует в координации деятельности других учреждений системы ООН;
ü 4 раза в год проводятся сессии Высшего органа + 2 раза в год – Совета по торговле и развитию;
ü решения в форме резолюций, заявлений (не носят юридически обязательного характера).
Организация Объединенных наций по промышленному развитию = ЮНИДО (1966 год) - содействие индустриализации развивающихся стран, их промышленному развитию. Высший орган - Генеральная конференция (1 раз в 2 года). Руководящие органы - Совет по промышленному развитию и Комитет по программным и бюджетным вопросам.
Программа развития ООН = ПРООН (1965 год) - вспомогательный орган ГА, многосторонняя техническая и прединвестиционная помощь развивающимся странам (борьба с нищетой, развитие управленческой деятельности, техническое сотрудничество между развивающимися странами, окружающая среда, рациональное использование природных ресурсов).
Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН = ФАО (1945 год) - координация работы межправительственных организаций по вопросам с/х; индивидуальных и коллективных действий в целях улучшения обеспечения населения с/х товарами.
! Более подробно списки вспомогательных органов см. ЛЕКЦИЯ 12
Билет 47. Роль ТНК в современной мировой экономике
ТНК - это компания, включающая единицы в двух или более странах, независимо от их юридической формы и поля деятельности; оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр; в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других.
Середина 1990-ых годов - на ТНК приходится 1/3 мирового производства; количество ТНК в мире - около 40 тысяч; число филиалов, дочерних компаний, производственных отделений ТНК - около 250 тысяч; на внутрифирменные операции ТНК приходится около трети объема продаж международной торговли, примерно 90% всех зарубежных инвестиций в мире.
100 крупнейших ТНК базируются в развитых странах (1992): 38 - в ЕС, 29 - в США, 16 - в Японии, остальные 17 - в Австралии, Канаде, Финляндии, Норвегии, Швеции и Швейцарии.
Проблема: необходимо разрабатывать транснациональное законодательство.
Характерные черты ТНК:
ü отрыв от национальной почвы;
ü глобальный характер внутрифирменного планирования, операций по снабжению и сбыту, под централизованным частным контролем;
ü использование МРТ в рамках системы технологически взаимосвязанных предприятий в разных странах мира, обменивающихся незавершенной продукцией по некоммерческим, трансфертным ценам;
ü раздел рынков между филиалами и их централизованное технологическое обеспечение.
Характер международных экономических отношений:
ü ↓ отношения между государствами на базе сравнительных преимуществ или наделенности факторами производства;
ü ↑ отношения между государствами на базе конкурентных преимуществ ТНК.
=> интегрированный характер МЭО, особенно во внешней торговле, вывозе капитала в форме ПЗИ и передаче технологии.
Роль ТНК:
ü являются главной движущей силой в современном процессе глобализации мировой экономики;
ü действуя в соответствии со своей основной целью (максимизацией прибыли), ТНК постоянно модифицируют свои стратегии и структуру, оказывая тем самым влияние на формирование МЭО;
ü накладывают внутрикорпорационное разделение труда на традиционное МРТ;
ü имеют значительное влияние в области политики.
Билет 48. Масштабы операций и главные сферы деятельности THK
ТНК - это компания, включающая единицы в двух или более странах, независимо от их юридической формы и поля деятельности; оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр; в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других.
Середина 1990-ых годов - на ТНК приходится 1/3 мирового производства; количество ТНК в мире - около 40 тысяч; число филиалов, дочерних компаний, производственных отделений ТНК - около 250 тысяч; на внутрифирменные операции ТНК приходится около трети объема продаж международной торговли, примерно 90% всех зарубежных инвестиций в мире.
100 крупнейших ТНК базируются в развитых странах (1992): 38 - в ЕС, 29 - в США, 16 - в Японии, остальные 17 - в Австралии, Канаде, Финляндии, Норвегии, Швеции и Швейцарии.
Проблема: необходимо разрабатывать транснациональное законодательство.
Масштабы операций ТНК:
ü доминируют практически во всех сферах МЭО;
ü >1/2 международной торговли;
ü до 80% экспорта и импорта отдельных развитых стран;
ü являются основным субъектом вывоза капитала в форме ПЗИ;
ü значительная часть международных потоков технологии, выраженных в платежах за лицензии (большая часть этих платежей происходит на внутрифирменной основе, между звеньями корпорации, объединенной общей формой собственности).
Главные сферы деятельности THK:
ü химия;
ü фармацевтическая промышленность;
ü электроника;
ü компьютеры;
ü нефтяная промышленность (↓);
Распределение сфер деятельности ТНК по размерам зарубежных активов:
ü электроника;
ü нефтяная промышленность;
ü химия;
ü фармацевтическая промышленность;
ü автомобилестроение.
Билет 49. Глобализация конкуренции и виды глобальных стратегий ТНК
ТНК - это компания, включающая единицы в двух или более странах, независимо от их юридической формы и поля деятельности; оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр; в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других.
Середина 1990-ых годов - на ТНК приходится 1/3 мирового производства; количество ТНК в мире - около 40 тысяч; число филиалов, дочерних компаний, производственных отделений ТНК - около 250 тысяч; на внутрифирменные операции ТНК приходится около трети объема продаж международной торговли, примерно 90% всех зарубежных инвестиций в мире.
100 крупнейших ТНК базируются в развитых странах (1992): 38 - в ЕС, 29 - в США, 16 - в Японии, остальные 17 - в Австралии, Канаде, Финляндии, Норвегии, Швеции и Швейцарии.
Проблема: необходимо разрабатывать транснациональное законодательство.
Формы международной конкуренции:
Множественно-национальная (multi-domestic)
конкуренция в каждой стране или небольшой группе стран протекает независимо;
!!!
Глобализация рынков - компания снижает издержки и цены + повышает качество и надежность товара + сохраняет разумную заботу о пригодности товара для данных целей => потребители начнут оказывать предпочтение ее продукции, несмотря на ее стандартизацию в глобальном масштабе.
Глобальный производитель предлагает повсеместно свою дешевую продукцию => он завоевывает отдаленные рынки и начинает привлекать покупателей, которые ранее придерживались местных предпочтений.
Глобальная стратегия - стратегия, при которой фирма продает свою продукцию во многих странах, применяя для этого интегрированный подход в мировом масштабе (ТНК не обязательно используют глобальную стратегию, так как ее филиалы могут оперировать независимо в каждой стране).
Стратегия стандартизации
ü является ответом на тенденцию к всемирной однородности рынков;
ü расширяет эти рынки за счет агрессивного сбыта по низким ценам.
Преимущества: создает масштаб для амортизации расходов на НИОКР; позволяет применять передовую технологию производства.
Виды глобальных стратегий ТНК:
Большинство видов глобальной стратегии включают интегрированную комбинацию торговли и ПЗИ.
Конфигурация - где, в каком числе стран осуществлять определенный вид деятельности;
1. концентрация производства в одной стране => экспорт готовой продукции (РК, Италия);
2. рассеянная деятельность подразумевает ПЗИ => большое приспособление продукта к местным условиям ().
Координация - как эти рассеянные по миру виды деятельности координируются;
1. использование во всех странах одинаковой торговой марки и способов сбыта ();
2. использование в каждой стране торговых марок и способов сбыта, подходящих к местным условиям ().
Билет 50. Влияние стратегий ТНК на формирование современных МЭО
ТНК - это компания, включающая единицы в двух или более странах, независимо от их юридической формы и поля деятельности; оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр; в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других.
Середина 1990-ых годов - на ТНК приходится 1/3 мирового производства; количество ТНК в мире - около 40 тысяч; число филиалов, дочерних компаний, производственных отделений ТНК - около 250 тысяч; на внутрифирменные операции ТНК приходится около трети объема продаж международной торговли, примерно 90% всех зарубежных инвестиций в мире.
100 крупнейших ТНК базируются в развитых странах (1992): 38 - в ЕС, 29 - в США, 16 - в Японии, остальные 17 - в Австралии, Канаде, Финляндии, Норвегии, Швеции и Швейцарии.
Проблема: необходимо разрабатывать транснациональное законодательство.
Изменение стратегий ТНК:
Единичная фирма
ü функции между материнской компанией и филиалами строго разграничены;
ü иностранные филиалы (за исключением сырьевых отраслей) проводят стратегии stand alone (дублирование всей стоимостной цепочки материнской компании, кроме технологии и финансов).
Простая интеграция
ü либерализация, изменение технологического прогресса => изменение способов осуществления международного производства;
ü филиалы осуществляют (на основе технологии, полученной от материнской компании) ограниченный диапазон видов деятельности для поставки этой фирме специфических компонентов, где они обладают конкурентным преимуществом в производстве;
ü крупные олигополии (а/м, аэрокосмос, электроника) сочетают экономию на масштабах с организацией сети поставщиков с низкими издержками по всему миру.
Комплексная интеграционная стратегия
ü распространение ИТ, ↑ конкуренции => ТНК превращают географически разбросанные филиалы и фрагментированные системы производства в сети (networks) производства и сбыта, интегрированные глобально или регионально;
ü разбивка стоимостной цепочки на отдельные функции (сборка, закупки, финансы, НИОКР и др.) и их расположение там, где они смогут быть осуществлены наиболее;
ü разница между материнской компанией и филиалами начинает терять значение (отдельные звенья общей системы ТНК принимают на себя функции, четко определенные как часть внутрикорпорационного разделения труда);
ü взаимодействие с другими корпорационными сетями (субпоставки, лицензионные соглашения, консорциумы, стратегические альянсы и др.);
ü ↓ границ между различными отраслями;
ü глобальная концентрация производства в ряде отраслей => формирование региональных или глобальных рынков для определенного ассортимента продукции;
ü конвергенция способов потребления => усиление трансграничной стандартизации продукции (Но: многие виды стандартной продукции нужно приспосабливать к национальным или региональным вкусам);
ü дифференциация продукции посредством качества, дизайна и более тесных допродажных и послепродажных отношений;
ü непрерывная инновация и кооперационные соглашения между фирмами в поисках дополнительных активов, ускоренного вхождения на рынок и раздела риска.
Ех: а/м, химия.
Билет 51. Особенности функционирования ТНК на современном этапе
ТНК - это компания, включающая единицы в двух или более странах, независимо от их юридической формы и поля деятельности; оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр; в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других.
Середина 1990-ых годов - на ТНК приходится 1/3 мирового производства; количество ТНК в мире - около 40 тысяч; число филиалов, дочерних компаний, производственных отделений ТНК - около 250 тысяч; на внутрифирменные операции ТНК приходится около трети объема продаж международной торговли, примерно 90% всех зарубежных инвестиций в мире.
100 крупнейших ТНК базируются в развитых странах (1992): 38 - в ЕС, 29 - в США, 16 - в Японии, остальные 17 - в Австралии, Канаде, Финляндии, Норвегии, Швеции и Швейцарии.
Проблема: необходимо разрабатывать транснациональное законодательство.
Особенности функционирования ТНК на современном этапе:
ü масштабное мышление;
ü основа конкурентного преимущества - технология, главная задача менеджмента - обеспечить, чтобы эта технология генерировалась возможно более широко и использовалась наиболее эффективно;
ü ориентация на национальные преференции;
Ех: на юге Японии любят более сладкую Кока-Колу, чем на севере Японии => ТНК учитывает;
ü внимание к преимуществам, которые дает глобальный охват и крупномасштабная деятельность;
Ех: компании «Форд» (1995 год), «Дженерал Электрик», «Джиллет»; реактивная авиация, полупроводники, фармацевтика и телекоммуникации.
ü способность комбинировать навыки и знания из различных частей мира;
Ех: обувная компания «Найк» - разработки США, воплощение на Филиппинах; компания «Электролюкс» - исследовательская лаборатория в Финляндии, центр развития в Швеции, группа дизайна в Италии.
ü ↓ бюрократии посредством увольнения лишнего персонала;
ü делегирование специализированным компаниям всех функций, кроме ключевых.
Использование комплексной интеграционной стратегии:
ü распространение ИТ, ↑ конкуренции => ТНК превращают географически разбросанные филиалы и фрагментированные системы производства в сети (networks) производства и сбыта, интегрированные глобально или регионально;
ü разбивка стоимостной цепочки на отдельные функции (сборка, закупки, финансы, НИОКР и др.) и их расположение там, где они смогут быть осуществлены наиболее;
ü разница между материнской компанией и филиалами начинает терять значение (отдельные звенья общей системы ТНК принимают на себя функции, четко определенные как часть внутрикорпорационного разделения труда);
ü взаимодействие с другими корпорационными сетями (субпоставки, лицензионные соглашения, консорциумы, стратегические альянсы и др.);
ü ↓ границ между различными отраслями;
ü глобальная концентрация производства в ряде отраслей => формирование региональных или глобальных рынков для определенного ассортимента продукции;
ü конвергенция способов потребления => усиление трансграничной стандартизации продукции (Но: многие виды стандартной продукции нужно приспосабливать к национальным или региональным вкусам);
ü дифференциация продукции посредством качества, дизайна и более тесных допродажных и послепродажных отношений;
ü непрерывная инновация и кооперационные соглашения между фирмами в поисках дополнительных активов, ускоренного вхождения на рынок и раздела риска.
Билет 52. Участие развивающихся стран в международном движении капиталов
в форме ПЗИ в 1990-е годах
ПЗИ -
1980-е годы:
ü сдвиг в сторону большей либерализации;
ü стимулирование ПЗИ в развивающиеся страны (↓ ограничений);
ü в относительных показателях ПЗИ в развивающиеся страны снизились с 25% импорта капитала в 1980 году до 12% в 1987 году (характерно для всех стран-экспортеров капитала);
ü снижение притока ПЗИ в добычу сырья и промышленные инвестиции, ориентированные на внутренний рынок; повышение доли услуг и ориентированных на экспорт отраслей обрабатывающей промышленности.
1990-ые годы:
ü с 1989 года начался рост ПЗИ в развивающиеся страны, технологическое совершенствование продукции и процессов производства.
Региональный уровень:
ü 1980-е годы - страны АТР лидировали в конкуренции за ПЗИ (Китай, Таиланд и Индонезия);
ü 1980-е годы - страны Ближнего Востока и Латинской Америки имели слабую конкурентоспособность (Бразилия);
ü с 1990 года – рост ПЗИ в страны Латинской Америки (либерализация торговой политики, большая открытость по отношению к иностранным инвестициям, ориентация макроэкономической политики в направлении стабилизации => более благоприятный инвестиционный климат).
Успех в привлечении ПЗИ зависит от страно-специфических факторов:
ü наличие больших или растущих рынков;
ü наличие отраслей-субпоставщиков и развитой инфраструктурой;
ü стабильное и предсказуемое окружение (политическая стабильность, эффективность административного корпуса и уровня регулирования);
ü экономическая близость (США, Япония, ЕС, азиатские НИС традиционно концентрируют свои инвестиции в ограниченном числе соседних стран => география, культура, язык, политические связи, транспорт).
Факторы, определяющие поддержание инвестирования в развивающиеся страны:
ü экономический рост принимающей страны (опережающие темпы экономического роста развивающихся стран по сравнению с развитыми);
ü прибыль на инвестиции в развивающихся странах находится на более высоком уровне, чем в развитых странах (1991 год, средняя прибыльность филиалов ТНК США за рубежом составляла в странах АТР 26%, в странах Западной Азии 16,4%, в развитых странах 12,8%);
ü благоприятные курсы валют;
ü участие в региональных интеграционных проектах => ↑ масштабов внутреннего рынка;
ü улучшение инфраструктуры => ТНК могут формировать интегрированные сети филиалов, осуществлять внутрифирменное передвижение ресурсов, лучше координировать свои ПЗИ внутри страны или региона (Тайвань, Таиланд, Чили);
ü наличие рабочей силы, улучшение качества людских ресурсов => ПЗИ в трудоемкие отрасли в развивающихся странах (НИС Азии, Индия).
Билет 53. Особенности вывоза капитала в форме ПЗИ в е годах
ПЗИ -
Стремительный рост ПЗИ:
ü среднегодовой прирост ПЗИ () составил 33%, мирового ВНП - 12%, мирового экспорта товаров и услуг - 13%;
ü объем общемировых накопленных ПЗИ () увеличился с 6% до более 8% мирового ВНП.
Причины быстрого роста ПЗИ:
ü усилилось давление на фирмы в направлении глобализации их деятельности (снижение стоимости сделок, сокращение цикла жизни товара, рост расходов на НИОКР, интернационализация конкуренции);
ü компании вынуждены присутствовать в центрах экономической и технологической деятельности, чтобы вовремя учитывать новые тенденции и реагировать на действия конкурентов;
ü компании из других стран (из Японии), догнали или перегнали компании США по таким направлениям, как технология, менеджмент, организация и финансовые ресурсы => более широкие масштабы стратегии интернационализации деятельности;
ü регионализация рынков => ПЗИ явлỵтся наиболее легким способом превращения из аутсайдера в местную компанию;
ü либерализация финансовых рынков => облегчение реализации крупномасштабных ПЗИ.
Отраслевые тенденции:
ü доля ПЗИ в обрабатывающую промышленность не изменилась в США, Великобритании и Канаде, снизилась в Японии, Германии и Нидерландах;
ü ПЗИ вкладываются в отрасли обрабатывающей промышленности со сложными технологиями, высоким уровнем расходов на НИОКР, большими расходами на маркетинг, вертикальной интеграцией производства;
ü основными сферами приложения капитала являются химия, фармацевтика, электротехника, а/м, общее машиностроение и пищевая промышленность.
Роль ТНК:
ü являются движущей силой интеграции мировой экономики;
ü ПЗИ
ü продажи иностранных филиалов практически сравнялись с мировым экспортом товаров и услуг;
ü 25% мировой торговли и основная масса передачи технологии посредством лицензий проходит по внутрикорпорационным каналам;
ü ↑ неакционерных форм межфирменного сотрудничества (стратегические альянсы).
Билет 54. Особенности участия США в международном движении капиталов в форме ПЗИ
ПЗИ -
Импорт ПЗИ в США
Конец 1980-х годов - приток ПЗИ => опасения в стране о возможности доминирования иностранных фирм в экономике => опасения необоснованные.
1989 год – пик притока ПЗИ (69 млрд. долл.).
года - снижение притока ПЗИ (4 млрд. долл. в 1992 году) из-за спада производства и падения прибылей; Великобритания – закончилось приобретение компаний, связанное с падением стоимости активов предприятий США вследствие Соглашения Плаза (1985).
1993 год - оживление инвестиционной деятельности иностранных фирм в США (проекты германских компаний «Мерседес-Бенц» и «БМВ» по созданию предприятий в США).
2000 год:
ü ввоз ПЗИ – …
ü накопленные ПЗИ в США – 1239 млрд. долл.
ü доля ПЗИ в ВНП США - 7% => экономика США в целом менее интернационализирована, чем другие крупные развитые и многие развивающиеся страны.
Причины притока ПЗИ:
ü большой внутренний рынок;
ü относительно низкий уровень стоимости рабочей силы;
ü наличие квалифицированных рабочих;
ü очень хорошая инфраструктура;
ü политическая и экономическая стабильность;
наличие преференциальных программ в отдельных штатах (программы профессиональной подготовки, прямые займы, налоговые льготы и кредиты, ЗСТ).
Экспорт ПЗИ из США
Начало 1990-х годов – США завоевали утраченные позиции ведущего экспортера капитала. ↑ ПЗИ в сектор услуг (особенно в телекоммуникации и банковскую сферу), где проходит либерализация режима для ПЗИ. Активное реинвестирование прибылей. ПЗИ в Западную Европу, в страны Латинской Америки (Бермудские острова, Мексика, Бразилия). Темпы роста ПЗИ в страны Южной, Восточной и Юго-Восточной Азии 18% в год, в страны Латинской Америки 12%, в страны Западной Европы 6%.
2000 год:
ü вывоз ПЗИ – 139 млрд. долл.
ü накопленные ПЗИ из США – 1245 млрд. долл.
Билет 55. Особенности участия Японии в международном движении капитала в форме ПЗИ
ПЗИ -
1990 год – max ПЗИ из Японии.
После 1990-го года - резкое сокращение ПЗИ из Японии:
ü структурная перестройка японских филиалов;
ð закрытие филиалов;
Ех: в 1992 году компания «Сейко Эпсон Корпорейшинз» прекратила производство персональных компьютеров в Сингапуре; в 1993 году компания «НК» прекратила производство и продажу телевизоров в США, компания «Фудзицу Лтд» закрыла свой филиал в США.
ð снижение числа вновь открываемых филиалов;
Ех: в США в 1992 году было открыто 17 новых филиалов (1/8 от уровня 1990 года), в Западной Европе в 1993 году было открыто 19 новых филиалов (1/6 от уровня 1990 года).
ð резкое сокращение штатов;
Ех: филиал компании «Номура Секьюритиз» в Швейцарии сократил число занятых с 200 до 20.
ð для расширения операций в принимающих странах японские ТНК укрепили мощности НИОКР в ряде существующих филиалов или открыли новые;
Ех: в январе 1990 года только 14% филиалов японских компаний обрабатывающей промышленности имели собственные мощности по НИОКР; к январю 1994 года - 36%. Число независимых научно-исследовательских филиалов с 1990 по 1994 года утроилось с 22 до 65.
ü снижение конкурентоспособность экспорта из Японии в связи с ростом курса иены;
ü мотив обхода торговых барьеров (добровольные ограниченияй экспорта и антидемпинговые меры);
ü степень интернационализации японских ТНК значительно ниже, чем у их основных конкурентов.
1993 год – рост числа японских ТНК, планирующих новые ПЗИ (63% ТНК наметили осуществить ПЗИ в течение 3 лет).
СЕЙЧАС?!
Билет 56. Виды и способы получения конкурентных преимуществ
международными монополиями
ТНК базируют свои конкурентные стратегии на конкурентных преимуществах фирмы.
Виды конкурентных преимуществ:
низкие издержки - способность фирмы разрабатывать, выпускать и продавать товар с меньшими затратами, чем конкуренты => фирма получает большую прибыль; дифференциация - способность фирмы обеспечить новое качество товара, особые потребительские свойства или послепродажное обслуживание => прибыль с единицы продукции выше, чем у конкурентов.Трудность: использование двух видов конкурентных преимуществ одновременно.
Способы получения конкурентных преимуществ:
Конкурентные преимущества общего порядка.
обладание технологией (ноу-хау или технология относительно продукта, процесса или управления, принадлежащие фирме, которые другие могут получить только посредством НИОКР или от данного владельца); гудвилл, основанный на марке или торговом знаке (репутация в отношении качества, полученная на базе опыта); экономия на масштабах производства (производство в больших масштабах, снижающее стоимость единицы продукции); экономия на масштабах закупок (снижение стоимости сырья и п/ф за счет закупок в больших количествах); экономия на финансировании (доступ к финансированию по более низким ставкам для крупных фирм); экономия на сбыте (отгрузка сырья и продукции большими партиями, снижающая стоимость отгрузки единицы продукции); экономия на масштабах рекламы (продажи на нескольких рынках, позволяющие определенную “межрыночную” стандартизацию рекламы); покровительство государства (свободный или преференциальный доступ на рынок, регулируемый государством); менеджмент персонала (навыки стимулирования групповой деятельности занятых и оптимизации производительности труда).Конкурентные преимущества, связанные с мультинационализацией
1. мультинациональные возможности маркетинга (знание и доступ к рынкам в нескольких странах);
2. мультинациональные источники снабжения (доступ к источникам сырья, п/ф в нескольких странах, что снижает издержки по сравнению с единственным источником);
3. мультинациональная диверсификация (операции в нескольких странах снижают “риск страны” и бизнес-риск);
4. опыт менеджмента в нескольких странах (навыки управления операциями одновременно в нескольких странах, полученные на базе оперирования в разных странах).
Билет 57. Ниццкий договор
Подписан 26 февраля 2001 г., вступил в силу 1 февраля 2003 г. Состоит из преамбулы и 13 статей, сгруппированных в две части.
Назначение - завершение процесса подготовки институтов ЕС к функционированию в расширенном составе после присоединения новых членов.
Содержание:
обозначил дату «первой волны» расширения ЕС (1 мая 2004 г., 10 из 13 стран-кандидатов, не вошли в ЕС 1 мая 2004 г. Болгария, Румыния, Турция) закрепление возможностей использования государствами-членами процедур сотрудничества расширение предметной сферы деятельности и компетенции ЕС. окончательная проработка сформированного Амстердамским договором механизма противодействия нарушениям принципов ЕС со стороны государств-участников. реформа институтов ЕС.1. Реформа Европейской Комиссии
Главный исполнительный и управляющий орган ЕС. Меняется состав, порядок формирования, полномочия председателя. С января 2005 г. количественно состав уравнен с числом государств-членов (до этого Великобритания, Франция, Италия, Германия и Испания имели по 2 представителя). После расширения ЕС - система ограниченной ротации в назначении членов. С 1 января 2005 кандидаты в члены будут утверждаться Европейским Парламентом и назначаться Европейским Советом.
Усиливаются полномочия председателя - вопросы внутренней организации Комиссии, распределение полномочия между членами.
2. Европарламент
До расширения ЕС - 626 депутатов, квоты для каждой страны, после расширения - 723 депутата, новые квоты.
3. Реформа порядка голосования в Европейском Совете
Крупнейшие страны получат больше голосов в Европейском Совете + новая схема определения большинства и квалифицированного большинства.
Уже сейчас страны разбиты на группы и подгруппы больших, средних и малых. Внутри подгруппы - по фиксированному кол-ву голосов (смотря по населению и ВВП). Принцип: баланс интересов, предотвращение сговора и блокирования стран между собой для «продавливания» решений.
Распределение голосов:
Крупные страны:
Великобритания, Германия, Италия и Франция - по 29 (было по 10), Испания, Польша - по 27,
Средние страны:
Нидерланды - 13, Греция, Чехия, Бельгия, Венгрия и Португалия - по 12; Швеция, Австрия - по 8. Словакия, Дания, Финляндия, Ирландия и Литва - по 7,
Малые страны:
Словения, Эстония, Кипр и Люксембург - по 4, Мальта - 3
+ (после вступления в 2007 г.) Румыния - 14, Болгария - 8
Итого будет 345 голосов
Для принятия актов, вносимых Европейской Комиссией - min 258 голосов "за", поданных большинством стран, в др. случаях - min 258 голосов "за", поданных min 2/3 стран. При этом голоса «за» - min 62% населения ЕС («страховочная сетка»).
4. Судебная система ЕС
До расширения - Суд ЕС и Суд первой инстанции, после расширения появятся еще и судебные палаты для отдельных категорий дел.
5. Счетная палата
До расширения - 15 аудиторов, назначенных на 6 лет, после расширения - по 1 представителю от каждой страны
Оптимизация концепции продвинутого сотрудничества
Суть: кто хочет и может, тот участвует, при условии, что участников достаточно много.
Ex: постепенное присоединение стран к Шенгенскому соглашению (сначала не все были согласны), создание Экономического и валютного союза (до сих пор не ввели евро Великобритания, Дания, Швеция).
Билет 58. Проблемы современного расширения ЕС.
Этапы - см. Билет 17
Начало 1990-ых годов –соглашения об ассоциированном членстве на 10 лет для подготовки к вступлению в ЕС между ЕС и 10 государствами - Болгарией, Венгрией, Латвией, Литвой, Польшей, Румынией, Словакией, Словенией, Чехией и Эстонией.
1996 год – Копенгагенские критерии (права человека, рыночные институты, выполнение соглашения об ассоциации).
1998 год – сформированы два эшелона кандидатов на вступление.
1 эшелон: Венгрия, Кипр, Мальта, Польша, Чехия, Словакия, Эстония + Латвия, Литва, Словения (присоединены с 2000 года).
2 эшелон: Босния и Герцеговина" href="/text/category/bosniya_i_gertcegovina/" rel="bookmark">Босния и Герцеговина, Македония, Хорватия, Черногория, Югославия; Румыния и Румыния (2007 год), Турция (решение о начале переговоров будет принято в 2004 году, так как страна не удовлетворяет политическим критериям ЕС).
2003 год – страны 1 эшелона в Афинах подписали протокол о вступлении в ЕС в мае 2004 года.
ЕС =
+ 23% территории; + 19% населения; + 5% ВНП.
Особенности современного этапа расширения состава участников:
ü количество одновременно вступающих стран (10, ранее – не более 3);
ü принципиально разные уровни экономического развития и типы эк. систем (между собой и по сравнению со странами-членами ЕС);
ü 8 из 10 стран пережили системную перестройку;
ü политические мотивы преобладают над экономическими
ü необходимость одновременного реформирования структур и институтов ЕС
ü наличие финансовых трудностей (проблемы «доноров» и «реципиентов»)
ü тесная связь расширения с интересами РФ.
Проблемы:
1. для стран-членов ЕС
ü массовая миграция рабочей силы в ЕС; нелегальная миграция в ЕС через новые страны-члены (ограничения будут введены в Австрии и Германии);
ü перемещение производств на заводы с более дешёвыми издержками в новых странах-членах;
ü снижение экологических стандартов;
ü финансовые трудности
2. для стран, вступающих в ЕС
ü высокая конкуренция, особенно в с/х;
ü полноценная поддержка с/х по программам ЕС только через 10 лет после вступления;
ü массовая скупка недвижимости и с/х угодий резидентами стран-членов ЕС.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


