2. Основное содержание работы
1. Содержание и принципы гармонизации промышленной и торговой
политики предприятий
Для обеспечения устойчивого социально-экономического развития предприятия необходима активизация действий по программно-целевому регулированию процессов организационной, структурной, технологической и функциональной деятельности, что является возможным только при условии формирования промышленно-торговой политики предприятия. Успех промышленной и торговой политики предприятия во многом определяется продуманным механизмом ее реализации, задача которого состоит в достижении согласования целей и интересов субъектов промышленной и торговой сфер деятельности предприятия в рамках единого экономического пространства. Это становится возможным на основе научного мировоззрения при перманентном обновлении знаний и представлений, вытекающих как из опыта разработки и реализации политики предприятия, так и из теоретических осмыслений содержания и сущности гармонизации ПТПП.
Сущность гармонизации промышленной и торговой политики предприятий как экономической категории есть выражение экономических отношений субъектов внутренней и внешней среды по достижению пропорциональной сбалансированности производства и торговли. В отношения по поводу гармонизации вступают субъекты, формирующие и реализующие промышленную и торговую политику предприятия, в результате чего должна быть достигнута общая цель - социально-экономическая эффективность хозяйственной деятельности предприятия.
Сущность гармонизации ПТПП проявляется в согласовании и установлении взаимного соответствия совокупности глубинных связей, отношений, внутренних закономерностей, определяющих основные черты и тенденции развития промышленной и торговой сфер деятельности предприятия. Формами проявления гармонизации ПТПП являются пропорциональная сбалансированность объемов производства и продаж, технического уровня, инноваций, финансовых ресурсов, экономического и социального развития подразделений производства и сбыта.
Содержание от сущности отличается включением механизмов достижения целей. Задача механизма состоит в том, чтобы достичь согласования целей и интересов разных сфер деятельности предприятия. Под содержанием гармонизации промышленной и торговой политики предприятия понимается определенным образом согласованная и упорядоченная совокупность элементов и процессов, образующих соразмерное соотношение промышленной и торговой сфер деятельности предприятия при формировании единого целого.
Отсюда вытекают ключевые моменты гармонизации промышленной и торговой политики. Они предполагают: изменение психологии противостояния во взаимоотношениях производителя – поставщика продукции и торговли – реализатора этой продукции; приближение производственного ассортимента к торговому, соответствующему потребительскому спросу, как по структуре, так и по качеству; выход на положительные финансовые показатели, обеспечивающие максимизацию эффективности производственно-коммерческой деятельности и повышение жизненного стандарта работающих; сведение к минимуму количества деструктивных конфликтов, переход к согласованной совместной работе через предоставление торговле фирменных кредитов, с одной стороны, и своевременное погашение торговыми предприятиями дебиторской задолженности перед производителями, с другой.
Опираясь на теоретические положения, раскрывающие сущность и экономическое содержание гармонизации промышленной и торговой политики предприятия, введено в научный оборот понятие «гармонизированная промышленно-торговая политика». Под гармонизированной ПТПП автор понимает деятельность органов управления, направленную на взаимное согласование противоречивых интересов хозяйствующих субъектов (акторов экономического процесса) по выработке и реализации управленческих решений, обеспечивающих достижение социально-экономических эффективности.
Базовыми положениями гармонизации промышленной и торговой политики предприятия являются принципы, определяющие правила деятельности и границы принимаемых решений на предприятии. В результате проведенного исследования автором были сформулированы следующие основные принципы гармонизации промышленной и торговой политики предприятия: принципы достижения консенсуса, координации действий, системности, непрерывности действий, управляемости процессов, горизонтальной справедливости.
Таким образом, гармонизация промышленной и торговой политики предприятия представляет собой управляемую деятельность организации, позволяющую повысить социально-экономическую эффективность, достичь консенсуса между противоречивыми экономическими интересами субъектов внутренней и внешней среды, пропорционально сбалансировать различные направления деятельности предприятия посредством координирующего центра – службы маркетинга, осуществляемую как система, затрагивающая все составляющие ее элементы, одним из важнейших аспектов которой является гармонизация интересов человеческих ресурсов внутри предприятия и повышение справедливости и ответственности бизнеса.
2. Концепция гармонизации промышленной и торговой политики
предприятий на основе развития инновационной деятельности
Экономика России находится на этапе перехода к социально-ориентирован-ному инновационному развитию рыночных отношений, для которых характерны не только быстро меняющаяся ситуация, но и усиление конкурентной борьбы. Положение отечественных предприятий еще более усугубилось в связи с мировым финансовым кризисом. В этот период предприятия в отраслях пищевой промышленности сталкиваются с комплексом проблем. Это ведет к нарушению экономической стабильности и финансовой устойчивости предприятий, снижению эффективности их производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности, а также кризисным проявлениям в отраслевой экономике.
Успешное ведение экономики предприятия предполагает, что вся его деятельность должна гарантировать устойчивый выпуск конкурентоспособных товаров и услуг, оперативно учитывающих нужды и запросы потребителей. Турбулентность изменений в окружающей среде, открытия в научно-технической сфере, возрастание конкуренции, появление новых запросов потребителей, позволяющие внедрять новые методы и приемы для развития бизнеса, требуют организации эффективной системы управления промышленной и торговой деятельностью предприятия, гибко реагирующей на все рыночные возмущения. Данная задача решается с помощью гармонизации ПТПП. Формирование, внедрение, развитие согласованной ПТПП в значительной степени способствует переходу предприятия к стратегическому управлению.
В работе показано, что необходимо органическое единство ПТПП как в оперативных, так и стратегически долгосрочных целях, обеспечение их непротиворечивости и взаимосвязи, что характеризует гармонизацию этих политик.
Концепция гармонизации промышленной и торговой политики на основе развития инновационной деятельности представляет собой целостную систему взглядов, позволяющих обеспечить согласование и взаимное соответствие различных мер и действий по унификации, координации и объединению автономно развивающихся промышленной и торговой видов деятельности как составных элементов экономического пространства предприятия в единую промышленно-торговую сферу в условиях инновационной экономики с целью обеспечения повышения промышленной переработки сельскохозяйственного сырья, производства и реализации продовольствия.
Концепция гармонизации ПТПП представлена на рисунке 2. В отличие от существующих подходов к сбалансированному развитию промышленной и торговой сфер деятельности, характерной особенностью данной концепции гармонизации ПТПП является объединение самостоятельно развивающихся промышленного и торгового видов деятельности в единую взаимосогласованную промышленно-торговую сферу в условиях инновационного развития экономики, включение в элементы гармонизации: гармонизацию производства и сбыта, гармонизацию инноваций, гармонизацию знаний работников промышленной и торговой сфер деятельности предприятия, субъектно-психологическое восприятие необходимости гармонизации.
Промышленная и торговая политики должны быть пропорционально сбалансированы и взаимосогласованы по принципам формирования и выполняемым функциям, приоритетным целям и задачам, направлены на установление равновесия между режимами функционирования и развития предприятия путем достижения пропорциональной сбалансированности структуры и ресурсов, способствуя реализации гармонии как до начала процесса производства, так и путем контролирования его через получаемые результаты. Поскольку промышленно-торговый аспект присущ всем сферам деятельности предприятия, то в рамках стратегического управления промышленная и торговая политика обеспечивают координацию и взаимосвязь всех других функциональных политик предприятия. Значит, ПТПП должна отражать задачи и функции каждого из её основных элементов. А вектором формирования и реализации гармонизированной ПТП являются инновационный тип развития предприятия. Особенно важно подчеркнуть, что для достижения гармонизированной промышленно-торговой политики необходимо уделять должное внимание формированию экологических приоритетов инновационной деятельности.
|
Таким образом, концепция гармонизации промышленной и торговой политики предприятий, позволяющая с помощью специальных инструментальных методов определить перспективные направления развития предприятий и отраслей пищевой промышленности, должна быть нацелена на создание полноценной социально-ориентированной инновационной среды, повышение эффективности производства продовольственных товаров и удовлетворение потребительского спроса, формирование новой культуры потребления при гарантированном качестве и безопасности продуктов питания.
3. Методология гармонизации промышленной и торговой политики
предприятий
Методология имеет два основных значения. В узком плане методология - это учение о способах научного исследования; в широком она охватывает изучение структуры научного знания вообще, места и роли в нем различных форм познания и построения многообразных систем научного знания. В основу разработанной автором методологии заложены мировоззренческий, когнитивный и технологический аспекты, которые позволили обеспечить более целостное представление о гармонизации ПТПП, ее формах, способах, инструментах и методах исследования; выработать предложения, направленные на ее практическое применение. Такое понимание и построение методологии позволяет с единых позиций раскрыть процесс гармонизации ПТПП в инновационной среде.
Методология гармонизации промышленной и торговой политики предприятий представляет собой взаимообусловленную совокупность методов, моделей, методик, механизмов и инструментов, обеспечивающих комплексную оценку и определяющих варианты управления производственными и коммерческими звеньями в направлении развития промышленной и торговой сфер деятельности предприятий пищевой отрасли в инновационной среде (рисунок 3). При обосновании методологии выделены следующие ее составляющие: 1) подходы, ориентиры, приоритеты; 2) ресурсы, средства, методы, ограничения; 3) критерии оценки. Основой методологии являются принципы научного исследования, которые охватывают всю сущность, содержание явления или процесса (идеи, нормы, отношения) и придают ей логичность, последовательность, сбалансированность.
По мнению автора, методология рассматривает организацию деятельности по гармонизации ПТПП, позволяющую упорядочить ее в целостную систему с четко определенными характеристиками, логической структурой и процессом ее осуществления. Отличительной чертой предложенной методологии гармонизации является обеспечение возможности комплексной оценки системы взаимосогласованного управления производственной и коммерческой деятельностью, направленной на инновационное развитие звеньев промышленной и торговой сфер пищевых предприятий. Такое понимание и построение методологии позволяет с единых позиций и в единой логике обобщить исследовательские положения для изучения сложных экономических систем, которыми являются пищевые предприятия; определить методы достижения поставленных целей при решении проблемы гармонизации ПТПП; установить направления пропорционально сбалансированного развития промышленной и торговой сфер деятельности предприятий пищевой промышленности в инновационной среде.
4. Система гармонизации промышленной и торговой политики
предприятий на основе развития инноваций
Система гармонизации как многоуровневое образование выступает всеобщей универсальной характеристикой такой фундаментальной стороны бытия, как единство дифференциации и интеграции, ибо всякая связь с необходимостью предполагает, с одной стороны, расчленность объектов, а, с другой – взаимообусловленность дифференцированных частей. Система гармонизации промышленной и торговой политики предприятия представляет собой множество взаимосвязанных и согласованных между собой элементов, компонент, функциональных субсистем, подсистем, цели и подцелей, организованных процессом системогенеза в единую целостную структуру, противопоставляемую среде и способную сохранять устойчивое внутреннее состояние посредством скоординированных реакций, направленных на поддержание динамического равновесия промышленной и торговой сфер деятельности предприятия в условиях турбулентности внешней среды и усиления конкуренции. Система гармонизации ПТПП инкорпорирована в общую систему управления предприятием, являясь проблемно-ориентированной подсистемой. Она вводится для разрешения проблемы дизгармонизации промышленной и торговой политики. Результаты исследования показали, что на анализируемых предприятиях система гармонизации ПТПП практически отсутствует. Вместо целостной системы действий представлены отдельные компоненты и элементы (из 63 действующими являются 22-25), слабо взаимосвязанные и плохо взаимодействующие друг с другом.
На основании осмысления результатов исследования сущности, содержания, принципов и проблем гармонизации ПТПП автором разработана структурно-логическая схема системы гармонизации ПТПП, анализ которой позволяет определить конкретные тенденции и приоритетные направления гармонизации, включая уточнение ее целевой направленности, совершенствование управленческих действий и воздействий на объект управления; повышение эффективности и качества системы гармонизации, совершенствование ресурсного, методологического, информационного обеспечения, познание закономерностей системного развития предприятия (рисунок 4). Структура определяет внутреннее строение системы гармонизации, способ связи элементов. Связь - это перенос материальных, энергетических или информационных компонентов из одного объекта в другой; это функциональная характеристика элемента, а отношение – это структурная характеристика. Автором выделена гармонизированная связь элементов системы, под которой понимаются отношения взаимной зависимости и согласованности элементов системы гармонизации ПТПП в результате их взаимодействия и развития. Устойчивые, повторяющиеся связи в системе выражаются в законе, основным из которых является закон гармонии.
Система гармонизации ПТПП состоит из трех подсистем: обеспечивающей, организующей, результирующей. Каждая подсистема обладает своим функциональным назначением, особенностями функционирования и показателями качества, связана определенными отношениями с другими подсистемами и влияет на общее функционирование системы гармонизации ПТПП и развитие предприятия.
Работа подсистемы объясняется с точки зрения функциональных свойств ее частей (субсистем) и тех способов, какими эти части интегрированы в подсистеме (соединяются и взаимодействуют между собой). Поэтому автором выделено десять функциональных субсистем, определяющих совокупность выполняемых функций каждой из трех подсистем. Основной подсистемой гармонизации ПТПП является результирующая, позволяющая определить перспективы развития предприятий пищевой промышленности в инновационной экономике.
Из условий связанности подсистем, функциональных субсистем, компонент, элементов друг с другом и системой гармонизации в целом вытекают определенные требования к отношениям между ними, существенно влияющими на обеспечение эффективности гармонизации: необходимость взаимного согласования целей и задач уровней подсистем (субсистем) друг с другом и системой в целом, для чего должна осуществляться координация задач подсистем (субсистем), а подсистемы (субсистемы, компоненты, элементы) должны обладать свойствами совместимости по функциональным режимам, обеспечивать своевременность и оперативность в выполнении основных функций, выражающих согласованность по назначению и требованиям к функционированию системы в целом; обеспечение информационной совместимости подсистем (субсистем), оперативности добывания, обработки информации и передачи ее в следующие звенья.
Таким образом, созданная система гармонизации промышленной и торговой политики пищевых предприятий на основе инноваций позволяет определить конкретные тенденции и установить приоритетные направления развития предприятий, повысить эффективность производственно-коммерческой деятельности, улучшить ресурсное обеспечение в условиях инновационной экономики.
5. Модель множественной классификации пищевых предприятий
на основе оценки инновационной деятельности
В условиях турбулентности внешней среды и мирового кризиса инновационный вариант развития отечественной экономики является безальтернативным. Именно от инновационной активности отраслевых и региональных экономик зависит стратегическая конкурентоспособность России. Проведенный мониторинг деятельности по внедрению инноваций предприятиями Воронежской области показал, что доля технологических инноваций сократилась со 100% в гг. до 79,5% в 2007г. при росте доли маркетинговых и организационных инноваций до 20,5% с 2004 г. по 2007 г. это свидетельствует об обозначившейся тенденции гармонизации промышленной и торговой политики предприятий.
Таблица 1 - Распределение числа инновационно-активных организаций
Воронежской области по видам деятельности за гг.*
Число организаций, занимавшихся инновационной деятельностью | ||||
2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Всего (включая технологические, организационные и маркетинговые инновации): | 51 | 52 | 75 | 73 |
из них технологические инновации, в том числе по видам экономической деятельности: | 51 | 52 | 59 | 58 |
Обрабатывающие производства | 46 | 42 | 50 | 53 |
из них | ||||
Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака | 20 | 15 | 16 | 15 |
*Составлено автором по данным Областной службы государственной статистики Воронежской области
Для прогнозирования инновационного развития пищевых предприятий с целью обеспечения гармонизированной ПТПП автором предложена методика разработки и использования модели процесса множественной классификации пищевых предприятий на основе оценки состояния инновационной деятельности. Она предполагает проведение двух этапов: группировка предприятий по степени близости результатов инновационной деятельности; прогнозирование вероятности положительного развития инновационной деятельности предприятия на основе моделей множественного упорядоченного выбора(logit models). Первый этап позволит обеспечить качественную оценку текущего состояния инновационной деятельности и, соответственно, прогноза развития, определяемого на втором этапе. Первоначально были определены значения одиннадцати показателей инновационной деятельности по 14 предприятиям мясной промышленности. Для реализации методов классификации целесообразно оценить достигнутые значения показателей в ранговых шкалах. Предложено использовать десятибалльную шкалу для показателей, значения которых определяются экспертным путем. При этом учитывают не только полученные текущие значения, но и тенденции динамики показателей, а также вероятность реализации сложившихся возможностей и алгоритмы кластерного анализа.
Выполним кластеризацию с помощью метода к-средних, для чего отобраны только те показатели, которые позволяют обеспечить существенное различие выделенных кластеров. Результаты представлены на рисунке 5.
|
|
Рисунок 5 - Средние значения оценок при формировании кластеров
В диссертации проанализирован состав кластеров и дана их характеристика (таблица 2). Важно отметить, что номер кластера смысловой нагрузки не несет, следовательно, определять соответствие обобщенной или рейтинговой оценки номеру кластера нужно всякий раз после получения результата разбиения. С целью выполнения анализа преимуществ ближайших конкурентов предлагается построить матрицы соответствия, каждый элемент которых определяется как разность фактической и средней оценки показателя деятельности предприятия в кластере в виде, отсортированном по графе «рейтинг» (таблица 3).
Таблица 2 – Результаты проведения оценки инновационной деятельности предприятий мясной промышленности Воронежской области
Обобщенная оценка кластера | Значение рейтинга в баллах | Перечень предприятий кластера |
Высокая оценка инновационной деятельности (ИД) (3 кластер) | 1 | мясной Россошанский», мясной Воронежский», , мясной Калачеевский», мясоконсервный комбинат» |
Средняя оценка ИД (2 кластер) | 2 | «Нововоронежский», мясокомбинат», Лискинский», мясокомбинат», Аннинский», мясокомбинат» |
Низкая оценка ИД (1 кластер) | 3 | колбасы – плюс», Митэк», комбинат «Богатырь» |
Таблица 3 – Анализ отклонений оценок показателей от рейтинговой оценки
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |
