Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Недостаток отдельных факторов

ð  стимул для повышения продуктивности и совершенствования конкурентного преимущества в факторах более высокого порядка.

Способность к созданию нового бизнеса

ü  изменения в уже существующих фирмах;

ü  создание новых фирм.

ð  здоровая конкуренция, создание новых и более сложных сегментов промышленности, расширение сети поставщиков и связанных отраслей;

ð  создание кластеров отраслей.

Все указанные условия должны взаимно усиливать друг друга, так как темпы прогресса сдерживаются наиболее слабым звеном.

Билет 41. Проблемы разработки и реализации концепции устойчивого развития

1972 год – конференция в Стокгольме => впервые поставлен вопрос о защите окружающей среды.

1983 год – Всемирная Комиссия ООН по окружающей среде и развитию.

1987 год – доклады «Our Common Future», «Sustained development».

1992 год – крупнейшая конференция ООН по окружающей среде (Рио-де-Жанейро) – 114 глав государств, 30 тысяч представителей компаний и организаций:

ü  осознание наличия экологической проблемы и необходимости её решения;

ü  принятие Концепции устойчивого развития;

ü  принятие Декларации по окружающей среде и развитию;

ü  принятие Повестки дня на XXI век (программа применения концепции устойчивого развития);

ü  определение 27 принципов, определяющих права и обязанности стран в деле обеспечения развития и благосостояния людей.

2002 год – всемирный саммит в Йоханнесбурге («Саммит Земли») – более 100 глав государств и правительств (но: не было глав государств США и России => снижение статуса саммита), 65 тысяч представителей компаний и организаций:

ü  концепция «Рио + 10»;

Концепция устойчивого развития – форма развития или прогресса общества, которая удовлетворяет потребностям ныне живущих людей и не ущемляет возможности будущих поколений обеспечивать такое же существование (охватывает проблемы окружающей среды, финансовые, социальные, демографические).

Аспекты концепции устойчивого развития:

ü  аспект развития (развивающиеся страны);

ü  аспект экологии (развитые страны).

Реализация концепции устойчивого развития:

ü  подписание ряда экологических соглашений *;

ü  установление общей дифференцированной ответственности стран;

ü  введение принципа «загрязнитель платит»;

ü  принятие внутренних мер в странах (концепция входит в государственную стратегию стран и компаний).

* Киотский протокол (1997 год):

ü  к 2000 году стабилизация объёмов выбросов парниковых газов на уровне 1990-го года;

ü  к годам сокращение объёмов выбросов парниковых газов в среднем на 5% (развитые страны);

ü  введение отдельных обязательств для каждой страны.

! США и РФ не ратифицировали Киотский протокол.

Результаты применения концепции устойчивого развития:

ü  снижение уровня бедности (с 35% до 17%);

ü  улучшение состояния озонового слоя;

ü  снижение количества кислотных дождей;

ü  обязательство снизить долю населения, не имеющего доступ к пресной воде (к 2015 году);

ü  обязательство развитых стран увеличить помощь развивающимся странам.

Билет 42. Влияние экологического фактора на МЭО

Причины экологической проблемы:

ü  ориентация на рост темпов экономического роста;

ü  чрезмерное и нерациональное потребление природных ресурсов;

ü  интернационализация производства и потребления;

ü  рост деятельности ТНК.

С 1980-х годов – глобальный характер экологической проблемы:

ü  планетарный масштаб;

ü  нерешённость => ограниченное развитие ряда отраслей и стран => потери 4-6% ВМП в год без учёта косвенного ущерба;

ü  экология является фактором политики;

ü  экология является частью стратегии развития международного бизнеса;

ü  длительный временной лаг между промышленным производством и последствиями (от 1-2 лет до 80-100 лет).

К началу 1990-х годов – max допустимая нагрузка на окружающую среду.

США: ужесточили стандарты в 1970-х годах => преимущество в 1980-х годах, так как конкуренты только начали переходить на более жёсткие стандарты.

Влияние экологического фактора на МЭО:

ü  развитие экологического рынка (экологически чистые технологии);

ü  изменение структуры мировой торговли (переход на экологически чистую продукцию; снижение торговли опасными отходами);

ü  изменение географии мировой торговли;

ü  влияние на рынок капитала (перенос грязных производств в развивающиеся страны; но: технологии ТНК чище собственных технологий развивающихся стран);

Ех: в США грязные отрасли – основной объект инвестиций.

ü  влияние на торговую политику (ограничение на экологически грязные товары => защита соответствующих национальных производств);

Ех: в США запрет на ввоз тунца из Мексики из-за большого количества уничтожаемых дельфинов; в Дании запрет на импорт продукции в жестяных банках.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Билет 43. Проблемы, обсуждаемые в рамках совещаний «семерки»

Состав:

1.  Великобритания;

2.  Германия (инициатор);

3.  Италия;

4.  Канада (по настоянию США);

5.  США;

6.  Франция (инициатор);

7.  Япония.

«Семёрка» = …% мирового ВВП, …% населения, …% промышленного производства, …% мировой торговли.

1975 год – 1 совещание: согласование политики стран в условиях нефтяного кризиса => успешное преодоление нефтяного кризиса => ежегодные совещания.

Главная темы совещаний:

Валютные проблемы

ü  1985 год Соглашение в Ла Плаза и 1987 год Луврское соглашение о стабилизации валютных курсов;

ü  урегулирование проблем США + Западная Европа, США + Япония;

ü  с 1990-х годов глобализация экономики => снижение остроты валютных проблем.

Финансовые проблемы

ü  с 1994 года перестройка финансовой системы => МВФ, МБРР => перестройка успешно завершена к 1997 году;

ü  1996 год кризис в Мексике => кризис преодолён благодаря помощи «семёрки» => результативность совещаний;

ü  года международный финансовый кризис => недостаточность реформ => обсуждение вопросов о финансовом переустройстве мира.

Координация международной экономической политики

ü  валютно-финансовые методы => финансовые кризисы => глобальная стратегия решений.

Торговля и торгово-экономические противоречия

ü  снижение протекционизма в мире;

ü  успешное завершение Уругвайского раунда (19..-…); идея создания ВТО + механизмов решения споров в рамках ВТО;

ü  проведение Millennium Round () для координирования вопросов либерализации торговли, экологии и занятости;

ü  смягчение противоречий между США и торговыми партнёрами.

Энергетические проблемы

ü  взаимоотношения с ОПЕК (предложение о создании картеля потребителей нефти);

ü  решение глобальных энергетических проблем.

Отношения развитых и развивающихся стран

ü  минимизация разногласий;

ü  недопущение создание организаций наподобие ОПЕК;

ü  разрешение проблемы задолженности (1988 год «Условия Торонто» по самым бедным странам-должникам; 1989 и 1990 год соглашения, подписанные в Париже => списание задолженности).

Глобальные и политические проблемы (с 1979 года)

ü  терроризм (2002 год Конференция в Канаде);

ü  права человека;

ü  наркотики;

ü  ядерное оружие;

ü  экология (1992 года концепция «устойчивого развития»; 1997 год Киотский протокол);

ü  здравоохранение (2001 год Глобальный Фонд Здравоохранения);

ü  социальные проблемы.

Билет 44. Роль «семёрки» в регулировании МЭО

Состав:

8.  Великобритания;

9.  Германия (инициатор);

10.  Италия;

11.  Канада (по настоянию США);

12.  США;

13.  Франция (инициатор);

14.  Япония.

«Семёрка» = …% мирового ВВП, …% населения, …% промышленного производства, …% мировой торговли.

1975 год – 1 совещание: согласование политики стран в условиях нефтяного кризиса => успешное преодоление нефтяного кризиса => ежегодные совещания.

года:

ü  вопросы экономической политики;

ü  высокая результативность.

года:

ü  вопросы внешней политики;

ü  впервые поставлены многие вопросы (Уругвайский раунд; проблема задолженности);

ü  низкая результативность.

года:

ü  окончание холодной войны => внимание к странам ЦВЕ, к России;

ü  вопросы задолженности, экологии, наркотиков, отмывания денег;

ü  США + Канада против Западной Европы + Японии;

ü  средняя результативность.

года:

ü  проблемы развития;

ü  вопросы экологии, наркотиков, терроризма, отмывания денег;

ü  снижение значения финансовых и экономических проблем;

ü  сглаживание трений;

ü  высокая результативность.

Роль «семёрки» в регулировании МЭО:

ü  увеличение стабильности развития мировой экономики;

ü  успешное завершение Уругвайского раунда (19..-…); создание ВТО + механизмов решения споров в рамках ВТО;

ü  проведение Millennium Round () для координирования вопросов либерализации торговли, экологии и занятости;заключение международных соглашений по экономике;

ü  заключение международных соглашений по экологии;

ü  начало реформирования международных финансовых институтов;

ü  борьба с терроризмом;

ü  создание Глобального Фонда Здравоохранения;

ü  поддержка РФ при переходе к рыночной экономике путём оказания финансовой помощи.

! Более подробно см. БИЛЕТ 43

Билет 45. Страны с переходной экономикой в современных МЭО

Страны с переходной экономикой – страны, осуществляющие переход от командно-административной системы развития экономики к рыночной.

Страны с переходной экономикой: СНГ; ЦВЕ; Прибалтика; Монголия.

Классификаций стран с переходной экономикой:

1.  CETE (Central Europe Transition Economics) – Венгрия, Польша, Словакия, Словения, Чехия;

2.  SETE (South Europe Transition Economics) – Болгария, Румыния, бывшая Югославия и др.;

3.  страны Балтии;

4.  СНГ.

Основные преобразования:

ü  возникновение новых стран (ех: Югославия); глубокий и продолжительный экономический спад;

ü  контроль за либерализацией (последовательные реформы); изменение форм и приоритетов экономического развития => изменение производственной специализации;

ü  изменение механизма ценообразования; ↓ тарифных мер защиты и ↑ открытости экономики;

ü  снижение числа государственных предприятий => основные субъекты экономики – частные предприятия (>50% ВВП региона);

ü  формирование атрибутов рыночной экономики (коммерческие банки, паевые и инвестиционные фонды, биржи).

Отрицательные последствия преобразований:

ü  социальные проблемы (↓ реальных доходов населения; ↑ социальной дифференциации; ↑ безработицы до 10-14%);

ü  нет быстрого перехода к индустриализму;

ü  сохранение или ↑ разрыва между странами ЦВЕ и ЗЕ;

ü  ↓ темпов роста ( года: промышленное производство сократилось на 50%; исключение: Польша ↑, Венгрия и Чехия = const);

ü  кризисные явления годов.

Меры по устранению отрицательных последствий преобразований:

ü  финансовая политика (↑ личного потребления; привлечение инвестиций в основной капитал);

ü  динамичное развитие внешней торговли (↑ темпы роста, изменение географической структуры, ↓ от взаимной торговли, характерная товарная структура, ↑ рынка услуг – туризм и транспорт).

Международная помощь:

Размер долга: РФ – 132 млрд. долл., Польша – 55 млрд. долл., Чехия – 13,5 млрд. долл.

Лидеры по получению помощи: Словакия, Чехия, Венгрия, Польша, Эстония.

Отстающие по получению помощи: Румыния, Молдова, Казахстан.

Иностранные инвестиции:

2002 год – 29 млрд. долл. (без РФ), 50% от приватизации. Лидеры: Чехия, Польша, Словакия, РФ.

Географическая структура: >50% ЗЕ; США. Отраслевая структура: а/м.

Задачи: гармонизация законодательства с ЕС (ЦВЕ), улучшение инвестиционного климата.

Особенности защиты внутреннего рынка:

ü  ↓ роли тарифного регулирования;

ü  таможенные тарифы стран ЦВЕ ↑ детализированы => возможность гибкого манипулирования;

ü  страны ЦВЕ активно используют тарифные квоты;

ü  страны ЦВЕ используют административные методы (лицензирование, квотирование)4

ü  ↑ роли антидемпинговых барьеров; нет компенсационных барьеров;

ü  ↓ роли дополнительных технических мер (стандарты, санитарные пошлины);

ü  торговые войны (с/х) между странами ЦВЕ и Венгрией.

Билет 46. Экономическая деятельность ООН

1945 год – образование ООН. Постепенное расширении экономических функций.

2000 год – 189 членов + наблюдатели (Ватикан, Палестина, Швейцария, ЕС, Красный крест и др.).

Направления экономической деятельности ООН:

1.  решение общих для всех стран глобальных экономических проблем;

2.  содействие экономическому сотрудничеству государств с разными уровнями развития;

3.  содействие хозяйственному росту развивающихся стран;

4.  решение проблем регионального экономического развития.

Формы экономической деятельности ООН:

ü  информационная деятельность - политические дискуссии, письменные доклады; цель - общее воздействие на направления экономической политики стран-членов;

ü  технико-консультативная деятельность - техническая помощь государствам, нуждающимся в ней (принципы разработаны в 1948 году);

ü  валютно-финансовая деятельность - по линии международных организаций (МФВ, МБРР, Международной финансовой корпорации, Международной ассоциации развития).

Система органов экономического сотрудничества в рамках ООН

Генеральная Ассамблея

ü  высший форум в рамках ООН для обсуждения ключевых проблем экономического характера (Комитет по экономическим и финансовым вопросам);

ü  учреждает новые организации сотрудничества: ЮНКТАД, ЮНИДО.

ЭКОСОС (1946 год; 54 государства; срок члена страны 3 года => переизбрание)

ü  разрабатывает принципиальную политическую линию в социально-экономической области;

ü  осуществляет координацию всей деятельности ООН в социально-экономической области;

ü  проводит квалифицированные исследования по общим и специальным проблемам развития;

ü  вспомогательные органы (функциональные комиссии, региональные комиссии, постоянные и сессионные комитеты, рабочие группы, связанные организации);

ü  3 раза в год проводятся сессии Совета: весенняя (по социально-правовым и гуманитарным вопросам), летняя (по экономическим и социальным вопросам), организационная;

Секретариат ООН - административно-исполнительный орган, выполняет конкретные поручения (включает Департамент по экономическим и социальным вопросам).

Конференция ООН по торговле и развитию = ЮНКТАД (1964 год)

ü  содействует развитию МТ, обеспечению равноправного сотрудничества между государствами;

ü  вырабатывает рекомендации, принципы, организационно-правовые условия и механизмы функционирования современных МЭО;

ü  участвует в координации деятельности других учреждений системы ООН;

ü  4 раза в год проводятся сессии Высшего органа + 2 раза в год – Совета по торговле и развитию;

ü  решения в форме резолюций, заявлений (не носят юридически обязательного характера).

Организация Объединенных наций по промышленному развитию = ЮНИДО (1966 год) - содействие индустриализации развивающихся стран, их промышленному развитию. Высший орган - Генеральная конференция (1 раз в 2 года). Руководящие органы - Совет по промышленному развитию и Комитет по программным и бюджетным вопросам.

Программа развития ООН = ПРООН (1965 год) - вспомогательный орган ГА, многосторонняя техническая и прединвестиционная помощь развивающимся странам (борьба с нищетой, развитие управленческой деятельности, техническое сотрудничество между развивающимися странами, окружающая среда, рациональное использование природных ресурсов).

Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН = ФАО (1945 год) - координация работы межправительственных организаций по вопросам с/х; индивидуальных и коллективных действий в целях улучшения обеспечения населения с/х товарами.

! Более подробно списки вспомогательных органов см. ЛЕКЦИЯ 12

Билет 47. Роль ТНК в современной мировой экономике

ТНК - это компания, включающая единицы в двух или более странах, независимо от их юридической формы и поля деятельности; оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр; в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других.

Середина 1990-ых годов - на ТНК приходится 1/3 мирового производства; количество ТНК в мире - около 40 тысяч; число филиалов, дочерних компаний, производственных отделений ТНК - около 250 тысяч; на внутрифирменные операции ТНК приходится около трети объема продаж международной торговли, примерно 90% всех зарубежных инвестиций в мире.

100 крупнейших ТНК базируются в развитых странах (1992): 38 - в ЕС, 29 - в США, 16 - в Японии, остальные 17 - в Австралии, Канаде, Финляндии, Норвегии, Швеции и Швейцарии.

Проблема: необходимо разрабатывать транснациональное законодательство.

Характерные черты ТНК:

ü  отрыв от национальной почвы;

ü  глобальный характер внутрифирменного планирования, операций по снабжению и сбыту, под централизованным частным контролем;

ü  использование МРТ в рамках системы технологически взаимосвязанных предприятий в разных странах мира, обменивающихся незавершенной продукцией по некоммерческим, трансфертным ценам;

ü  раздел рынков между филиалами и их централизованное технологическое обеспечение.

Характер международных экономических отношений:

ü  ↓ отношения между государствами на базе сравнительных преимуществ или наделенности факторами производства;

ü  ↑ отношения между государствами на базе конкурентных преимуществ ТНК.

=> интегрированный характер МЭО, особенно во внешней торговле, вывозе капитала в форме ПЗИ и передаче технологии.

Роль ТНК:

ü  являются главной движущей силой в современном процессе глобализации мировой экономики;

ü  действуя в соответствии со своей основной целью (максимизацией прибыли), ТНК постоянно модифицируют свои стратегии и структуру, оказывая тем самым влияние на формирование МЭО;

ü  накладывают внутрикорпорационное разделение труда на традиционное МРТ;

ü  имеют значительное влияние в области политики.

Билет 48. Масштабы операций и главные сферы деятельности THK

ТНК - это компания, включающая единицы в двух или более странах, независимо от их юридической формы и поля деятельности; оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр; в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других.

Середина 1990-ых годов - на ТНК приходится 1/3 мирового производства; количество ТНК в мире - около 40 тысяч; число филиалов, дочерних компаний, производственных отделений ТНК - около 250 тысяч; на внутрифирменные операции ТНК приходится около трети объема продаж международной торговли, примерно 90% всех зарубежных инвестиций в мире.

100 крупнейших ТНК базируются в развитых странах (1992): 38 - в ЕС, 29 - в США, 16 - в Японии, остальные 17 - в Австралии, Канаде, Финляндии, Норвегии, Швеции и Швейцарии.

Проблема: необходимо разрабатывать транснациональное законодательство.

Масштабы операций ТНК:

ü  доминируют практически во всех сферах МЭО;

ü  >1/2 международной торговли;

ü  до 80% экспорта и импорта отдельных развитых стран;

ü  являются основным субъектом вывоза капитала в форме ПЗИ;

ü  значительная часть международных потоков технологии, выраженных в платежах за лицензии (большая часть этих платежей происходит на внутрифирменной основе, между звеньями корпорации, объединенной общей формой собственности).

Главные сферы деятельности THK:

ü  химия;

ü  фармацевтическая промышленность;

ü  электроника;

ü  компьютеры;

ü  нефтяная промышленность (↓);

ü  автомобилестроение.

Распределение сфер деятельности ТНК по размерам зарубежных активов:

ü  электроника;

ü  нефтяная промышленность;

ü  химия;

ü  фармацевтическая промышленность;

ü  автомобилестроение.

Билет 49. Глобализация конкуренции и виды глобальных стратегий ТНК

ТНК - это компания, включающая единицы в двух или более странах, независимо от их юридической формы и поля деятельности; оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр; в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других.

Середина 1990-ых годов - на ТНК приходится 1/3 мирового производства; количество ТНК в мире - около 40 тысяч; число филиалов, дочерних компаний, производственных отделений ТНК - около 250 тысяч; на внутрифирменные операции ТНК приходится около трети объема продаж международной торговли, примерно 90% всех зарубежных инвестиций в мире.

100 крупнейших ТНК базируются в развитых странах (1992): 38 - в ЕС, 29 - в США, 16 - в Японии, остальные 17 - в Австралии, Канаде, Финляндии, Норвегии, Швеции и Швейцарии.

Проблема: необходимо разрабатывать транснациональное законодательство.

Формы международной конкуренции:

Множественно-национальная (multi-domestic)

конкуренция в каждой стране или небольшой группе стран протекает независимо;

!!!

Глобализация рынков - компания снижает издержки и цены + повышает качество и надежность товара + сохраняет разумную заботу о пригодности товара для данных целей => потребители начнут оказывать предпочтение ее продукции, несмотря на ее стандартизацию в глобальном масштабе.

Глобальный производитель предлагает повсеместно свою дешевую продукцию => он завоевывает отдаленные рынки и начинает привлекать покупателей, которые ранее придерживались местных предпочтений.

Глобальная стратегия - стратегия, при которой фирма продает свою продукцию во многих странах, применяя для этого интегрированный подход в мировом масштабе (ТНК не обязательно используют глобальную стратегию, так как ее филиалы могут оперировать независимо в каждой стране).

Стратегия стандартизации

ü  является ответом на тенденцию к всемирной однородности рынков;

ü  расширяет эти рынки за счет агрессивного сбыта по низким ценам.

Преимущества: создает масштаб для амортизации расходов на НИОКР; позволяет применять передовую технологию производства.

Виды глобальных стратегий ТНК:

Большинство видов глобальной стратегии включают интегрированную комбинацию торговли и ПЗИ.

Конфигурация - где, в каком числе стран осуществлять определенный вид деятельности;

1.  концентрация производства в одной стране => экспорт готовой продукции (РК, Италия);

2.  рассеянная деятельность подразумевает ПЗИ => большое приспособление продукта к местным условиям ().

Координация - как эти рассеянные по миру виды деятельности координируются;

1.  использование во всех странах одинаковой торговой марки и способов сбыта ();

2.  использование в каждой стране торговых марок и способов сбыта, подходящих к местным условиям ().

Билет 50. Влияние стратегий ТНК на формирование современных МЭО

ТНК - это компания, включающая единицы в двух или более странах, независимо от их юридической формы и поля деятельности; оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр; в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других.

Середина 1990-ых годов - на ТНК приходится 1/3 мирового производства; количество ТНК в мире - около 40 тысяч; число филиалов, дочерних компаний, производственных отделений ТНК - около 250 тысяч; на внутрифирменные операции ТНК приходится около трети объема продаж международной торговли, примерно 90% всех зарубежных инвестиций в мире.

100 крупнейших ТНК базируются в развитых странах (1992): 38 - в ЕС, 29 - в США, 16 - в Японии, остальные 17 - в Австралии, Канаде, Финляндии, Норвегии, Швеции и Швейцарии.

Проблема: необходимо разрабатывать транснациональное законодательство.

Изменение стратегий ТНК:

Единичная фирма

ü  функции между материнской компанией и филиалами строго разграничены;

ü  иностранные филиалы (за исключением сырьевых отраслей) проводят стратегии stand alone (дублирование всей стоимостной цепочки материнской компании, кроме технологии и финансов).

Простая интеграция

ü  либерализация, изменение технологического прогресса => изменение способов осуществления международного производства;

ü  филиалы осуществляют (на основе технологии, полученной от материнской компании) ограниченный диапазон видов деятельности для поставки этой фирме специфических компонентов, где они обладают конкурентным преимуществом в производстве;

ü  крупные олигополии (а/м, аэрокосмос, электроника) сочетают экономию на масштабах с организацией сети поставщиков с низкими издержками по всему миру.

Комплексная интеграционная стратегия

ü  распространение ИТ, ↑ конкуренции => ТНК превращают географически разбросанные филиалы и фрагментированные системы производства в сети (networks) производства и сбыта, интегрированные глобально или регионально;

ü  разбивка стоимостной цепочки на отдельные функции (сборка, закупки, финансы, НИОКР и др.) и их расположение там, где они смогут быть осуществлены наиболее;

ü  разница между материнской компанией и филиалами начинает терять значение (отдельные звенья общей системы ТНК принимают на себя функции, четко определенные как часть внутрикорпорационного разделения труда);

ü  взаимодействие с другими корпорационными сетями (субпоставки, лицензионные соглашения, консорциумы, стратегические альянсы и др.);

ü  ↓ границ между различными отраслями;

ü  глобальная концентрация производства в ряде отраслей => формирование региональных или глобальных рынков для определенного ассортимента продукции;

ü  конвергенция способов потребления => усиление трансграничной стандартизации продукции (Но: многие виды стандартной продукции нужно приспосабливать к национальным или региональным вкусам);

ü  дифференциация продукции посредством качества, дизайна и более тесных допродажных и послепродажных отношений;

ü  непрерывная инновация и кооперационные соглашения между фирмами в поисках дополнительных активов, ускоренного вхождения на рынок и раздела риска.

Ех: а/м, химия.

Билет 51. Особенности функционирования ТНК на современном этапе

ТНК - это компания, включающая единицы в двух или более странах, независимо от их юридической формы и поля деятельности; оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр; в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других.

Середина 1990-ых годов - на ТНК приходится 1/3 мирового производства; количество ТНК в мире - около 40 тысяч; число филиалов, дочерних компаний, производственных отделений ТНК - около 250 тысяч; на внутрифирменные операции ТНК приходится около трети объема продаж международной торговли, примерно 90% всех зарубежных инвестиций в мире.

100 крупнейших ТНК базируются в развитых странах (1992): 38 - в ЕС, 29 - в США, 16 - в Японии, остальные 17 - в Австралии, Канаде, Финляндии, Норвегии, Швеции и Швейцарии.

Проблема: необходимо разрабатывать транснациональное законодательство.

Особенности функционирования ТНК на современном этапе:

ü  масштабное мышление;

ü  основа конкурентного преимущества - технология, главная задача менеджмента - обеспечить, чтобы эта технология генерировалась возможно более широко и использовалась наиболее эффективно;

ü  ориентация на национальные преференции;

Ех: на юге Японии любят более сладкую Кока-Колу, чем на севере Японии => ТНК учитывает;

ü  внимание к преимуществам, которые дает глобальный охват и крупномасштабная деятельность;

Ех: компании «Форд» (1995 год), «Дженерал Электрик», «Джиллет»; реактивная авиация, полупроводники, фармацевтика и телекоммуникации.

ü  способность комбинировать навыки и знания из различных частей мира;

Ех: обувная компания «Найк» - разработки США, воплощение на Филиппинах; компания «Электролюкс» - исследовательская лаборатория в Финляндии, центр развития в Швеции, группа дизайна в Италии.

ü  ↓ бюрократии посредством увольнения лишнего персонала;

ü  делегирование специализированным компаниям всех функций, кроме ключевых.

Использование комплексной интеграционной стратегии:

ü  распространение ИТ, ↑ конкуренции => ТНК превращают географически разбросанные филиалы и фрагментированные системы производства в сети (networks) производства и сбыта, интегрированные глобально или регионально;

ü  разбивка стоимостной цепочки на отдельные функции (сборка, закупки, финансы, НИОКР и др.) и их расположение там, где они смогут быть осуществлены наиболее;

ü  разница между материнской компанией и филиалами начинает терять значение (отдельные звенья общей системы ТНК принимают на себя функции, четко определенные как часть внутрикорпорационного разделения труда);

ü  взаимодействие с другими корпорационными сетями (субпоставки, лицензионные соглашения, консорциумы, стратегические альянсы и др.);

ü  ↓ границ между различными отраслями;

ü  глобальная концентрация производства в ряде отраслей => формирование региональных или глобальных рынков для определенного ассортимента продукции;

ü  конвергенция способов потребления => усиление трансграничной стандартизации продукции (Но: многие виды стандартной продукции нужно приспосабливать к национальным или региональным вкусам);

ü  дифференциация продукции посредством качества, дизайна и более тесных допродажных и послепродажных отношений;

ü  непрерывная инновация и кооперационные соглашения между фирмами в поисках дополнительных активов, ускоренного вхождения на рынок и раздела риска.

Билет 52. Участие развивающихся стран в международном движении капиталов

в форме ПЗИ в 1990-е годах

ПЗИ -

1980-е годы:

ü  сдвиг в сторону большей либерализации;

ü  стимулирование ПЗИ в развивающиеся страны (↓ ограничений);

ü  в относительных показателях ПЗИ в развивающиеся страны снизились с 25% импорта капитала в 1980 году до 12% в 1987 году (характерно для всех стран-экспортеров капитала);

ü  снижение притока ПЗИ в добычу сырья и промышленные инвестиции, ориентированные на внутренний рынок; повышение доли услуг и ориентированных на экспорт отраслей обрабатывающей промышленности.

1990-ые годы:

ü  с 1989 года начался рост ПЗИ в развивающиеся страны, технологическое совершенствование продукции и процессов производства.

Региональный уровень:

ü  1980-е годы - страны АТР лидировали в конкуренции за ПЗИ (Китай, Таиланд и Индонезия);

ü  1980-е годы - страны Ближнего Востока и Латинской Америки имели слабую конкурентоспособность (Бразилия);

ü  с 1990 года – рост ПЗИ в страны Латинской Америки (либерализация торговой политики, большая открытость по отношению к иностранным инвестициям, ориентация макроэкономической политики в направлении стабилизации => более благоприятный инвестиционный климат).

Успех в привлечении ПЗИ зависит от страно-специфических факторов:

ü  наличие больших или растущих рынков;

ü  наличие отраслей-субпоставщиков и развитой инфраструктурой;

ü  стабильное и предсказуемое окружение (политическая стабильность, эффективность административного корпуса и уровня регулирования);

ü  экономическая близость (США, Япония, ЕС, азиатские НИС традиционно концентрируют свои инвестиции в ограниченном числе соседних стран => география, культура, язык, политические связи, транспорт).

Факторы, определяющие поддержание инвестирования в развивающиеся страны:

ü  экономический рост принимающей страны (опережающие темпы экономического роста развивающихся стран по сравнению с развитыми);

ü  прибыль на инвестиции в развивающихся странах находится на более высоком уровне, чем в развитых странах (1991 год, средняя прибыльность филиалов ТНК США за рубежом составляла в странах АТР 26%, в странах Западной Азии 16,4%, в развитых странах 12,8%);

ü  благоприятные курсы валют;

ü  участие в региональных интеграционных проектах => ↑ масштабов внутреннего рынка;

ü  улучшение инфраструктуры => ТНК могут формировать интегрированные сети филиалов, осуществлять внутрифирменное передвижение ресурсов, лучше координировать свои ПЗИ внутри страны или региона (Тайвань, Таиланд, Чили);

ü  наличие рабочей силы, улучшение качества людских ресурсов => ПЗИ в трудоемкие отрасли в развивающихся странах (НИС Азии, Индия).

Билет 53. Особенности вывоза капитала в форме ПЗИ в е годах

ПЗИ -

Стремительный рост ПЗИ:

ü  среднегодовой прирост ПЗИ () составил 33%, мирового ВНП - 12%, мирового экспорта товаров и услуг - 13%;

ü  объем общемировых накопленных ПЗИ () увеличился с 6% до более 8% мирового ВНП.

Причины быстрого роста ПЗИ:

ü  усилилось давление на фирмы в направлении глобализации их деятельности (снижение стоимости сделок, сокращение цикла жизни товара, рост расходов на НИОКР, интернационализация конкуренции);

ü  компании вынуждены присутствовать в центрах экономической и технологической деятельности, чтобы вовремя учитывать новые тенденции и реагировать на действия конкурентов;

ü  компании из других стран (из Японии), догнали или перегнали компании США по таким направлениям, как технология, менеджмент, организация и финансовые ресурсы => более широкие масштабы стратегии интернационализации деятельности;

ü  регионализация рынков => ПЗИ явлỵтся наиболее легким способом превращения из аутсайдера в местную компанию;

ü  либерализация финансовых рынков => облегчение реализации крупномасштабных ПЗИ.

Отраслевые тенденции:

ü  доля ПЗИ в обрабатывающую промышленность не изменилась в США, Великобритании и Канаде, снизилась в Японии, Германии и Нидерландах;

ü  ПЗИ вкладываются в отрасли обрабатывающей промышленности со сложными технологиями, высоким уровнем расходов на НИОКР, большими расходами на маркетинг, вертикальной интеграцией производства;

ü  основными сферами приложения капитала являются химия, фармацевтика, электротехника, а/м, общее машиностроение и пищевая промышленность.

Роль ТНК:

ü  являются движущей силой интеграции мировой экономики;

ü  ПЗИ

ü  продажи иностранных филиалов практически сравнялись с мировым экспортом товаров и услуг;

ü  25% мировой торговли и основная масса передачи технологии посредством лицензий проходит по внутрикорпорационным каналам;

ü  ↑ неакционерных форм межфирменного сотрудничества (стратегические альянсы).

Билет 54. Особенности участия США в международном движении капиталов в форме ПЗИ

ПЗИ -

Импорт ПЗИ в США

Конец 1980-х годов - приток ПЗИ => опасения в стране о возможности доминирования иностранных фирм в экономике => опасения необоснованные.

1989 год – пик притока ПЗИ (69 млрд. долл.).

года - снижение притока ПЗИ (4 млрд. долл. в 1992 году) из-за спада производства и падения прибылей; Великобритания – закончилось приобретение компаний, связанное с падением стоимости активов предприятий США вследствие Соглашения Плаза (1985).

1993 год - оживление инвестиционной деятельности иностранных фирм в США (проекты германских компаний «Мерседес-Бенц» и «БМВ» по созданию предприятий в США).

2000 год:

ü  ввоз ПЗИ – …

ü  накопленные ПЗИ в США – 1239 млрд. долл.

ü  доля ПЗИ в ВНП США - 7% => экономика США в целом менее интернационализирована, чем другие крупные развитые и многие развивающиеся страны.

Причины притока ПЗИ:

ü  большой внутренний рынок;

ü  относительно низкий уровень стоимости рабочей силы;

ü  наличие квалифицированных рабочих;

ü  очень хорошая инфраструктура;

ü  политическая и экономическая стабильность;

наличие преференциальных программ в отдельных штатах (программы профессиональной подготовки, прямые займы, налоговые льготы и кредиты, ЗСТ).

Экспорт ПЗИ из США

Начало 1990-х годов – США завоевали утраченные позиции ведущего экспортера капитала. ↑ ПЗИ в сектор услуг (особенно в телекоммуникации и банковскую сферу), где проходит либерализация режима для ПЗИ. Активное реинвестирование прибылей. ПЗИ в Западную Европу, в страны Латинской Америки (Бермудские острова, Мексика, Бразилия). Темпы роста ПЗИ в страны Южной, Восточной и Юго-Восточной Азии 18% в год, в страны Латинской Америки 12%, в страны Западной Европы 6%.

2000 год:

ü  вывоз ПЗИ – 139 млрд. долл.

ü  накопленные ПЗИ из США – 1245 млрд. долл.

Билет 55. Особенности участия Японии в международном движении капитала в форме ПЗИ

ПЗИ -

1990 год – max ПЗИ из Японии.

После 1990-го года - резкое сокращение ПЗИ из Японии:

ü  структурная перестройка японских филиалов;

ð  закрытие филиалов;

Ех: в 1992 году компания «Сейко Эпсон Корпорейшинз» прекратила производство персональных компьютеров в Сингапуре; в 1993 году компания «НК» прекратила производство и продажу телевизоров в США, компания «Фудзицу Лтд» закрыла свой филиал в США.

ð  снижение числа вновь открываемых филиалов;

Ех: в США в 1992 году было открыто 17 новых филиалов (1/8 от уровня 1990 года), в Западной Европе в 1993 году было открыто 19 новых филиалов (1/6 от уровня 1990 года).

ð  резкое сокращение штатов;

Ех: филиал компании «Номура Секьюритиз» в Швейцарии сократил число занятых с 200 до 20.

ð  для расширения операций в принимающих странах японские ТНК укрепили мощности НИОКР в ряде существующих филиалов или открыли новые;

Ех: в январе 1990 года только 14% филиалов японских компаний обрабатывающей промышленности имели собственные мощности по НИОКР; к январю 1994 года - 36%. Число независимых научно-исследовательских филиалов с 1990 по 1994 года утроилось с 22 до 65.

ü  снижение конкурентоспособность экспорта из Японии в связи с ростом курса иены;

ü  мотив обхода торговых барьеров (добровольные ограниченияй экспорта и антидемпинговые меры);

ü  степень интернационализации японских ТНК значительно ниже, чем у их основных конкурентов.

1993 год – рост числа японских ТНК, планирующих новые ПЗИ (63% ТНК наметили осуществить ПЗИ в течение 3 лет).

СЕЙЧАС?!

Билет 56. Виды и способы получения конкурентных преимуществ

международными монополиями

ТНК базируют свои конкурентные стратегии на конкурентных преимуществах фирмы.

Виды конкурентных преимуществ:

низкие издержки - способность фирмы разрабатывать, выпускать и продавать товар с меньшими затратами, чем конкуренты => фирма получает большую прибыль; дифференциация - способность фирмы обеспечить новое качество товара, особые потребительские свойства или послепродажное обслуживание => прибыль с единицы продукции выше, чем у конкурентов.

Трудность: использование двух видов конкурентных преимуществ одновременно.

Способы получения конкурентных преимуществ:

Конкурентные преимущества общего порядка.

обладание технологией (ноу-хау или технология относительно продукта, процесса или управления, принадлежащие фирме, которые другие могут получить только посредством НИОКР или от данного владельца); гудвилл, основанный на марке или торговом знаке (репутация в отношении качества, полученная на базе опыта); экономия на масштабах производства (производство в больших масштабах, снижающее стоимость единицы продукции); экономия на масштабах закупок (снижение стоимости сырья и п/ф за счет закупок в больших количествах); экономия на финансировании (доступ к финансированию по более низким ставкам для крупных фирм); экономия на сбыте (отгрузка сырья и продукции большими партиями, снижающая стоимость отгрузки единицы продукции); экономия на масштабах рекламы (продажи на нескольких рынках, позволяющие определенную “межрыночную” стандартизацию рекламы); покровительство государства (свободный или преференциальный доступ на рынок, регулируемый государством); менеджмент персонала (навыки стимулирования групповой деятельности занятых и оптимизации производительности труда).

Конкурентные преимущества, связанные с мультинационализацией

1.  мультинациональные возможности маркетинга (знание и доступ к рынкам в нескольких странах);

2.  мультинациональные источники снабжения (доступ к источникам сырья, п/ф в нескольких странах, что снижает издержки по сравнению с единственным источником);

3.  мультинациональная диверсификация (операции в нескольких странах снижают “риск страны” и бизнес-риск);

4.  опыт менеджмента в нескольких странах (навыки управления операциями одновременно в нескольких странах, полученные на базе оперирования в разных странах).

Билет 57. Ниццкий договор

Подписан 26 февраля 2001 г., вступил в силу 1 февраля 2003 г. Состоит из преамбулы и 13 статей, сгруппированных в две части.

Назначение - завершение процесса подготовки институтов ЕС к функционированию в расширенном составе после присоединения новых членов.

Содержание:

обозначил дату «первой волны» расширения ЕС (1 мая 2004 г., 10 из 13 стран-кандидатов, не вошли в ЕС 1 мая 2004 г. Болгария, Румыния, Турция) закрепление возможностей использования государствами-членами процедур сотрудничества расширение предметной сферы деятельности и компетенции ЕС. окончательная проработка сформированного Амстердамским договором механизма противодействия нарушениям принципов ЕС со стороны государств-участников. реформа институтов ЕС.

1. Реформа Европейской Комиссии

Главный исполнительный и управляющий орган ЕС. Меняется состав, порядок формирования, полномочия председателя. С января 2005 г. количественно состав уравнен с числом государств-членов (до этого Великобритания, Франция, Италия, Германия и Испания имели по 2 представителя). После расширения ЕС - система ограниченной ротации в назначении членов. С 1 января 2005 кандидаты в члены будут утверждаться Европейским Парламентом и назначаться Европейским Советом.

Усиливаются полномочия председателя - вопросы внутренней организации Комиссии, распределение полномочия между членами.

2. Европарламент

До расширения ЕС - 626 депутатов, квоты для каждой страны, после расширения - 723 депутата, новые квоты.

3. Реформа порядка голосования в Европейском Совете

Крупнейшие страны получат больше голосов в Европейском Совете + новая схема определения большинства и квалифицированного большинства.

Уже сейчас страны разбиты на группы и подгруппы больших, средних и малых. Внутри подгруппы - по фиксированному кол-ву голосов (смотря по населению и ВВП). Принцип: баланс интересов, предотвращение сговора и блокирования стран между собой для «продавливания» решений.

Распределение голосов:

Крупные страны:

Великобритания, Германия, Италия и Франция - по 29 (было по 10), Испания, Польша - по 27,

Средние страны:

Нидерланды - 13, Греция, Чехия, Бельгия, Венгрия и Португалия - по 12; Швеция, Австрия - по 8. Словакия, Дания, Финляндия, Ирландия и Литва - по 7,

Малые страны:

Словения, Эстония, Кипр и Люксембург - по 4, Мальта - 3

+ (после вступления в 2007 г.) Румыния - 14, Болгария - 8

Итого будет 345 голосов

Для принятия актов, вносимых Европейской Комиссией - min 258 голосов "за", поданных большинством стран, в др. случаях - min 258 голосов "за", поданных min 2/3 стран. При этом голоса «за» - min 62% населения ЕС («страховочная сетка»).

4. Судебная система ЕС

До расширения - Суд ЕС и Суд первой инстанции, после расширения появятся еще и судебные палаты для отдельных категорий дел.

5. Счетная палата

До расширения - 15 аудиторов, назначенных на 6 лет, после расширения - по 1 представителю от каждой страны

Оптимизация концепции продвинутого сотрудничества

Суть: кто хочет и может, тот участвует, при условии, что участников достаточно много.

Ex: постепенное присоединение стран к Шенгенскому соглашению (сначала не все были согласны), создание Экономического и валютного союза (до сих пор не ввели евро Великобритания, Дания, Швеция).

Билет 58. Проблемы современного расширения ЕС.

Этапы - см. Билет 17

Начало 1990-ых годов –соглашения об ассоциированном членстве на 10 лет для подготовки к вступлению в ЕС между ЕС и 10 государствами - Болгарией, Венгрией, Латвией, Литвой, Польшей, Румынией, Словакией, Словенией, Чехией и Эстонией.

1996 год – Копенгагенские критерии (права человека, рыночные институты, выполнение соглашения об ассоциации).

1998 год – сформированы два эшелона кандидатов на вступление.

1 эшелон: Венгрия, Кипр, Мальта, Польша, Чехия, Словакия, Эстония + Латвия, Литва, Словения (присоединены с 2000 года).

2 эшелон: Босния и Герцеговина" href="/text/category/bosniya_i_gertcegovina/" rel="bookmark">Босния и Герцеговина, Македония, Хорватия, Черногория, Югославия; Румыния и Румыния (2007 год), Турция (решение о начале переговоров будет принято в 2004 году, так как страна не удовлетворяет политическим критериям ЕС).

2003 год – страны 1 эшелона в Афинах подписали протокол о вступлении в ЕС в мае 2004 года.

ЕС =

+ 23% территории; + 19% населения; + 5% ВНП.

Особенности современного этапа расширения состава участников:

ü  количество одновременно вступающих стран (10, ранее – не более 3);

ü  принципиально разные уровни экономического развития и типы эк. систем (между собой и по сравнению со странами-членами ЕС);

ü  8 из 10 стран пережили системную перестройку;

ü  политические мотивы преобладают над экономическими

ü  необходимость одновременного реформирования структур и институтов ЕС

ü  наличие финансовых трудностей (проблемы «доноров» и «реципиентов»)

ü  тесная связь расширения с интересами РФ.

Проблемы:

1.  для стран-членов ЕС

ü  массовая миграция рабочей силы в ЕС; нелегальная миграция в ЕС через новые страны-члены (ограничения будут введены в Австрии и Германии);

ü  перемещение производств на заводы с более дешёвыми издержками в новых странах-членах;

ü  снижение экологических стандартов;

ü  финансовые трудности

2.  для стран, вступающих в ЕС

ü  высокая конкуренция, особенно в с/х;

ü  полноценная поддержка с/х по программам ЕС только через 10 лет после вступления;

ü  массовая скупка недвижимости и с/х угодий резидентами стран-членов ЕС.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4