«Антикризисное управление при угрозе банкротства (на примере )» (стр. 4 )

Таблица 3.7

Соотношение показателей агрегированного баланса

Норматив	2009 год	Прогноз
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ	ВЫРЕЗАНО ДЕМО
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ	ВЫРЕЗАНО ДЕМО
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ	ВЫРЕЗАНО ДЕМО
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ	ВЫРЕЗАНО ДЕМО

Таким образом, после проведенных мероприятий ликвидность баланса станет абсолютной, при которой наиболее ликвидных активов предприятия будет достаточно для покрытия его наиболее срочных обязательств.

3.3. Порядок формирования оперативного антикризисного плана

В соответствии с задачами финансового оздоровления существует объективная потребность в организации системы управления, которая будет содействовать повышению эффективности работы предприятия, обеспечивая регулярное получение достоверной информации о результатах ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ джету должен организовать защиту бизнес-прогнозов каждого центра планирования и внесение корректировок. После осуществления необходимых поправок бюджет следует вынести на рассмотрение Генеральному директору, который, в свою очередь, может инициировать внесение требуемых корректировок и выносит бюджет на рассмотрение и утверждение Правлению предприятия.

Таблица 3.8

Целевые показатели деятельности на 2010 год

Показатель	Целевое значение
1. Продажи, тыс. руб.: 1.1. Объем продаж товаров (услуг от основной деятельности в стоимостном выражении)	2
1.2. Объем доходов от прочей деятельности предприятия
2. Себестоимость	1
3. Лимиты постоянных расходов, тыс. руб.: Энергетика	6 200
Расходы на персонал (включая страх. взносы)	32 000
Содержание и текущий ремонт основных средств	3 500
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ
Непроизводственные активы	0
8. Структура капитала, тыс. руб.: Текущие активы
Постоянные активы	65 000
Текущие обязательства
Долгосрочные обязательства	40 000
Собственный капитал

После утверждения Правлением бюджетные показатели необходимо довести до центров финансовой ответственности и центров затрат предприятия. Сроки этапов определены в таблице 3.9.

Таблица 3.9

Порядок формирования годового бюджета

№ п/п	Мероприятие	Ответственный за исполнение	Сроки выполнения (дней до начала планового периода)
1.	Разработка целевых показателей деятельности предприятия	Генеральный директор	80
2.	Доведение целевых показателей до центров планирования и определение сроков формирования бизнес-прогнозов	ЦП	70
3.	ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ	ВЫРЕЗАНО ДЕМО
4.	ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ	ВЫРЕЗАНО ДЕМО
5.	ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ	ВЫРЕЗАНО ДЕМО
6.	ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ	ВЫРЕЗАНО ДЕМО
7.	ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ	ВЫРЕЗАНО ДЕМО
8.	ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ	ВЫРЕЗАНО ДЕМО

Корректировка бюджета может быть инициирована генеральным директором или директором по бюджету по представлению членов Правления в случае изменения стратегии предприятия; невозможности выполнения запланированных годовых целевых показателей по объективным причинам; существенных отклонений фактических показателей от целевых и т. д.

Стандарт формирования оперативного плана можно конкретно ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ обеспечение ресурсами деятельности предприятия и отслеживают своевременность выполнения оперативного плана финансирования деятельности ЦФО.

Таблица 3.10

Порядок формирования оперативного плана

№	Мероприятие	Ответственный за исполнение	Сроки (дней до начала планового периода)
1.	Формирование потребностей для ЦФО	Центры затрат	10
2.	ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ	ВЫРЕЗАНО ДЕМО
3.	ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ	ВЫРЕЗАНО ДЕМО
4.	ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ	ВЫРЕЗАНО ДЕМО
5.	ВЫРЕЗАНО ДЕМО	ВЕРСИЯ	ВЫРЕЗАНО ДЕМО

Финансирование деятельности предприятия должно происходить на основании приоритетности и защищенности статей бюджета в строгом соответствии с оперативным планом.

Для руководства сотрудников структурных подразделений в случае возникновения отклонений от оперативного плана, таких как: изменение портфеля заказов, возникновение потребности в осуществлении дополнительных затрат или финансирования, недофинансирование, в стандарте должны быть запланированы обособленные разделы.

Контроль деятельности предприятия будет осуществляться на основании Стандарта анализа исполнения бюджета и порядка формирования отчетов, который предусматривает формирование следующих отчетов:

1.  исполнения ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ позволит оптимизировать финансовые потоки, обеспечить финансовое равновесие в кратко - и среднесрочном периоде и соответственно снизить риск банкротства.

Заключение

Основным нормативным документом, регулирующим порядок финансового оздоровления предприятий регламентируются Федеральным законом РФ «О несостоятельности (банкротстве). Согласно данного нормативного документа, для реализации требований данного федерального закона предусмотрены процедуры наблюдения, финансового оздоровления, внешнего управления, ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ.

В целом, подводя итог проведенному исследованию, можно сделать вывод о том, что финансовое оздоровление - это комплексное, системное понятие, включающее целый ряд мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению.

Список литературы

I. Законодательные и нормативные акты

1.  ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ

34 источника

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Показатели для оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия, рекомендуемые ФСФО РФ

Приложение 2. Бухгалтерский баланс за 2008 год

Приложение 3. Отчет о прибылях и убытках за 2008 год

Приложение 4. Бухгалтерский баланс за 2009 год

Приложение 5. Отчет о прибылях и убытках за 2009 год

Приложение 6. Горизонтальный анализ баланса за г. г.

Приложение 7. Вертикальный анализ баланса за г. г.

Приложение 8. Расчет коэффициентов финансовой устойчивости в г. г.

Приложение 9. Динамика коэффициентов финансовой устойчивости в г. г.

Приложение 10. Расчет значений активов и пассивов баланса в г. г. соответственно по степени убывания ликвидности и степени срочности обязательств

Приложение 11. Расчет коэффициентов ликвидности в г. г.

Приложение 12. Динамика коэффициентов ликвидности в г. г.

Приложение 13. Расчет коэффициентов рентабельности в г. г.

Приложение 14. Расчет показателей деловой активности в г. г.

Приложение 15. График ранжирования дебиторов по уровню надежности

Приложение 16. Организационная структура предприятия