Вариант №1

Организация реализует товары для оборудования офисных помещений, в том числе стулья «Стоик». По оценкам менеджеров, объем реализации должен составить 3600 стульев в год. Величина спроса равномерно распределяется в течение года.

Оформление одного заказа составляет треть стоимости заказа. В стоимость оформления заказа входят следующие затраты: таможенные платежи, оплата услуг склада временного хранения (СВХ), услуги посредников, транспортные услуг и прочие затраты. Доля этих затрат в общей стоимости оформления заказа должна составить:

- таможня: 27%;

- СВХ: 5%;

- посредники: 10%;

- транспорт: 20%;

- прочее: 38% всех затрат на оформление.

Оплата транспортных услуг составит 500 руб. Время доставки заказа — 5 рабочих дней при пятидневной рабочей неделе (при условии, что в году 250 рабочих дней). Затраты по хранению будут равны 25% закупочной цены товара.

Необходимо определить:

1.  Оптимальный размер закупок, минимизирующий стоимость запасов (Q);

2.  Годовое значение затрат на оформление и хранение товара (TC);

3.  Общую стоимость запасов (TCобщ);

4.  Уровень запасов в момент, когда необходимо делать заказ (P);

5.  Интервал между закупками (t).

Вариант №2

Торговая организация реализует рисовую крупу. Объем реализации составляет 5400 пачек в год. Величина спроса равномерно распределяется в течение года. Закупочная цена одной пачки - 25 руб. Оформление одного заказа обходится организации в 1200 руб. Время доставки заказа от поставщика составляет 3 рабочих дня. Затраты по хранению составляют 15% закупочной цены товара. Количество рабочих дней в году - 365 дней.

Необходимо определить:

1.  Оптимальный размер запасов (Q);

2.  Годовое значение затрат на оформление и хранение товара (TC);

3.  Общую стоимость запасов (TCобщ);

4.  Продолжительность периода, по истечении которого необходимо осуществлять новый заказ (t);

5.  Размер товарного запаса, достигнув которого организации необходимо оформлять следующий заказ (P).

Вариант №3

Организация реализует картриджи для копиров. Годовой объем реализации составляет 30000 штук. Величина спроса равномерно распределяется в течение года. Закупочная цена одной штуки - 1000 руб. Оформление одного заказа обходится организации в 5550 руб. Время доставки заказа от поставщика составляет 4 рабочих дня. Затраты по хранению составляют 35% закупочной цены товара. Количество рабочих дней в году - 260 дней.

Необходимо определить:

1.  Оптимальный объем заказа, обеспечивающий минимальные затраты, связанные с оформлением и хранением товара (Q);

2.  Минимальное годовое значение затрат, связанных с оформлением и хранением товара при оптимальном объеме заказа (TC);

3.  Периодичность заказов (t);

4.  Совокупные годовые затраты, связанные с оформлением, хранением и закупкой товара (TCобщ);

5.  Уровень запасов в момент, когда необходимо делать заказ (P).

Вариант №4

Торговая организация, реализующая оптом и в розницу мужскую и женскую обувь, для обеспечения устойчивого финансового положения необходимо реализоватьпар обуви в год. Расходы на оформление одного заказа составляют 1700 руб. Средняя закупочная стоимость одной пары обуви - 2500 руб. Издержки по хранению единицы товара за год составляют 8% закупочной цены товара. Время выполнения заказов на поставку обуви составляет 12 дней.

Необходимо определить:

1.  Оптимальный объем заказа, обеспечивающий минимальные затраты, связанные с оформлением и хранением товара (Q);

2.  Минимальное годовое значение затрат, связанных с оформлением и хранением товара при оптимальном объеме заказа (TC);

3.  Периодичность заказов (t);

4.  Совокупные годовые затраты, связанные с оформлением, хранением и закупкой товара (TCобщ);

5.  Уровень запасов в момент, когда необходимо делать заказ (P).

Вариант №5

Организация занимается реализацией комплектующих к холодильникам (пусковое реле). Объем реализации комплектующих в течение года равномерен и составляет 1800 ед. Закупочная цена одной единицы - 500 руб. Затратная часть формируется следующим образом: расходы на оформление одного заказа в год - 2000 руб., расходы на хранение - 15% средней закупочной цены товара в расчете на один заказ. Время доставки заказа от поставщика составляет 7 рабочих дней. Количество рабочих дней в году - 240 дней.

Необходимо определить:

1.  Оптимальный размер запасов (Q);

2.  Годовое значение затрат на оформление и хранение товара (TC);

3.  Общую стоимость запасов (TCобщ);

4.  Продолжительность периода, по истечении которого необходимо осуществлять новый заказ (t);

5.  Размер товарного запаса, достигнув которого организации необходимо оформлять следующий заказ (P).

2. По результатам анализа сделать выводы.

Задание № 3

По данным таблицы 2 проведите анализ издержек обращения за два года, определив относительную экономию/перерасход издержек обращения и влияние изменения товарооборота на издержки. Сделайте выводы по результатам анализа.

Таблица 2

Анализ издержек обращения

№п/п

Наименование показателя

Предыдущий год

Отчетный год

Абсолютная экономия (-)/

перерасход (+)

Темп роста, %

Варианты

Варианты

I

II

III

IV

V

I

II

III

IV

V

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

1

Объём товарооборота, тыс. руб.

45480

45620

50480

52480

54120

48620

52620

50620

52900

55000

2

Издерж. обращ., тыс. руб

4000

4300

4320

4530

3800

4600

5000

4800

5100

5400

3

Уровень издерж. обращ., (в % к товарообороту)

*)…

4

Перем.

издерж. обращ. тыс. руб.

3600

3700

3700

4000

3200

4000

4300

3950

4500

5000

5

Пост.

издерж. обращ. тыс. руб.

400

600

620

530

600

600

700

850

600

400

6

Издерж. обращ., скорр. к прошл. году тыс. руб.

**)-

-

-

-

-

-

-

7

Уровень издерж. обращ., скорр. к прошл. году тыс. руб. (в % к товарообороту)

-

-

-

-

-

-

-

8

Экономия/перерасход издерж. обращ.:

- абс. (в тыс. руб)

-

-

-

-

-

-

-

- отн. (в % к товарообороту)

-

-

-

-

-

-

-

9

Влияние изменения объема товарооборота:

- в тыс. руб.

-

-

-

-

-

-

-

- в % к товарообороту

-

-

-

-

-

-

-

*) Значение показателей необходимо рассчитать

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19