Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Среди причин ухудшения состояния здоровья школьников можно выделить следующие:
- социально-экономические, вследствие которых многие семьи не в состоянии обеспечить необходимый уход за детьми;
- увеличение учебной нагрузки;
- недостаточная адаптация учебного процесса к индивидуально-психофизиологическим особенностям детей.
В процессе взросления проявляется еще один фактор, негативно влияющий на образ жизни учащихся, и, как результат, на состояние их здоровья. Это вредные привычки, прежде всего курение и употребление алкоголя.
Для того чтобы улучшить состояние здоровья учеников, необходимо объединение усилий педагогов, врачей, психологов.
Кроме того, необходимо усилить действие следующих механизмов и путей оздоровления детей:
- охват учащихся школьным питанием;
- работа спортивных секций;
- повышение роли физической культуры;
- проведение дней здоровья, спортивных праздников и спортивных соревнований.
Руководство и коллектив школы осознают, что обеспечение условий безопасности участников образовательного процесса – сложная и многогранная задача.
Однако, имеет место школьный травматизм. Администрацией школы постоянно проводится мониторинг случаев травматизма, анализируются причины, принимаются меры.
Анализ травматизма учащихся также показывает необходимость более внимательного отношения к здоровью школьников.
Травматизм
Год | Кол-во уч-ся | Кол-во травм | Школьные | Бытовые | Уличные |
2005 | 747 | 58 | 9 | 14 | 35 |
2006 | 737 | 53 | 10 | 8 | 35 |
2007 | 707 | 47 | 9 | 10 | 28 |
Важными моментами в профилактике травматизма являются:
- правильная организация уроков физкультуры, страховка детей учителями при выполнении физических упражнений;
- дежурство и наблюдение за детьми в столовой и на переменах;
- занятость ребят на прогулках в группах продленного дня.
1.9. Развитие внешних связей ОУ
Одним из направлений эффективной реализации функций воспитательной системы нашей школы является учет и максимальное использование положительного потенциала среды для творческого развития личности. Школа, являясь центром ориентации учащихся на разнообразные виды деятельности, не замыкается на внутренних возможностях, продолжает расширять связь с внешкольными учреждениями. Это сотрудничество с домами детского творчества, ТГПУ им. , детской областной больницей, библиотеками, театрами, музеями, общественными организациями «Зеленый крест», «Красный крест», бассейнами, пожарными частями, музеем-усадьбой «Ясная Поляна» и т. д.
Школа постоянно сотрудничает с различными внешкольными учреждениями по следующим направлениям:
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
альтернативный процесс: Общественные организации «Зеленый крест», «Красный крест»,Блок-схема: альтернативный процесс: • участие в экологических конференциях, слетах;
• сотрудничество с музеем-усадьбой «Ясная Поляна»;
• участие в Российской акции «Вместе против рака груди»
" width="618" height="162"/> |

В итоге школа и окружающая среда выглядит как нечто целостное, образуется единое воспитательное пространство, работа по его расширению продолжается.
ВЫВОДЫ: Следует отметить, что в последние годы школа накопила достаточный опыт в успешном решении проблем воспитания личности ребенка средствами образовательного процесса. Сложилась устойчиво функционирующая система работы с классными коллективами, родителями, общественностью. Преодолеваются негативные проявления в детской среде, укрепляется детско-взрослое сообщество. Вся деятельность педагогического коллектива вызывает позитивное отношение к школе родителей, учащихся, местного сообщества.
Однако, несмотря на достигнутые результаты, следует отметить ряд существующих в нашей деятельности проблем:
- проблема сохранения контингента учащихся в условиях современной демографической ситуации;
- проблема повышения профессионального уровня педагогов-воспитателей, в том числе в области их информационно-коммуникационной культуры, в соответствии с современными требованиями;
- проблема укрепления финансовой самостоятельности школы за счёт привлечения средств благотворительности, а также участия педколлектива и детей в грантовой деятельности.
2. КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ
Концепция основывается на праве каждого ребенка на получение полноценного качественного образования в соответствии с его индивидуальными запросами и возможностями. Школа создает условия для получения каждым учащимся базового уровня образования, для гармоничного развития интеллектуальной, эмоциональной, физической, формирования профессиональной направленности личности.
Школа готовит учащихся как к продолжению образования в высших учебных заведениях, так и к применению полученных знаний в жизни, в своей практической деятельности.
В основу данной концепции положены основополагающие принципы функционирования образовательного процесса, обеспечивающие единство обучения, воспитания и развития ребенка-учащегося, устойчивость поступательного движения самой системы образования.
Принцип гуманизации включает:
· изучение способностей, особенностей личности школьника и создание условий для её развития, сохранения и укрепления физического и психологического здоровья ребёнка;
· индивидуализацию и дифференциацию обучения, обеспечивающих развитие интересов, склонностей и способностей учащихся;
· личностное развитие учащихся в соответствии с мотивами, интересами, потребностями каждого ребенка.
Принцип научности предполагает ориентацию процесса обучения на формирование у учащихся научной картины мира через изучение основ современных наук, организацию творчески преобразующей деятельности.
Принцип природосообразности формирует такой образовательный процесс, при котором образовательная деятельность осуществляется в присущих ребёнку формах жизнедеятельности: игре, труде, творчестве, общении, достижении, личностных смыслов, формах профориентации.
Принцип культуросообразности определяет ориентацию образовательного процесса на формирование общей культуры личности ребенка через освоение им культурологического (мировоззренческого) содержания учебного материала и в культурообразующей деятельности на уроке и вне его.
Принцип вариативности выражается в предоставлении ребенку широких возможностей выбора содержания образования, а также темпа и форм организации образовательного процесса.
Принцип непрерывности предусматривает связь не только всех ступеней образования в школе, но и устойчивые контакты между школой и другими образовательными структурами. Он предполагает ориентацию школьного образовательного процесса на подготовку ребенка к продолжению образования после окончания школы.
Теоретико-методологическую основу программы развития школы составляют:
- основные положения теории развивающего обучения (Я. Гальперин, Л. В Занков, );
- основополагающие идеи гуманистической педагогики (П. Блонский, , -Росинский).;
- основные положения теории деятельности (, , );
- педагогические теории, раскрывающие основу индивидуализации и дифференциации обучения (, , );
- принципиальные подходы к использованию информационных технологий в системе образования (, Х. Коколь, , );
- основные положения теории воспитательных систем (, , и др.).
Цель программы – формирование образовательного (воспитательного) пространства, обеспечивающего развитие интеллектуального, нравственного и физического потенциала ребенка независимо от его уровня обучаемости, физического состояния, социального положения.
Задачи:
- обеспечение высокого качества обучения и воспитания на основе использования современных образовательных технологий;
- обеспечение доступности качественного образования;
- оптимизация управления на основе принципов единоначалия и самоуправления;
- укрепление и развитие здоровья учащихся, качественное приращение объема их жизненных сил;
- создание «безопасного» образовательного пространства;
- укрепление авторитета школы в региональном и муниципальном образовательном пространстве.
Векторы деятельности:
1. Совершенствование образовательного (воспитательного) пространства обучения.
2. Совершенствование образовательного (воспитательного) пространства внеклассной деятельности учащихся.
3. Совершенствование образовательного (воспитательного) пространства внеучебной деятельности учащихся.
4. Демократизация управления ВСШ.
Ключевые слова программы развития школы:
личность, адаптивность школы, личностно-ориентированный подход, дифференциация, индивидуализация, культуросообразность, природосообразность, гуманизация, демократизация, воспитательное пространство, воспитательная система школы.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА «ШКОЛЫ ДЛЯ ВСЕХ»
Учащийся, завершивший I ступень обучения (начальную школу)
· освоил общеобразовательные программы по предметам учебного плана на уровне, достаточном для продолжения образования на ступени основного общего образования (то есть овладел общеучебными умениями и навыками);
· освоил общеобразовательные программы по предметам школьного учебного плана на уровне, достаточном для продолжения образования;
· овладел простейшими навыками самоконтроля учебных действий, культурой поведения и речи.
Учащийся, завершивший II ступень обучения (5-9 классы)
· освоил на уровне требований государственных программ учебный материал по всем предметам школьного учебного плана;
· приобрел необходимые знания и навыки жизни в обществе, овладел средствами коммуникации;
· овладел основами компьютерной грамотности;
· овладел системой общеучебных умений (сравнение, обобщение, анализ, синтез, классификация, выделение главного);
· знает свои гражданские права и умеет их реализовывать, уважает свое и чужое достоинство, собственный труд и труд других людей.
Выпускник, получивший среднее (полное) общее образование
· освоил все образовательные программы по предметам школьного учебного плана;
· освоил содержание выбранного профиля обучения на уровне, достаточном для успешного обучения в учреждениях начального, среднего и высшего профессионального образования;
· овладел основами компьютерной грамотности, программирования, получил начальные навыки технического обслуживания вычислительной техники;
· знает свои гражданские права и умеет их реализовывать, уважает свое и чужое достоинство, собственный труд и труд других людей;
· готов к формам и методам обучения, применяемым в учреждениях высшего профессионального образования;
· умеет осмысленно и ответственно осуществлять выбор собственных действий, контролировать и анализировать их, обладает чувством социальной ответственности;
· способен к жизненному самоопределению и самореализации, может быстро адаптироваться к различного рода изменениям;
· ведет здоровый образ жизни.
3. План ДЕЙСТВИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ
№ п/п | Наименование мероприятия | Сроки проведения | Субъекты деятельности (ответственные) |
Совершенствование образовательного (воспитательного) пространства обучения | |||
1. | Совершенствование рабочих программ, планов по учебным предметам, элективным курсам, программ воспитания | август – сентябрь ежегодно | педагогический совет, руководители. ШМО |
2. | Регулирование расписания с использованием программы «Хронограф» | зам. директора по УВР – | |
3. | Проведение мониторинга качества знаний, степени обученности, уровня воспитанности с использованием НИТ | ноябрь, январь, март, май ежегодно | зам. директора по УВР – , , |
4. | Составление портфолио учащихся, как накопительной оценки личных достижений ученика | сентябрь, май ежегодно | зам. директора по УВР – , , кл. руководители |
5. | Открытие предпрофильного спортивного класса | август, 2008г. | директор школы |
6. | Открытие гуманитарного профильного класса | август 2008г. | директор школы |
7. | Введение ИВТ в учебный процесс со 2 класса | август 2008г. | зам. директора по УВР - , учителя начальных классов |
8. | Разработка программы реализации и применения мультимедийных продуктов в УВП | 2009г. | зам. директора по УВР, учителя |
9. | Использование возможностей Интернет в процессе обучения | ежегодно | зам. директора по УВР, учителя |
10. | Участие в семинарах по проблемам профильного обучения в ИПК, МИАЦ, ТГПУ им. | ежегодно | зам. директора по УВР – |
11. | Переподготовка педагогов на курсах повышения квалификации для работы в профильных классах | по плану ежегодно | зам. директора по УВР, учителя |
12. | Разработка концепции формирования информационной среды школы, как фактора повышения качества образовательного процесса школы | 2011г. | зам. директора по УВР, учителя |
13. | Деятельность по включению школьной библиотеки в образовательный процесс как информационного центра и внутренней составляющей части информационной образовательной среды школы | г. | зам. директора по УВР – , зав. библиотекой |
14. | Поиск новых ВУЗов – партнеров в соответствии со спектром профилей школы и определение основ взаимодействия (заключение договоров о сотрудничестве) | г. | директор школы – |
Совершенствование образовательного (воспитательного) пространства внеклассной деятельности учащихся | |||
1. | Создание и совершенствование банка данных «Одаренные дети» | зам. директора по УВР | |
2. | Участие в межрегиональных дистанционных олимпиадах | 2010г. | зам. директора по УВР, руководители ШМО учителей - предметников |
3. | Участие в предметных олимпиадах на школьном, муниципальном и региональном уровнях | ежегодно | зам. директора по УВР, руководители ШМО учителей - предметников |
4. | Совершенствование работы научного общества учащихся, в соответствии с требованиями времени (с целью выхода на региональный уровень) | г. | зам. директора по УВР – |
5. | Участие в научно-практических конференциях при ТГПУ им. | ежегодно | зам. директора по УВР – |
6. | Сотрудничество с Бизнес – лицеем | ежегодно | зам. директора по УВР – |
Совершенствование образовательного (воспитательного) пространства внеучебной деятельности учащихся | |||
1. | Участие педагогов школы в конкурсах, фестивалях на региональном, федеральном уровнях | г. | администрация школы |
2. | Сотрудничество с ТГПУ им. , ТГУ, РГГУ, домами детского творчества, ДЮСШ, ГЦДиЮТ | ежегодно | администрация школы |
3. | Участие учащихся, педагогов, родителей в планировании работы, разработке, проведении и анализа ключевых дел. | ежегодно | администрация школы |
4. | Участие в работе педсовета, Совета школы, Совета профилактики, в лагере дневного пребывания. | ежегодно | Участники образовательного процесса |
Демократизация управления ВСШ | |||
1. | Совершенствование системы управления охраной труда | администрация школы, и. о. специалиста по ОТ - | |
2. | Создание единого информационного пространства с включением социума через официальный сайт школы | зам. директора по УВР – , - учитель информатики и ИКТ | |
3. | Создание электронного банка данных нормативно-правовой базы для реализации программы развития | г. | директор школы – , - учитель информатики и ИКТ |
4. | Совершенствование электронного банка данных учащихся школы | ежегодно | зам. директора по УВР – , – специалист по кадрам |
5. | Диагностика педагогического мастерства, потребностей педагогических кадров в повышении квалификации, оценка профессиональных затруднений учителей, классных руководителей | г. | зам. директора по УВР – Ф, руководители ШМО |
6. | Отработка механизма и создание системы стимулирования труда специалистов, занимающихся экспериментальной и инновационной деятельностью | 2009г. | директор школы - |
7. | Создание электронного банка данных «Кадры» | 2007г. | зам. директора по УВР – Ф, руководители ШМО |
8. | Проведение тренингов, психолого-педагогических семинаров, направленных на усиление коммуникативных возможностей педагогов | г. | зам. директора по УВР – Ф, руководители ШМО |
9. | Организация внутришкольных семинаров, мастер-классов для учителей, классных руководителей и работников школы с целью повышения инновационной культуры | ежегодно | зам. директора по УВР – Ф, руководители ШМО |
10. | Работа педагогов над темами самообразования | ежегодно | учителя - предметники |
11. | Повышение квалификационной категории учителей | по плану | зам. директора по УВР – |
12. | Формирование компьютерной базы данных с передовым педагогическим опытом учителей школы, классных руководителей | 2010г. | зам. директора по УВР – Ф, зам. директора по ВР – |
13. | Нормативно-правовое обеспечение системы управления школы: - разработка локальных актов школы | по мере необходимости | директор школы – |
14. | Создание оптимальной организационной структуры школы: - совершенствование механизмов управления качеством образования; - создание технической инфраструктуры (базы данных о выпускниках школы, о сотрудниках и учащихся школы). | ежегодно | администрация школы |
15. | Совместная деятельность педагогов школы с семьями по воспитанию детей через: Совет школы, Совет профилактики, КТД, общешкольные родительские собрания. | ежегодно | зам. директора по ВР – , Совет профилактики, кл. руководители |
16. | Анкетирование, диагностирование, тестирование семей учащихся школы. | г. | психолог школы – , кл. руководители 1-11 кл. |
17. | Проведение консультаций с классными руководителями по проблеме организации воспитательного процесса по выявлению семей, требующих особого педагогического внимания | ежегодно | зам. директора по ВР – , |
18. | Подготовка и проведение семинара по теме: «Формирование информационной среды школы, обеспечивающей интеграцию информационно - коммуникационных технологий в образовательный процесс с целью повышения его качества. | 2010г. | зам. директора по УВР – _ учитель информатики и ИКТ |
19. | Создание информационных ресурсов на разных носителях: цифровом (CD – диски), коммуникативном (компьютерные сети) и иных носителях в библиотеке школы. | г. | зав. библиотекой - |
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |








альтернативный процесс: Общественные организации «Зеленый крест», «Красный крест»,Блок-схема: альтернативный процесс: • участие в экологических конференциях, слетах;
• сотрудничество с музеем-усадьбой «Ясная Поляна»;
• участие в Российской акции «Вместе против рака груди»
" width="618" height="162"/>