Стратегический план ГУ «Аппарат акима Актюбинской области» на 2011 – 2015 годы (стр. 4 )

Стратегические направления и цели государственного органа	Наименование стратегического документа, нормативного правового акта
1	3
Стратегическое направление Улучшение обеспечения деятельности акима и акимата области	1. Послание Президента страны народу Казахстана «Казахстан-2030 Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев», 2. Указ Президента РК от 01.01.01 г. № 000 «О мерах по реализации Послания Главы государства народу Казахстана от 01.01.2001 г. «Повышение благосостояния граждан Казахстана - главная цель государственной политики» (пункты 45-46), 3. План мероприятий по реализации поручений Главы государства, данных на Международной конференции «Роль государственной службы в повышении конкурентоспособности страны» от 01.01.2001г., утвержденный руководителем Администрации Президента Республики Казахстан от 01.01.01г., 4. Закон РК от 01.01.2001 г. № 000 «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», 5. Указ Президента РК от 17 февраля 2010 г. № 000 «О мерах по реализации Послания Главы государства народу Казахстана от 01.01.2001 г. «Новое десятилетие-новый экономический подъем-новые возможности Казахстана», 6. Указ Президента Республики Казахстан от 01.01.01 г. № 000 «О системе государственного планирования в Республике Казахстан», 7. Указ Президента Республики Казахстан от 04 марта 2010 г. № 000 «О некоторых вопросах дальнейшего функционирования Системы государственного планирования в Республике Казахстан», 8. Указ Президента РК от 27 апреля 2010 г. № 000 «Об утве рждении Правил подготовки, согласования, представления на подпись проектов актов и поручений Президента Республики Казахстан, осуществления контроля за исполнением актов и поручений Президента Республики Казахстан и проведения мониторинга нормативных правовых указов Президента Республики Казахстан», 9. Указ Президента Республики Казахстан от 01.01.01 г. № 000 «О системе ежегодной оценки эффективности деятельности центральных государственных и местных исполнительных органов областей, города республиканского значения, столицы»
Цель 1.1. Повышение эффективности работы аппарата акима области и профессионализма его работников	1. Постановление Правительства РК от 01.01.2001 г. № 000 «О Концепции обучения государственных служащих», 2. Указ Президента РК от 01.01.2001 г. № 000 «О мерах по дальнейшему совершенствованию подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров государственных органов Республики Казахстан», 3. Указ Президента РК от 01.01.2001 г. № 000 «Об утверждении Правил проведения аттестации административных государственных служащих», 4. Закон РК от 01.01.01 г.№ 000 «О борьбе с коррупцией», 5.Трудовой Кодекс РК от 01.01.01г. № 000, 6. Гражданский кодекс РК, 7. Бюджетный кодекс РК от 01.01.01г. , 8. Закон РК от 01.01.01г. № 000 «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», 9.Закон РК от 01.01.01г. № 000 «О нормативных правовых актах», 10.Закон РК от 01.01.01г. № 000 «О порядке рассмотрения обращений физических и юридических лиц», 11.Закон РК от 01.01.01 г. № 000 «Об административных процедурах», 12.Постановление Правительства Республики Казахстан от 01.01.01 г. № 000 «О некоторых вопросах оформления и согласования проектов подзаконных нормативных правовых актов», 13.Постановление Правительства Республики Казахстан от 01.01.01г. № 000 «Об утверждении Правил государственной регистрации нормативных правовых актов». 14.Закон РК от 01.01.01 г. № 000-1 «О средствах массовой информации»
Цель 1.2. Создание условий для повышения профессиональной квалификации и переподготов - ки государственных служащих исполнительных органов области	1. Постановление Правительства РК от 01.01.2001 г. № 000 «О Концепции обучения государственных служащих», 2. Указ Президента РК от 01.01.2001 г. № 000 «О мерах по дальнейшему совершенствованию подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров государственных органов Республики Казахстан».
Цель 1.3. Оптимизация процессов оказания государственных услуг, обеспечение их открытости и доступности	1.Указ Президента РК от 01.01.2001 г. № 000 «О Системе ежегодной эффективности деятельности центральных государственных и местных исполнительных органов областей, города республиканского значения, столицы», 2.Постановление Правительства РК от 20 июля 2010 г. № 000 «Об утверждении реестра государственных услуг, оказываемых физическим и юридическим лицам », 3. Постановление Правительства Республики Казахстан от 01.01.01 г. № 000 «О внесении изменений в постановление Правительства Республики Казахстан от 01.01.2001 г № 000»
Цель 1.4. Широкое внедрение информационно-коммуника-ционных технологий в деятельности исполнительных органов области	1.Закон Республики Казахстан от 7 января 2003 г. № 000 «Об электронном документе и электронной цифровой подписи», 2.Закон Республики Казахстан от 5 июля 2004 г. № 000 «О связи», 3.Закон Республики Казахстан от 01.01.01 г. № 000 «Об информатизации».

Раздел 4. Развитие функциональных возможностей

Наименование стратегического направления и цели государственного органа	Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа	Период реализации
1	2	3
Направление развития функциональных возможностей государственного органа Стратегическое направление 1. Улучшение обеспечения деятельности акима и акимата области
Цель 1.1. Повышение эффективности работы аппарата акима области и профессионализма его работников
Задача 1.1.1. Подбор и обучение персонала	1.Разработка мероприятий по управлению текучестью кадров аппарата акима 2.Составление комплексного плана повышения квалификации госслужащих аппарата на г. г. 3. Разработка областного плана мероприятий по реализации Стратегии гендерного равенства Республики Казахстан на годы	2011 г. 2011 г. 2012 г.
Задача 1.1.2. Повышение исполнительской дисциплины	1.Проведение мониторинга исполнения обращений физических и юридических лиц, актов актов и поручений Президента РК, Государственного секретаря РК, Правительства РК, Администрации Президента РК и Канцелярии Премьер-Министра РК 2. Проведение оценки эффективности деятельности исполнительных органов области, финансируемых из областного бюджета	г. г.
Задача 1.1.3. Повышение качества нормотворческой деятельности	1.Проведение качественной правовой экспертизы и согласования проектов нормативных правовых и правовых актов акима и акимата области 2. Обеспечение ведения мониторинга нормативных правовых актов и правовых актов акима и акимата области 3. Ведение регистра подзаконных нормативных правовых актов акима и акимата области 4. Проведение праворазъяснительной работы среди работников аппарата акима области	г. г.
Задача 1.1.4. Повышение эффективности взаимодействия со СМИ	1. Подготовка пресс-релизов для СМИ, работающих в регионе, по вопросам деятельности акима и акимата области 2. Организация информационных поводов (пресс-конференций, выступлений и заявлений, презентаций и т. д.) для публикаций в СМИ 3. Ведение мониторинга публикаций, теле и радиопередач о деятельности акима и акимата области, размещаемых в СМИ, работающих в регионе	г. г.
Задача 1.1.5 Внедрение современных технических средств и оргтехники в деятельности аппарата акима области	1. Подготовка бюджетных заявок на приобретение оргтехники, технических и автотранспортных средств 2. Проведение госзакупок оргтехники, технических и автотранспортных средств 3. Обеспечение рационального и эффективного использования приобретенного оборудования.	г. г.
Цель 1.2. Создание условий для повышения профессиональной квалификации и переподготовки государственных служащих исполнительных органов области
Задача 1.2.1. Организация повышения квалификации и переподготовки государственных служащих области	1.Организовать повышение квалификации преподавателей и методистов Центра в Академии управления при Президенте РК 2. Пересмотреть учебные планы и программы повышения квалификации и переподготовки кадров госслужбы с учетом рекомендаций Академии управления об увеличении доли практических занятий и широком внедрении Интернета в процессе обучения 3. Обеспечить замену морально и физически устаревшего оборудования Центра (технических средств обучения, оргтехники) и учебно-методических пособий	г. г. 2011 г. г. г.

Цель 1.3. Оптимизация процессов оказания государственных услуг, обеспечение их открытости и доступности
Задача 1.3.1. Создание условий для обеспечения надлежащего качества и доступности оказываемых государственных услуг	1.Автоматизация процессов оказания государственных услуг 2.Проведение оценки эффективности деятельности исполнительных органов области по оказанию государтсвенных услуг 3. Проведение социологического опроса по вопросу качества предоставления государственных услуг исполнительными органами области 4.Организовать работу по увеличению доли государственных услуг, оказываемых местными исполнительными органами через ЦОНы 5.Обеспечить своевременную разработку исполнительными органами регламентов оказания услуг, имеющих государственные услуги 6.Осуществлять организационно-информационное обеспечение внедрения стандартов государственных услуг	г. г.
Цель 1.4. Широкое внедрение информационно-коммуникационных технологий в деятельности исполнительных органов области
Задача 1.4.1 Развитие информационных систем	1. Обеспечить регистрацию имеющихся информационных ресурсов и систем, программных продуктов, программных кодов и нормативно-технической документации в Государственном регистре электронных информационных систем и Депозитарии информационных систем, программных продуктов, программных кодов и нормативно-технической документации	2011 г.
	2. Провести обследование бизнес-процессов осуществляемых местными исполнительными органами функций с целью реинжиринга бизнес-процессов, определения степени автоматизации функций, выявления необходимости создания или развития имеющихся информационных систем	2011г.
	3. Разработать технические задания на создание дополнительных модулей информационных систем	2011 г., г. г.
	4. Разработать план мероприятий по обеспечению информационной безопасности облакимата	2011 г.
	5. Обеспечить техническое сопровождение Единой транспортной среды госорганов области.	г. г.
Задача 1.4.2 Создание эффективной системы электронного документооборота	1. Обеспечивать госслужащих области, участвующих в создании и регистрации электронных документов ЕСЭДО/СЭД, электронными цифровыми подписями для легитимности отправляемых электронных почтовых сообщений 2.Внедрить процедуру согласования электронных документов в рамках ИС «Система электронного документооборота»; 3.Обеспечить техническое сопровождение системы электронного документооборота.	г. г. 2011 г. г. г.

Раздел 5. Межведомственное взаимодействие

Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие	Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие	Меры, осуществляемые государственными органами
1	2	3
Стратегическое направление 1. Улучшение обеспечения деятельности акима и акимата области
Цель 1.1. Повышение эффективности работы аппарата акима области и профессионализма его работников
Задача 1.1.1 Подбор и обучение персонала
1.Кол-во госслужащих аппарата, прошедших курсы переподготовки и повышения квалификации	Академия государственного управления при Президенте Республики Казахстан	Переписка
Цель 1.2 Создание условий для повышения профессиональной квалификации и переподготовки государственных служащих исполнительных органов области
Задача 1.2.1. Организация повышения квалификации и переподготовки государственных служащих области
1. Количество госслужащих области, прошедших обучение на курсах повышения квалификации и переподготовки в Академии управления при Президенте Республики Казахстан	Академия государственного управления при Президенте Республики Казахстан	Переписка
Цель 1.4. Широкое внедрение информационно-коммуникационных технологий в деятельности исполнительных органов области
Задача 1.4.1. Развитие информационных систем
Увеличение количества ведомств, входящих в единую региональную информационную систему межведомственного взаимодействия	Прокуратура, Администрация судов, финансовая полиция, департамент внутренних дел, областной департамент юстиции, налоговый департамент.	Координация деятельности органов, связанной с созданием единой региональной информационной системы межведомственного взаимодействия
Задача 1.4.2. Создание эффективной системы электронного документооборота
Увеличение доли документов, направленных из всех баз данных ЕСЭДО/ СЭД аппарата акима области через модули межведомственного документооборота в другие государственные и исполнительные органы, в общем объеме документов, подлежащих отправке в государственные и исполнительные органы	Администрация Президента Республики Казахстан, Канцелярия Премьер-Министра Республики Казахстан, министерства и ведомства Республики Казахстан	Переписка

Раздел 6. Управление рисками

Наименование возможного риска	Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками	Мероприятия по управлению рисками
1	2	3
Внешние риски
Ухудшение состояния экономики и социальной сферы в области	Не достижение заданных целевых показателей и индикаторов	Разработка и реализация превентивных мер реагирования
Ухудшение межведомственного взаимодействия с государственными органами, от которых зависит достижение заявленных целей и задач	Активизация взаимодействия с госорганами, от которых зависит достижение целевых показателей и индикаторов стратегического плана. Выработка и осуществление дополнительных мер для выполнения заявленных целей и задач.
Внутренние риски
Снижение профессионального уровня аппарата в связи с оттоком квалифицированных кадров	Некачественное решение задач стратегического плана, не достижение заданных целевых показателей и индикатаров	Осуществление мер, направленных на повышение квалификации и переподготовку кадров, улучшение материального и морального стимулирования их труда
Недостаточный уровень исполнительской дисциплины в отдельных структурных подразделениях аппарата	Повышение персональной ответственности кадров за результаты труда
Ухудшение морально-психологического климата в коллективе аппарата	Выработка и принятие комплекса мер для улучшения морально-психологического климата в коллективе

Раздел 7. Бюджетные программы

7.1. Бюджетные программы

Бюджетная программа 120 001 000 Услуги по обеспечению деятельности акима области

Описание бюджетной программы
Вид бюджетной программы	Осуществление государственных функций, полномочий, и оказание вытекающих из них государственных услуг
Содержание бюджетной программы	Обеспечение деятельности акима и акимата области в целях повышения эффективности системы государственного управления, отвечающей современным требованиям менеджмента, согласованности и продуктивного взаимодействия местных органов власти
Наименование показателей бюджетной программы	Ед. изм.	отчетный период	плановый период	проектируемый период	проектируемый период
2009 год	2010 год	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Показатели прямого результата
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.Укомплектованность штата аппарата акима области	баллы	7,6	8,5	8,5	8,6	8,7	8,8	8,9
2.Средний возраст госслужащего аппарата	лет	42	42	40	40	39	39	39
3.Сменяемость госслужащих аппарата	%	23,2	24,6	15	15	14	13	13
4. Количество госслужащих аппарата, прошедших курсы переподготовки и повышения квалификации	%	14,5	4,3	25	25	27	28	29
5. Доля женщин на руководящих должностях госслужбы, назначаемых акимом области	%	12,8	10,2	14	17	20	24	27
6.Доля обращений физических и юридических лиц, рассмотренных с нарушением установленных сроков	%	0	0	0	0	0	0	0
7. Своевременность исполнения, стоящих на контроле в аппарате акима области актов и поручений Президента РК, Государственного секретаря РК, Правительства РК, Администрации Президента РК и Канцелярии Премьер-Министра РК	баллы	-	100	100	100	100	100	100
8.Полнота исполнения, стоящих на контроле в аппарате акима области актов и поручений Президента РК, Государственного секретаря РК, Правительства РК, Администрации Президента РК и Канцелярии Премьер-Министра РК	баллы	-	92,42	92,5	92,7	93,0	93,5	94,0
9.Отношение количества нормативных правовых и правовых актов акима и акимата области, измененных или отмененных по актам прокурорского реагирования, органов юстиции в отчетном периоде, к количеству актов акима и акимата области, изданных в отчетном периоде.	%	1,0	0,8	0,7	0,6	0,5	0,4	0,3
10.Количество обоснованных обращений физических и юридических лиц в органы прокуратуры и суда для обжалования нормативных правовых актов акима и акимата области	ед.	0	0	0	0	0	0	0
11.Количество удовлетворенных исковых требований на отмену в судебном порядке принятых актов акима и акимата области	ед.	0	0	0	0	0	0	0
12. Количество организованных информационных поводов (пресс-конференций, выступлений и заявлений, презентаций и т. д.), получивших информационную поддержку в СМИ	ед.	73	91	100	105	110	115	120
13. Обеспеченность информационных поводов соответствующими пресс-релизами	%	50	60	65	70	75	80	90
14. Среднее количество СМИ, представители которых присутствовали на одном мероприятии	% от общего кол-ва	45	55	60	65	70	75	80
15. Опубликование информации о принятых мерах по проблемным вопросам населения, поднимаемым в СМИ	%			100	100	100	100	100
16. Количество госслужащих, обученных в региональном Центре за счет средств местного бюджета	чел.	754	588	622	639	654	669	687
17. Количество госслужащих области, прошедших обучение на курсах повышения и переподготовки квалификации в Академии управления при Президенте Республики Казахстан	чел.	48	36	36	37	38	38	39
18.Уровень обеспеченности Центра учебно-методическими пособиями и техническими средствами обучения	%	65,0	70,0	75,0	80,0	85,0	90,0	95,0

Показатели конечного результата
1. Удовлетворенность членов акимата деятельностью аппарата	%			70	72,5	75	77,5	80
Показатели качества
Показатели эффективности
Объем бюджетных расходов	тыс. тенге	242502	279831	288806	298144	310249	323062	0

Бюджетная программа 120 003 000 «Организация деятельности центров обслуживания населения по предоставлению государственных услуг физическим и юридическим лицам по принципу «одного окна»